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藥品管理制度

時(shí)間:2024-09-18 10:21:00 制度 我要投稿

藥品管理制度

  在當(dāng)下社會(huì),我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的藥品管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

藥品管理制度

藥品管理制度1

  急救設(shè)備管理制度旨在確保企業(yè)在緊急情況下能快速、有效地提供救助,保障員工的生命安全。它涵蓋了設(shè)備的購置、維護(hù)、使用培訓(xùn)、應(yīng)急演練以及責(zé)任分配等多個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1、設(shè)備配置:明確各類急救設(shè)備的種類、數(shù)量及放置位置,確保設(shè)備齊全且易于取用。

  2、購置與更新:規(guī)定設(shè)備的'采購流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和更新周期,保證設(shè)備的性能和有效性。

  3、維護(hù)保養(yǎng):設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)備,確保其隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

  4、使用培訓(xùn):組織員工進(jìn)行急救知識(shí)和設(shè)備使用的培訓(xùn),提高自救互救能力。

  5、應(yīng)急演練:定期進(jìn)行模擬演練,檢驗(yàn)設(shè)備功能和人員反應(yīng)速度,提升應(yīng)急處理能力。

  6、責(zé)任制度:明確各部門和個(gè)人在急救設(shè)備管理中的職責(zé),確保制度執(zhí)行到位。

藥品管理制度2

  為了加強(qiáng)學(xué)校的藥品管理,確保藥品的有效性和安全性,特制定學(xué)校藥品的保管、采購、檢查制度。

  1、采購藥品前必須制定采購清單,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,由校醫(yī)購買,并報(bào)學(xué)校備案。

  2、校醫(yī)務(wù)室藥品應(yīng)由各類證件齊全的醫(yī)藥公司統(tǒng)一代購,不得從私人或非正常渠道進(jìn)藥。

  3、購買時(shí)要檢查藥品的合格證,出廠日期及有效期,避免購入假冒偽劣藥品。

  4、做好藥品的'購進(jìn)記錄登記。

  5、設(shè)立專門存放專柜,根據(jù)藥品的品種與性質(zhì)分別定位存放。(特殊藥品按管理使用辦法保管使用)做到標(biāo)記明確。藥品的存放必須通風(fēng)、干燥、避光,嚴(yán)防藥品發(fā)生潮解、霉變,規(guī)范進(jìn)藥渠道,不進(jìn)偽劣藥品。要保持藥品柜的干凈整潔,藥品必須擺放整齊,不能隨意擺放,做好藥品防潮、防壓。

  6、學(xué)生用藥必須在醫(yī)生的指導(dǎo)下按量購藥,并做好登記。

  7、定期清點(diǎn),檢查藥品,防止積壓、變質(zhì)、過期藥品、霉?fàn)變質(zhì)藥品應(yīng)及時(shí)清理報(bào)損。

  8、各種醫(yī)藥衛(wèi)生器械要放置整齊,重大器械每年檢核一次,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)登記、修理,經(jīng)常使用的器械定期保養(yǎng)。藥品、器械一般不予外借,不斷補(bǔ)充完善醫(yī)務(wù)室的藥品配備。

藥品管理制度3

  應(yīng)急救援裝備物資管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保在突發(fā)災(zāi)害或事故時(shí),能夠迅速、有效地調(diào)動(dòng)和使用救援設(shè)備與物資,保障人員安全和降低財(cái)產(chǎn)損失。

  內(nèi)容概述:

  1、裝備物資清單:詳列所有應(yīng)急救援設(shè)備和物資,包括其類型、數(shù)量、存放位置、狀態(tài)等。

  2、存儲(chǔ)與維護(hù):規(guī)定裝備物資的存儲(chǔ)條件、定期檢查與維護(hù)程序,確保其完好可用。

  3、分配與調(diào)用:明確裝備物資的`分配原則和調(diào)用流程,包括緊急情況下的優(yōu)先級(jí)和責(zé)任分配。

  4、培訓(xùn)與演練:設(shè)定定期培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工熟悉裝備使用,并通過模擬演練檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力。

  5、更新與替換:建立設(shè)備更新和替換機(jī)制,根據(jù)使用情況和技術(shù)進(jìn)步及時(shí)更新裝備。

  6、應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括不同類型的災(zāi)害或事故,以及相應(yīng)的裝備物資應(yīng)用策略。

藥品管理制度4

  藥品拆零管理制度的實(shí)施至關(guān)重要,它:

  1. 保障藥品質(zhì)量:防止因拆零操作不當(dāng)導(dǎo)致藥品污染,保證患者用藥安全。

  2. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過規(guī)范流程,提高顧客滿意度,增強(qiáng)藥店信譽(yù)。

  3. 遵守法規(guī):符合藥品零售行業(yè)的`法律法規(guī),避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 優(yōu)化資源利用:合理利用庫存,降低藥品浪費(fèi),提升經(jīng)營效率。

藥品管理制度5

  一、專人專柜負(fù)責(zé)藥品效期管理,建立有效期藥品登記部。入庫和發(fā)出時(shí)對(duì)藥品的有效期要進(jìn)行逐一計(jì)算機(jī)登記。

  二、有效期藥品購入、請(qǐng)做到有計(jì)劃,對(duì)用量少的品種不宜多存。如發(fā)現(xiàn)有效期在6個(gè)月內(nèi),可盡早拆零促銷。有效期藥品應(yīng)按抗生素、生物制品、化學(xué)藥品分類,根據(jù)其性質(zhì)和對(duì)儲(chǔ)藏條件的要求,分別置于干燥陰涼處(約20℃或冷藏2~10℃)。效期遠(yuǎn)的`藥品放在效期近的后面。

  四、藥劑科調(diào)劑員發(fā)放藥品時(shí),必須按藥品有效期的長短及入庫的先后,由近及遠(yuǎn)、順序發(fā)出。

  五、執(zhí)行定期檢查制度,每個(gè)月30號(hào)清查一次,逐藥按效期整理,對(duì)效期在6個(gè)有內(nèi)的藥品及時(shí)折價(jià)、拆零發(fā)放處理(保證商品的拆零質(zhì)量),促銷不出導(dǎo)致過期的申請(qǐng)損耗解決。

  六、有效期藥品在效期內(nèi)發(fā)生變質(zhì)(如沉淀、變色、潮解)或因某種原因超過有效期者,應(yīng)停止發(fā)出使用,并查明原因上報(bào)。

  七、人員變動(dòng)交接時(shí),要清點(diǎn)有效期藥品,并雙人簽字。

  八、藥劑科調(diào)劑人員要熟悉效期商品庫存、發(fā)放情況,合理做好進(jìn)貨計(jì)劃,避免過多效期藥品進(jìn)入科室,造成藥品過期變質(zhì)。

  九、發(fā)放到患者手中的藥必須估計(jì)在藥品用完之前并不超過有效期。

  十、效期藥品在每個(gè)月1號(hào)前要上交。

  藥品有效期:是指該藥品被批準(zhǔn)的使用期限,表示該藥品在規(guī)定的貯存條件下能夠保證質(zhì)量的期限。它是控制藥品質(zhì)量的指標(biāo)之一。

藥品管理制度6

  1、聚焦最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平開放形態(tài)開展制度創(chuàng)新。海南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、自由貿(mào)易港建設(shè),要堅(jiān)持以制度創(chuàng)新為核心,緊緊扭住最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平開放形態(tài)這個(gè)著力點(diǎn),對(duì)標(biāo)世界最新經(jīng)貿(mào)規(guī)則,學(xué)習(xí)借鑒國際自由貿(mào)易港建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以貿(mào)易和投資自由化便利化為重點(diǎn),通過在商事登記、外資管理、貿(mào)易監(jiān)管、金融開放創(chuàng)新等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)性創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)人員、貨物、資金、運(yùn)輸、數(shù)據(jù)等自由便捷流動(dòng),不斷在優(yōu)化營商環(huán)境、提升社會(huì)治理水平等方面取得新進(jìn)展、新突破,營商環(huán)境達(dá)到國內(nèi)一流水平,公共服務(wù)水平和質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,把海南打造成最開放、最便捷、最高效的貿(mào)易投資沃土,更好地吸引全世界投資者來瓊投資興業(yè)。

  2、聚焦重點(diǎn)方向、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開展制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,將爆發(fā)出巨大的發(fā)展勢(shì)能。要緊緊圍繞“三區(qū)一中心”戰(zhàn)略定位,以旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),大膽試、大膽闖、自主改,通過加大制度創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生潛力。要充分利用海南地理位置優(yōu)勢(shì),結(jié)合洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、博鰲樂城、生態(tài)軟件園、江東新區(qū)、三亞崖州灣科技城等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),加強(qiáng)同“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開展多層次、多領(lǐng)域的務(wù)實(shí)合作,探索對(duì)外開放合作領(lǐng)域創(chuàng)新。結(jié)合海南熱帶島嶼及海洋大省特點(diǎn),在做強(qiáng)做優(yōu)做精熱帶特色高效農(nóng)業(yè)、打造國家熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、發(fā)展熱帶風(fēng)情精品小鎮(zhèn)、培育新興海洋產(chǎn)業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代化海洋牧場(chǎng)等方面,不斷加大制度創(chuàng)新,擦亮海南熱帶農(nóng)產(chǎn)品及海島全域旅游的“金字招牌”。

  3、聚焦系統(tǒng)集成、協(xié)同高效開展制度創(chuàng)新。要按照“首創(chuàng)性、已實(shí)施、效果好、可復(fù)制”原則,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,通過整合、提升、推廣,在推進(jìn)海南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、自由貿(mào)易港建設(shè)進(jìn)程中,形成一大批內(nèi)容豐富、效果顯著、功能完備、體系健全的制度創(chuàng)新案例。要著力加強(qiáng)各市縣、各部門、各單位的聯(lián)動(dòng)協(xié)作、兵團(tuán)作戰(zhàn),統(tǒng)籌全省資源要素和政策措施,加大系統(tǒng)集成,形成制度合力。在探索制度創(chuàng)新中,既要解放思想、大膽創(chuàng)新,又要腳踏實(shí)地、穩(wěn)妥可控,立足“管得住、放得開”,全面構(gòu)建海南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、自由貿(mào)易港的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

  4、聚焦解放思想、廣泛發(fā)動(dòng),營造制度創(chuàng)新濃厚氛圍。開展好制度創(chuàng)新工作,既要有“做功”,也要有“唱功”。要進(jìn)一步加大對(duì)全省制度創(chuàng)新工作的宣傳,營造人人參與、行行推動(dòng)、業(yè)業(yè)實(shí)踐的制度創(chuàng)新積極氛圍。我們要充分依托《制度創(chuàng)新交流》這個(gè)重要渠道,利用“中國海南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)港”微信公眾號(hào)平臺(tái),深入挖掘、大力宣傳各廳局、各市縣的制度創(chuàng)新做法和成效,歡迎大家積極踴躍投稿,涌現(xiàn)更多高質(zhì)量制度創(chuàng)新案例。要加大對(duì)制度創(chuàng)新工作的培訓(xùn)力度,請(qǐng)進(jìn)來、走出去,通過調(diào)研學(xué)習(xí)、理論研討、專題講座等多種形式,提高各市縣、各部門、各單位對(duì)制度創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí),提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦同志制度創(chuàng)新能力。加快推進(jìn)改革和制度創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選工作,用好績(jī)效考核這個(gè)“指揮棒”,通過典型示范、正面引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)制度創(chuàng)新優(yōu)秀做法和先進(jìn)典型的宣傳力度,營造人人積極參與制度創(chuàng)新的良好社會(huì)氛圍。

  5、聚焦成熟經(jīng)驗(yàn)做法,復(fù)制推廣先進(jìn)地區(qū)創(chuàng)新舉措!八街,可以攻玉!币訌(qiáng)對(duì)中央深改辦、海南辦、國務(wù)院自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)聯(lián)席辦等中央部門宣傳推廣的'制度創(chuàng)新案例成果的學(xué)習(xí)借鑒,積極推動(dòng)這些優(yōu)秀案例在海南復(fù)制推廣、落地見效。要加強(qiáng)同其他省市、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、重要發(fā)展區(qū)域的經(jīng)驗(yàn)交流,特別是把上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、臨港新片區(qū)及深圳先行示范區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等熱點(diǎn)地區(qū)的特色做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為海南創(chuàng)新實(shí)踐的生動(dòng)范例。要以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破,形成壓茬推進(jìn)全省制度創(chuàng)新的“洪荒之力”。

藥品管理制度7

  藥品驗(yàn)收的管理制度旨在確保入庫藥品的質(zhì)量安全,保障患者用藥的安全有效。它通過對(duì)藥品的來源、品種、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),防止不合格藥品流入市場(chǎng),維護(hù)藥品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和企業(yè)的聲譽(yù)。

  內(nèi)容概述:

  1、藥品供應(yīng)商資質(zhì)審核:核實(shí)供應(yīng)商的.合法性和信譽(yù),確保其具備提供合格藥品的能力。

  2、藥品檢驗(yàn):對(duì)入庫藥品進(jìn)行外觀、包裝、有效期、批號(hào)等基本信息的檢查,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。

  3、數(shù)量核對(duì):確認(rèn)到貨藥品的數(shù)量與采購訂單是否一致,防止短缺或超額。

  4、文檔管理:保存藥品的相關(guān)證明文件,如檢驗(yàn)報(bào)告、發(fā)票、購銷合同等,以便追溯。

  5、儲(chǔ)存條件監(jiān)控:確保藥品在合適的溫度、濕度等環(huán)境下儲(chǔ)存,防止質(zhì)量受損。

  6、 異常處理:建立快速響應(yīng)機(jī)制,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并處理。

藥品管理制度8

  1、目的:

  為了加強(qiáng)對(duì)門店退貨藥品管理,特制定本制度。

  2、依據(jù):

  《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)

  3、適用范圍:

  門店退貨過程質(zhì)量管理實(shí)施過程。

  4、責(zé)任:

  門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人實(shí)施本制度。

  5、定義:

  5.1、藥品退貨:指顧客退回藥品、進(jìn)貨退出藥品、既在進(jìn)貨驗(yàn)收、在柜養(yǎng)護(hù)、銷售復(fù)核、顧客退回各項(xiàng)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的有質(zhì)量不合格的、配送中心通知退貨的、滯銷的藥品。

  6、內(nèi)容:

  6.1、各環(huán)節(jié)退回藥品相關(guān)規(guī)定:以下情形在質(zhì)量無異情況下,門店應(yīng)及時(shí)將貨退回公司:

  6.1.1、上級(jí)有關(guān)部門明確規(guī)定不準(zhǔn)經(jīng)營的品種;

  6.1.2、自購進(jìn)三個(gè)月以內(nèi)的滯銷品種;

  6.1.3、公司通知收回的相關(guān)品種;

  6.1.4、顧客有過敏、不良反應(yīng)情況的品種。

  6.2、以下情形公司不予退回:

  6.2.1、藥品包裝有污點(diǎn)、陳舊、退色的;

  6.2.2、原包裝已拆封過的;

  6.2.3、批號(hào)不符,無隨貨票據(jù)的`;

  6.2.4、門店自已要求購進(jìn)的,活動(dòng)期間一次性購進(jìn)的;

  6.2.5、由于門店自己保管不當(dāng)引起質(zhì)量不合格的。

  6.3、門店顧客退回藥品是指顧客購買后退回的藥品。門店在銷售過程中,應(yīng)堅(jiān)持藥品一經(jīng)售出,非質(zhì)量原因概不退換原則。

  6.4、門店進(jìn)貨驗(yàn)收、在柜養(yǎng)護(hù)、銷售復(fù)核顧客退回各項(xiàng)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)不合格品按不合格藥品管理制度執(zhí)行。

  6.5、配送后由總公司召回的,由公司質(zhì)管科出具“藥品召回通知單”各門店收到后,填寫“退貨通知單”退回配送中心;(一式三份記錄,其中一聯(lián)留門店備查)。

  6.6、滯銷品種退貨:由門店負(fù)責(zé)人填寫“退貨通知單”及時(shí)退回配送中心,退出藥品應(yīng)記錄于“退回記錄”表中,此記錄留存5年備查;

  6.7、要求門店質(zhì)管員負(fù)責(zé)做好批號(hào)管理、效期管理,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因管理不善,致使藥品過期失效品種,一律不得退貨。

  7、相關(guān)表格:

  售后退回藥品登記表、藥品召回通知單、退貨通知單

藥品管理制度9

  危險(xiǎn)化學(xué)物品管理制度的重要性不容忽視,主要體現(xiàn)在:

  1. 保障員工生命安全:防止因操作不當(dāng)或意外事故導(dǎo)致的人員傷亡。

  2. 防止環(huán)境污染:有效控制化學(xué)品泄漏,降低對(duì)周圍環(huán)境的.影響。

  3. 維護(hù)生產(chǎn)秩序:通過規(guī)范管理,避免因化學(xué)品問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

  4. 符合法規(guī)要求:遵守國家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

藥品管理制度10

  冷藏車運(yùn)輸規(guī)定

  1.目的:為了規(guī)范冷藏車的管理,保證冷藏食品及餡料的質(zhì)量

  2.適用:適用于宜秀餐飲管理有限公司冷藏車的日常適用與管理

  3.職責(zé):物流承包人李琳對(duì)本規(guī)定的實(shí)施,管理與負(fù)責(zé)

  冷藏車的規(guī)定:

 。1)冷藏車工作指標(biāo)為對(duì)廂內(nèi)溫度:0~4度,濕度為35~75%

 。2)在溫控系統(tǒng)設(shè)置制冷機(jī)組啟動(dòng)溫席4.0℃,停機(jī)溫度2.0℃。

 。3)出車前必須檢查外風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,制冷是否正常。

  (4)出車前必須檢查門封是否嚴(yán)密,車廂是否保溫,檢查溫濕度記錄儀是否正常記錄。

 。5)當(dāng)溫度達(dá)到0~4℃范圍時(shí),檢查合格后,才能放行出車。

 。6)當(dāng)外界溫度低于15度才能關(guān)閉制冷設(shè)施。

  冷藏車保養(yǎng)與維護(hù):

 。1)嚴(yán)禁使用叉車或其它硬物等撞擊,導(dǎo)致內(nèi)壁受損、接縫開裂以及隔熱層受損。

 。2)常檢查門封及下水口蓋,并根據(jù)情況修理或更換。

 。3)定期用水沖洗或徹底打掃,掃除去地板及排水孔中的碎餡料、碎屑等雜物。

 。4)定期擦拭風(fēng)機(jī),用(軟毛刷,無塵布)清除制冷機(jī)組散熱器塵埃,保證散熱效果。

 。5)不定期檢查室內(nèi)機(jī)組結(jié)霜狀況。

 。6)檢查溫控系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

 。7)不定期對(duì)冷藏車進(jìn)行驗(yàn)證,并按驗(yàn)證結(jié)果調(diào)整冷藏車設(shè)備運(yùn)作。

  補(bǔ)充運(yùn)輸規(guī)定(補(bǔ)充、強(qiáng)調(diào)貨物配送協(xié)議書中的運(yùn)輸規(guī)定)

 。1)物流承包人李琳在配送的全程中,車上貨倉內(nèi)溫度要保持在0~4℃,因物流承包人李琳未開啟貨倉制冷或者制冷未達(dá)到相應(yīng)的效果的,公司有權(quán)對(duì)物流承包人進(jìn)行處罰。

 。2)貨物在運(yùn)輸途中造成的遺失、短缺由乙方按2倍的貨物價(jià)格賠償。

 。3)物流承包人李琳負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的周轉(zhuǎn)箱、筐的`回收工作,豆?jié){廠、餡料廠與門店之間的箱、筐周轉(zhuǎn)最終不能達(dá)到平衡進(jìn)出而短缺的、由物流承包人李琳負(fù)責(zé)賠償。

 。4)物流配送時(shí),對(duì)門店設(shè)施、物品造成損壞、損傷的,由物流承包人李琳按價(jià)賠償并向客戶做出道歉,或在配送完成時(shí)未將店家的冰箱門,卷簾門,關(guān)閉到位,本公司有權(quán)對(duì)物流配送負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。

 。5)其他在運(yùn)輸過程中造成門店投訴(經(jīng)核實(shí)、合理)的,由物流承包人李琳修正相應(yīng)的錯(cuò)誤并向門店致歉,并把修正結(jié)果及時(shí)地反饋給公司及時(shí)地反饋給公司,并負(fù)責(zé)賠償因此造成的損失。

藥品管理制度11

  我們的養(yǎng)護(hù)內(nèi)部管理制度旨在確保公司設(shè)施、設(shè)備、資產(chǎn)得到妥善維護(hù),提升工作效率,降低運(yùn)營成本,保障員工安全,以及維護(hù)良好的工作環(huán)境。這一制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括預(yù)防性維護(hù)、故障修理、設(shè)備升級(jí)、員工培訓(xùn)和責(zé)任分配。

  內(nèi)容概述:

  1. 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃:定期進(jìn)行設(shè)備檢查,預(yù)測(cè)潛在故障,提前進(jìn)行修復(fù),減少突發(fā)停機(jī)。

  2. 故障響應(yīng)機(jī)制:設(shè)定清晰的故障報(bào)告流程,快速響應(yīng)并解決設(shè)備故障,確保生產(chǎn)連續(xù)性。

  3. 設(shè)備升級(jí)策略:評(píng)估設(shè)備性能,制定適時(shí)的'升級(jí)或替換計(jì)劃,提高設(shè)備效率。

  4. 員工培訓(xùn):提供必要的技術(shù)培訓(xùn),使員工掌握正確操作和保養(yǎng)方法,降低人為失誤。

  5. 責(zé)任分配與考核:明確各部門和個(gè)人的養(yǎng)護(hù)職責(zé),通過績(jī)效考核確保制度執(zhí)行。

藥品管理制度12

  1、門診做到病人隨到隨診,對(duì)需要出診及上門服務(wù)的病人,不得無故推諉。

  2、對(duì)老弱殘及困難群眾實(shí)行優(yōu)先照顧,診治費(fèi)用給予一定優(yōu)惠。

  3、廉潔文明行醫(yī),熱情服務(wù)、尊重病人隱私權(quán)和知情權(quán),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  4、出診及上門服務(wù)時(shí)不得應(yīng)用青霉素、鏈霉素等易過敏藥品。

  5、對(duì)診斷不明,疑難及危重病人應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)診,不得截留,以確保安全。

  6、認(rèn)真做好門診、出診登記工作,必須使用縣衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的醫(yī)療文書?床”仨氂洑v給病人。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及各種診療操作常規(guī)。

  8、工作時(shí)儀表端正,應(yīng)穿工作服,不吸煙,不參賭。

藥品管理制度13

  藥品效期的管理制度是企業(yè)確保藥品質(zhì)量和患者安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其主要作用在于規(guī)范藥品的儲(chǔ)存、流轉(zhuǎn)和使用過程,防止過期藥品流入市場(chǎng),保障藥品的療效和安全性。通過有效管理,可以降低藥品浪費(fèi),提高資源利用效率,同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)性和信譽(yù)。

  內(nèi)容概述:

  藥品效期管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、入庫驗(yàn)收:對(duì)新進(jìn)藥品進(jìn)行嚴(yán)格的.效期檢查,確保所有藥品在有效期內(nèi),并記錄相關(guān)信息。

  2、儲(chǔ)存管理:設(shè)置專門的效期管理區(qū)域,按照效期先后有序存放,定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),及時(shí)更新效期信息。

  3、銷售控制:優(yōu)先銷售接近效期的藥品,避免藥品過期。

  4、預(yù)警機(jī)制:建立藥品效期預(yù)警系統(tǒng),對(duì)即將到期的藥品提前發(fā)出通知,以便采取相應(yīng)措施。

  5、報(bào)廢處理:對(duì)過期或無法銷售的藥品,按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理,防止其流通。

藥品管理制度14

  1、依據(jù)國家基本藥物目錄和山西省基本藥物補(bǔ)充目錄實(shí)行網(wǎng)購。

  2、網(wǎng)購員負(fù)責(zé)對(duì)我院及村衛(wèi)生室上報(bào)的基本藥物采購計(jì)劃進(jìn)行收集、審核、匯總、集中發(fā)送網(wǎng)上采購訂單、對(duì)配送到位的.藥品驗(yàn)收、入庫并分發(fā)至轄鎮(zhèn)村衛(wèi)生室。

  3、由院藥事管理委員會(huì)認(rèn)真研究我院常用藥品的規(guī)律,科學(xué)、合理制定大宗藥品采購計(jì)劃。

  4、網(wǎng)購員進(jìn)行網(wǎng)購計(jì)劃要參考本院臨床醫(yī)生的建議和指導(dǎo),采購新藥、特藥時(shí),因考慮到銷售情況,需由醫(yī)生簽字負(fù)責(zé)。

  5、藥劑科應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)向全院臨床醫(yī)生發(fā)放網(wǎng)購藥品新品種的詳細(xì)信息。臨床醫(yī)生要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本藥物目錄,改變用藥習(xí)慣,在基藥目錄范圍內(nèi)為患者服務(wù)。

  6、對(duì)于臨床上必須具備但網(wǎng)上招標(biāo)沒有的藥品(即:網(wǎng)外藥品),網(wǎng)購員在采購時(shí)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  7、采購頻率:每月三次采購時(shí)間,為每月的5號(hào)、15號(hào)和25號(hào)三天時(shí)間。

  8、建立藥品購進(jìn)檢查驗(yàn)收制度,對(duì)送達(dá)的藥品及時(shí)驗(yàn)收,并在24小時(shí)內(nèi)完成網(wǎng)上入庫確認(rèn)工作。對(duì)生產(chǎn)廠家、品規(guī)、劑型等與采購訂單不符和或者質(zhì)量、有效期、包裝等不符合要求的藥品,驗(yàn)收人員要拒絕接受。

  9、藥品配送出現(xiàn)拒絕配送、超過規(guī)定時(shí)間配送,或質(zhì)量、數(shù)量、有效期等不符合規(guī)定情況時(shí),網(wǎng)購員應(yīng)留取網(wǎng)購事實(shí)記錄,并將配送違規(guī)情況上報(bào)衛(wèi)生局。

藥品管理制度15

  一、用藥前認(rèn)真了解藥物的使用方法、藥物機(jī)理、作用、副作用、正確使用藥物。

  二、用藥前護(hù)士應(yīng)了解患者病情,熟悉用藥目的及治療的意義,以便觀察藥物效果。

  三、向患者做好健康教育,明確藥物的作用、副作用,使其配合藥物治療及觀察。

  四、用藥后根據(jù)藥物的'特性、作用進(jìn)行護(hù)理巡視、觀察并做好記錄。對(duì)心率、血壓、神志、胃腸道功能等有影響的藥物應(yīng)遵醫(yī)囑緩慢滴注,定時(shí)觀察用藥后反應(yīng),及早發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理。

  五、輸注高危藥物時(shí)15-30分鐘巡視一次。對(duì)意識(shí)障礙、感覺喪失、循環(huán)不良的患者應(yīng)嚴(yán)密觀察。

  六、在巡視時(shí)注意觀察患者輸液通暢及穿刺部位是否發(fā)生滲漏。判藥物滲漏不能僅靠有無回血來判斷,應(yīng)結(jié)合患者主訴、穿刺部位及周圍、導(dǎo)管尖端、或整個(gè)靜脈通路是否有疼痛、灼熱感,刺痛等綜合判斷。

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