【推薦】上半年工作總結(jié)范文合集六篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
上半年工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。
一、加強基礎(chǔ)管理,深入推進生產(chǎn)穩(wěn)定運行
電儀車間堅持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號召,從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會升級管理、安全生產(chǎn)活動月活動開展,特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控,包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,針對電儀的維修保運情況,車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結(jié)”八字檢修方針,經(jīng)過一線職工實踐后得到認同,檢修質(zhì)量明顯提高;細化電儀設(shè)備包機檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運行情況,實行包機管理,并責成包機人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,內(nèi)容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算;加強操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內(nèi)容,并與實踐演練相結(jié)合,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規(guī)范,為今后變配電運行打下良好基礎(chǔ)。
二、提高成本意識,深入推進大成本小核算
電儀車間積極響應(yīng)集團、化纖公司號召,發(fā)動全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,提高成本意識,推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實施項目任務(wù)分解。公司大成本小核算項目,車間內(nèi)部落實分解到班組,層層細化任務(wù)指標,保證公司整體項目進度進程,不因電儀拖累項目落地。目前,車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進;規(guī)范基礎(chǔ)動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘V苯咏泳辦法,采取先涮錫,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障,利用檢修機會,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓練,規(guī)范職工動作標準,考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進行延伸,在接臨時線,制作碼盤,拆裝接近開關(guān)等其它工作中,也都嚴格按工作標準進行,因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。
三、加強技術(shù)創(chuàng)新,深入推進三個科技
企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際,帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,堅持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,著力推進三個科技。推進技改項目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項目的實施,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術(shù)力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,操作更加簡單方便,極大提高工作質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金20余萬元。
四、加強培訓機制,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)
電儀車間深入落實么總講話精神,始終把職工培訓作為工作重點,通過加大考核力度,完善培訓機制,進一步提升職工技術(shù)境界,增強執(zhí)行力,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個人,不僅為車間技術(shù)培訓的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù);重點崗位細化培訓。dcs基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高,專業(yè)性較強,為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術(shù)培訓。培訓內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng),由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,采取實際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,也是電儀督促每位職工技術(shù)進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,并評選先進給予獎勵,優(yōu)秀筆記編入車間培訓教材,供大家學習;以考代培。車間創(chuàng)新培訓授課模式,通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性。專門成立考試小組,每月定期出題進行考試,并進行嚴格評卷,使大家的自學氛圍高漲,收效甚佳。
五、注重統(tǒng)一思想,深入推進和諧文化班組建設(shè)
“什么樣的狀態(tài),決定有什么樣的作為”,電儀車間堅持加強職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機,傳達集團公司文件精神,介紹公司發(fā)展狀況,及時掌握職工思想動態(tài),明確努力方向,形成合力;開展全員大獻策。結(jié)合實際,分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手,以合理化建議月為契機,積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結(jié)合,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。在車間領(lǐng)導的大力支持與引導下,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設(shè)。車間把生產(chǎn)維護、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分,通過事故分析,檢修預案的等項目的制定,對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地,開辟班組文化墻,將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資源,使有為有潛力的職工有位。
電儀車間上半年工作有亮點,有創(chuàng)新,得到了各級領(lǐng)導的肯定,我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽,先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,為車間抓好黨政工團工作注入了新動力,提出了更高標準要求,電儀車間將為保持榮譽再接再厲!
下半年工作計劃
我車間全體干部職工將繼續(xù)努力,下半年重點做好以下工作:
一保安全。不斷深化巡檢包機,推進車間聯(lián)查聯(lián)控制度的落地,特別是對重大危險源的監(jiān)控監(jiān)察整治,再深再細,消除盲點,遏制重特大事故的發(fā)生;
二保生產(chǎn)。以“大成本、小核算”政策理念為切入點,在工況、備件、改型、研發(fā)等角度制定措施,保證生產(chǎn)的平穩(wěn)有序可控。當務(wù)之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修,保證設(shè)備穩(wěn)定;
三保技改。下半年,涉及電儀車間的在冊技改項目有19項,將漸次開工,車間必須調(diào)配技術(shù)力量,妥善應(yīng)對,既不耽誤生產(chǎn),又不遲滯項目進程;
四抓培訓。持續(xù)完善編輯教輔材料,特別是作業(yè)指導書的編輯刊印,結(jié)合師帶徒、崗位奪標賽、技術(shù)講座等手法提高一線職工學技術(shù)、用技術(shù)的熱情;
五抓考核。針對生產(chǎn)事故率、備件消耗定額兩個關(guān)鍵指標,必須做到考核到班組個人,月月兌現(xiàn)獎懲,以此敦促全體職工都管好自留地,干好本職工作,服務(wù)車間生產(chǎn);
六抓思想。以貫徹么總講話為統(tǒng)領(lǐng),注意提煉職工思想動態(tài),抓住苗頭性、傾向性、趨勢性的共性問題,化解矛盾,平和情緒,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,因勢利導,統(tǒng)一職工思想,打造電儀鋼鐵團隊。
總之,興達電儀223名干部職工將緊密團結(jié)在以么總為核心的集團班子周圍,開拓創(chuàng)新,不斷進取,為集團十二五開好局、起好步貢獻綿薄之力!
上半年工作總結(jié) 篇2
我縣林業(yè)工作緊緊圍繞縣委、縣政府持續(xù)深化“三縣”建設(shè),著力打造“五區(qū)”的總體要求和省市縣重點工程建設(shè)任務(wù),精心實施高原生態(tài)縣綠化工程,強化林業(yè)重點工程建設(shè),著力推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷深化集體林權(quán)改革,嚴格保護管理森林資源,生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、上半年工作完成情況
。ㄒ唬┥钊腴_展義務(wù)植樹,提升全縣國土綠化水平。自今春全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)暨春季造林綠化動員會議召開后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位積極行動,搶抓時節(jié),廣泛發(fā)動,精心組織,按照植樹規(guī)模、投入資金、勞動時間與20xx年保持“三個不變”的目標要求,圍繞重點綠化工程、林業(yè)生態(tài)項目建設(shè)和園區(qū)景區(qū)、農(nóng)田渠系、荒灘沙地、城鎮(zhèn)村莊等區(qū)域,全力以赴開展義務(wù)植樹活動。全縣適齡公民分配義務(wù)植樹人數(shù)13.5萬人,計劃完成義務(wù)植樹6500畝、165萬株,實際完成6762畝、170.1萬株,占計劃任務(wù)的103%,是歷年植樹造林規(guī)模最大、成效最為顯著的一年。其中縣直及省市駐民各單位干部職工3558人,完成義務(wù)植樹25.1萬株,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成義務(wù)植樹68.3萬株,結(jié)合工程造林完成義務(wù)植樹76.7萬株。建成義務(wù)植樹基地65個,“千村美麗”示范村10個,“萬村整潔”示范村12個。
。ǘ┤ψズ弥攸c工程建設(shè),加快生態(tài)文明縣建設(shè)。20xx年,計劃完成重點綠化工程11項,目前已完成7項,一是舊國道227線開發(fā)區(qū)段道路綠化,完成造林36畝,栽植各類苗木1.25萬株。二是六東一級公路西段綠化,完成造林7.4公里,架設(shè)輸水管網(wǎng)7.4公里,栽植苗木3700株。三是城市綠化改造,完成世紀大道延伸段等10條路段面綠化改造,造林27.72畝,種植草坪1567平方米,栽植各類喬木及彩葉灌木19.37萬株。四是開發(fā)區(qū)千畝采摘園一期工程補植補栽,補植補栽金紅、梨等苗木1.09萬株。五是生態(tài)工業(yè)園區(qū)綠化,對新建緯八路、緯九路、緯十路和經(jīng)二路4條道路進行了綠化,栽植苗木1.65萬株,對緯五路、敬業(yè)路等9條已綠化道路進行了補植補栽,補栽苗木2.89萬株。六是愛味客公司綠化,完成綠化面積83畝,栽植喬木及經(jīng)濟林苗木4424株、花灌木4.99萬株。七是烈士墓園綠化,栽植云杉500株,榆葉梅500株。正在進行4項:一是**收費站至民聯(lián)路口兩側(cè)綠化工程,計劃新建25米寬綠化帶,造林綠化250畝,栽植各類喬木0.74萬株、彩葉灌木及花卉31.5萬株。目前已架設(shè)輸水管網(wǎng)3.7公里,開挖、回填土方10.6萬立方米,栽植喬木0.51萬株、花灌木及花卉17.5萬株。二是文盛苑休閑公園綠化工程,計劃造林綠化21畝,栽植喬木975株、彩葉灌木及花卉7.32萬株。目前已完成土方回填和輸水管網(wǎng)架設(shè),回填土方1.2萬立方米,架設(shè)水網(wǎng)0.8公里,栽植喬、灌木及花卉6.54萬株。三是金山公園四期綠化,造林1535.3畝,計劃栽植各類苗木15.3萬株。目前已修建道路10.3公里,新建蓄水池3個、水泵房1處,架設(shè)輸水管網(wǎng)29.55公里,栽植各類苗木13.3萬株。四是濱河景觀帶三期綠化,造林63畝,計劃栽植喬、灌木及花卉9.01萬株。目前已完成土方回填8.6萬立方米,架設(shè)水網(wǎng)1.8公里,栽植各類苗木8.14萬株。這4項工程由于土地流轉(zhuǎn)緩慢,灌水矛盾突出,部分苗木短缺,導致進度較慢,近期已完成草坪種植,7—8月完成剩余苗木栽植任務(wù)。
。ㄈ┰鷮嶉_展林業(yè)生態(tài)工程建設(shè),加快構(gòu)筑生態(tài)安全屏障。一是新一輪退耕還林工程。20xx年計劃完成退耕還林8.425萬畝,其中完成20xx年退耕還林任務(wù)2.025萬畝,重點發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè);在**淺山區(qū)完成20xx年退耕還林任務(wù)6.4萬畝。20xx年退耕還林任務(wù)2.025萬畝,至目前,完成造林1.725萬畝,共栽植油用牡丹、食用玫瑰、枸杞、文冠果、釀酒葡萄、梨等苗木370萬株。20xx年退耕還林任務(wù)6.4萬畝,在**淺山區(qū)營造水源涵養(yǎng)林,至目前,由企業(yè)參與流轉(zhuǎn)土地8.6萬畝,整地挖穴7.6萬畝,完成造林5.26萬畝,栽植云杉、樟子松苗木600萬株。二是山水林田湖生態(tài)修復工程。計劃完成人工造林1.1萬畝,封山育林1.2萬畝,目前結(jié)合新一輪退耕還林工程,完成人工造林1.1萬畝。
(四)堅持依法治林,切實加強森林資源保護和管理。一是加強護林防火工作。全面落實森林防火責任制,召開年度全縣護林防火工作會議,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《護林防火工作目標管理責任書》,將管護責任層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和山頭地塊。利用春季植樹時機,通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放口杯、抽紙、圍裙等形式,加大防火宣傳工作力度。二是有效防控林業(yè)有害生物工作。繼續(xù)做好全縣69個天牛固定監(jiān)測點的測報工作,加大對黃斑星天牛的監(jiān)測力度,從源頭上杜絕疫情的擴散蔓延。三是提升野生動物管理工作。對**水庫等8個監(jiān)測點進行了監(jiān)測調(diào)查;對全縣2個野生動物制品交易柜臺和7個馴養(yǎng)繁殖場所進行全面徹底的清查整頓,規(guī)范野生動物馴養(yǎng)繁殖及其制品交易市場。四是強化濕地資源保護工作。利用“世界濕地日”、科技下鄉(xiāng)等活動廣泛開展宣教活動,深入宣傳濕地的功能、保護濕地的方針和政策及濕地保護知識等;扎實開展打擊毀濕開墾破壞濕地活動,在**等濕地區(qū)進行全面檢查,排查制止了春耕期間濕地周邊的生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)耕、放牧等人為破壞活動;抽調(diào)專人組成濕地鳥類監(jiān)測工作小組,在**開展?jié)竦伉B類監(jiān)測工作,收集本縣濕地鳥類資料,編制調(diào)查卡片,整理濕地鳥類檔案,作到了監(jiān)測數(shù)據(jù)準確、真實、可靠。
(五)堅持問題導向,全力抓好**生態(tài)問題整改。對環(huán)保督察反饋和“再次回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題,堅持動真碰硬抓整改,按照“一個項目、一套表冊、一份檔案”的要求,逐個列出問題清單,明確責任主體、整改要求和整改時限,認真研究制定了切實可行的整改方案和修復保護意見,建立完整清查檔案,釘釘子抓好問題整改落實。至目前,**等景區(qū)全部關(guān)閉退出,并對地面建筑設(shè)施全部拆除,并進行了植被恢復等修復工作。在做好整改修復的同時,舉一反三,嚴格加強涉及**國家級自然保護區(qū)開發(fā)建設(shè)活動的監(jiān)督管理,堅決停止在保護區(qū)內(nèi)的一切生態(tài)破壞行為和自然資源違法違規(guī)開發(fā)經(jīng)營活動,切實減少生態(tài)破壞存量,嚴禁生態(tài)破壞增量,努力筑牢國家西部生態(tài)安全屏障。
(六)深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動,不斷完善林業(yè)體制機制。一是結(jié)合我縣實際,從明確國有林場功能定位、理順管理體制、創(chuàng)新管理模式、強化資源保護、健全職工社會保障體制5個方面制定完善了《**縣國有林場改革實施方案》,已上報市國有林場改革領(lǐng)導小組批復。二是創(chuàng)新城市綠地管護模式。將**公園、西區(qū)濱河景觀帶、北區(qū)生態(tài)公園、高鐵大道、金山公園的和城區(qū)公共綠地共63.8萬平方米綠化日常養(yǎng)護納入政府購買服務(wù)項目之中,面向社會進行公開招投標,由有資質(zhì)的.園林綠化公司進行養(yǎng)護,明確了管護職責和范圍。將西山森林公園1萬畝綠地和22.02萬畝國家公益林逐步申請納入政府購買服務(wù)項目之中。三是創(chuàng)新荒灘荒地改造投資方式發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟。充分發(fā)揮林業(yè)貼息貸款項目扶持作用,積極鼓勵和引導開發(fā)商、農(nóng)戶、個體、私營企業(yè)、外商等非政府投資主體在荒灘荒地創(chuàng)辦家庭林場、苗圃和設(shè)施林業(yè),利用荒灘荒地,積極發(fā)展林果業(yè)。至目前,全縣共有家庭林場42個,林業(yè)專業(yè)合作社41個,在國道227線(開發(fā)區(qū)段)建成林業(yè)觀光采摘園1500畝。
。ㄆ撸﹪朗攸h的政治紀律,深入推進黨風廉政建設(shè)。始終把紀律挺在前面,堅持清正廉潔,切實加強林業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。嚴格遵守黨的紀律,推動中央、省、市、縣和林業(yè)局各項科學發(fā)展重大決策部署全面落實;以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為重點,加強黨風廉政建設(shè)宣傳教育,認真抓好了全體黨員干部的廉潔自律工作;深入推進工程領(lǐng)域突出問題專項治理,堅決抵制人情工程、關(guān)系工程和條子工程,做到了“工程安全、資金安全、干部安全”,努力打造了風清氣正的林業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴格執(zhí)行中央和省市縣委關(guān)于改進作風相關(guān)規(guī)定,切實整治干部作風方面存在的庸、懶、散、軟和不作為、亂作為以及工作不在狀態(tài)、效率不高、服務(wù)意識不強等突出問題,針對具體的人和事,有針對性地加強教育、完善制度、強化監(jiān)督,促進干部作風大轉(zhuǎn)變,發(fā)展環(huán)境大改善。
二、存在的主要問題
一是群眾植綠護綠意識不強。群眾參與義務(wù)植樹的積極性還不夠高,保護苗木的意識還不夠強,特別是在國道、鄉(xiāng)道、村道兩側(cè)栽植的苗木人為損毀現(xiàn)象較為嚴重。
二是苗木栽植標準不夠規(guī)范。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組由于技術(shù)原因限制,苗木調(diào)運把關(guān)不嚴,場地平整、樹池開挖、樹坑換土等不能嚴格按照技術(shù)指導進行,一定程度影響了造林綠化質(zhì)量。
三是造林綠化資金缺口較大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林綠化任務(wù)重,新增造林綠化面積普遍增加,但今年縣林業(yè)部門苗木投入縮減,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌任務(wù)大,造林綠化還存在較大的資金缺口。同時,由于村組綠化苗木以政府免費供應(yīng)為主,群眾自籌能力有限,造成部分村組綠化工作推進不平衡。
四是苗木管護問題比較突出。苗木管護用水量大,用水取水統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作有一定難度,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂干刷白、圍欄設(shè)置、病蟲害防治等管護措施還不夠及時到位,影響苗木成活率。
三、下半年工作計劃
一是嚴格工程質(zhì)量,切實做好植樹造林掃尾工作。繼續(xù)加大工作力度,強化質(zhì)量和責任意識,按照工程項目作業(yè)設(shè)計要求,全面開展造林綠化“回頭看”工作,確保工程建設(shè)質(zhì)量。對已完成的綠化工程認真做好掃尾工作,對尚未完成的綠化工程做好秋季造林工作。對苗木栽植不達標、不規(guī)范的造林綠化點,通過采取平整規(guī)范樹池、增加灌水頻次等各種補救措施,加強擴盤、培土、修枝、抹芽等管護措施,提高苗木成活率。
二是注重多措并舉,對**生態(tài)問題全面治理。圍繞南部水源涵養(yǎng)林及林草植被恢復、中部綠洲生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化提升和北部防風固沙生態(tài)綜合治理,結(jié)合**山水林田湖生態(tài)保護修復工程試點項目和“兩轉(zhuǎn)四退四增強”三年治理提升行動,整合項目和資金,規(guī)劃實施生態(tài)修復、濕地保護治理、重點區(qū)域生態(tài)治理等建設(shè)項目,加大**自然保護區(qū)生態(tài)建設(shè)力度,加快**生態(tài)環(huán)境綜合治理步伐。
三是加強資源保護管理,進一步鞏固造林綠化成果。牢固樹立“嚴管林、質(zhì)為先”的觀念,嚴把造林質(zhì)量關(guān),堅決杜絕重栽輕管、只講數(shù)量不講質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生。進一步強化林政資源管理,繼續(xù)嚴格執(zhí)行林木采伐限額管理制度和憑證采伐林木制度,杜絕無證采伐、批少伐多、超計劃采伐現(xiàn)象,依法嚴肅查處亂砍濫伐林木、亂捕濫挖野生動植物等違法行為。著力抓好護林防火工作,堅決克服麻痹僥幸思想,加強隱患排查,嚴格火源管理,做好預警監(jiān)控和應(yīng)急值守,抓好防火物資儲備,切實做到火患早排除、火情早發(fā)現(xiàn)、火災早處置,確保不發(fā)生森林火災。做好林業(yè)有害生物防治工作,加強森林病蟲害監(jiān)測和預報,及時準確發(fā)布測報信息,有效防控黃斑星天牛、蘋果蠹蛾等難控性林業(yè)有害生物的傳播和蔓延,確保林木資源安全;加強檢疫檢查,嚴防外來林業(yè)有害生物入侵。
上半年工作總結(jié) 篇3
市政方面:
1、完成街道實事工程之居民社區(qū)弄內(nèi)照明路燈工程,愚谷村、四明社區(qū)共計安裝路燈75盞。
2、完成了市政衛(wèi)生計生科實事項目之創(chuàng)建常熟路113弄亮點小區(qū)工作,更新居民庭院綠化鐵欄桿300平方米,道路翻新4500平方米,同時更換裕華社區(qū)信報箱370戶,長樂路920弄路面翻新450平方米。
3、完成愚園路523弄、541弄綜合整治改造工程,道路翻新3500平方米,新增綠化面積約100平方米,調(diào)整綠化面積3000平方米,新增活動器材6套,安裝自行車棚2處。
4、完成居民住宅供水管道及設(shè)施整治改造工程,共計276幢房屋的
1414戶居民,改造二次污染管道27095米。
5、新建改造自行車棚和居民住宅底層棚架5處。
6、以“四路二圈”為重點,“門責聯(lián)包”工作有目標、有步驟、有方法的全面鋪開,“門責違章”現(xiàn)象已有較大的改觀。同時繼續(xù)加強固守,并對中小道路加大力度,協(xié)調(diào)城管、環(huán)衛(wèi)、市容協(xié)管隊等部門進行綜合整治。4月26日、27日對華山路488號及周邊地區(qū)進行了專項整治,取締了無證經(jīng)營的桂林米粉店(華山路496弄1號),責令無證經(jīng)營的錦君飯店(華山路500號)立即停業(yè),沒收其不潔食品,拆除味美館(華山路504號)違章搭建的水斗龍頭,并派員(每日7:00—22:00)在該地區(qū)加強固守。截止5月底,共組織聯(lián)合整治49次,取締25次,清除垃圾33噸,有效提高了街道轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境水平。
信訪方面:
1、上半年截止6月2日受理來信來訪44件,結(jié)案率98%。
防汛防臺方面:
1、制定20*年防汛防臺應(yīng)急預案,確定了防汛防臺指揮部成員名單。下發(fā)關(guān)于做好防汛防臺工作的通知。
環(huán)保方面:
1、上半年解決油煙、噪聲、污水問題27起。
2、第一次全國污染源普查工作分階段進行,共排摸清查299戶,并將調(diào)查摸底與清查情況進行核查、整理、建立街道污染源調(diào)查臺帳資料,上報區(qū)環(huán)保局。在污染源清查基礎(chǔ)上,對符合污染源被普查要求的對象(233戶)進行全面普查工作。
3、認真完成了區(qū)環(huán)保局關(guān)于*市揮發(fā)性有機物生活源普查工作(137戶)。
4、接受區(qū)環(huán)保局3月下旬“無燃煤街道”情況抽查,成績良好。
5、為紀念第37屆“6.5”世界環(huán)境日,利用社區(qū)陣地開展了為期一周的“喜迎綠色奧運、創(chuàng)建和諧社會”宣傳活動,同時向每戶居民發(fā)放一個環(huán)保購物袋。6月5日,參加由區(qū)環(huán)保局組織的“綠色奧運與環(huán)境友好型社會”大型活動,并成立了一支由24名人員組成的環(huán)保志愿者隊伍。
綠化方面:
1、舉辦家庭綠化、養(yǎng)花講座和大蓬車綠化為民服務(wù)等一系列綠化宣傳活動。
2、愚園路常德路新增綠化面積1500平方米,屋頂綠化700平方米。
愛國衛(wèi)生方面:
1、街道開展消滅越冬蚊蟲的專項整治行動,對社區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、單位、公用設(shè)施、地下車庫、居民區(qū)公用部位等進行集中打藥殺蟲,有效控制了越冬蚊蟲的數(shù)量。
2、4月1日,為配合區(qū)愛衛(wèi)辦開展的全國第二十個“愛國衛(wèi)生月”活動,街道根據(jù)實際情況,制定了“愛國衛(wèi)生月”的整治方案,期間重點整治了愚園路488弄內(nèi)4幢居民樓的公用走道和1處違章搭建,清理垃圾14噸。
3、開展春季滅鼠工作,共發(fā)放11200戶(居民),粘鼠板600塊,各種藥類250公斤。
4、順利完成200名農(nóng)民工健康需求調(diào)查。
5、在嘉園、景華開展創(chuàng)建有害生物控制示范小區(qū)工作,準備創(chuàng)建實體和材料。
健康城區(qū)、健康教育方面:
1、健康城區(qū)建設(shè)工作按區(qū)統(tǒng)一要求擬訂了全年計劃,街道12個居委會全部成立了高血壓自我管理小組,并且定期開展活動。按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一要求,努力做到血壓測量社區(qū)戶籍基本覆蓋。
2、今年上半年開展了多項問卷調(diào)查,包括多腫瘤聯(lián)合檢查健康教育基線調(diào)查表(300份)、*市農(nóng)民工健康需求調(diào)查問卷(200份)、中國戒煙大賽承諾書等(100份)。
3、安全促進社區(qū)方面,街道確定四明和百樂為今年老年人安全傷害防治工作的推廣居委。在靜安區(qū)老年醫(yī)院康復室進行了老年人(30人)平衡能力的測試,并于5月23日開始,在四明居委會老年人活動室開展為期一個半月的老年人平衡能力訓練。
4、健康教育春季班于3月8日開班,5月31日結(jié)束,課程安排和學員出席情況良好,華東醫(yī)院、華山醫(yī)院、靜安區(qū)牙防所、老科協(xié)、靜安寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位的醫(yī)師為學員帶來了精彩的講課。
5、按照區(qū)疾病預防控制中心的工作要求,街道建立了健康促進志愿者隊伍(24人),參加區(qū)疾控中心安排的各項活動。
6、舉辦各類健康教育知識講座7次,參與居民360余人,受到廣大社區(qū)居民的歡迎。
7、下發(fā)各類健康宣傳資料21000余份。
8、5月14、15兩天為華僑大廈員工進行了高血壓的測量,共計200人次,今年擬在該樓宇內(nèi)開展高血壓自我管理小組的成立和運作活動。
紅十字方面:
1、20*年上半年靜安區(qū)獻血辦下達獻血指標100份,完成獻血指標92份。
2、1月30日召開20*年靜安寺街道紅十字會迎春幫困送溫暖會議,發(fā)放慰問貧困家庭電飯煲四十個。
3、2月1日,紅十字迎春慰問名單匯總,發(fā)放慰問金4萬元整。
4、2月2日,靜安寺街道紅十字會副會長吳靄、紅十字會秘書長施瑞一等一行看望三義坊和愚谷村居民,將紅十字會慰問金和紅十字會電飯煲送到居民家里。
5、積極開展20*年“千萬人幫萬家”紅十字迎春募捐幫困活動,截止五月底,靜安寺街道紅十字會“千萬人幫萬家”募捐數(shù)額為32671元。
6、各社區(qū)利用寒假時間組織學生學習紅十字初級急救知識和現(xiàn)場包扎技術(shù)。
7、靜安寺街道紅十字會現(xiàn)場初級急救普及培訓班已開班七次,參加考試學員一百二十人。
8、20*年5月15日至5月30日,靜安寺街道紅十字會抗震救災專項募捐金額1219507元。
計劃生育方面:
1、完成制定*年商務(wù)樓宇人口計劃生育推進計劃。
2、與14幢樓宇物業(yè)簽訂管理協(xié)議,設(shè)置14幢商務(wù)樓宇計劃生育聯(lián)合指導服務(wù)點,新設(shè)置5幢樓宇藥具發(fā)放點。
3、按照市級0-3歲服務(wù)示范點要求制定了20*年計劃和階段性計劃,訂立了*年度與中福會托兒所、復旦大學合作0-3歲全年內(nèi)的課程、媽媽沙龍、親子活動等。舉辦上半年度的科學育兒講座,參加的家庭有70戶。
4、落實區(qū)政府第7號孕前檢測實事,對05-07年結(jié)婚未孕夫婦基本情況進行調(diào)查核實,制定孕前檢測工作設(shè)計,建立孕前檢測夫婦一人一表數(shù)據(jù)庫,參加孕前檢測61對。
5、新建約100多平方米的計生綜合服務(wù)站,計生協(xié)會通過社區(qū)學校,企業(yè)、托兒所等有序的市場化運做、設(shè)立形成系列科學育兒、生殖健康系列培訓和服務(wù)。截止5月28日綜合計生咨詢站醫(yī)生專家志愿者服務(wù)約286人次。
6、在工地、樓宇、市場、家政、小區(qū)等流動人口集聚地進行《*市(流動人口婚育證明)辦理辦法》、流動人口生育聯(lián)系卡和孕檢等規(guī)定宣傳,自印發(fā)放專項行動宣傳材料2500份,發(fā)放區(qū)計生委宣傳資料1496份,咨詢服務(wù)430人,發(fā)放藥具200盒。
7、建立*年度12個小區(qū)流動人口基礎(chǔ)臺帳,上半年采集來滬育齡婦女信息109條,交換信息89條,辦理《流動人口婚育證明》424張。聯(lián)合查驗了四明、三義坊、景華3個居委租賃戶《流動人口婚育證明》30人,持證率90%以上,自查12個居委租賃戶《流動人口婚育證明》120人,持證率90%以上。
8、建立12個小區(qū)每月計劃外生育通報制度,以及和派出所的每月、每季度和年終戶籍信息登錄和聯(lián)系溝通制度。
9、建立*年度封閉式小區(qū)基礎(chǔ)臺帳,進一步加強封閉式小區(qū)計生宣傳、服務(wù)、咨詢工作,落實五項制度進行長效管理。
10、申報創(chuàng)建四明居委、青鳳家政流動人口2個市級協(xié)會示范點。
11、完成了3萬元獨生子女困難家庭專題福利彩票。
12、截止5月28日辦理再生育申請12人;計劃生育免費技術(shù)服務(wù)12人;獨生子女光榮證109人;獨生子女中父母獎勵費311人共計742900元;孕婦聯(lián)系卡22人;孕檢1016人,征收社會撫養(yǎng)費7人。
上半年工作總結(jié) 篇4
進一步將計生工作重心下移,夯實基層基礎(chǔ)。提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和行政執(zhí)法能力,加大社會撫養(yǎng)費征收力度,強化流動人口管理,規(guī)范群眾生育行為,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念,完善利益導向機制,繼續(xù)保持市、縣人口和計生工作模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號,堅持開展好計劃生育春季集中服務(wù)活動,現(xiàn)已完成“四術(shù)”措施52例,其中結(jié)扎9例、上環(huán)35例、人流7例、皮埋1例。
五、全力維護社會和諧穩(wěn)定
全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強各類安全隱患排查整治,加強農(nóng)村房屋特別是木結(jié)構(gòu)房屋火災防范,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在汛期之前做好防汛設(shè)施維護,物資準備,應(yīng)急隊伍建設(shè),防汛演練等工作,確保安全渡汛。搞好道路交通安全檢查,打造平安交通。加強社會治安綜合治理,引導群眾以理性合法形式表達利益訴求,全面提升信訪和群眾工作水平,有效預防和及時化解社會矛盾。維護社會公共安全和群眾人身財產(chǎn)安全,加強農(nóng)村治安巡邏,切實保障群眾安全需求。具體為:一是做好了全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作;二是清明前夕大力宣傳森林防火、綜治民調(diào)工作;三是對道路、校車、加油站、煙花爆竹、人員密集場所等進行安全專項整頓。
上半年工作總結(jié) 篇5
xx上半年以來,我街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造“強中心”**市產(chǎn)業(yè)新城的嶄新定位和目標,堅持載體建設(shè)與園區(qū)招商齊頭并進,堅定不移地推進三舊改造,以國有土地發(fā)展主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動農(nóng)村新空間拓展,轄區(qū)總體保持持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,為全年經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一、xx上半年工作成效
(一)主導優(yōu)勢行業(yè)做大做強,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,引領(lǐng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通用設(shè)備制造業(yè)等十大行業(yè)1~5月產(chǎn)值267.80億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的76.9%,平均增長速度達到42.5%,成為拉動我街道工業(yè)增長的主要行業(yè)。節(jié)能與新能源、新材料、高端制造業(yè)、電子業(yè)等一批新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快,國星光電等龍頭企業(yè)產(chǎn)值同比增長兩位數(shù)。企業(yè)技改投資9.81億元,同比增長4.14%,**籌建全球第二大汽車照明研發(fā)中心、國星光電打造全市最大LED研發(fā)中心、華南精密制造技術(shù)研究開發(fā)院全國首創(chuàng)機器人陶瓷自動生產(chǎn)線和檢測線。傳統(tǒng)針織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著,其中東亞股份、奧高針織產(chǎn)值分別增長28.47%、81.58%。
(二)GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、稅收等主要經(jīng)濟指標增幅居全區(qū)前列。在經(jīng)濟形勢總體比較困難的情況下,今年1~5月,我街道經(jīng)濟增速平穩(wěn)增長,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值118億元,增長9.7%,工業(yè)總產(chǎn)值350億元,增長16.0%,固定資產(chǎn)投資21.04億元,增長11.5%,稅收總額14.54億元,增長22.1%,其中GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、稅收總額三大主要指標增幅位居全區(qū)各鎮(zhèn)街之首。
(三)加快推進主題園區(qū)建設(shè),招商工作打開新局面。歐洲工業(yè)園C區(qū)一期預計10月封頂,正大機電地塊已于6月份動工;二期已于6月底啟動外立面改造;安德里茨環(huán)保裝備及自動化中心、與全球排名第3的制釉巨頭意大利DEF公司合作的陶澤新能源項目、德國博世、荷蘭飛利浦、俄羅斯史赫克等三家醫(yī)療裝備配件企業(yè)、佛山雅潔源科技有限公司等6個優(yōu)質(zhì)項目強勢進駐。華南電源一期已完成樁基礎(chǔ)工程,預計10月封頂,總部大樓預計明年4月封頂。舊改區(qū)外立面改造工程已完成第一期3.5萬㎡(7棟廠房)改造,第二期4萬㎡(7棟)工程預計7月完成,柏克、新光宏銳等本市電源龍頭企業(yè)及日本桑原、新基德等市外企業(yè)共228家家已簽約進駐,中國電源學會“三大巨頭”成功簽約。智慧新城預計年底全面封頂,目前已引入格力電器集團、廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司、日立(中國)電梯、新華保險、太平保險、渤海銀行佛山分行等140多家優(yōu)質(zhì)企業(yè),已推出市場的7棟辦公樓已基本銷售完畢。新媒體產(chǎn)業(yè)園一期已全部改造完畢,目前進駐企業(yè)達140多家。火炬園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成,已引進科技型企業(yè)80多家企業(yè);そ灰字行囊黄谕瓿刹疬w,二、三、四期拆遷工作已經(jīng)啟動。
(四)積極實施“產(chǎn)業(yè)鏈招商”,打造全省領(lǐng)先的高新產(chǎn)業(yè)集群。引進世紀互聯(lián)、鵬博士、廣東電視網(wǎng)絡(luò)公司等云計算平臺,打造全省領(lǐng)先的云計算產(chǎn)業(yè)鏈;引進中西達一、迪安診斷、生物66等醫(yī)藥龍頭項目,打造國際一流生物醫(yī)藥檢測基地。各行業(yè)投資熱情不減,xx上半年新登記企業(yè)數(shù)912戶,增長14.72%。企業(yè)逆勢增資擴產(chǎn)熱情高漲,xx上半年10家企業(yè)增資擴產(chǎn),總投資額5761萬美元,同比增長49.6%。
(五)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動,統(tǒng)籌各方資源開發(fā)建設(shè)重點項目。狠抓區(qū)委區(qū)政府新一輪發(fā)展熱潮,加強區(qū)、鎮(zhèn)公有資產(chǎn)聯(lián)動,成立建業(yè)同創(chuàng)公司,助推歐洲工業(yè)園C區(qū)、智慧新城、汾江河整治等重點項目建設(shè)。積極尋求農(nóng)村集體土地合作,做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極與**等村探討研究合作改造模式,推動華南電源、歐洲工業(yè)園C區(qū)擴園工作。
(六)加快推進三舊改造,整合集體土地資源,農(nóng)村發(fā)展新空間不斷拓展。堅持“鎮(zhèn)街是主戰(zhàn)場,農(nóng)村是新空間”的發(fā)展方向,xx上半年共有12個項目成功納入“三舊”改造,面積達933.71畝,其中產(chǎn)業(yè)項目有10個,面積達676.58畝,完成區(qū)下達我街道產(chǎn)業(yè)提升年度考核任務(wù)(300畝)的225%。整合土地資源,積極推進大富等13個村集體土地的產(chǎn)業(yè)項目,涉及村集體土地約2443畝,農(nóng)村新空間逐步打開。
二、下一步打算
下一階段我街道將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,狠抓農(nóng)村新空間拓展、招商引資工作,力爭取得突破性進展。
(一)狠抓重點項目推進速度。圍繞區(qū)委區(qū)政府9月份招商推介會的統(tǒng)一部署,以目標倒逼進度,力爭一批重點項目按照時間節(jié)點出成效。
(二)加強現(xiàn)有主題園區(qū)招商工作。結(jié)合龍頭招
商、中介招商、以商引商等多種形式,加快推進智慧新城、新媒體產(chǎn)業(yè)園、華南電源、歐洲工業(yè)園等園區(qū)的招商工作,高門檻選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園,力爭xx下半年實現(xiàn)量的突破。
(三)堅定農(nóng)村新空間打開、“2.5產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方向。圍繞**區(qū)位優(yōu)勢和特點,堅定拓展農(nóng)村新空間和發(fā)展“2.5產(chǎn)業(yè)”的前進方向,打開禪西片區(qū)發(fā)展新空間。
上半年工作總結(jié) 篇6
今年已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動ERP軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、工作成績
(一) 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
。ǘ┰趯W習、落實公司ERP軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
。ㄈ⿲C加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
(五)總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領(lǐng)導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領(lǐng)導和同事們對我科進行指導。
(一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認真學習,確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
。ǘ┘訌妴T工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
三、年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務(wù),進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度,把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結(jié)互助。圓滿完成年各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
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