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【必備】模具類實(shí)習(xí)報(bào)告3篇
在當(dāng)下社會(huì)，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編精心整理的模具類實(shí)習(xí)報(bào)告4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
模具類實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：20xx年xx月xx日—xx月xx日(第五周)
二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)樓216拆裝及測(cè)量教室
三、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：冷沖模拆裝、測(cè)繪技能訓(xùn)練
四、實(shí)訓(xùn)目的：
1、熟悉沖壓模具內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力
2、了解模具零件相互之間的裝配形式及配合關(guān)系
3、熟悉沖壓模具的拆卸過程及裝配步驟
五、實(shí)訓(xùn)要求：
1、對(duì)新拆裝模具零件進(jìn)行測(cè)繪，按要求畫出相應(yīng)的零件結(jié)構(gòu)圖
2、對(duì)新拆裝模具零件進(jìn)行分析，了解模具的工作原理及零件作用
3、熟悉拆裝過程及有關(guān)的操作規(guī)則
4、填寫好配合關(guān)系表
六、準(zhǔn)備工作：
1、選擇中等復(fù)雜程度的沖模一對(duì)
2、選擇好必要的操作工具：包括內(nèi)角扳手、銅棒、拔肖器、木錘、鉗工臺(tái)、旋具、潤(rùn)滑油、手錘等
3、選擇好測(cè)量工具：鋼直尺、游標(biāo)卡尺、千分尺、萬能角度尺等量具(注意：測(cè)量取整數(shù))
七、模具的拆裝步驟
1、上下模分離，左右分別擺放
2、做好標(biāo)記A化線標(biāo)準(zhǔn)，在沖出定位肖，松動(dòng)內(nèi)六角螺釘，按順序擺放測(cè)量尺寸，作好記錄
3、拆下的模具零件清洗，涂潤(rùn)滑油
八、模具拆裝分組：2人負(fù)責(zé)拆卸模具，1人負(fù)責(zé)測(cè)量，2人負(fù)責(zé)繪草圖
九、畫圖步驟
1、拆模具做好標(biāo)記以便還原
2、各零件測(cè)繪
3、先繪草圖
4、畫正規(guī)圖
5、什么是模具
結(jié)論：是生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品的重要工藝裝備
十、實(shí)訓(xùn)感想
這是我們第二次實(shí)訓(xùn)，但也是我們第一次面對(duì)真正的實(shí)物圖(理論老師上課用的模具的模型)去進(jìn)行相關(guān)的.操作。也是我們第一次開始從理論到簡(jiǎn)單的實(shí)踐，在本次實(shí)訓(xùn)中(模具的拆裝及測(cè)繪)遇到許多問題。比如：1、平日里我們?cè)诮淌依飳W(xué)習(xí)的理論知識(shí)，當(dāng)運(yùn)用到實(shí)踐，仍有些困難，也許是因?yàn)槲覀兝碚摾蠋熃虒W(xué)的模型比較簡(jiǎn)單，現(xiàn)在我們面對(duì)的是相對(duì)復(fù)雜的模具，特別是模具中的一些螺釘、孔等在簡(jiǎn)單的模型中沒有，還有就是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的模具在繪圖時(shí)，應(yīng)該怎樣去剖視，許多理論知識(shí)相結(jié)合在一起去運(yùn)用時(shí)感到費(fèi)力;2、平日里我們對(duì)于測(cè)量對(duì)一塊，只是在相關(guān)的圖形中進(jìn)行，一般比較簡(jiǎn)單。在實(shí)踐(實(shí)訓(xùn))中測(cè)量是比較復(fù)雜，怎樣才較準(zhǔn)確呢。
由理論到實(shí)踐中遇到問題，當(dāng)解決時(shí)，一定有所收獲，有所感悟，面對(duì)問題相應(yīng)計(jì)劃：1、今后理論知識(shí)的學(xué)習(xí)更加全面，深刻;2、自己到圖書館找相關(guān)的知識(shí)，去補(bǔ)充課堂上所學(xué)習(xí)的;3、有空到實(shí)訓(xùn)老師進(jìn)行請(qǐng)教。
經(jīng)過一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)，其實(shí)也是在經(jīng)歷另一種生活，這也是我們今后最可能選擇的生活。在其中我感到很欣慰的是：每位實(shí)訓(xùn)老師將他們的經(jīng)驗(yàn)毫不保留的傳授給我們，我也去過工廠打工，那些所謂的“師傅”教的僅僅皮毛而已。
再此，我向每一位實(shí)訓(xùn)老師說：你們辛苦了，感謝你們的精心教導(dǎo)。
模具類實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
一、企業(yè)概況
共享集團(tuán)（英文縮寫KOCEL）始建于1966年，原名為長(zhǎng)城機(jī)床鑄造廠，1998年改制為長(zhǎng)城機(jī)器集團(tuán)有限公司，20xx年更名為共享集團(tuán)有限責(zé)任公司。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為鑄造（鑄鐵、鑄鋼等）、化工產(chǎn)品（糠醛 、糠醇、樹脂等）、機(jī)械加工與裝配、模具制造、鋼結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)等，產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋中國(guó)、亞洲、歐洲、美洲等十余個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。 寧夏共享集團(tuán)地圖
本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 共享集團(tuán)投資組建了長(zhǎng)城須崎鑄造有限公司、共享鑄鋼有限公司、共享精密加工有限公司、寧夏共享化工有限公司、共享生物化工有限公司、甘肅共享化工有限公司、共享地產(chǎn)有限公司、共享貿(mào)易有限公司、海南共享鋼構(gòu)有限公司等。共享集團(tuán)是寧夏回族自治區(qū)50戶工業(yè)龍頭企業(yè)之一、出口創(chuàng)匯骨干企業(yè)和利稅大戶，是支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。經(jīng)過四十余年的發(fā)展，特別是“九五”、“十五”期間，通過技術(shù)改造和多方位投資，共享集團(tuán)目前已經(jīng)發(fā)展成為跨行業(yè)（鑄造、精密加工、化工、房地產(chǎn)等）、跨地區(qū)、多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)。寧夏共享集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)過四十余年的發(fā)展, 通過體制技術(shù)管理創(chuàng)新, 快速發(fā)展成為跨行業(yè)鑄造精密加工化工房地產(chǎn)等、跨地區(qū)寧夏甘肅等、多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)下屬控股公司家, 其中家為中外合資企業(yè), 主要有中日合資長(zhǎng)城須崎鑄造有限公司、中奧合資共享鑄鋼有限公司、中日合資共享精密加工有限公司、中日合資共享化工有限公司、中日合資共享生物化工有限公司、中日合資甘肅共享化工有限公司等。主要產(chǎn)品為高檔鑄件高檔鑄鐵件、高檔大型鑄鋼件、化工產(chǎn)品糠醛、糠醇、鑄造用樹脂、固化劑等、精密機(jī)械加工、裝配、模具制造等, 形成了從鑄造原輔材料、鑄鐵件、鑄鋼件、零部件機(jī)械加工等完整的現(xiàn)代鑄造產(chǎn)業(yè)鏈。寧夏共享集團(tuán)有限責(zé)任公司以現(xiàn)代化的管理、高新技術(shù)的研究及應(yīng)用、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了廣闊的世界市場(chǎng), 走進(jìn)世界鑄造強(qiáng)者之林
共享企業(yè)理念文化
1.共享集團(tuán)的內(nèi)涵:共同努力、共謀發(fā)扎、共享美好
2.共享集團(tuán)的精神：誠(chéng)信鑄業(yè)超越自我
3.共享集團(tuán)的靈魂：推進(jìn)顧客成功
4.共享集團(tuán)的作風(fēng)：?jiǎn)?dòng)、自信、精細(xì)、精藝
5.共享集團(tuán)的方針：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、管理基礎(chǔ)、面向全球、持續(xù)發(fā)展
6.共享集團(tuán)的原則：關(guān)注顧客、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)回報(bào)
7.共享集團(tuán)的價(jià)值觀：市場(chǎng)觀、人格觀、創(chuàng)新觀、領(lǐng)導(dǎo)觀、品牌觀、管理理論、經(jīng)營(yíng)理論。
三、實(shí)習(xí)車間生產(chǎn)工藝流程及其主要產(chǎn)品
�。ㄒ唬┸囬g生產(chǎn)工藝流程
產(chǎn)品的主要加工流程：產(chǎn)品零件工藝圖繪制模型與芯盒結(jié)構(gòu)圖
制模
表1各主要工藝過程說明
�。ǘ┲饕a(chǎn)品
主要產(chǎn)品
四、實(shí)習(xí)設(shè)備及崗位
車間設(shè)備的介紹
車間主要有龍門銑床；帶鋸；平臺(tái)刨床；壓刨；輪鋸；天車等。
�。ㄒ唬┰O(shè)備介紹 鋸類：
�。v鋸：用于木材的縱向開料。
表2 鋸類的種類及用途
表3刨類的種類及用途
表4銑床的種類及用途
鉆孔機(jī)：
�。_(tái)式鉆床：只有一個(gè)鉆頭，用于鉆單孔。
�。囝^鉆床：一般由多個(gè)臥式、立式的鉆頭組成，可進(jìn)行兩個(gè)方向的鉆孔。
�。陪@：有單排、雙排、多排幾種，可同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)方向上的鉆孔，精確度強(qiáng)、效率高。
拼板機(jī)：用于木材的拼板、體積較大，風(fēng)車狀。圓棒機(jī)：用于生產(chǎn)各種直徑的圓棒，（有與之配套的鉆床圓棒砂磨機(jī)）。木工車床：用于加工各種復(fù)雜的柱類木制品零部件。 裁皮機(jī)：用于木皮的裁切。 封邊機(jī)：用于人造板的封邊。
冷（熱）壓機(jī)：用于貼面或異形加工的.壓制。 指接機(jī)：用于小料的指接，由開齒及壓制兩部分組成。
砂光機(jī)：履帶式砂光機(jī)：用于各種平面的砂光。由兩條型號(hào)不同的砂帶組成，一般一條用于定厚，一條用于砂光。
�。謮荷肮鈾C(jī)：用于砂光各種平面，但不能定厚，可靈活掌握以達(dá)到砂光效果。 ．立式砂光機(jī)：可用于含有直角或棱角產(chǎn)品的砂光。 ．臥式砂光機(jī)：方便于小型產(chǎn)品如盒子類產(chǎn)品的底部砂光。
．圓盤砂光機(jī)：功能與臥式砂光機(jī)相同。 ．氣鼓砂光機(jī)：用于有弧度部件的砂光。
�。厮⑸肮鈾C(jī)：用于不規(guī)則部件的砂光，有打磨作用。 磨刀設(shè)備：
�。拜啓C(jī)：用于磨帶鋸條或鋸片。 圖4加工中心．鋸條焊接機(jī)：用于帶鋸條的焊接。 ．刨刀刃磨機(jī)：用于磨刨刀。
．萬能磨刀機(jī)：綜合性的磨刀設(shè)備，可以用來磨刨刀、鋸片及其他刀具。 加工中心：高精度數(shù)控機(jī)床，用于木材PVC鋁板等輕質(zhì)板材的鉆銑、雕刻的多功能加工。
�。ǘ┕ぞ呓榻B
電動(dòng)工具
電動(dòng)工具是指小型手提作業(yè)的氣動(dòng)或電動(dòng)的加工工具。主要包括：
.手鑼機(jī)：用于加工一些大型鑼機(jī)不便或不能加工的零部件。是以鑼機(jī)的移動(dòng)替代零部件移動(dòng)。
模具類實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
佳長(zhǎng)盛鑄機(jī)械工裝設(shè)備廠是一家專業(yè)生產(chǎn)鑄機(jī)械設(shè)備并配套生產(chǎn)各類鑄造模具的企業(yè)，主要產(chǎn)品有多系列的混砂機(jī)、外模機(jī)、射芯機(jī)、模具制造與機(jī)械產(chǎn)品相配套等產(chǎn)品。該企業(yè)座落在佛山順德區(qū)陳村鎮(zhèn)譚村工業(yè)區(qū)，該路段大部分是機(jī)械廠，體現(xiàn)了一種“聚焦效應(yīng)”，競(jìng)爭(zhēng)氛圍濃厚。
5月份里，我跟另外兩名同學(xué)到該企業(yè)參觀實(shí)習(xí)，經(jīng)營(yíng)了二十多年的民營(yíng)企業(yè)，一個(gè)家庭式企業(yè)，在如今業(yè)務(wù)蒸蒸日上，其閃光點(diǎn)值得我們深究。以下是我實(shí)習(xí)后所的該廠概況和對(duì)某些問題的理解。
1、老板是學(xué)機(jī)械的學(xué)徒出身的，他是工廠的“領(lǐng)頭羊”，在工廠里他是一個(gè)“管理和技術(shù)結(jié)合在一起”的人，能與工程師共同探討技術(shù)問題，相信這樣一個(gè)老板在企業(yè)運(yùn)作中起到至關(guān)重要的作用。
2、如圖1所示，企業(yè)結(jié)構(gòu)一共分有5層，是屬于扁平化結(jié)構(gòu)，這有利于組織管理，降低管理費(fèi)用，信息傳達(dá)、反饋更快捷。
3、該企業(yè)為小型民營(yíng)企業(yè)，其追求結(jié)構(gòu)合理，節(jié)約庫(kù)存，但正因?yàn)槿绱�，�?kù)存量極小，通常都是每次接訂單，再根據(jù)訂單的需要去采購(gòu)材料。從流程圖中可看出，材料準(zhǔn)備在整個(gè)工序的前端，采購(gòu)材料的速度大大影響了產(chǎn)品產(chǎn)出的速度，根據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人介紹，由于機(jī)器所需零件品種多，而且價(jià)位每天均不相同，每次均需要打電話查詢價(jià)位，講價(jià)訂貨，購(gòu)買，而且廠內(nèi)沒有運(yùn)貨汽車配置，每次均要雇人運(yùn)輸，整個(gè)過程十分勞心勞力。有時(shí)一次接幾張不同產(chǎn)品的訂單，只采購(gòu)這一環(huán)節(jié)就顯得運(yùn)作十分混亂，老板說：“除生產(chǎn)技術(shù)的問題外，整個(gè)流程的‘瓶頸’就在采購(gòu)了�！碑�(dāng)我建議與一固定供貨商建立長(zhǎng)期互利關(guān)系的供、訂貨關(guān)系時(shí)，老板則表示，由于品種多，不一定每次該供貨商均有貨，且一日三個(gè)價(jià)位，與其訂立訂貨協(xié)議，顯得不可行，亦不可靠。
4、若訂單太多，而預(yù)期不能完成，廠長(zhǎng)通常會(huì)采取與顧客協(xié)商加班外協(xié)。在談及外協(xié)時(shí)，廠長(zhǎng)并不會(huì)抗拒，在這里，我明白到：在書本里，通常成本中為正常生產(chǎn)>加班生產(chǎn)>外協(xié)，但老板介紹，在外協(xié)這一方面，不能單從產(chǎn)品的個(gè)別成本考慮問題，尋求外協(xié)，發(fā)外加工，不一定導(dǎo)致成本增加。相反，其簡(jiǎn)化了企業(yè)管理，增加產(chǎn)品的專業(yè)化。從總體來看，外協(xié)所引起的成本有時(shí)比加班成本還要低，這方面是我此次實(shí)習(xí)的最大收獲。書本中的模式、理論不是絕對(duì)的.，在特定實(shí)踐環(huán)境中，其會(huì)發(fā)生變化，這就要我們多角度地去思考問題，不要死咬一個(gè)觀點(diǎn)不放，否則就會(huì)變成墨守成規(guī)的人，必遭變化快，競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)拋棄！
5、在宣傳方面，該企業(yè)主要運(yùn)用行內(nèi)輻射——口碑；參加展會(huì)，發(fā)傳單等方式進(jìn)行。在這看來，該企業(yè)的宣傳力度還是不夠。據(jù)老板介紹，其實(shí)早在幾年前，其曾花費(fèi)數(shù)千元建過一個(gè)網(wǎng)站，后來卻不了了之；曾在外設(shè)銷售點(diǎn)，打算打出名堂，但由于銷售點(diǎn)選址不當(dāng)，鮮有人問津，后亦無疾而終。我覺得后者的失敗，均有不可取之處。網(wǎng)站要堅(jiān)持，現(xiàn)在是信息時(shí)代，沒有什么手段比網(wǎng)絡(luò)更快，影響范圍更廣；銷售點(diǎn)選址要慎重，在不適當(dāng)?shù)囟谓?jīng)營(yíng)，效果是事倍功半的。
6、工廠大部分是接訂單，據(jù)客戶的圖紙要求來生產(chǎn)產(chǎn)品的。而老板并沒有停留在機(jī)械性為客戶生產(chǎn)的層面上，其雇用了高級(jí)工程師，在生產(chǎn)中積累經(jīng)驗(yàn)，綜合各客戶的設(shè)計(jì)圖紙，研發(fā)了屬于自己企業(yè)的產(chǎn)品，并申請(qǐng)了專利。一靈則活，一活則通，研發(fā)費(fèi)用相對(duì)減少而得到專利產(chǎn)品。我認(rèn)為這是作為企業(yè)家的閃光點(diǎn)。
7、過去廠內(nèi)一般是利用鑄造機(jī)械設(shè)備、射芯機(jī)、殼芯機(jī)、造型機(jī)等傳統(tǒng)機(jī)械工具生產(chǎn)，但時(shí)代日新月異，企業(yè)亦跟上時(shí)代腳步，于20xx年引入電腦CNC數(shù)控機(jī)器，聘用富有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師作顧問。此數(shù)控設(shè)備成本價(jià)值點(diǎn)總設(shè)備價(jià)值比例較大，約有60%以上。在廠房里，我們亦看到了數(shù)控機(jī)的運(yùn)作，數(shù)控機(jī)顯示器上均是密密麻麻的數(shù)據(jù)，旁邊有工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控，整個(gè)生產(chǎn)過程顯得嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。
8、在方面，員工一般是邊上崗邊培訓(xùn)的，在這而言，培訓(xùn)費(fèi)用較低；過去員工大部分住在員工宿舍，但后為了方便管理，老板將員工宿舍拆遷，讓員工各自找出租屋租住。在這一層面上看，管理費(fèi)用亦有所降低。由于布局不合理，老板辦公室不能監(jiān)視全部作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工狀況。雖老板在作業(yè)現(xiàn)象設(shè)有監(jiān)視器，但極少用，形同虛設(shè)。由于工廠規(guī)模較小，員工只有30多人，廠長(zhǎng)并不十分對(duì)員工“看緊”。在此，我覺得并不需要在房間里用監(jiān)視器監(jiān)視，只需要將老板辦公室的門口或窗口面向生產(chǎn)車間，這樣就一目了然了。這樣老板看在眼里，員工亦不會(huì)對(duì)監(jiān)視器產(chǎn)生厭倦情緒。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我深深體會(huì)到曾教授的一句話：“做管理，首先是品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)做人，其次是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，然后再到專業(yè)知識(shí)�！碑�(dāng)時(shí)我一直有一個(gè)疑問，為什么不是后學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，然后再累積實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)�？沒有專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)，在實(shí)踐中豈不是要走很多彎路嗎？但現(xiàn)在我接受了曾教授的這一席話，在書本中，有很多“想當(dāng)然”的事情，它有時(shí)封閉了我們的思路，使思維不能擴(kuò)散。但在實(shí)踐中，有很多東西是不能預(yù)料的，需要我們及時(shí)處理，就在這過程中，我們學(xué)會(huì)了如何反應(yīng)，積累了經(jīng)驗(yàn)，再返到書本時(shí)，對(duì)書本的知識(shí)則能有另一番新的理解，拓開了思路。曾教授常強(qiáng)調(diào)：“理解要學(xué)會(huì)舉例�！倍诱菑纳钪�，從實(shí)踐中得到的，沒有實(shí)踐，不會(huì)舉例，又何為理解？
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