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監(jiān)理公司半年工作總結(jié)

時間:2024-10-29 06:21:18 半年工作總結(jié) 我要投稿
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監(jiān)理公司半年工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理公司半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監(jiān)理公司半年工作總結(jié)

監(jiān)理公司半年工作總結(jié)1

各位董事、各位股東:

  上半年,公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各股東的全力支持下,公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績。現(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作:

  一、各項(xiàng)工作完成情況:

  公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

  項(xiàng)目管理方面:為加強(qiáng)對監(jiān)理項(xiàng)目的控制,積極探討項(xiàng)目的管理辦法,公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié),對各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績明顯。月日,公司對各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。

  人力資源管理方面:目前公司員工已達(dá)到多人,為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名,為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓(xùn)班,人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;

  資質(zhì)方面:月份,公司順利通過了ISO:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

  安全生產(chǎn)方面:上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到月底今年新簽合同個,其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個,信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個,公路工程,房屋建筑工程個,合同額。萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元,固定資產(chǎn)投入萬元,利潤萬元。

  二、存在問題處理情況:

  公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問題,而且對公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報(bào):

  處理長江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題

  公司年~年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開工,年月日完工。年月日通過單位工程驗(yàn)收。合同價。萬元。監(jiān)理費(fèi)用約萬元。

  經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的'誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

  事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。

  由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員

  分公司運(yùn)作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近萬元,其中某省呂梁市橫泉水庫項(xiàng)目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,其決定近期可能下發(fā),對公司罰款萬元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

  長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進(jìn)行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。

  社;鸬睦U納問題

  今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社;鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的%繳納,照此計(jì)算,公司每年工資總額近萬元,每年需要繳納~萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項(xiàng)工作難度也很大,要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會計(jì)報(bào)表,修改有一定難度,其結(jié)果還無法確定,但我們還要繼續(xù)做工作,力爭減免多一點(diǎn)。

  三、今后的工作打算:

  面對新的形勢,公司經(jīng)營班子多次開會討論,大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作:

  繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),雖然經(jīng)過多年的努力,職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績,隊(duì)伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養(yǎng)各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù),要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價值觀,使員工自覺地?cái)[正企業(yè)與個人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。

  加大開發(fā)市場力度開發(fā)市場手段不多,過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營型人才;制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法,經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監(jiān)理能力上有所突破。

  全力投入黃河堤防建設(shè)今后一段時間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢,今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬元(其中菏澤項(xiàng)目萬元,新鄉(xiāng)萬元),菏澤項(xiàng)目要在明年月底前完成,時間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏的精神,認(rèn)真履行職責(zé),要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

  運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,對今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難,故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,注冊資金萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運(yùn)作好新公司,以新公司開展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。

  各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅(jiān)信在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負(fù)重托,一定會完成今年的經(jīng)營目標(biāo),使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。

  謝謝各位!

監(jiān)理公司半年工作總結(jié)2

  2月14日是不平凡的一天,是我加入公誠監(jiān)理的第一天,是我踏出象牙塔,走向社會的第一天,是我書寫人生的開端。

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我已在生機(jī)勃勃,朝氣盎然的公誠監(jiān)理大家庭里度過了兩個月。在這兩個月的時間里,我堅(jiān)持“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針,樹立“安全為了施工,施工必須安全,責(zé)任重于泰山”的安全意識,加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)理。因此,在我負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中,沒有出現(xiàn)任何安全事故。

  安全第一、預(yù)防為主,我們要加強(qiáng)安全教育和學(xué)習(xí),提高安全責(zé)任意識。施工過程中,我們必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)理。安全問題歷來都是施工生產(chǎn)的重中之重,一定要嚴(yán)抓、據(jù)了解,沒有持證上崗,冒險作業(yè)安全事故的發(fā)生,約占傷亡事故總數(shù)的80%以上。因此,為了避免發(fā)生人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,施工前,我們必須和施工隊(duì)開安全會議,對施工隊(duì)長作安全交底;施工過程中,我們要認(rèn)真細(xì)心的把關(guān)每一項(xiàng)安全施工,哪怕是微不足道也要嚴(yán)格對待;如果施工隊(duì)進(jìn)行高空作業(yè),DC加電以及換電池,我們必須旁站。

  進(jìn)入公司,我分配在移動項(xiàng)目部---監(jiān)理三部的.無線專業(yè)組,負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理以及驗(yàn)收。雖然我是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),可我喜歡這項(xiàng)充滿激情與挑戰(zhàn)的工作。無線專業(yè)組的每一位同事都是我學(xué)習(xí)的對象,遇到不懂的技術(shù)問題,我都會虛心向他們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,幫我解決工作上所遇到的難題。在此,我很感激無線的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,特別是無線專業(yè)的負(fù)責(zé)人江果元,還有符安平同事。他們不僅僅教會了我如何去適應(yīng)工作、適應(yīng)社會,還教我如何做人做事。在他們的指導(dǎo)下并通過自身的努力,我很快適應(yīng)了這份工作。

  加強(qiáng)與同事之間的溝通,化被動為主動。在工程監(jiān)理的日常工作中,我們要協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)單位和施工單位各方面的關(guān)系,主動和他們溝通,協(xié)調(diào)他們的工作,以便高效地完成工作。另外,我們要盡最大可能地吸收他人的經(jīng)驗(yàn),多聽、多看他人的先進(jìn)與長處,充實(shí)自己,無論是專業(yè)知識還是監(jiān)理業(yè)務(wù),都要做到得心應(yīng)手。

  社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能做到與時俱進(jìn)。在公司短短的兩個月時間里,我深深地感受到了壓力與挑戰(zhàn),公司的急速發(fā)展對員工提出了更高的要求,特別是新員工。最近,移動公司為了縮減基站的建設(shè)時間,提高監(jiān)理公司對基站的全面監(jiān)控,提出一站式總控人理念。公司為了應(yīng)對移動的新要求,要我們貫徹移動的新政策,必須掌握全專業(yè)知識。所以,為了適應(yīng)公司的急速發(fā)展,這段時間,我都在努力學(xué)習(xí)配套、傳輸和室內(nèi)覆蓋的專業(yè)知識,全面提升自己的專業(yè)知識和監(jiān)理業(yè)務(wù)。

  工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理是一項(xiàng)艱苦的工作,工作中不僅要盡職盡責(zé),而且更重要的是要細(xì)致、耐心。作為一名新員工,在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格地要求自己,以吃苦耐勞的工作精神和積極向上的人生態(tài)度對待工作,養(yǎng)成言行嚴(yán)謹(jǐn),說話有依據(jù)的好習(xí)慣,不斷地學(xué)習(xí)、提高與成長,盡可能做到為領(lǐng)導(dǎo)為公司排憂解難;仡欉@兩個月的工作,出了力,流了汗,在肯定成績的同時,也暴露了一些缺點(diǎn)與不足,這需要領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評和指正。在以后的工作中,我會多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù),全面提高自己的專業(yè)知識和綜合能力,以更加飽滿的精力和熱情投入到工作中,用實(shí)際行動把工作做好。同時,我也迫切地希望能夠早日達(dá)到公司對我們的要求,不辜負(fù)公司對我們新人的殷切期望,在工作上做到獨(dú)擋一面,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  附帶我個人的一些建議!

  1、我建議公司是否可以將公司的內(nèi)部刊物(相關(guān)監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的參考文件學(xué)習(xí)資料,比如工作中經(jīng)驗(yàn)與體會等等)給我們多提供一些,讓我們能更多地了解監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)信息,多多參與各種學(xué)習(xí)的機(jī)會,做到能更好地提高自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)知識。

  2、我建議公司是否可以多對我們進(jìn)行培訓(xùn),讓我們能更好地掌握全專業(yè)知識,提高自身的綜合素質(zhì)。

  3、我建議公司定時開展一些體育賽事,如乒乓球、羽毛球、籃球、足球等團(tuán)體項(xiàng)目,既鍛煉了員工的體魄,又豐富了業(yè)余生活,更重要的是培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和凝聚力。

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