公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的公司副總經(jīng)理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項(xiàng)工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。
三、組織訂立商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
四、依據(jù)公司布置及商場實(shí)際情形訂立本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。
七、適時(shí)把握商場銷售情形,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情形。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。
九、解決商場內(nèi)重點(diǎn)顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定適時(shí)解決顧客退換貨問題。
十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化推舉,對(duì)公司整體經(jīng)營管理工作提出改善看法。
十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的'結(jié)款工作。
十二、組織商場會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情形。
十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。
十四、作為樓層安全、消防第一職責(zé)人,搭配保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重點(diǎn)人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金調(diào)配等工作。
十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的引導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素養(yǎng),掛念員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。 十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的'溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
職責(zé)描述:
1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;
2.例會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié)等會(huì)議的組織、召開;
3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;
4.各項(xiàng)方案的宣貫、落地與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體搭建,團(tuán)建活動(dòng)的組織、開展;
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、合規(guī)信息、等的培訓(xùn) 。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷;
2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備較強(qiáng)的'管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);
4.善于團(tuán)隊(duì)管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽(yù)意識(shí);
5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實(shí)認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。
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1、全力作好本公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的宣揚(yáng)工作,不絕擴(kuò)大聲譽(yù),搞好對(duì)外銷售,縮短資金周轉(zhuǎn)周期,提高資金周轉(zhuǎn)率。
2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,適時(shí)組織有關(guān)人員編制采購計(jì)劃并予以實(shí)施,保證原材料的適時(shí)供應(yīng),嚴(yán)防滯產(chǎn)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作,定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行成本核算,并依據(jù)實(shí)在情況實(shí)行有效措施降低生產(chǎn),銷售成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、負(fù)責(zé)組織銷售人員參加銷售定貨會(huì)和進(jìn)展定貨會(huì)議,不絕擴(kuò)大銷售區(qū)域。
5、加強(qiáng)本公司產(chǎn)品銷售的跟蹤服務(wù)工作,不絕提高服務(wù)質(zhì)量,直到用戶充足。
6、搞好本公司的環(huán)境管理工作和產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的`洽談工作。營造美妙環(huán)境,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),使用戶到本公司后深感賓至如歸。
7、努力完成本公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、協(xié)助公司經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部管理工作,必要時(shí)接受經(jīng)理授權(quán)行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
二、確保所負(fù)責(zé)分部方針目標(biāo)的全面完成,向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、協(xié)助經(jīng)理組織編寫各工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,落實(shí)到相關(guān)部門分部、作業(yè)隊(duì)和班組,保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。
四、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的工作安排,檢查、督促、落實(shí)各分部、工程開工的時(shí)間、開工順序,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、按照工程施工生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施,確保生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。組織編制公司管理制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
六、及時(shí)協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中的問題和矛盾,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中各項(xiàng)目部的勞動(dòng)力、物資、設(shè)備等資源的優(yōu)化配置。切實(shí)、認(rèn)真做好各工序間的`搭接工作,把工序間的搭接時(shí)間縮到最短,以提高工效,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理、現(xiàn)場考評(píng)工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
。1)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師是代表監(jiān)理咨詢有限公司履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理方的全部職責(zé),對(duì)發(fā)包人和監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)。
。2)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理咨詢有限公司編制監(jiān)理投標(biāo)書并參與監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)的主要人員,主持編制監(jiān)理規(guī)劃,制定監(jiān)理部規(guī)章制度,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
簽發(fā)或授權(quán)簽發(fā)監(jiān)理部的文件。
(3)確定監(jiān)理部各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部工作。
(4)指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作;
負(fù)責(zé)本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的'工作考核,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況,調(diào)整監(jiān)理人員。
。5)主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。
。6)審批承包人提交的合同工程開工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。
。7)組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底;
組織核查并簽發(fā)施工圖紙。
。8)主持第一次工地會(huì)議,主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。
。9)簽發(fā)合同工程開工通知、暫停施工指示和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。
(10)組織審核已完成工程量和付款申請(qǐng),簽發(fā)各類付款證書。
(11)主持處理變更、索賠和違約等事宜,簽發(fā)有關(guān)文件。
。12)主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭議。
(13)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。
(14)審核質(zhì)量保證體系文件、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全措施文件并監(jiān)督其實(shí)施;審批施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。
。15)組織或受發(fā)包人委托組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收,參加單位工程驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
。16)檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告;組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料,組織審核承包人提交的工程檔案歸檔資料,并提交審核專題報(bào)告。
。17)定期向發(fā)包人和監(jiān)理咨詢有限公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的`監(jiān)控。
3.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)撕痛理。
5.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、協(xié)助總經(jīng)理樹立公司良好企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)“大地地產(chǎn)”品牌;
2、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作,包括公司各部門工作秩序、員工精神面貌等;
3、協(xié)助總經(jīng)理嚴(yán)格控制開發(fā)成本和費(fèi)用開支,合理用資、融資以及控制投資規(guī)模;
4、協(xié)助總經(jīng)理開展對(duì)各部門員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、人事聘用及調(diào)動(dòng)、福利落實(shí)等工作;
5、協(xié)助總經(jīng)理開展項(xiàng)目前期的'一系列準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理安排工程建設(shè)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等工作;
7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、配套實(shí)施等管理工作;
8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目需變更、追加投資等的各項(xiàng)決策工作;
9、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)相關(guān)政府部門的有效溝通,樹立良好公共關(guān)系;
10、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理及處理小區(qū)內(nèi)有關(guān)法律糾紛;
11、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系并貫徹落實(shí)綜合事業(yè)部對(duì)本部門工作要求;
12、協(xié)調(diào)與受聘銷售公司關(guān)系,共同決策營銷計(jì)劃以促進(jìn)銷售;
13、完成董事會(huì)要求及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見,對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的`收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管工程開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營策劃和物業(yè)管理;
2.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)與概算等,具備一定工程設(shè)計(jì)能力者尤佳;
3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運(yùn)營營銷管理等;
4.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等,并組織落實(shí)與考核;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行,合理管控各項(xiàng)運(yùn)營成本;
7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的.關(guān)系;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,并結(jié)合市場行情,做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作,制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目收益分析,撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。
3、根據(jù)企業(yè)投資方向,組織市場調(diào)研,收集有關(guān)市場信息資料;組織對(duì)市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析,編制市場調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。
4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析,制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià),組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的`結(jié)果評(píng)估,擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式,提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、制定物業(yè)部的管理方針,目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通;
2、起草文件和規(guī)章制度,如、崗位職責(zé),管理制度、業(yè)主規(guī)約。
4(管理規(guī)約),手冊(cè),物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,合同接管程序(承接查驗(yàn)程序),入伙和裝修管理等,并監(jiān)管實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意,提高管理水平。
3、服務(wù)人員的招聘,錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù),并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì),政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與,并針對(duì)使用管理提出可行的建議、意見,接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施,落實(shí)保修措施。
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,工作程序,任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的`培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件;
10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。
11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作,包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、評(píng)估建議工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。
4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目定位,規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì),景觀及精裝修。
設(shè)計(jì)過程管理。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。
6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。
7、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題。
8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
9、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作;制訂相關(guān)工作流程,規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
【崗位職責(zé)】
1、協(xié)助制定物業(yè)公司經(jīng)營方針和發(fā)展計(jì)劃,明確物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
2、協(xié)助制定物業(yè)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,組織各部門實(shí)施。
3、協(xié)助下達(dá)物業(yè)公司年度經(jīng)營指標(biāo),審批物業(yè)公司年度計(jì)劃、預(yù)算方案、審批各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出與費(fèi)用支出。
4、組織制定、調(diào)整物業(yè)公司管理制度工作,審批、發(fā)布各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。
5、設(shè)置經(jīng)營組織機(jī)構(gòu),配置中層管理人員,對(duì)部門和人員進(jìn)行分工授權(quán),合理配置業(yè)務(wù)部門人力、設(shè)備資源,審批部門資源需求申請(qǐng)。
6、發(fā)展企業(yè)文化,提高員工凝聚力。
7、組織拓展市場業(yè)務(wù),審議重大業(yè)務(wù)方案。
8、指導(dǎo)、監(jiān)督各物業(yè)管理部經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理工作,檢查各部門工作實(shí)施情況。
9、審批、處理物業(yè)服務(wù)過程中的重大事項(xiàng),組織處理物業(yè)服務(wù)過程中的重大投訴事件。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的`其他工作。
【任職要求】
1、50周歲以下,大專及以上學(xué)歷,持有物業(yè)管理資格證書。
2、精通物業(yè)管理專業(yè)流程,5年以上相關(guān)物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)狀況。
3、誠信敬業(yè),敢于堅(jiān)持原則,具有較強(qiáng)的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。
4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力,與政府相關(guān)部門建立良好的協(xié)作關(guān)系。
5、熟練使用電腦及常用辦公軟件。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營規(guī)劃、年度目標(biāo)、項(xiàng)目階段性計(jì)劃等;
2.全面管控文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的定位策劃、土地轉(zhuǎn)讓、開發(fā)報(bào)建、工程建設(shè)、營銷招商、合同簽訂等工作,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn)與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)與政府部門的溝通及公關(guān)工作,維護(hù)與地方?jīng)Q策層的良好關(guān)系;
4.關(guān)注區(qū)域市場動(dòng)態(tài)、地方政策變化等信息,進(jìn)行分析研究,調(diào)整項(xiàng)目所在地的競爭策略并貢獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。 崗位職責(zé):
1.依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營規(guī)劃、年度目標(biāo)、項(xiàng)目階段性計(jì)劃等;
2.全面管控文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的定位策劃、土地轉(zhuǎn)讓、開發(fā)報(bào)建、工程建設(shè)、營銷招商、合同簽訂等工作,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn)與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)與政府部門的`溝通及公關(guān)工作,維護(hù)與地方?jīng)Q策層的良好關(guān)系;
4.關(guān)注區(qū)域市場動(dòng)態(tài)、地方政策變化等信息,進(jìn)行分析研究,調(diào)整項(xiàng)目所在地的競爭策略并貢獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的'企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)
大人事決策。
1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。
2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求,制訂分公司及各項(xiàng)目的年度經(jīng)營目標(biāo),制定科學(xué)可行的年度工作計(jì)劃,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營成本、費(fèi)用的全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力,提升公司的品牌價(jià)值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備工作。
8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力,以人為本,創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
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