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上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-16 16:22:02 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)上半年工作總結(jié)范文集錦5篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的上半年工作總結(jié)5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)上半年工作總結(jié)范文集錦5篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  今年以來,縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù),積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作,取得了階段性成效。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、科學(xué)編制規(guī)劃計劃,當好縣委、政府參謀助手

  今年來,我局按照科學(xué)、規(guī)范的原則,突出計劃編制的指導(dǎo)性、前瞻性和全局性,深入調(diào)查研究,反復(fù)進行論證,高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。

  3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求,上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組,并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容,為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、迎難而上抓投資,全力以赴辦項目

  1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達,我局迅速作出反應(yīng),深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研,梳理匯編出一大批項目后,經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后,確定了重點建設(shè)項目95個,其中新建項目46個,續(xù)建項目49個,年度計劃投資93.3億元,為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。

  2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn),把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責任狀,實行領(lǐng)導(dǎo)責任制,形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。

  4、工作務(wù)實。為了確保投資工作的正常開展,我局工作作風務(wù)實:一是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數(shù),再一一落實到具體項目,真正以項目為投資完成的載體;二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)參考,明確了投資工作的重點;三是舉全局之力抓好投資工作,年初把局領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工分成三組,分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),并明確提出有關(guān)工作要求,使項目建設(shè)處于高壓、投資工作始終繃緊。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年馬上過半,本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個月的時間,在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開展,每項工作都在有計劃有步驟的實施:

  一、20xx年上半年工作情況

  1、完成了餐廳的全面開業(yè)。

  20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放,餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點,特色炒菜。滿足了消費者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

  2、南北超市的開業(yè)

  20xx年四月二十二號,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),認真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無我有,他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,做到缺貨必補,有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度,盡力對滿足客戶的服務(wù)需求。

  3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.

  20xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風景線。

  二、存在的問題及不足

  1、工作紀律散漫,自我約束能力差。

  在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8:30準時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺,嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風氣。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任。在此我非;诤,并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀律,就沒有工作效率。在今后的工作中,我將時時刻刻把紀律放在第一位,嚴格約束自我,痛改前非,時刻繃緊紀律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。

  2、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高

  超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時,提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強。

  三、下半年工作計劃

  20xx年下半年,是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻,不怕苦、不怕困難的工作作風。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐,通過個人提高隊員,提高自我。

上半年工作總結(jié) 篇3

  (一)整體改革工作XX年下半年,中心的主要工作重心仍然是改革工作。在中心整體改革方案正式批準后,各項改革工作即進入具體實施階段。中心將遵照局批復(fù)的精神和改革方案的相關(guān)規(guī)定制定工作計劃和日程安排,有步驟地進行公司的組建、注冊登記、離職內(nèi)退職工的申請審批、職工競聘上崗、未聘職工的管理、中心牌子和事業(yè)經(jīng)費及離退休職工和符合5年過渡期且辦理了離職內(nèi)退手續(xù)的職工的移交等各項改革工作。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,新組建成立的公司將以新的管理體制和機制試運行,在市場開拓、人才使用和分配制度上下功夫,實現(xiàn)立足水利行業(yè)、面向社會市場、更新觀念、多創(chuàng)效益的工作目標。

  (二)幾項業(yè)務(wù)工作

  1、繼續(xù)作好第五屆國際水利展覽的各項前期籌備工作,創(chuàng)立品牌展會,培育水利展覽市場,培養(yǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的新型人才。

  2、繼續(xù)作好新疆引額建管局展室的制作施工工作和電視專題片的拍攝制作工作。

  3、完成淮委水保局淮河水資源保護成果展覽。

  4、完成部機關(guān)工會工作成果展覽。

  5、策劃和啟動黃河上中游管理局展室設(shè)計和模型制作工作。

  6、完成建國55周年國慶節(jié)期間的水利成就回顧展的制作工作。

  7、完成國家防辦中國城市防洪專題片的拍攝制作工作。

  8、抓緊作好提高全民節(jié)水意識,建設(shè)節(jié)水型社會系列宣傳方案的實施工作。

  9、抓緊作好電子音像圖片資料庫網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)的實施工作。

  10、完成辦公地點的搬遷工作。

  XX年下半年,木樨地新辦公樓將交付使用,搬遷、裝修和添置辦公家俱是一項復(fù)雜工作,需提前準備,制定方案,保證順利完成遷址辦公的各項工作。XX年下半年,中心將以整體改革為切入點,帶領(lǐng)廣大干部職工努力探索市場規(guī)律,克服困難,迎接挑戰(zhàn),在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建一個新型的`展覽影視文化企業(yè),再創(chuàng)新的輝煌。

上半年工作總結(jié) 篇4

  農(nóng)業(yè)局:

  按照我局工作部署和科室年初工作計劃,我科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在改制場、站、公司的配合下,堅持改革是振興場站的第一要務(wù)。為此,我們把場、站、公司改制列為工作的重點和核心, 以發(fā)展促改制,以改制保發(fā)展。XX年上半年,主要做了以下幾方面工作:

  一、 改制工作方面

 。、抓好宣傳發(fā)動工作,讓職工正確面對改制,積極參與改制。XX年12月30日,局長宋理在“三場一站”改制動員大會上作了《認清形勢 提高認識 強化措施 全面完成改制任務(wù)》的講話。之后,我科與場、站一道,利用會議、橫幅、標語等形式,進行了再宣傳、再發(fā)動,該解釋說明的給予明確解釋,讓職工真正明白改制不是簡單地置換身份、讓職工下崗,而是要使我們改制的單位做大做強,組建“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責明確,政企分開,管理科學(xué)”的現(xiàn)代型公司。目前,廣大職工自覺地擁護改制、支持改制、積極參與改制。

  2、爭取政策,為職工服務(wù)。為了妥善解決職工的社保問題,讓退休職工老有所養(yǎng),XX年元月16日,由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長帶隊,率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關(guān)人員一行,到重慶市社保局,對我縣改制單位社會養(yǎng)老保險將要執(zhí)行的政策作了專題匯報;貋砗螅覀冡槍栴},經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究,向縣委、縣政府提出了解決問題的請示和建議,從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問題。

  3、加強學(xué)習(xí),收集資料,制作改制方案。通過學(xué)習(xí)改制有關(guān)政策和文件,理解其精神后,收集了大量有關(guān)改制的資料。然后,把職工關(guān)心的熱點問題一一羅列出來,針對問題走訪了財政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關(guān)部門后,抓緊制作了“三場一站”改制方案和園藝場、農(nóng)墾公司改制方案初稿。最后,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,多次邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家共商、斟酌,改制方案基本成型。

  4、成立了改制辦公室和籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,為改制作好準備。為了加快事業(yè)場站改制進程,全面完成改制任務(wù),成立了農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制辦公室,由覃曉強同志任辦公室主任,胡朝炳同志任副主任,蔣祖謙,謝光華,張兵,陸宇為辦公室成員。為了積極、穩(wěn)妥組建好新公司,在場、站改制組建新公司的過渡時期,在各場、站分別成立了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的職責就是按照《公司法》組建新公司,負責制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務(wù)、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。

  5、抓緊時間,敲定方案,組織實施。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我科和分管領(lǐng)導(dǎo)一起,通過多次向縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況后。在縣委、縣政府召開的農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制工作會上,農(nóng)業(yè)、財政、人事、勞保、社保、編辦、信訪辦、法制辦等部門對“三場一站”改制方案進行了認真分析比較、反復(fù)論證。最后,縣政府決定,由大足縣農(nóng)業(yè)局、大足縣財政局、大足縣人事局、大足縣勞動和社會保障局、大足縣社會保險局聯(lián)合行文下發(fā)。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā)[XX]60號文件的形式印發(fā)給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚種站,龍崗良種場和龍水良種場召開的改制工作會上進行了傳達。目前,改制方案及職工需要了解的有關(guān)情況已分別在各改制單位上墻公示。同時,在縣農(nóng)業(yè)場站、企業(yè)改革指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)業(yè)局改制辦公室的組織下,在籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的操作下,正在組織實施。

  6、落實維穩(wěn)機制,確保改制順利進行。

  我們始終堅持改制與穩(wěn)定相統(tǒng)一的原則,一手抓改制,一手抓穩(wěn)定,全面落實維穩(wěn)機制。做好相關(guān)政策的解釋說明工作,防止改制過程中各類矛盾的激化。密切關(guān)注改制中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,做好矛盾化解工作,對依法信訪案件和職工提出的問題,按照程序及時予以答復(fù)解決;對蓄意制造事端,挾私報復(fù)的違紀違法行為,堅決予以打擊,全力維護改制和穩(wěn)定的大局。

  7、鼓勵職工抓住機遇,積極參與新公司的組建

  我們將改制的優(yōu)惠政策向職工具體作了傳達,一是在職職工按照縣城鎮(zhèn)職工社會平均工資的3倍進行安置,退休職工按現(xiàn)行事業(yè)單位退休工資標準進入社保。同時還解決了在職職工和退休職工的社保、醫(yī)保和失業(yè)保險。二是允許職工集體買斷科研機構(gòu)的國有資產(chǎn)或部分國有資產(chǎn),一次性付清全部款項的,可優(yōu)惠30%。三是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的稅費,報經(jīng)縣政府批準同意后,應(yīng)由新公司承擔的,先征后返;應(yīng)由“三場一站”承擔的,予以免繳。

  加之土地是按農(nóng)用地評估的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地評估均價每畝才1.35萬元,農(nóng)業(yè)建設(shè)用地評估均價每畝也才6.15萬元。

  另外,退休人員的管理納入了社區(qū),按照醫(yī)療保險政策,其醫(yī)保納入縣醫(yī)保部門管理,實行基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌,按照社會養(yǎng)老保險政策,其工資納入縣社保局統(tǒng)一發(fā)放,新公司不再負擔,減輕了壓力,能夠輕裝上陣,為組建具有活力的,能夠快速發(fā)展的、有著美好前景的新公司創(chuàng)造了條件。

  因此,我們鼓勵職工在“入股自愿、股權(quán)平等、同股同利、收益與風險共擔原則”的基礎(chǔ)上積極參與入股,牢固樹立我與公司同發(fā)展,我與公司共存亡的思想,積極支持新公司的組建和發(fā)展。目前,已申請加入新公司的人數(shù)共有108人,占總?cè)藬?shù)158人的68.35%。而且,魚種站對申請加入新公司的人員,已經(jīng)召開了第一次會議,會議主要對籌集資金進行了摸底,據(jù)反映,情況良好。

  二、 企業(yè)管理方面

  協(xié)助龍崗良種場一是規(guī)范市場管理。積極組織人員對木材市場的亂堆、亂放進行了全面整頓;對半成品區(qū)、原木區(qū)、改鋸區(qū)及占道區(qū)進行了全面清理;規(guī)范了水果區(qū)、蔬菜區(qū)的經(jīng)營行為。同時通過法律程序?qū)ν锨烦邪M的經(jīng)營戶進行了收取,并取得了良好的效果。二是加強旅館業(yè)管理。對硬件設(shè)施及陳舊的線路進行了維護、維修,提高了職工的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了職工的經(jīng)營觀念,逐步增加了旅館業(yè)的收入。三是進一步完善了物業(yè)管理,規(guī)范了合同的簽訂,及時收取了承包費和水電費,門市承包回收率達100%。龍水良種場在企業(yè)引進和管理上狠下功夫,并專門設(shè)立了企業(yè)管理辦公室,實行目標管理,5名管理人員與場部簽訂了二級目標管理合同。近年來,由于外部競爭壓力及場部自身條件的限制,企業(yè)引進工作越來越難。為此,協(xié)助該場進一步改善了投資環(huán)境,加強了軟硬件設(shè)施建設(shè),做好企業(yè)服務(wù)工作,并對場地承包費作了適當優(yōu)惠。截止去年底共引進大小企業(yè)69家。為保證場地承包費、電費的回收,減少偷漏電損失,場部一方

  面加強場地費、電費的催收,提高費用回收率;另一方面加強線路的改造和經(jīng)常性檢查,防止偷漏電。對回收率長期較低的三、四隊變壓器,采取交給個人承包管理的辦法,使電度回收率得以迅速提高。

  三、生產(chǎn)經(jīng)營方面

  龍水良種場全場種植水稻22畝、優(yōu)質(zhì)冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝;種植花卉苗木20畝。但是,由于該場大田多年種植蔬菜,未實行水旱輪作,造成蔬菜疫病較重,極大地影響了蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量,以致今年有85畝地空置。為此,我科協(xié)助該場積極采取應(yīng)對措施,一是調(diào)整品種結(jié)構(gòu),二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進了優(yōu)質(zhì)南瓜等新品種,在一、二隊小河邊引進種植了蓮藕,解決了旱地作物怕水淹的問題,同時也起到了改善土壤的作用。漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)合農(nóng)家樂,采取放釣和就地加工等靈活多變的經(jīng)營形式。經(jīng)營狀況良好。魚種站除養(yǎng)殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規(guī)苗種外,還生產(chǎn)培育甲魚、南方大口鰱、江團、加州鱸、黃金鱸、太陽鱸、歐洲丁鱥、武昌魚等特種水產(chǎn)品。同時還開發(fā)巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚類。

  四、項目開發(fā)引進方面

  協(xié)助龍崗良種場搞好種子公司的交接與管理,引進了一家來自廣東中山、年產(chǎn)值上千萬元、生產(chǎn)環(huán)保型節(jié)能燈管的企業(yè)來龍崗良種場投資經(jīng)營。龍水良種場實施建設(shè)的龍水鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場一期工程已基本完成,F(xiàn)已將龍水鎮(zhèn)仔豬交易引入該市場。今年,該場已向市百鎮(zhèn)項目辦繼續(xù)申報了市場建設(shè)項目,爭取市場建設(shè)專項資金投入,以完善市場設(shè)施,使該市場早日投入使用,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  五、安全生產(chǎn)方面

  落實安全生產(chǎn)目標責任制,督促場、站、公司與農(nóng)業(yè)局簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書,并嚴格制定獎懲制度,確保制度到人、責任到人,經(jīng)常深入基層檢查安全生產(chǎn)工作,傳達上級指示精神,始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。目前,沒有重大責任事故。

  半年來,我們在場站改制和管理工作等方面取得了一定的成績,但離上級要求還有差距,場、站、公司之間發(fā)展極不平衡,改制工作正在實施之中,艱巨的工作還在等待著我們。但我們有信心、力爭在2006年底全面完成改制任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  今年以來,我鎮(zhèn)認真落實盛市、區(qū)政法工作會議精神,以維護社會穩(wěn)定為核心,堅持抓基層抓基礎(chǔ),充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用,深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動,及時處理信訪突出問題,妥善化解各類社會矛盾,全面開展“五五”普法和法治八里建設(shè),確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下:

  一、健全組織,加強對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)

  今年,我鎮(zhèn)加強對政法工作的領(lǐng)導(dǎo),始終把政法工作作為政府的重要抓手,采取有力措施,維護社會穩(wěn)定,成立了由一把手書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作,針對政法組織建設(shè)、大調(diào)解機制、大防控體系、大接訪體制等方面進行專題部署,明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。

  年初,我們先后制訂下發(fā)了20xx年《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》,20xx年《八里鎮(zhèn)司法工作計劃》、20xx年《八里鎮(zhèn)“五五”普法、法治八里建設(shè)工作要點》、20xx年《八里鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作計劃》等文件,并在三月份同8個行政村一個居委會及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標責任書,信訪穩(wěn)定、法治建設(shè)工作目標責任書,強化了“誰主管誰負責”的原則,黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)考核目標,實行一票否決,使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責任”,“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念,把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓。

  二、抓住重點,強勢推進政法綜治工作

  在政法工作中,今年我們認真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè),進一步完善了政法綜治中心,緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個重點工作,繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個工作機制,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,掌握全局穩(wěn)定,最大限度地發(fā)揮政法中心的作用,確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

  1、完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò),及時鈍化社會矛盾

  半年來,我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能,利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站,全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會、組信息員隊伍,形成了橫向到邊,縱向到底,上下溝通,整體聯(lián)動,全方位,多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),為社會穩(wěn)定工作提供了強有力的保障。

  半年來,我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的排查,建立了三項排查制度,矛盾糾紛分析制度,重點矛盾跟蹤制度,群體性矛盾包干制度,共召開聯(lián)席會議四次,分別進行精神病人專項排查,4·18社會不穩(wěn)定因素專項排查,全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查,共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件,對重點突出矛盾,明確專人專線進行處理,采取措施及時鈍化,對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責任制,集中力量進行化解,對于一般性矛盾,指定專人進行處理,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

  今年來,我鎮(zhèn)共調(diào)處鈍化各類矛盾125起,其中鈍化重大群體矛盾5起,1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮(zhèn)政府和開發(fā)區(qū)上訪矛盾;2、原鑿井隊職工改制后要求補償?shù)拿埽?、柴圩村徐莊組征地款分配矛盾;4、卞港村原王港中學(xué)用地歸屬矛盾;5、薛巷村夏東組征地補償矛盾。民事糾紛調(diào)處率達100%,調(diào)處成功率達98%,未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

  2、強化責任意識,及時處理信訪問題

  信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是政法工作的重點,今年,我們層層落實責任,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長,副書記任副組長,把信訪工作擺到重要議事日程,先后三次專題排查信訪案件,并層層簽訂責任狀,領(lǐng)導(dǎo)班子實行信訪輪班值勤制,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾激化。為加強信訪工作的力度,今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及時充實到信訪工作崗位,政府專門設(shè)立了信訪接待室,做到辦公有地點,工作有人員,經(jīng)費有保障。

  半年共接待群眾來訪12批次150人,群眾來信5封,全部進行了妥善處理,沒有發(fā)生一起嚴重集訪。

  3、繃緊安全弦,構(gòu)筑防控體系

  今年以來,我們以派出所為主體,積極深化“嚴打整治,堅持打防結(jié)合,構(gòu)筑防控體系”,著力營造良好的社會治安秩序。今年我們充實調(diào)整了近200人的義務(wù)巡邏隊伍,完善了群眾性義務(wù)巡防“紅袖標”工程,對四條街的電子監(jiān)控系統(tǒng)、三個治安卡口、八個道口進行技術(shù)完善,對4個行政村警務(wù)室和2個學(xué)校警務(wù)室進行了規(guī)范化運作,全鎮(zhèn)“人、技、物”三位一體,治安防范工作得到進一步加強,尤其在今年5、6月份為確保校園安全,我們重點整治了學(xué)校周邊環(huán)境,成立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強學(xué)校治安保衛(wèi)工作,政府抽調(diào)責任心較強的三名機關(guān)干部會同派出所干警加強學(xué)校上、放學(xué)期間值班保衛(wèi),確保校園周邊環(huán)境的安全。

  截止7月份全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件51起,比09年同期上升13 起,八類案件2起,與09年同期持平,今年1—7月份共發(fā)生治安案件149起。

  三、強化基礎(chǔ),提升政法綜治工作水平

  政法工作任務(wù)多,責任大,抓好基礎(chǔ)工作十分重要。上半年我鎮(zhèn)注重抓了以下工作。

  1、普法工作。

  今年是“五五”普法的最后一年,我們能夠抓住普法工作的重點內(nèi)容,認真實施“五五”普法工作規(guī)劃,結(jié)合八里鎮(zhèn)實際,先后進行中小學(xué)生普法講課,機關(guān)干部、鎮(zhèn)村負責人、土地管理法講課,并且利用“三八”婦女節(jié)、3·15、6·25、6·26等節(jié)點在農(nóng)貿(mào)市場搭臺進行普法咨詢活動,新建了政法中心普法畫廊,完善了行政村、居委會及中小學(xué)普法畫廊。今年以來出版普法畫廊30期次,普法橫幅50條,開展系列普法活動5次,受教育人員在5000余人。

  為迎接“五五”普法考核驗收,今年我們抽調(diào)專門力量,進行“五五”普法檔案的整理,按照“五五”普法驗收標準建立了規(guī)范化“五五”普法檔案,并在6月份順利通過了揚州市“五五”普法工作小組考核驗收,獲得好評。

  2、平安創(chuàng)建工作

  今年,我們加大平安創(chuàng)建工作的力度,年初就制訂系列平安創(chuàng)建工作規(guī)劃,并同各單位簽訂平安創(chuàng)建責任書,調(diào)整充實了平安八里創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了平安創(chuàng)建工作細則,并在6月份對平安創(chuàng)建工作進行初查,創(chuàng)建效果比較明顯,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全責任事故。

  3、社區(qū)矯正,安置幫教工作

  今年,我鎮(zhèn)共有社區(qū)矯正對象5名,安置幫教對象13名,我們能按照要求對兩類人員進行規(guī)范化管理,按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案,兩類人員都能遵紀守法,在各自的崗位上勤奮勞動,自食其力,今年共安置接收兩名幫教對象,一名社區(qū)矯正對象。

  4、創(chuàng)建無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建工作

  我們根據(jù)上級要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,把禁毒工作擺上重要位置,并納入社會治安和平安創(chuàng)建活動內(nèi)容,在6·26禁毒日,進行毒品危害圖片宣傳,并制作預(yù)防毒品、遠離毒品橫幅10條,開展了“無毒學(xué)校、無毒村、無毒場所”等系列創(chuàng)建活動,半年來全鎮(zhèn)無一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。

  5、民主法制村建設(shè)工作。

  今年以來,我們按照上級要求,在全鎮(zhèn)行政村開展了創(chuàng)建民主法制村活動。全鎮(zhèn)有二個村被評為省級民主法制村,四個行政村被評為市級民主法制行政村。

  以上是我鎮(zhèn)上半年政法工作總結(jié),盡管半年來政法工作取得了良好成績,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決,未發(fā)生嚴重的群體性上訪事件,社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不可忽視的問題:一是個別村調(diào)處矛盾的主動性不強,二是矛盾糾紛的預(yù)見不夠;三是政法工作的創(chuàng)新性不強。

  下半年,我們政法工作要加強法制宣傳教育,強化效能建設(shè),認真抓好措施和制度的完善,增強工作的及時性、有效性,積極推進平安八里、法治八里建設(shè),整合政法資源,形成政法工作合力,加強對重大敏感時期的信息收集、研判、處置力度,從源頭上化解一批突出矛盾糾紛,扎實推進平安建設(shè),確保年初制定的各項指標和目標的實現(xiàn),使我鎮(zhèn)政法工作再上新臺階。

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