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學(xué)生會干部考核制度（通用13篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度對人們來說越來越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的學(xué)生會干部考核制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生會干部考核制度 1
一、考核對象:
院團(tuán)委、學(xué)生會干部
二、考核原則：
1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。
2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確�？己私Y(jié)果全面準(zhǔn)確�？己说慕Y(jié)果要在全體會議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強(qiáng)對學(xué)生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會干部的考核制度。
四、考核說明：
1、院團(tuán)委學(xué)生會干部、成員考核實行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項評分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會考核工作由學(xué)生會組宣部負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由院秘書處進(jìn)行匯總評比�？己酥袌F(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級�？己说燃壏植既缦拢�65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分—85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時間為每學(xué)期期末，并公布考核情況；
6、考評結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸院主席團(tuán)和組宣部。
五、主要考核內(nèi)容：
1、個人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習(xí)成績）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）
六、相關(guān)硬性考核條件：
1、有曠課記錄、不良誠信記錄或一學(xué)年中寢室衛(wèi)生部達(dá)標(biāo)三次（含）以上、或受到兩次（含）以上通報批評的主要責(zé)任者，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；
2、學(xué)習(xí)成績未在班級排名前50%名者，考核結(jié)果不得優(yōu)秀；
3、學(xué)期中必修課，限制性選修課的考試考核中有一門（含）以上課程不及格者，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；
4、違反校紀(jì)、校規(guī)或受到警告（含）以上處分者，并視情節(jié)輕重，通報批評或建議其辭職；
七、考核內(nèi)容
組宣部考核制度有兩部分：個人素質(zhì)考核（思想素質(zhì)考核、學(xué)習(xí)成績考核和學(xué)風(fēng)考核）和工作考核（例會考核、活動考核、值班考核、早操考核、日常規(guī)范考核和寢室衛(wèi)生考核）。具體如下：
個人素質(zhì)考核方面
�。ㄒ唬�、思想素質(zhì)考核
1、具有正確的思想政治觀念，堅持四項基本原則，熱愛祖國。積極參加各項理論學(xué)習(xí)及活動，不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)（滿分5分）；
2、有良好的個人修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，為人誠實、實事求是、堅持原則、起模范作用、遵紀(jì)守法及學(xué)校的各項規(guī)章制度，具有良好的社會公德，學(xué)院通報批評者每次扣2分；學(xué)院通報批評累計達(dá)到2次，受到校級通報批評，其考核成績以不及格計，并視情節(jié)嚴(yán)重予以免職（滿分7分）；
3、組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)的利益，全心全意為同學(xué)服務(wù)，尊敬師長，禮貌待人（滿分3分）；
4、勇于開展批評與自我批評，以身作則，自覺抵制各種不良現(xiàn)象（3分）
�。ǘ�人能力方面考核
1、熱愛本部工作，掌握所擔(dān)任工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識及其他相關(guān)工作知識（3分）；
2、能夠去實際工作中不斷研究新情況，提出新見解（3分）；
3、有明確的學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，成績良好（3分）；
4、努力學(xué)好專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)，具體如下：a、學(xué)習(xí)成績平均在80分以上，得3分；b、學(xué)習(xí)成績平均在70分—79分之間，得2分；c、單科有不及格現(xiàn)象為0分；
5、熱愛本職工作，有極強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心（2分）；
6、在實際工作中能夠發(fā)揮個人才能和本部職能作用（2分）；
工作考核方面
�。ㄈ⒗龝己耍�10分）：
1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣0.5分；
2、參加會議人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席；
3、開會時候，應(yīng)帶好筆記本和筆，且提前十分鐘到場，勿必把電話調(diào)成振動或關(guān)機(jī)，不得在會議期間隨意進(jìn)出會場，要保持會場秩序，否則扣2分；
4、凡不能準(zhǔn)時參加會議的干部，須在會議前以書面的形式向組宣部部長請假，如有緊急情況，可先口頭請假，事后補(bǔ)假；
5、布置各項工作后，如有不同意見可以在會議上及時提出或會議后向會議負(fù)責(zé)人提出不同看法，并由負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)調(diào)整和記錄。
�。ㄋ模⒒顒涌己耍�10分）：
1、活動缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣0.5分；
2、參加學(xué)生會舉辦的活動時，應(yīng)注意自己的形象，穿著得體，在工作中應(yīng)積極配合其相關(guān)部門，違反者每次扣1分；
3、具有一定的組織能力，具有全局觀念，活動中等很好的協(xié)調(diào)部門之間、學(xué)生會干部之間的關(guān)系（2分）；
4、具有一定的文字表達(dá)能力，開展活動前制定工作計劃，活動方案（2分）
（五）、日常考核（10分）：
1、對其本職或本部門的工作，未按時完成或拖拉不履行其職責(zé)者和因無故不參加學(xué)習(xí)會組織的所有活動者扣5分；
2、凡院團(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交者扣2分；（含工作和活動報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分）
3、沒有認(rèn)真地組織所屬部門工作，酌情扣2-5分；
4、對團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者扣3分；各部參照上述方法執(zhí)行；
5、要求：各部及學(xué)生會主席親自主持召開部門例會和學(xué)生會干部例會每月不少于1次，（以本部門和秘書處會議記錄為準(zhǔn)）否則扣2分；
6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分。
7、在干部任用、評優(yōu)、評獎等方面程序不規(guī)范，未做到公開、公平、公正，視情節(jié)輕重減1—2分；
8、本部門干部因考試違紀(jì)或其他原因受到警告及以上紀(jì)律處分的'，每人次減部長和主席團(tuán)成員1分；
9、學(xué)期從未深入班級指導(dǎo)工作的，減1分；（以組宣部、秘書處活動考核記錄為準(zhǔn)）
10、私自在外租房者扣4分;（視情節(jié)嚴(yán)重給予免除干部職位和紀(jì)律處分）
（六）、晚自習(xí)考核（10分）：
1、晚自習(xí)缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣0.5分；
2、晚自習(xí)時在教室大聲喧嘩、打鬧者每次扣2分；
3、晚自習(xí)在教室睡覺、看小說、聽MP3、玩手機(jī)者每次扣1分。
�。ㄆ撸嬍铱己耍�10分）；
1、寢室地面衛(wèi)生不干凈，每次扣2分；
2、寢室桌面張亂、物品擺放不齊、被子不疊者，每次扣1分；
3、在寢室內(nèi)抽煙、喝酒者，酌情扣2—5分，并上報；
4、發(fā)現(xiàn)寢室內(nèi)有違禁物品者，每次扣3分，并上報；
5、在寢室內(nèi)打架斗毆者，酌情扣4-8分，并上報。
�。ò耍⒅蛋嗲闆r（10分）：
1、成員在輪到值日時，無故不值日者，一次扣2分；
2、值日人員在值勤時，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，違者扣1分；
3、值日人員遲到者扣0.5分；
4、值班負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄，記錄值班時得所做一切事情，并負(fù)責(zé)保管好辦公室得所有公共財物，如有其它部門借用辦公室的財務(wù)，必須做好記錄（借用部門、借用人、借用時間、歸還時間），如果損壞應(yīng)做好相關(guān)記錄，違者扣2分；
5、值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、大牌、嬉戲、打鬧等，盡量保持辦公室安靜，違者扣2分。
（九）、早操考核（10分）
1、早操曠勤或無故請假每次扣2分；請假每次扣0.5分；
嘉獎方面：
a、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全�；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報，能及時與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分；
b、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
c、對每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績者，加5分；
d、部門自行組織好學(xué)生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；
e、一學(xué)期都有參加團(tuán)委學(xué)生會組織的集體活動者，加5分；一學(xué)期例會、值班全勤者加5分；
f、為維護(hù)學(xué)生會榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分；
g、主席、常務(wù)主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
h、為學(xué)生會制訂好計劃或獻(xiàn)計獻(xiàn)策者，對其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
i、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
j、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分；
k、在班級中德育量化考核分達(dá)到100分者，學(xué)生會中加5分；
L、在職期間受到如下表彰或獲獎?wù)撸盒＜壖?分/次，區(qū)級加10分/次，市級加15分/次，省級以上20分/次；
其他
各學(xué)生會干部由院組宣部牽頭考評，秘書處歸納總結(jié)評比，主席團(tuán)監(jiān)督，考核工作要認(rèn)真公正，嚴(yán)格透明，考核結(jié)果向全體院學(xué)生會干部公布。
八、考核結(jié)果：
將各項考核成績累加，總分在全體院學(xué)生會成員中排名靠后者，報團(tuán)總支、學(xué)生處建議撤消其職務(wù)。高分者給予表揚(yáng)�？己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先和入黨的重要依據(jù)，并報送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。
學(xué)生會干部考核制度 2
一、考核意義
團(tuán)委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則,客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則,獎懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實行干部自我考評和院團(tuán)委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實行日�？己耍顒咏M織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的`重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日�？己�
1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
�。ǘ┕ぷ鞅憩F(xiàn)
1、各部門每向團(tuán)委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時傳達(dá)落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣2分/次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團(tuán)交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進(jìn)行通報；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會干部考核制度 3
考核制度：
干部考評內(nèi)容度由三個部分組成：“日常行為考核”“例會，值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制
學(xué)生會成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會內(nèi)部量化考核具體如下：
考核內(nèi)容（100分，實行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學(xué)生會。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團(tuán)研究，建議老師撤銷其職務(wù)。
例會值班考核（20分）：
1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分（時短扣3分，時長扣5分），無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的.）無故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺維護(hù)學(xué)生會形象，違者扣5分。
考核結(jié)果：
將各項考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團(tuán)研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚(yáng)。考核結(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。
學(xué)生會干部考核制度 4
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的`帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
學(xué)生會干部考核制度 5
學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，調(diào)動學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據(jù)學(xué)生會章程，特制定本條例。
學(xué)生會干部應(yīng)具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，熱心社會工作，責(zé)任心強(qiáng)，能以身作則，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：
1、學(xué)生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神
5、團(tuán)結(jié)情況
6、紀(jì)律性
7、學(xué)習(xí)成績
(二)考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實施，最終報送學(xué)生會主席團(tuán)審定，并對外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的.上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會，獲得反饋信息。
(三)考核細(xì)則：
一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動積極性迅速，善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負(fù)工作成績較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當(dāng)機(jī)立斷，果斷利索，有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進(jìn)意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻(xiàn)精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動性強(qiáng)、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團(tuán)結(jié)情況(10分)
1.善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作活動圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀(jì)律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績點(diǎn)2.5分以上(1—4分)
4.平均績點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內(nèi)競賽由團(tuán)委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團(tuán)支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團(tuán)委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié)，考核成績分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。
九.制度解釋權(quán)：
本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定，本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有，自通過之日起生效。
學(xué)生會干部考核制度 6
為了更好加強(qiáng)對學(xué)生會自身的管理，提高學(xué)生會成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會制度
1、每兩周一次例會，會議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須主席團(tuán)批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容完整詳實。
2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃，報質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。
五、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報告要求簡潔、實事求是，由本人書寫完成。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100（加分項：25分扣分項：27分）
（一）加分項：
1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎或進(jìn)步獎?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號及受校通報表揚(yáng)的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的，每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
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1、校級會議、學(xué)生會內(nèi)部會議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會開展的集體活動、勞動等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續(xù)兩次無故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的`現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實，每人次扣5分，并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，未按時完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項：
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、一個學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計，給予批評或表揚(yáng)。
學(xué)生會干部考核制度 7
一、會議制度
(一)、具體要求
1、會議分部長會議、部門工作會議;
2、例會無特殊情況定時召開，如有特殊情況由團(tuán)助、學(xué)生工會主席另行通知;
3、開會時應(yīng)帶好筆記本和筆，提前五分鐘到場，對通訊工具靜音或關(guān)機(jī)，不得在會議期間隨意進(jìn)出場，保持會場秩序;
4、各類會議開始前進(jìn)行點(diǎn)名，并由團(tuán)學(xué)各負(fù)責(zé)人作好記錄;
5、凡不能準(zhǔn)時參加會議的學(xué)生干部，須在會議前向各負(fù)責(zé)人請假。
6、在布置各項工作后，如有不同意見可以在會議上及時提出或會后向個人負(fù)責(zé)人突出，再同意向團(tuán)委副書記匯報，并做好相關(guān)記錄。
二、學(xué)生會值班制度
1、值班人員：團(tuán)委學(xué)生會各部長及副部(由學(xué)生會主席具體安排時間及人員搭配;
2、值班時間段：中午11:50-12:20(勞動部點(diǎn)名)，放學(xué)值班至16:30，值班人員負(fù)責(zé)好中午和放學(xué)后學(xué)生會的衛(wèi)生工作。
3、當(dāng)天值班人員必須按時到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向?qū)W生會主席請假，并及時做好換班安排。
三、請假制度
1、團(tuán)委學(xué)生會例會、值班及有關(guān)活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù);
2、未履行請假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而補(bǔ)假的，均做無故缺席一次處理。
3、例會、值班及活動按缺席次數(shù)，在期末總評時相應(yīng)基礎(chǔ)上扣除;缺席一次扣一分，三次以上予以通報批評。
四、財務(wù)管理制度
1、學(xué)生會財務(wù)管理由團(tuán)委副書記總體組則，受全體成員監(jiān)督;
2、各部門開展活動需要經(jīng)費(fèi)時，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算并提交團(tuán)委副書記審查;
3、向老師報銷或報賬時應(yīng)使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭：上海市商業(yè)學(xué)校(具體以團(tuán)委副書記意見為準(zhǔn))，所有發(fā)票背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字，注明日期;
4、用款部門應(yīng)在活動結(jié)束一周內(nèi)報銷或報賬;
5、部門申請采購的`報銷流程：各部門以書面形式，報預(yù)算給各負(fù)責(zé)人，再由團(tuán)委副書記審批通過后才能進(jìn)行購買，沒有按流程辦事的部門或個人所購買的物品費(fèi)用一律不予報銷。
五、文檔管理制度
1、團(tuán)學(xué)各部門每學(xué)期期末須上交一份部門工總總結(jié)(內(nèi)含一學(xué)期所有工作)，并在期末例會上做相關(guān)交流;
2、團(tuán)學(xué)各部門在開展各項活動，都需事先寫出活動策劃，在活動結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，并存檔。
學(xué)生會干部考核制度 8
一、《學(xué)生會制度》為督促學(xué)生干部樹立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識”，激發(fā)全體干部的團(tuán)隊意識，建立公開、公平、公正、實干、高效的機(jī)械系學(xué)生會團(tuán)體，根據(jù)機(jī)械系學(xué)生會組織的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條：對學(xué)生干部進(jìn)行考核和實施獎懲，是學(xué)生會加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時也是提高大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會各項工作的有效展開提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部門、各干部工作的開展提供一個公平良好的工作環(huán)境,同時以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會工作中存在的某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅持獨(dú)立執(zhí)行公平客觀。
第三條：考核目的：加強(qiáng)學(xué)生會干部的管理，提高學(xué)生會干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會干部正確認(rèn)識自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實做到獎罰分明，確保各項工作順利的開展。
二、考核原則：
1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。
2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確�？己私Y(jié)果全面準(zhǔn)確�？己说慕Y(jié)果要在全體會議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強(qiáng)對學(xué)生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會干部的考核制度。
四、主要考核內(nèi)容：
1、個人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習(xí)成績）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）
五、考核說明：
1、機(jī)械系學(xué)生會干部、成員考核實行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項評分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會考核工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室處進(jìn)行匯總評比交到主席團(tuán)�？己酥袌F(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級�？己说燃壏植既缦拢�65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分—85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評結(jié)果公開，并接受大家監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
(二）例會、值班考核
1.例會缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；
2.與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會者，要在例會一小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席；
3.成員在輪到值日時，無故不打掃衛(wèi)生或無人值班的，負(fù)責(zé)人記過一次。
（三）第一條：工作考核
1.對其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次者，記過一次；
2.凡學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交三次，記過一次；工作和活動總結(jié)報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則不按時上交兩次以上部內(nèi)所有成員記過一次；
3.沒有認(rèn)真組織所有部門工作兩次，負(fù)責(zé)人記過一次；
4.對團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無故不執(zhí)行者，記過兩次，延誤者，酌情記過一；
5.未按時按量完成工作者，記過一次；
6.對工作情況回報不屬實者，記過一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除；
8、學(xué)生會成員在工作中出現(xiàn)的問題，會上由主席團(tuán)提出批評，并在全體成員大會上作自我批評。
工作成績
1、在做好本職工作的同時，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對學(xué)生會提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）
（2）工作責(zé)任心
1、有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作較主動，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責(zé)任心不強(qiáng)，對學(xué)生會工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)、各活動負(fù)責(zé)人者，經(jīng)查屬實。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學(xué)生工作
1.學(xué)生會全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會各項制度，要有明確的組織性、紀(jì)律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度。工作中要秉公無私，吃苦耐勞，敢于開拓新思路，開展工作新局面。
3.當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時，應(yīng)調(diào)整時間，合理分配。對于實在不能解決的沖突，應(yīng)向上級請示。原則上不能因為工作影響學(xué)習(xí)，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。
5.在工作上認(rèn)真仔細(xì)，對上級的錯漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會工作。
6.全體學(xué)生會干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會整體形象的事。
7.各部門成員在開展活動時，必須積極主動，服從調(diào)配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說明情況并書面向秘書處提交事由，并由紀(jì)律部寫進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會干部之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，以誠相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時向主席團(tuán)上交工作總結(jié)，總結(jié)要結(jié)合實際，又有一定深度，不能流于形
式，主動提出自己的意見及建議，以推動學(xué)生會工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
（四）活動積分
1.積極參加學(xué)生會各項活動，并主動協(xié)助其他部門開展活動和工作者，經(jīng)主席團(tuán)審議，酌情予以獎勵并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動者事前需交書面申請，并酌情給予處罰；
3.對無故不參加活動兩次者，記過一次。
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1.舉辦有影響的全校活動，出現(xiàn)重大問題能及時主動解決并向主席團(tuán)反應(yīng)視情況給予獎勵并存檔；
2.對分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，成績突出，視情況給予獎勵并存檔；
3.為維護(hù)學(xué)生會榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者，視情況給予獎勵并存檔；
4.主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表揚(yáng)；
5.為學(xué)生會制定計劃或獻(xiàn)計、獻(xiàn)策者，做出較大貢獻(xiàn)者，視情況給予獎勵并存檔；
6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表揚(yáng)。
獎懲積分制實行透明式管理方法。院學(xué)生會每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進(jìn)行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎勵。對工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會。
注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴(yán)明，兩天內(nèi)上交主席團(tuán)）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作撤職處罰。
各項考核由學(xué)生會主席團(tuán)及辦公室直接監(jiān)督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會擁有對本條例的最終解釋權(quán)。
學(xué)生會干部考核制度 9
一、指導(dǎo)思想
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督
�。ǘ槭箞F(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
�。ㄈ┩ㄟ^考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌不足、提高才干，為今后的`學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
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副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在×以上
干事:所修科目需全部合格
（二）評選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
�。ㄈ┛己丝偡譃榉郑己藘�(nèi)容分為四個部分：日�？己恕�%、期末考核%、部長評定×%、學(xué)期小結(jié)×%
干事日�？己耍�
（1）目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
�。�2）具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進(jìn)行評分
學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
期末個人考核：
（1）目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。
�。�2）具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
�。ㄔu分標(biāo)準(zhǔn)：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
期末部長評定：
�。�1）目的：了解部長對該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
（2）具體操作：部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
�。ㄔu分標(biāo)準(zhǔn)：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
五、學(xué)期小結(jié)：
�。�1）目的：考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
�。�2）具體操作：由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評定）
由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會干部考核制度 10
為加強(qiáng)職教部學(xué)生會自身建設(shè)，完善各項管理機(jī)制，更有效的開展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會干部隊伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會考核制度。
第一條總則：
一、學(xué)生會人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會人員要積極參加學(xué)部組織的各項活動，以教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用。
三、學(xué)生會人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。
四、學(xué)生會人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。
五、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團(tuán)體主義。
六、學(xué)生會人員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
七、學(xué)生會人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。
八、學(xué)生會人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
九、學(xué)生會人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
十、學(xué)生會人員嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會的形象。
十一、學(xué)生會人員不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動及一切與工作無關(guān)的事情。第一條考核目的
對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
第二條考核內(nèi)容
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
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1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創(chuàng)新，積極主動地在同學(xué)中開展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
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1、決策能力
要求學(xué)生會干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的`主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。
3、宣傳鼓動能力
要求學(xué)生會干部在主動學(xué)習(xí)理論的同時善于用語言表達(dá)思想，把握好說話的機(jī)會和分寸，同時還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會干部善于同干事交往，做干事的朋友。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會干部能夠深入到干事中去，掌握干事中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)學(xué)生會的工作。
第三條考核辦法
1、建立《德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會干部檔案》。
2、每學(xué)期考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定。
3、學(xué)生會主席由教育處進(jìn)行考核，副主席由學(xué)生會主席考核，其他干部由主席團(tuán)考核，每月進(jìn)行一次評分。
第四條考核工作的注意事項
1、考核工作是一項原則性極強(qiáng)的制度，學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視。
2、學(xué)生會干部自任命當(dāng)月須建立考核表。
3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內(nèi)通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評議及組織評定
5、學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長，各部部長負(fù)責(zé)副部長、部員，實行層層負(fù)責(zé)。
6、任期不到一個月的學(xué)生會干部不參加本學(xué)期干部考評
第五條本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)
歸德州躍華學(xué)校職教部教育處所有。
第六條考評形式
學(xué)生會同學(xué)考評實行積分制。滿分為100分，附加分為11分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行資格淘汰制，被淘汰者不得再參加任何社團(tuán)活動，且不能參加學(xué)部任何評優(yōu)。
第七條考評細(xì)則考勤（24分）
1、值班（8分）
按德州躍華學(xué)校職教部《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向教育處主任請假，病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，扣完為止。
2、學(xué)生會干部
每晚應(yīng)該到教育處查閱相關(guān)本部門事宜及處理相應(yīng)事務(wù)，一次不到者扣0.2分。
3、會議考勤（10分）
學(xué)生會例會及另行通知的學(xué)生會會議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣2分，無故曠到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、事假必須由本人提前向辦公室說明，否則按曠到處理。
4、活動考勤（6分）
�。�1）各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分。
�。�2）其它部門組織活動，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場人員必須到場，一次不到者扣2分。
�。�3）學(xué)生會級組織的大型活動，所有學(xué)生會成員必須提前到場，服從安排，一次不到者扣3分，并給予通報批評。
特：每周例會按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。每次活動按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。
每次工作安排按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。
學(xué)習(xí)成績（25分）
每學(xué)期統(tǒng)計學(xué)生會同學(xué)的成績。
（1）學(xué)生會同學(xué)凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計15分。
（2）在校級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分，有突出科研項目者加10分。
（3）學(xué)生會成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會；不得無故曠課，缺課、要求：
�。�1）主席、各部部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。
�。�2）各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
干部紀(jì)律（20分）
1、遵守校紀(jì)校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體（講普通話），行為舉止得體，計5分。
2、團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象者計5分，在學(xué)生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學(xué)生會形象者，一次扣5分；
3、工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和，否則，扣5分。
4、堅持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣5分。
5、遵守《躍華學(xué)校職教部學(xué)生章程》關(guān)于學(xué)生會干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
部門工作（20分）
1、凡學(xué)部、學(xué)生會主席團(tuán)要求上傳下達(dá)的精神，內(nèi)容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣5分。同時，凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動）必須向主席團(tuán)匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。
2、凡學(xué)部、學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣5分，遲交兩天者扣6分，遲交三天者扣7分，超過三天者扣10分。
3、不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1—8分。
4、不履行正當(dāng)?shù)某绦�，有�?qiáng)烈的本班級保護(hù)主義色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1—5分。
5、凡教育處要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣5分。
6、對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5—10分。
7、對學(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分。
8、未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分；
9、故意欺騙主席團(tuán)、各活動負(fù)責(zé)人者，每人次扣10分；
10、學(xué)生會成員應(yīng)積極參加學(xué)校各項活動。參加校級活動獲名次者加5分，部級活動獲名次者加3分。
11、非工作范圍內(nèi)的活動，為部里爭光的加5分
特：點(diǎn)名批評扣20分嚴(yán)重警告扣50分
記大過扣30分留校察看扣50分
附加定期考核（11分）
（1）群眾考核（5分）：我部各班級學(xué)生可隨時監(jiān)督學(xué)生會成員的言行，對學(xué)生會成員工作進(jìn)行考核，并可向教育處反映。學(xué)生會成員應(yīng)認(rèn)真干好自己的本職工作，積極主動為廣大同學(xué)服務(wù)。每學(xué)期期末，對學(xué)生會成員工作情況進(jìn)行民意測驗（部內(nèi)評定占30%，學(xué)生會內(nèi)部評定占30%，所在年級評定占40%），滿意率80%以上者加10分，80%~70%加6分，不足50%者由主席團(tuán)討論是否予以勸退處理。
�。�2）內(nèi)部考核（3分）：學(xué)生會內(nèi)部成員之間彼此考核，對學(xué)生會所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進(jìn)行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名。
�。�3）自我考核（3分）：學(xué)生會成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評和自我批評。
學(xué)生會干部考核制度 11
第一章總則
第一條概念
學(xué)生會績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對學(xué)生會成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價，來評定、衡量成員在職務(wù)上的工作行為和工作效果與部門責(zé)任及績效標(biāo)準(zhǔn)的差距，以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)的工作過程。
第二條目的與意義
1、客觀評價學(xué)生會成員的工作狀態(tài)，為公平的競爭機(jī)制，人力資源的開發(fā)與利用，工作的改進(jìn)提供合理依據(jù)。
2、促進(jìn)學(xué)生會管理效率的提高和維持，促進(jìn)學(xué)生會管理組織目標(biāo)的達(dá)成。
3、開發(fā)人力資源，挖掘個體潛能，促使學(xué)生會人力資本優(yōu)化，提高部門及整個學(xué)生會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
4、提升成員的潛能，在競爭制度下實現(xiàn)自我價值，并增強(qiáng)凝聚力。
5、最終目的是提高全學(xué)生會工作效率，創(chuàng)建精英團(tuán)隊，以達(dá)到學(xué)生會的工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，使其更好地服務(wù)于夾江二中的老師與同學(xué)。
第三條原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應(yīng)有的作用。
2、嚴(yán)格原則
考績不嚴(yán)格，就會形同虛設(shè)，不僅不能全面地反映成員的真實情況，還會產(chǎn)生消極后果�？伎兊膰�(yán)格性包括：要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度，嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法等。
3、單頭考評的'原則
對各級成員的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進(jìn)行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(xiàn)(成績、能力、適應(yīng)性)，最有可能反映真實情況。間接上級對直接上級作出的考評評語，不應(yīng)當(dāng)擅自修改（不排除間接上級對考評結(jié)果的調(diào)整修正作用）。單頭考評明確了考評責(zé)任所在，使考評系統(tǒng)與組織指揮系統(tǒng)取得一致，有利于加強(qiáng)組織的指揮機(jī)能。
4、結(jié)果公開原則
考績的結(jié)論應(yīng)對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優(yōu)缺點(diǎn)，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，并給不足者樹立榜樣，一起奮起上進(jìn)；另一方面，還有助于減小考績中可能出現(xiàn)的偏見以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀考評的原則
人事考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀考評資料進(jìn)行評價，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。因此，須以數(shù)字（分?jǐn)?shù)）進(jìn)行量化。
6、反饋的原則
考評的結(jié)果(分?jǐn)?shù)或評語)一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結(jié)果的同時，應(yīng)當(dāng)向被考評者就評語進(jìn)行說明解釋，肯定成績和進(jìn)步，說明不足之處，提供今后努力的參考意見。
第四條職責(zé)
一、考核小組
每次考核由團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的主席團(tuán)、部長會議負(fù)責(zé)執(zhí)行績效考核以及處理成員關(guān)于工作的申訴，確保其帶來的公平性。
二、主席團(tuán)、部長會議職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管部門考核工作審核及監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)考核分管部門負(fù)責(zé)人；
3、負(fù)責(zé)對分管部門考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；
4、負(fù)責(zé)對指導(dǎo)反饋被考核人本人及所管理部門的考核情況，指導(dǎo)下屬管理人員本人及其所管理部門的績效改進(jìn)與提升。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂部門成員績效考核指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)部門考核工作的具體組織工作；
7、結(jié)合績效考核制度和相關(guān)職務(wù)的要求對部門人員進(jìn)行考核；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門成員進(jìn)行績效改進(jìn)；
四、組織部、主席團(tuán)、團(tuán)委職責(zé)
1、統(tǒng)籌管理整學(xué)生會的績效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行績效考核的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計績效考核的結(jié)果；
5、依據(jù)考核的結(jié)果制定對相關(guān)成員進(jìn)行獎懲的計劃；
第五條考核紀(jì)律
1、參加考核者，考核必須本著公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則。
2，嚴(yán)禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應(yīng)付。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績效考核成績。
3、主席團(tuán)部長會議要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分為0記分處理。
第二章考核體系
第六條考核對象
夾江二中學(xué)生會全體成員
第七條考核流程
建立考核小組（主席團(tuán)部長會議、組織部、團(tuán)委）→考核小組督促各部門成員進(jìn)行績效測評→參與人完成考核，提交測評→考核小組負(fù)責(zé)對考核情況統(tǒng)計，評分→對參與者的考評得出結(jié)果→反饋至本人及相關(guān)負(fù)責(zé)人→全會通報，獎勵及懲罰→績效改進(jìn)
學(xué)生會干部考核制度 12
為保證校學(xué)生會各項活動順利、高效的完成，更突出學(xué)生會的作用。同時全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，樹立良好的學(xué)生干部形象，團(tuán)結(jié)互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時作為評優(yōu)評先依據(jù)，不斷加強(qiáng)和完善對學(xué)生會成員的考核，特制定本制度：
一、考核目的
對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
二、考核人員
學(xué)生會考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三、考核方法
1、每兩周進(jìn)行一次考核總結(jié)，結(jié)果記錄歸檔。
2、主席團(tuán)考核由其他考核小組成員進(jìn)行。
3、其他考核小組成員由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督評定。
四、考核形式
1、考核小組應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行考核。每位學(xué)生會成員以100分為基礎(chǔ)分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行加減，每兩周進(jìn)行總結(jié)。
2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評結(jié)果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會主席團(tuán)審核。
4、對考核的結(jié)果有歧義者可以在公布三個工作日內(nèi)向考核小組提出申請，并由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議，可于一周內(nèi)向主席團(tuán)申訴。主席團(tuán)決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。
五、考評細(xì)則
1、考勤
a值班
（1）值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分。如有病假、事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請假，病假每次扣0.5分，事假每次扣0.5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
（2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
�。�3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過兩次，否則超過部分加扣1分，并處書面檢查。
（4）病假事假三周不得超過兩次，否則扣3分，并上交書面檢查。（持學(xué)校批準(zhǔn)的長期請假條除外）
（5）值班時早退者按曠到處理，每次扣2分。
（6）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
b會議
�。�1）學(xué)生會各部門例會及另行通知的學(xué)生會會議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣1分，無故曠到者扣3分，病假每次扣0。5分，事假每次扣0.5分，如有病假、事假必須由本人提前向會議出勤考核人員說明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會各部門每兩周至少召開一次例會，如不召開，扣除部門主管每次3分。
�。�3）會議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
c各種活動出勤
�。�1）凡各種活動，相關(guān)部門人員曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向分管副部請假（副部向部長，部長由主席團(tuán)），病假每次扣0.5分，事假每次扣0.5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
（2）學(xué)生會其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會的各項任務(wù)及活動，酌情加2—4分。
�。�3）活動中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
2、日常工作
a值班
�。�1）值班離開時必須熄燈，關(guān)好門窗，否則每次扣3分。
�。�2）辦公室公物不得隨意搬動、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
（3）第一四節(jié)值班者須負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。
（4）交接人員必須確認(rèn)物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負(fù)責(zé)賠償并處扣3分。
b會議
�。�1）開會時應(yīng)保持會場整潔，不得亂扔垃圾，否則相應(yīng)主管扣3分。
�。�2）各種活動、會議出勤一周內(nèi)不得請假超過兩次，否則每次加扣1分。
c工作態(tài)度
�。�1）凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣1—5分。
（2）未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分。
（3）凡學(xué)生會主席團(tuán)要求工作，不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣5分。同時，凡工作有特殊情況者必須向主席團(tuán)匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。
�。�4）工作懶散，隨意，不認(rèn)真，不服從上級管理的，扣除考核分3分。
�。�5）凡要求上交的'各類書面材料，遲交一天者扣2分，遲交兩天者扣3分，遲交三天者扣4分，超過三天者扣5分。各部門特殊色活動舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書面材料的形式交至辦公室，否則將負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。
�。�6）不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限酌情扣1—8分。
（7）不履行正當(dāng)程序，有強(qiáng)烈的學(xué)院保護(hù)主義色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1—5分。
（8）故意欺騙主席團(tuán)、各活動負(fù)責(zé)人者，每人次扣10分。
（9）學(xué)生干部以學(xué)生會名義做出違規(guī)違紀(jì)的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
（10）各種活動中出現(xiàn)損壞學(xué)生會物品的，需照價賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。
3、加分
�。�1）對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加1—5分。
�。�2）對學(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者，酌情加5—10分。
（3）對學(xué)生會安排的臨時工作，應(yīng)主動配合，認(rèn)真完成，每次酌情加2—5分。
�。�4）例會全勤者加4分。
�。�5）活動全勤加3分。
�。�6）部長級會議時獲得口頭表揚(yáng)每次加2分。
�。�7）獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽(yù)加6分。
六、年度考核結(jié)果
每學(xué)期末進(jìn)行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時成績占考核總成績60%，另付綜合素質(zhì)評價占考核總成績40%，綜合評價副部以下由各部門部長完成，部長級由主席團(tuán)完成。
學(xué)生會干部考核制度 13
考核目的：
1、為加強(qiáng)資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會對各部門的管理力度，促進(jìn)各部門的建設(shè)，使學(xué)生會的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、以充分調(diào)動廣大學(xué)生會成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。
考核主要內(nèi)容：
一、會議制度
1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的，應(yīng)事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準(zhǔn)；部長級請假，由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有，請假條交由秘書部存檔。
2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。
3、開會時手機(jī)關(guān)機(jī)，或者調(diào)成靜音。
4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實行例會制度，每階段召開全體學(xué)生會總會議，每月干部級會議，各部門相應(yīng)召開部內(nèi)會議。由秘書部做出會議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門應(yīng)及時，認(rèn)真地完成學(xué)生會交給的任務(wù)，不得無故拖延，如有違反，學(xué)生會將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨(dú)立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團(tuán)委老師及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。
2、各部正、副部長應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會將提出批評。
3、各部部長應(yīng)對本部門的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，落實好工作。各部副部長應(yīng)全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會將提出批評。
三、活動制度
1、學(xué)生會開展各類活動要有策劃書及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且所有活動策劃要經(jīng)團(tuán)委老師及主席團(tuán)批準(zhǔn)公開實施。所有策劃書及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。
2、各部門組織活動，該部門的`策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場。
3、學(xué)生會組織大型活動，所有部門負(fù)責(zé)人必須到場，服從安排。
4、學(xué)生會成員積極參加學(xué)生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書面請假申請。
5、活動結(jié)束后，活動組織者必須提交活動總結(jié)給分管主席，并交由秘書部存檔。
四、成績考核
1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。
2、各部門干部的四、六級通過率。
3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。
考核細(xì)則
總體說明：
1、本考核制度從學(xué)生會實際出發(fā)，對學(xué)生會各部門及各部門成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會干部考核、部門考核、期末互評。
3、考核總分計算公式：
總分＝學(xué)生會干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評×10%
4、考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評的主要依據(jù)。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）進(jìn)行累加累減，滿分100分。
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