【精品】上半年工作總結(jié)范文集錦四篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年，電儀車(chē)間深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、化纖公司各項(xiàng)文件精神，在思想教育上積極引導(dǎo)，在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考核，在開(kāi)展“大成本小核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行
電儀車(chē)間堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作，結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全隱患排查不停步。車(chē)間響應(yīng)公司號(hào)召，從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會(huì)升級(jí)管理、安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展，特別是針對(duì)重大危險(xiǎn)源的巡檢監(jiān)控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%；提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上，針對(duì)電儀的維修保運(yùn)情況，車(chē)間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗(yàn)、饋、結(jié)”八字檢修方針，經(jīng)過(guò)一線職工實(shí)踐后得到認(rèn)同，檢修質(zhì)量明顯提高；細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況，實(shí)行包機(jī)管理，并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案，內(nèi)容涵蓋維修記錄、運(yùn)行狀況、備件計(jì)劃、維修申請(qǐng)、備件成本核算；加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練。通過(guò)講解及觀摩“中國(guó)電力出版社”出版的“變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn)”教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤(pán)內(nèi)容，并與實(shí)踐演練相結(jié)合，使大家對(duì)倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規(guī)范，為今后變配電運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
二、提高成本意識(shí)，深入推進(jìn)大成本小核算
電儀車(chē)間積極響應(yīng)集團(tuán)、化纖公司號(hào)召，發(fā)動(dòng)全體干部職工立足本職，創(chuàng)新思路，提高成本意識(shí)，推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分解。公司大成本小核算項(xiàng)目，車(chē)間內(nèi)部落實(shí)分解到班組，層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，保證公司整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程，不因電儀拖累項(xiàng)目落地。目前，車(chē)間承攬的19個(gè)項(xiàng)目正在有條不紊的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)；規(guī)范基礎(chǔ)動(dòng)作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳�辦法，采取先涮錫，再接線，從根本上解決由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障，利用檢修機(jī)會(huì)，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率；開(kāi)展技能競(jìng)賽。通過(guò)接線彎環(huán)演練、電機(jī)起動(dòng)控制電路配盤(pán)等訓(xùn)練，規(guī)范職工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，考查職工正確使用工具及目測(cè)準(zhǔn)確度。這些細(xì)節(jié)工作的開(kāi)展在職工中反響強(qiáng)烈，現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸，在接臨時(shí)線，制作碼盤(pán)，拆裝接近開(kāi)關(guān)等其它工作中，也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因職工動(dòng)作不規(guī)范造成故障趨于零。
三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，深入推進(jìn)三個(gè)科技
企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實(shí)力和活力。電儀車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路，大膽嘗試，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為載體，著力推進(jìn)三個(gè)科技。推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。車(chē)間致力于公司大型技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，上半年完成技改工程6項(xiàng)，包括新增壓榨機(jī)、新增膜過(guò)濾、中試線加錠等降本增效項(xiàng)目，為公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量；研發(fā)制作濁度測(cè)試儀。車(chē)間組織技術(shù)力量，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測(cè)試儀，操作更加簡(jiǎn)單方便，極大提高工作質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)了化纖公司酸浴測(cè)試設(shè)備的`更新?lián)Q代；安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車(chē)落錠故障，為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對(duì)黃化機(jī)加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節(jié)約備件資金20余萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
電儀車(chē)間深入落實(shí)么總講話精神，始終把職工培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)，通過(guò)加大考核力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。編輯教輔材料。車(chē)間編纂的《電儀車(chē)間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組，到個(gè)人，不僅為車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù)；重點(diǎn)崗位細(xì)化培訓(xùn)。dcs基礎(chǔ)知識(shí)技術(shù)含量高，專業(yè)性較強(qiáng)，為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平，為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量，車(chē)間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門(mén)子、悉亞特、ia系統(tǒng)，由長(zhǎng)期從事dcs運(yùn)行的資深人員作為講師，采取實(shí)際操作與講課相結(jié)合的方式教授；學(xué)習(xí)筆記制度。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車(chē)間每位職工自我提高的一個(gè)途徑，也是電儀督促每位職工技術(shù)進(jìn)步的一種手段。每個(gè)季度支部將對(duì)每個(gè)筆記本進(jìn)行審閱檢查，并評(píng)選先進(jìn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀筆記編入車(chē)間培訓(xùn)教材，供大家學(xué)習(xí)；以考代培。車(chē)間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式，通過(guò)“以考代培”來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性。專門(mén)成立
考試
小組，每月定期出題進(jìn)行考試，并進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)卷，使大家的自學(xué)氛圍高漲，收效甚佳。
五、注重統(tǒng)一思想，深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè)
“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”，電儀車(chē)間堅(jiān)持加強(qiáng)職工思想文化教育，營(yíng)造和諧班組氛圍。召開(kāi)座談會(huì)。利用班組長(zhǎng)例會(huì)、民主生活會(huì)、黨員包空白班組、女工代表座談會(huì)等場(chǎng)合時(shí)機(jī)，傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神，介紹公司發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，明確努力方向，形成合力；開(kāi)展全員大獻(xiàn)策。結(jié)合實(shí)際，分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機(jī)，積極鼓勵(lì)職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下，職工所提諸多建議受到獎(jiǎng)勵(lì)，其中自制法蘭式變送器校驗(yàn)臺(tái)被集團(tuán)評(píng)為重大建議。做實(shí)班組建設(shè)。車(chē)間把生產(chǎn)維護(hù)、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分，通過(guò)事故分析，檢修預(yù)案的等項(xiàng)目的制定，對(duì)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。同時(shí)發(fā)揮班組陣地，開(kāi)辟班組文化墻，將集團(tuán)公司當(dāng)前精神以格言漫畫(huà)形式給予展示，使職工印象深刻。實(shí)行人才招聘。嚴(yán)格按照集團(tuán)《競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法》，成功組織公開(kāi)競(jìng)聘dcs技術(shù)崗位工3名，為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲(chǔ)備了技術(shù)資源，使有為有潛力的職工有位。
電儀車(chē)間上半年工作有亮點(diǎn)，有創(chuàng)新，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們付出辛苦的同時(shí)也收獲了榮譽(yù)，先后榮獲河北省國(guó)資委標(biāo)桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進(jìn)基層團(tuán)支部、集團(tuán)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)，特別是化纖公司3月份支部書(shū)記例會(huì)在電儀車(chē)間成功召開(kāi)，為車(chē)間抓好黨政工團(tuán)工作注入了新動(dòng)力，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求，電儀車(chē)間將為保持榮譽(yù)再接再厲！
下半年工作計(jì)劃
我車(chē)間全體干部職工將繼續(xù)努力，下半年重點(diǎn)做好以下工作：
一保安全。不斷深化巡檢包機(jī)，推進(jìn)車(chē)間聯(lián)查聯(lián)控制度的落地，特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控監(jiān)察整治，再深再細(xì)，消除盲點(diǎn)，遏制重特大事故的發(fā)生；
二保生產(chǎn)。以“大成本、小核算”政策理念為切入點(diǎn)，在工況、備件、改型、研發(fā)等角度制定措施，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)有序可控。當(dāng)務(wù)之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車(chē)檢修，保證設(shè)備穩(wěn)定；
三保技改。下半年，涉及電儀車(chē)間的在冊(cè)技改項(xiàng)目有19項(xiàng)，將漸次開(kāi)工，車(chē)間必須調(diào)配技術(shù)力量，妥善應(yīng)對(duì)，既不耽誤生產(chǎn)，又不遲滯項(xiàng)目進(jìn)程；
四抓培訓(xùn)。持續(xù)完善編輯教輔材料，特別是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編輯刊印，結(jié)合師帶徒、崗位奪標(biāo)賽、技術(shù)講座等手法提高一線職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的熱情；
五抓考核。針對(duì)生產(chǎn)事故率、備件消耗定額兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，必須做到考核到班組個(gè)人，月月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以此敦促全體職工都管好自留地，干好本職工作，服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)；
六抓思想。以貫徹么總講話為統(tǒng)領(lǐng)，注意提煉職工思想動(dòng)態(tài)，抓住苗頭性、傾向性、趨勢(shì)性的共性問(wèn)題，化解矛盾，平和情緒，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因勢(shì)利導(dǎo)，統(tǒng)一職工思想，打造電儀鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
總之，興達(dá)電儀223名干部職工將緊密團(tuán)結(jié)在以么總為核心的集團(tuán)班子周?chē)_(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為集團(tuán)十二五開(kāi)好局、起好步貢獻(xiàn)綿薄之力！
上半年工作總結(jié) 篇2
(一)全力穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、抓招商，經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)向好。第一季度，街道經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名全區(qū)第二。1-4月我街完成一般公共預(yù)算收入1327.09萬(wàn)元，完成年任務(wù)數(shù)57%，同比增長(zhǎng)49.41%。1-5月稅收服務(wù)站完成房產(chǎn)稅委托代征320.34萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)37.36%。1-3月完成固定資產(chǎn)投資4601 萬(wàn)元，完成時(shí)序進(jìn)度100%，限上社會(huì)消費(fèi)品零售總額3277萬(wàn)元，增速達(dá)20.79%。 1-3月完成實(shí)際利用內(nèi)資3552萬(wàn)元，占全年任務(wù)的27.41%，利用省外資金項(xiàng)目進(jìn)資2131萬(wàn)元，占全年任務(wù)27.4%。
街道通過(guò)以商引商、以企引企，積極走出去“自我推銷(xiāo)”，引資策略從“守株待兔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)出擊”，強(qiáng)勢(shì)精準(zhǔn)招商，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)力。我街外出招商分隊(duì)外出三次，分別前往了廣州、長(zhǎng)沙。截止目前，我街共引進(jìn)億元項(xiàng)目1個(gè)，千萬(wàn)元項(xiàng)目7個(gè)。
(二)扎實(shí)辦實(shí)事、惠民生，人民福祉顯著改善。聯(lián)絡(luò)走訪和慰問(wèn)民政低保、優(yōu)撫對(duì)象、民政代管對(duì)象、殘疾人等50人次;順利開(kāi)展第十屆社區(qū)居民委員會(huì)選舉換屆工作;開(kāi)展多種形式的優(yōu)撫服務(wù)活動(dòng)，對(duì)于困難優(yōu)撫對(duì)象，進(jìn)行了一對(duì)一幫扶，簽定了幫扶協(xié)議，并做好幫扶記錄;開(kāi)展各種雙擁宣傳活動(dòng)，各社區(qū)召開(kāi)了雙擁座談會(huì)，營(yíng)造濃郁的雙擁氛圍;舉辦“鄰里節(jié)”“共享百家宴”等形式多樣的居民活動(dòng)，促進(jìn)鄰里相知、相助，形成和睦相處的良好氛圍;
(三)創(chuàng)新方法抓整治、打硬仗，綜合治理成效明顯。在社會(huì)治安綜合治理工作中，堅(jiān)持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構(gòu)建維持社會(huì)穩(wěn)定的堅(jiān)固防線。一是大力整治“僵尸車(chē)”行動(dòng)。社區(qū)工作人員和執(zhí)法中隊(duì)對(duì)轄區(qū)各類(lèi)“僵尸車(chē)”進(jìn)行摸排、宣傳及清理，現(xiàn)已基本清理了10余輛僵尸汽車(chē)和50余輛僵尸非機(jī)動(dòng)車(chē)。二是清理占道堆積物。街道及社區(qū)聯(lián)合共出動(dòng)40余人，開(kāi)展了打造綠色生活環(huán)境集中整治行動(dòng)。全面清理轄區(qū)內(nèi)堆積物，衛(wèi)生死角，全力營(yíng)造綠色生活環(huán)境共計(jì)清理雜物100余車(chē)。三是綜合整治集貿(mào)市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)重光里集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行綜合整治，清理東萬(wàn)宜巷各類(lèi)流動(dòng)占道攤點(diǎn)，并結(jié)合疊山路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造擴(kuò)容之機(jī)，引導(dǎo)了一批攤位進(jìn)入市場(chǎng)，以達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)，還路于民，給市民提供良好的宜居環(huán)境。
(四)圍繞和諧抓平安，保社會(huì)穩(wěn)定有成效。組織所有街辦干部、社區(qū)干部及片警開(kāi)展大走訪、大宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份，并繼續(xù)開(kāi)展“警民懇談會(huì)”和“平安你我他”等形式多樣的宣傳活動(dòng)，提升公眾安全感。同時(shí)，認(rèn)真做好各類(lèi)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，定期開(kāi)展涉穩(wěn)矛盾、信訪糾紛的大排查，對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)落實(shí)管控，1-5月份共排查調(diào)整處各類(lèi)矛盾糾紛36件。
(五)堅(jiān)持共建、共享、共治，黨建工作邁上新臺(tái)階。以街道黨建為總指導(dǎo)、社區(qū)黨建為基礎(chǔ)，成立XX街道城市基層黨建聯(lián)席會(huì)，與轄區(qū)內(nèi)外17家單位簽訂城市基層黨建共建公約。聯(lián)合各單位共建、共享、共治，通過(guò)各式各樣的社會(huì)文化活動(dòng)推進(jìn)城市黨建發(fā)展;同時(shí)派遣社區(qū)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)南昌易渡教育成立黨支部，發(fā)展非公有制企業(yè)黨員，加強(qiáng)了與非公有制企業(yè)的共駐共建關(guān)系。
上半年工作總結(jié) 篇3
今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市社的悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。特別是以下幾方面具有一定特色�，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、“三三六”工程目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家以上。
這項(xiàng)工作，我單位是協(xié)辦單位，但我們也傾注了全力。今年來(lái)，已牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社2家，支持扶持農(nóng)民專業(yè)合作社20余家。
⑴牽頭成立4家農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業(yè)合作社、縣迷迭香種植專業(yè)合作社、縣蓮藕專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社。
�、浦С�15家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)省“百千萬(wàn)工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。現(xiàn)已與各農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)系溝通，初步確定縣勝峰茶葉專業(yè)合作社申報(bào)省現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，對(duì)10余家棉花專業(yè)合作社申報(bào)省天然纖維產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在篩選中。
�、侵笇�(dǎo)2家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)農(nóng)業(yè)部“國(guó)家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。分別是：縣棉花專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社，資料已經(jīng)上報(bào)省里，有望批復(fù)1家
2、推進(jìn)省棉麻集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接項(xiàng)目實(shí)施。該項(xiàng)目由省棉麻集團(tuán)公司牽頭，采取“一拖三”方式，支持我縣3家農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，已到位資金504萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)7月底竣工驗(yàn)收。
二、特色工作
1、爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資又有新進(jìn)展。20xx年申報(bào)的護(hù)城五星南瓜專業(yè)合作社1000畝無(wú)公害種植基地項(xiàng)目已上報(bào)全國(guó)供銷(xiāo)總社，有望爭(zhēng)取50萬(wàn)元國(guó)家無(wú)償扶持建設(shè)資金。
2、重建農(nóng)資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)�？h社在市社的指導(dǎo)和支持下，投入20余萬(wàn)元，在全縣建立了19個(gè)農(nóng)資銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，重建放心農(nóng)資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)逐步恢復(fù)供銷(xiāo)社在農(nóng)資供應(yīng)中的主渠道地位，主要銷(xiāo)售金葉復(fù)合肥，上半年已完成銷(xiāo)售近1000噸。
3、穩(wěn)步推進(jìn)原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬(wàn)元興建的安置房已開(kāi)工，縣社正在上門(mén)做拆遷動(dòng)員工作，目前進(jìn)展順利。
三、存在的主要問(wèn)題及建議
1、農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行亟待規(guī)范。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社已有200多家，但是能?chē)?yán)格按照章程進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的很少，主要表現(xiàn)在：沒(méi)有專職會(huì)計(jì)、理事會(huì)等，機(jī)構(gòu)設(shè)置空心化，沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)社員代表大會(huì)，沒(méi)有按規(guī)定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責(zé)令相關(guān)部門(mén)開(kāi)展清理規(guī)范的系列行動(dòng)。
2、農(nóng)資市場(chǎng)混亂，亟待整頓�？h農(nóng)資需求量大，關(guān)系千家萬(wàn)戶，但是農(nóng)資市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，沒(méi)有明確的強(qiáng)有力部門(mén)牽頭管理，以次充好現(xiàn)象大量存在，坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生。建議縣委、縣政府進(jìn)一步明確部門(mén)管理職責(zé)，加強(qiáng)整頓和監(jiān)管。
上半年工作總結(jié) 篇4
上半年工作總結(jié)
一、農(nóng)業(yè)方面
1、2月份——4月份重點(diǎn)抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作。
2、 搞好萬(wàn)畝玉米片及兩個(gè)千畝片的種植任務(wù)已全部落實(shí)，重點(diǎn)分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。
3、5月底6月初在宋徐村實(shí)施流轉(zhuǎn)2200畝并完善手續(xù)。
林業(yè)方面
1、3月份已完成300余畝成片造林任務(wù)，并完成國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)萬(wàn)畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片。
2、6月初對(duì)20xx及20xx新植樹(shù)木麥?zhǔn)仗飳?shí)施秸稈還田，確保樹(shù)木保存率在98%以上。
畜牧防疫
防疫、耳掛羊均達(dá)100%，畜牧站工作人員利用半個(gè)月的時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)畜牧進(jìn)行續(xù)防一遍。
水利工作
切實(shí)搞好防汛抗旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并對(duì)全鎮(zhèn)溝、塘、壩坎進(jìn)行巡查一遍。
下半年工作計(jì)劃
一、農(nóng)業(yè)方面
1、抓好萬(wàn)畝片、兩個(gè)千畝片玉米生產(chǎn)的田間管理工作。
2、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，搞好小麥良種補(bǔ)貼工作。
林業(yè)方面
1、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹(shù)挖穴工作。
2、對(duì)s202線等主干道兩旁樹(shù)木除蟲(chóng)修枝。
水利方面
1、完成國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)1萬(wàn)畝、國(guó)家發(fā)改委田間工程一萬(wàn)畝的橋、涵、井建設(shè)。
2、搞好兩個(gè)萬(wàn)畝片的土方工程。
防疫工作
扎實(shí)開(kāi)展實(shí)施秋季動(dòng)物防疫工作，力爭(zhēng)完成率達(dá)到100%。
【【精品】上半年工作總結(jié)范文集錦四篇】相關(guān)文章：