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上半年護理工作總結

時間:2023-05-22 16:53:38 半年工作總結 我要投稿

上半年護理工作總結15篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的上半年護理工作總結,希望對大家有所幫助。

上半年護理工作總結15篇

上半年護理工作總結1

  20xx年的上半年對于我們一附院來說機遇與挑戰(zhàn)并存。三甲醫(yī)院復審,時間緊、任務重、標準高、要求嚴。它關系到醫(yī)院的形象和聲譽,關系到醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展,關系到醫(yī)院干部職工切身利益。這是對醫(yī)院干部職工的一次鼓勵和考驗,更是對醫(yī)院各項工作的又一次全面檢閱,將對醫(yī)院的管理工作起到有力的促進作用。半年來,在院領導、護理部主任及科護士長的領導、幫助和指點下,全科醫(yī)護人員總動員,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務

  護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務,繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。為了更好的開展優(yōu)質護理工作,科室護理小組多次開會討論護士排班方案,以達到最優(yōu)配置,滿足優(yōu)護要求,確保各項護理工作高效、優(yōu)質完成。全科護士也積極探索,不斷學習把優(yōu)質護理服務做精、做細,做到深入人心,以達到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的三甲復審更是給了我們一次學習與展示的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質。

  二、不斷完善層級管理

  護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位的職責和護理工作制度、流程。同時我科制定了護士層級評定的標準及考核制度,成立了護士崗位管理小組,定期對各層級護士進行再評定。我科室制定了各層級護士的培訓計劃,確保護士全面發(fā)展,素質精良。每日我科根據層級排班,彈性調配,各班各司其職,保證了急危重癥患者的安全治療。目前我科護士分層級如下:2名N3級護士,8名N2級護士,2名N1級護士,2名N0級護士。

  三、嚴格護理質控,保障護理安全

  在今年的工作中,我們科的護理質量控制是由三名護理質控組成員主抓,全員參與,共同完成。我科實現護理質量控制與績效考核對接,進一步提高了工作質量。每月質檢中存在的問題,分別總結在每位護士的工作中,對這些問題有針對性地解決并跟蹤,對反復強調又反復出現的問題及個人與績效掛鉤,由于針對性強,所以取得了顯著的效果。目前,大多數護士都能理解質控的重要性,及時檢查自身工作的不足,主動修正錯誤,以減少質控成員的工作量,同時提高了工作質量,另外認真學習各項護理核心制度,提高每位護士的風險防范意識及安全管理能力,確;颊甙踩。

  四、護理文書的書寫

  全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷操作系統(tǒng)。及時、準確、完整、客觀記錄護理記錄單。及時完成病人入院首次評估單、壓瘡風險表、跌倒|墜床風險評估及預防措施表及相應護理計劃單的書寫。風險評估按照入院評估,定期評估,病情變化時隨時評估的原則。文書質控:責任護士自我質控,及時查缺補漏,完善護理文書,病區(qū)質控護士及護士長全面質控。存在問題:入院首次評估有漏項,護理計劃缺失,風險評估有評估但分數與實際不符或是沒有持續(xù)評估,體溫單首次錄入重復等等。每月對護理文書書寫問題進行總結,討論出錯原因,探索解決方案,并進行改進。

  五、加大培訓力度

  提高護士整體素質定期組織護士培訓,內容全面:?茦I(yè)務知識、罕見病例病種、風險管理、醫(yī)院感染、急救技術、醫(yī)院規(guī)章制度、核心制度、醫(yī)院文化等。定期進行專科業(yè)務培訓,提高了每位護士的專科業(yè)務能力,體現了我們的專科特色;遇到臨床新技術或是我科少見病種,我會及時組織全體護士學習,拓展了每位護士的.知識面;定期組織急救知識的學習及急救現場的演練,提高了每位護士的搶救技術及搶救水平;加強護士對科學的管理方法的學習,如品管圈及PDCA循環(huán)等,使各項護理工作更加有條理,并不斷改進?傊視鶕课蛔o士的層級及自體特點,因材施教,使她們在自己的工作崗位上不但干得好,而且自我滿足感也有所提高。

  上半年的工作中,我們還按要求修訂了排班說明,補充了彈性排班的內容;修訂了績效考核,使其與不良事件的上報掛鉤;制定了有科室特色的健康教育,方便護理工作的開展;制作了新的床頭卡,更適合優(yōu)護的內容;同時還在每周四下午開展患者健康教育會,加強了護患的溝通,提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經說過:自我實現是我們的最高需求。為此,我們更要不懈努力,不滿足于現狀,不滿是向上的車輪,唯有不滿,才有追求;唯有不斷地追求,才能不斷地進步。在明年的工作中,我們會將好的工作方法與作風保持下去,在不足之處繼續(xù)努力!

上半年護理工作總結2

  半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結

  認真落實各項規(guī)章制度:

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的.根本保證。重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

  堅持了查對制度:

 。1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

  (2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

 。3)認真填寫并完善各項登記記錄。認真執(zhí)行院內各項規(guī)章制度

上半年護理工作總結3

  在醫(yī)院里每日嗅著消毒水的味道,奔波在一個又一個的病房中,收獲到滿滿的成就感時不經意間就會忘記時間的流逝,直到天氣逐漸炎熱后才驚覺已是年中,連忙回憶起今年上半年的工作情況,并且為這上半年的工作做一個總結,方便下半年工作能夠吸取經驗,不斷地進步。現在我將今年在醫(yī)院上半年的護理工作進行一個總結:

  一、培養(yǎng)耐心、細心、以及責任心方面

  在今年上半年的護理工作中,我通過去年的總結加強了對耐心方面的培養(yǎng),畢竟護理工作并不輕松,有很多事情如果沒有充足的耐心去等待和觀察的話是無法應對的,耐心是一個美好的品德,耐心也是我們醫(yī)護人員必須擁有的工作品質。也許從小較為急躁的我現在仍然比起同事們有所缺陷,但是跟往日的我想比的話,我認為我在醫(yī)療護理技術方面已經有了明顯的進步,并且未來可期。

  而且除了要有足夠的耐心以外,對待病人細節(jié)處觀察的細心和對待病人如同家人一般的責任心也是醫(yī)護人員必不可少的品質,理想的醫(yī)護人員是能夠通過病人的表現來判斷其需要什么樣的.護理,調整對病人的護理方案,讓病人養(yǎng)病和修養(yǎng)的過程更加舒適,康復得更加迅速。但是這樣的敏銳卻需要責任心來支撐,在工作中我讓自己盡量做到將病人視作我的親人朋友,站在病人的角度來看待問題,并通過角度的切換來獲得更多的信息,通過強烈的責任心驅動,讓我在今年上半年護理的各位病人們都對我贊不絕口,甚至在x月份還有出院的病人給我送了小禮物。

  雖然這禮物并不是什么十分貴重的東西,但是,它對我的激勵是無窮的,讓我在以后的工作中能夠做的更好!

  二、在醫(yī)護專業(yè)技能方面

  身為一名護士,有心無力是最讓人難受的情況,眼看著病人在病痛的折磨下受苦,而我卻受限于經驗和知識無法對其進行更好地護理,只得請更資深的護士來幫助。這讓我印象非常深刻,因此我在今年上半年里,加倍的進行專業(yè)知識的學習,力求在工作中做到能夠獨立處理大部分問題,能夠憑借著自己的能力、自己的雙手來撫慰病人的傷痛,讓他們在病痛中獲得一絲安慰。

  在今年上半年的工作中,雖然我有做到努力學習和提升自己,但是仍然有著各種各樣的不足,這些不足需要我在下半年乃至以后的工作中慢慢積累補足。我希望在醫(yī)院以后的醫(yī)療護理工作中能夠更好地跟各位醫(yī)生護士前輩們學習相處,彼此之間互相幫助,為我們xx醫(yī)院病人們的健康而努力!

上半年護理工作總結4

  在院領導及護理部的正確領導下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,全體護理人員共同努力下圓滿完成了科室20xx年上半年度各項工作任務,現總結如下:

  一、科室質量和安全管理方面

  為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,在基礎管理、質量管理中護士長充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實?剖覉猿置恐4次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識,并制定切實可行的改進措施。

 。ㄒ唬┡R床護理質量目標實現情況:

 。1)基礎護理合格率95%。

 。2)特、一級護理合格率95%。

  (3)護理文書書寫合格率95.5%。

  (4)急救物品完好率100%。

 。5)病區(qū)健康教育覆蓋率達100%。

 。6)嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達標率97%。

 。7)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。

  (8)病人對護理人員的服務滿意率95 % 。

 。9)實習、新聘護士崗前培訓率100%。

 。10)病區(qū)每月組織業(yè)務學習二次,參與率100%。

 。11)每月組織疾病護理查房一次,參與率100%。

 。12)每月分層次組織操作培訓和考核一次,合格率100 %。

 。13)每月召開護士例會一次,護理質控會一次,參與率100%。

 。ǘ⿲剖腋黜椉膊∽o理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓學習。

 。ㄈ┤嫣嵘殬I(yè)素質、優(yōu)化護理服務 根據醫(yī)院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及?浦R、護理專業(yè)技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養(yǎng)責任護士,提高護理人員綜合素質及專業(yè)能力。 科室護理人員全年各層級考核成績均達到合格標準。

 。ㄋ模﹪栏衤鋵嵷熑沃普w護理

  (1)全面實行彈性排班。

  (2)全面落實護士職責,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

 。3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

 。ㄎ澹┘訌娀颊呓】到逃 由責任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的`講解。

 。┘訌姽芾,確保護理安全

  (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人及手術病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。

 。2)加強護理安全管理,各質控小組每周進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

 。ㄆ撸┞男袓徫宦氊

 。1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

 。2)護士根據考核標準以得分高低進行績效。

  (3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī) 的落實。

  二、優(yōu)質護理方面

  隨著優(yōu)質護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎護理和?谱o理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關系,科室滿意度 95%以上。我們正在進行護理隨訪登記,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度。

  三、人員管理和培訓方面

  (一)基本情況:

 。1)人員結構:科室現有護理人員8人,其中主管護師1人,護師1人,護士 6人。 20xx年普外科新增加護士2人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。

 。2)工作量統(tǒng)計:全年共護理病人651余人,手術218余例,全年2例院內感染及護理差錯事故發(fā)生。

 。ǘ┛剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實基礎知識和?萍寄堋

  四、二甲復申方面

  這半年來,我院在籌備二級甲等醫(yī)院復申工作,對照二甲標準, 帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結果,我科準備工作依然走在醫(yī)院的前列。

  存在不足:

  1、 由于護理隊伍資歷輕,所以在臨床工作中的經驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結經驗的能力不足。

  2、 責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。

  3、 科室護理整體業(yè)務水平離?浦行牡臉藴蔬有差距,尤其是年輕護士?浦R和技能需進一步加強。

上半年護理工作總結5

  今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將這上半年工作情況總結如下:

  自今年x月進入本院參加工作以來,在這不足半年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。

  外科手術病人相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙,嵥。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  通過近半年的學習,除熟悉了科室的業(yè)務知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習,護理人員三基訓練, 在近半年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

  在即將過去的半年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的下半年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的`半年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

上半年護理工作總結6

  在我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的 共同努力下,基本完成了半年的`護理工作任務,現總結如下:

  首先我把年初護理部制定工作計劃中的要點與大家回顧。

  1、逐步增加人員配比。

  2、落實中醫(yī)護理方案;增加適宜技術項目。

  3、在內科開展優(yōu)質護理服務。

  4、加大培訓力度。

  5、提高服務質量。

  6、加強安全管理。

  根據年初咱們護理部制定的工作計劃,我們護理工作完成情況向大家匯報如下:

  1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃,在逐步擴大護理隊伍,上半年又招聘護理人員xx人(其中有xx人已上崗)xx人在導診。逐步提高床護比,比值由原來xx:xx提高到 xx:xx(這個數值是按二甲醫(yī)院實際開放 床位算的,其中骨科病房增加一名護士,內科增加兩名護士)。

  2、需要新開展的業(yè)務,已向院領導逐級申請,經院里定奪,中醫(yī)護理方案、適宜技術、優(yōu)護病房暫緩。

  3、業(yè)務培訓;咱們xx月xx日進行二甲驗收工作后,按中醫(yī)護理 工作指南要求,重新調整了培訓計劃、內容。同時為盡快提高基礎護 理水平,每月增加護理基礎考試一次。對于護士長講課提高到課件教學。于xx月初制定崗前護士、實習護士規(guī)范化培訓手冊。

  4、提高服務質量,從服務方面;年初增加了臨時工作任務,開展護士語言、行為服務規(guī)范,并通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓。從業(yè)務水平方面;加大培訓、考核力度,按計劃分層級考核真正落到實處。

  5、針對安全管理;由咱們xx副書記牽頭,制定了科室財務臺賬,并按要求規(guī)定對物品、儀器、設備進行保養(yǎng)、維修。針對搶救車、常備藥品進行清查,登記,由藥劑科和護理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié) 要求科護士長有針對性的培訓;定期組織安全隱患討論。

  6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于xx月末前完成護理應 急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調整、完善應急預案xx項)

  7、護理人員進修:血透護士xx名、手術室護士xx名。按預計入住新樓后培養(yǎng)一個新的梯隊,大約xx-xx人,現已制定培養(yǎng)人員xx人,還需xx人左右,下一步工作按計劃繼續(xù)完成。

  8、 開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關科室護士長,并要求認真?zhèn)鬟_到每位護里人員知曉。

  9、 制定護理人員崗前規(guī)范化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊。現在前兩個手冊已完成,護士手冊在完善和整理中。

  半年護理工作量完成情況 半年各科室累計共輸液xx次,輸血xx次,肌肉注射xx 人次,皮試xx次,靜脈采血xx人次(不包括門診),一級、危重患者xx人次,灌腸xx人次,口腔護理xx人次,導尿xx人次,吸氧xx人次,胃腸減壓xx人次,鼻飼xx 人次。

  (1)、基礎護理合格率達xx%。

  (2)、特、一級(危重)患者護理合格率達xx%

  (3)、急救物品、藥品完好率達xx%。

  (4)、護理文件書寫合格率達xx%,中醫(yī)護理記錄合格率xx%。

  (5)、護理人員三基考核,理論合格率達xx%,技術操作合格率xx%。

  (6)、消毒隔離合格率達xx%。

  (7)、病房管理xx%。

上半年護理工作總結7

  門診部20xx年上半年護理工作總結

  半年來,門診部在醫(yī)院黨政領導班子、護理部的正確領導及科室主任的業(yè)務指導下,認真按照護理部及科內護理工作計劃開展護理工作,現將20xx年上半年護理工作總結如下:

  一、工作量完成情況

  半年來共完成分診導診170589人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進行小手術8人次及外科換藥35人次,護送病人入院2716人次,護送病人外出檢查1146人次。

  二、深入開展優(yōu)質護理服務工程

  1.按照標準進一步開展優(yōu)質護理服務工作,護理人員嚴格執(zhí)行首問負責制,護士長堅持每天三下門診各診療區(qū)域檢查優(yōu)質服務工作開展情況,每月接受護理部二級質控小組的督查,對存在的問題及時反饋到當事人,限期整改。

  2.組織護理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動:感恩心做事 責任心做人,并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽。

  3.按照人性化辦公室的要求在科內開展“親情服務”活動,提高護理人員的主動服務意識。

  4.參加全院優(yōu)質護理服務討論會,針對科室優(yōu)質護理服務存在的問題提出意見和建議,促進科室優(yōu)質護理服務質量的持續(xù)改進。

  三、加強護理質量監(jiān)控,嚴把護理質量關,保障護理質量。

  1.認真組織護理人員學習大新縣人民醫(yī)院《門診部護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評,針對門診科室

  分布廣,護理質量難以監(jiān)控的特點,一級質控組織加強科內檢查力度,每月不定期進行檢查2~3次,發(fā)現問題及時指出,限期改正,使科內的護理質量得到持續(xù)改進。

  2.落實崗位責任制:年初針對門診部的具體情況,重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首接負責制。

  3.加強急救物品管理:每周專管人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。

  4.加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室感控護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質量標準要求。

  四、加強環(huán)節(jié)質量的管理,保證護理安全

  1.每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風險應急預案演練1次,鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。

  2.加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的.發(fā)生。

  3.加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

  五、加強規(guī)范化人員培訓和護士在職教育,提高了護理人員整體素質。

  1.每月對科內護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,,組織護士參加全院護理業(yè)務學習及護理查房2次,進一步提高護理人員理論水平。

  2.認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓、考核力度;規(guī)范化人員每月培訓、考核一次。半年來我科護士參加護理部組織的護理操作示范6次,科內理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%

  3.加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

  4.鼓勵護士外出參加學術交流及各種培訓班、學歷考試,上半年護士長取得本科畢業(yè),有一名護士參加大專函授學習。

  5.鼓勵護理人員撰寫論文,上半年科內有2篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。

  六、護理各項指標完成目標

  1.急救物品完好率達100%。

  2.“三基“理論考試合格率100%(合格標準80分)。

  3.護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

  4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

  5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

  6.病人綜合滿意率95.06%。

  七、存在問題:

  1.年輕護士理論基礎差,理論考試有補考現象。

  2.個別護士主動為病人服務的意識不夠強,有一醫(yī)多患現象存在。

  3.個別醫(yī)務人員對消毒隔離重視不夠意識,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。

  4.護理論文發(fā)表少,無護理科研。

  5.預約掛號及診療服務未能規(guī)范開展。

上半年護理工作總結8

  回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫(yī)院領導的關心下,圍繞我院今年開展的“創(chuàng)三甲〃強服務”主題年活動的工作目標和重點要求,依據20xx年護理工作計劃及創(chuàng)甲工作計劃積極開展各項工作,F將完成的主要工作匯報如下:

  一、護理安全管理方面

  1、調整護理質量管理委員會為護理質量與安全管理委員會,完善了其內部組織架構,并制定了相應的工作職責。

  2、組織護士長和一級護士梳理三級兒童醫(yī)院評審細則條款并培訓,尤其是與護理相關的第三章《患兒安全》和第五章《護理管理與質量持續(xù)改進》內容,達到重點人員掌握重點標準。

  3、修訂了護理安全管理質量評價標準。

  4、完善了患兒身份識別制度,并著重加強了對重點科室、重點患兒及關鍵流程中的患兒身份識別的管理,建立了轉科交接登記相關制度,并完善了相關表格,從患兒身份識別角度加強了患兒的安全保障。

  5、加強了患兒的住院風險管理,患兒入院24小時內完成跌倒、墜床、壓瘡和嘔吐物吸入窒息等的風險評估,評估率達95%以上。

  6、繼續(xù)開展非懲罰性護理不良事件上報模式,鼓勵科室積極上報護理不良事件,上半年共上報29例,均已在護理質量與安全管理委員會上進行了討論、分析。

  7、組織編寫《臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范》手冊,目前已完成基礎部分的編寫。

  8、著手開展護理新技術、新項目準入工作,目前已進行了部分風險性護理操作的認定。

  9、組織護理安全培訓1次,提高了護理人員的風險防范意識,促進了醫(yī)院護理安全文化的建立與發(fā)展。

  10、按照等級醫(yī)院評審要求,梳理護理應急預案72項,組織“護理應急情景模擬演練”1次,對科室的應急演練進行指導與評價,培養(yǎng)、提高護士在工作中的應急能力。協(xié)同醫(yī)務辦、院感辦組織參加“H7N9”禽流感應急演練1次。

  11、開展了查找護理風險點的專項工作,各科室從工作流程、制度執(zhí)行及人員、管理等各方面查找護理風險點并制定了改進措施,護理部進行了專項總結與督導。

  二、護理質量管理方面

  1、修改與完善了醫(yī)院綜合目標考核中護理部分的標準,按計劃完成每月護理質量考核。

  2、組織護理質量與安全管理委員會會議3次,通報了臨床護理工作中存在的缺陷,制定切實可行的改進措施;對上報的29例護理不良事件進行了分析與討論,以達到護理質量的持續(xù)改進。

  3、按照評審要求,規(guī)范了護士長管理臺賬,并將臨床科室護士長工作手冊調整為護理質量控制手冊,增加了護理部對日常護理質量工作的督導力度。

  5、繼續(xù)開展交接班督導工作,按照交接班督導考核標準,完成了5個科室的'督導工作。

  6、繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房、主管護師節(jié)假日查房制度及重點患者巡查工作,上半年完成護士長夜查房181次,完成節(jié)假日查房26次,確保了節(jié)假日及夜間護理工作質量。

  7、組織護理業(yè)務查房2次,規(guī)范了護理查房流程。

  8、修訂完善了內外科系統(tǒng)及PICU、NICU的表格式護理記錄單,其中內科系統(tǒng)護理記錄單已正式使用,并得到了臨床護理人員的認可。

  9、修訂護理入院評估單等運行表格138張,進一步規(guī)范了護理表格的使用。

  10、按照等級醫(yī)院評審要求,修訂“病區(qū)管理質量評價標準”“基礎護理質量評價標準”等8項護理質量評價標準。

  11、實行護理目標管理責任制,探索護理人員能級管理、崗位管理,制定了能級管理方案及護理崗位說明書,落實崗位責任制。

  12、加強對重點科室及特殊護理單元的護理質量管理與監(jiān)測。護理部對新生兒科、手術室、重癥醫(yī)學科及急診科等重點科室進行重點質量督導的基礎上,對護士長和護理骨干又分別進行了等級醫(yī)院評審條款相關部分的梳理與培訓。

  13、護理部已下發(fā)護理健康教育手冊的模板,各臨床科室開始著手進行編寫;

  14、對整體護理質量病人滿意度進行調查。上半年共調查滿意度480份,滿意度是98.42%,手術室開展手術醫(yī)生對手術護士滿意度調查,上半年共調查30份,滿意度為98.4%。

  15、按照迎評辦要求,按時完成每月任務書,完成了三級醫(yī)院評審標準中護理相關條款的梳理和培訓,其中梳理護理制度83項、崗位職責28項,評審護理部分應知應會10個方面近150條內容,15個科室的護理常規(guī)也已審核完畢。

  16、落實護理質量管理的各項指標。

 。1)年計劃目標達標率≥95%

  (2)基礎護理合格率≥95%

 。3)特、一級護理合格率≥95%

  (4)護理文書書寫合格率≥95%

 。5)健康教育覆蓋率達到100%、合格率≥90%

 。6)消毒隔離合格率≥95%。

  三、護理隊伍建設

  1、采用多渠道、多形式開展護理人員的招錄工作,以充實護理隊伍,緩解護理人力資源嚴重不足的狀況,上半年共招聘護士15名。

  2、完成新護士崗前培訓1次,培訓內容以護理工作規(guī)范和護士職業(yè)素質教育為主。

  3、以等級醫(yī)院評審的準備與迎評為主要內容,組織護士長及護理骨干進行培訓2次。

  4、選派心腎科1名護士、血液科1名護士赴內地醫(yī)院進修。

  5、選派新生兒科2名護士赴重慶兒童醫(yī)院參加新生兒專科護士的培訓,以逐步提高我院護理?苹。

  6、組織6篇論文參加中華護理學會兒科專業(yè)學術會議;組織5篇論文參加西北五省護理學術會議。

  7、繼續(xù)教育:護理部上半年共組織全院護士業(yè)務學習7次,對全院護理人員進行分層理論考試2次,技術操作考試6次,每月對核心制度、告知程序、應急預案等的進行提問。對考核不達標的人員進行補考,考核合格率100%。

  8、完成15位新進入崗位見習人員護士執(zhí)業(yè)證首次注冊。

  四、逐步完善護理教學體系:

  1、更新了臨床帶教老師資源庫,組織召開護理帶教專題會議,規(guī)范管理及教學行為。

  2、接受護理實習生18名,完成全院護理實習生業(yè)務培訓及座談會2次。

  五、開展各項活動活動:

  1、組織5、12護士節(jié)系列活動:開展了護理安全健康教育情景劇大賽;護理技能大賽、護理不良事件應對多媒體比賽及明星護士表彰等。

  2、與工會一同完成了“感恩母親與腦癱患兒心手相連”慶祝六一兒童節(jié)文藝演出活動;節(jié)日當天在各病區(qū)開展了“我為病人做件事”活動,為住院患兒送上了節(jié)日禮物。

  六、工作中存在的不足:

  1、各臨床科室均存在不同程度的護理人力資源不足的情況,現有的護理隊伍亦亟需穩(wěn)定。

  2、護理人員整體的素質和工作能力有待提高。

  3、個別科室患者滿意率有所下降,與病人數量增多,護士宣教方式不靈活與不及時有關。

  法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫(yī)療的好評的肯定,形成了中醫(yī)特色護理模式病房的創(chuàng)建基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的推動作用。

  9、加強?谱o理人才培養(yǎng):

  目前我院已有11名護理骨干取得了?谱o士資格證書,1人仍在學習培訓中。

  10、醫(yī)院領導班子重視和支持護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

 、俳衲4月份將護士夜班搞高至50元。

 、谛伦o士取得護士證后,輪轉期間由醫(yī)院和科室共同承擔一定系數的獎金。

 、5月份在全院臨床科室開展優(yōu)質護理服務活動先進病房、優(yōu)秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業(yè)護士、護理服務明星、優(yōu)秀護理管理者、年度優(yōu)秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨床一線優(yōu)秀護士和10名優(yōu)秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。

  ④共有10余名優(yōu)質護理服務活動中表現進步、業(yè)績突出的合同護士,優(yōu)先獲得續(xù)簽勞動合同成為無固定期的合同護士。

 、菁哟罅酥С直U舷到y(tǒng)對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的占用,實現全方位的將護士還給病人。

  11、加強與對口幫扶醫(yī)院優(yōu)質護理服務工作經驗的交流學習、指導。

  20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉(xiāng)對幫扶單位進行現場指導,7人次到各幫扶單位授課10余次,積極推進了幫扶單位優(yōu)質護理服務的開展。

  12、主要存在問題:

 、僮o士人力仍相對不足(數量和質量)。

  ②年輕責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,專科觀察能力欠缺,責任護士未能從?平嵌忍岢鲇^察要點、預見性的護理防范。基礎、生活護理落實方面護士未根據病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

 、圩o士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。

 、茏o士應用護理程序護理病人的能力仍欠缺。

  13、下半年工作及努力方向:

  ①7月啟動門診部、急診科、手術室優(yōu)質護理服務試點。

 、8月對新護士進行“優(yōu)質護理服務”相關知識培訓。

 、11月舉行《護理工作中相關法律法規(guī)與糾紛防范》講座,全院護士參加。

 、10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書并下發(fā),人手一冊。

 、12月組織護士長優(yōu)質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優(yōu)質護理服務得到持續(xù)改進,并在全年考核的基礎上,推出20xx年優(yōu)質護理服務先進病房進行表彰。

 、捱M一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續(xù)引導護士長轉變理念,改革現有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包干,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見性護理。

  ⑦對于夜查房中護理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續(xù)做好脾胃病科中醫(yī)特色護理模式病房的創(chuàng)建工作。

 、峒訌娮o士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。

 、忾_展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。

上半年護理工作總結9

  半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,護理部在院領導的領導下,本著“一切以病人為中心”的服務宗旨,組織全院護理人員,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

  護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下情上遞工作.圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成院領導布置的各項任務。

  二、加強質量管理,持續(xù)改進護理質量,保證護理安全

  1、總護士長與護士長、護士長與護士層層簽訂了責任狀,重新調整了護理質量管理委員會成員的分工,每月進行護理質量督查,各護理單元每周進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善護理工作制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質量的持續(xù)改進。

  2、護理部制定了切實可行的護理質量管理目標,落實各級護理人員的工作目標和責任。各臨床科室護士長制定本科室的護理質量管理目標、落實措施,建立檢查、考評、反饋制度,實現了護理質量的持續(xù)改進。

  3、護理質量管理委員會成員對各科室護理質量進行檢查、督導,對護理工作質量缺陷進行跟蹤監(jiān)控,每月組織一次護理質量與安全管理委員會會議,落實護理工作質量持續(xù)改進,做了以下幾個環(huán)節(jié):

  3.1、護理質量管理委員會成員按照分工,每月進行一次護理質量檢查,護理部對檢查過程中存在的問題和缺點及時向各科室護士長進行

  書面反饋,通過護士長例會對相對集中突出問題組織質量分析會,討論分析問題原因及改進措施,限期整改。

  3.2、護理部每周對各臨床科室進行護理查房,對發(fā)現的問題及時指出、督導、護士長簽字,及時整改。護士長堅持每日科內自查,緊抓日常護理工作,注重各個環(huán)節(jié)質量?苾瘸浞职l(fā)揮護理質量管理委員會成員作用,責任到人。

  3.3、護士長夜查房督導:護士長夜查房每周一次,將結果上報護理部、院領導、護理部通過QQ反饋到各科室整改,同時護理部不定期調取晚夜班不同時間段的監(jiān)控記錄,發(fā)現睡覺重罰,這樣做好了薄弱時間段的護理質量管理。

  三、強化優(yōu)質護理內涵,落實責任制整體護理

  繼續(xù)大力推進優(yōu)質護理服務,加強責任制整體護理工作的落實,拓展服務內涵,改善臨床護理服務,20xx年新開展優(yōu)質服務病房3個,覆蓋率達100%,患者滿意度為95.8%,健康教育落實率為100%,健康教育知曉率為80.9%,責任制整體護理落實率為91%。

  1、新增婦產科、兒科、ICU開展優(yōu)質護理服務病房。

  2、為規(guī)范護理服務,落實護理工作,夯實基礎護理,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,真正達到“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的效果,提高我院護理水平,調動廣大護士的積極性,護理部推出“最美護士”評選活動.

  3、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要,上半年新招聘護士20余人。

  4、落實“以病人為中心”的整體護理服務理念,按照分級護理、?谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。

  5、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量。

  四、突出中醫(yī)護理特色,全院各病區(qū)實施中醫(yī)護理方案,規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作技術。

  1、護理部制定了中醫(yī)護理方案及檢查、考核標準,護理部2--5月份重點進行中醫(yī)護理方案尤其是中醫(yī)護理操作臨床應用的檢查、評價、分析、提出整改措施。

  2、培訓護理人員的中醫(yī)基本知識及基本技能,護理部舉辦了院內中醫(yī)護理操作培訓班,派專人示教。

  3、開展中醫(yī)護理方案的科室確定優(yōu)勢病種,按照“方案”的要求實施,每個 科室都開展了2項以上的中醫(yī)護理技術服務于病人,并進行效果評價、階段性總結,同時開展中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)特色健康、康復指導。

  五、加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質

  1.上半年選派了5名護士長參加省護理管理培訓學習。

  2、上半年護理部組織護士長學習培訓5次,科內每月組織業(yè)務學習每周一次,半年進行理論考核1次,技術操作考核一次。

  3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  4、制定了培訓計劃、帶教老師職責,并到各科室進行考核(護士長、帶教護士、跟班護士、實習生)。

  5、 制定了護理中層后備干部競聘方案,

  6、上半年安排一人外出進修助產,加快?谱o理的建設和發(fā)展。

  7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的'學習并提高學歷層次。

  六、院內感染與質控的管理

  1、進一步加大感染控制力度,上半年護理部參加了2次院感培訓學習,進行了2次院內院感培訓、各科室按照培訓要求執(zhí)行,護理部督查。

  2、按照要求加強了對重點科室(手術室、供應室、換藥室、治療室)的管理,科室堅持了每天對治療室、觀察室進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

  3、按院感培訓要求進行垃圾分類,一次性用品使用后均能及時毀形,分類、集中處理,并隨時檢查、督促。

  七、紀念“5.12”國際護士節(jié),開展豐富多彩的慶;顒

  為了慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚“南丁格爾“精神,豐富醫(yī)院

  文化生活,圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動,護理部組織全院護理人員積極參加院工會組織的慶;顒,節(jié)目豐富多彩,同時加強了全院干部職工的凝聚力。

  八、存在問題 :由于護理隊伍不穩(wěn)定,年輕護理人員較多,專業(yè)知識缺乏,相關疾病的健康指導不到位。

  護理人員基礎理論知識掌握不牢,尤其是中醫(yī)基礎知識及技能,中醫(yī)護理方案有待于進一步規(guī)范、中醫(yī)護理操作的應用需更廣泛,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時動作不夠快捷。 個別護理人員工作態(tài)度不嚴謹,工作只圖完成任務,溝通和服務不到位。

上半年護理工作總結10

  一、響應醫(yī)院“百日攻堅”活動,變通新型優(yōu)質護理模式

 。ㄒ唬┘訌娊逃嘤

  自20xx年1月中旬起,由護理部分批次對全院護理人員、導診人員、護理員進行全面系統(tǒng)培訓。剖析清華長庚醫(yī)院優(yōu)質護理內涵建設。宣傳長庚人愛崗敬業(yè)精神和全心全意為人民服務的崇高思想品德,通過教育培訓,達到轉變觀念、統(tǒng)一思想、患者至上、誠獻愛心的目的。

 。ǘ┘毣氊煼止。

  1.重點環(huán)節(jié)專人負責。每個護理組選擇一名護患溝通技巧好、專業(yè)知識能力強的高年資護士,專職負責接待、評估新入院病人,并親自送病人到病房,做到優(yōu)化服務流程的第一步,“住院有人送”的暖心式服務。她們?yōu)椴∪嗽敿毥榻B住院環(huán)境和住院須知,如:病床和床檔及呼叫系統(tǒng)的使用方法、食堂位置及開飯時間、醫(yī)院供應開水的時間和次數,衛(wèi)生間位置和醫(yī)保報銷申報時限以及防火防盜事宜,加強有效溝通,拉近護患距離;責任組長負責住院病人檢查和手術前、后的指導工作,如:檢查、化驗、手術前禁食時間等相關知識,檢查、手術后下床活動時間和活動強度等。保證了病人在治療過程中的順利進行。

  2.進一步調整工作分工。由服務咨詢臺負責全院陪檢、配送人員統(tǒng)一調度,前、后病房樓安排4名配送員,她們接到服務咨詢臺電話后,到指定科室收取血、尿、便、分泌物等標本并送到檢驗科;對需要檢查B超、CT、核磁、胃/腸鏡、碎石的病人,接到通知后5分鐘內到達科室領住院病人到指定輔助科室做檢查,達到“檢查有人陪”的目的,自2月份開展新型優(yōu)質護理以來,5個月出院病人5301人,陪檢4640人,送標本3614人次。

  3.優(yōu)化服務流程,方便百姓就醫(yī)。服務咨詢臺設在門診部,對于過往的`病人、陪護和親屬給予耐心細致的咨詢服務以及指引和引領工作,門診化驗、檢查以及辦理申報、報銷手續(xù)的病人由收款處兩名導醫(yī)負責指引和咨詢,對于無陪護的老年人親自送到指定科室具體位置后再回到工作崗位,達到“看病有人引”的目的,以上優(yōu)質護理服務項目均覆蓋門診部門。

  4.認真做好出院病人電話回訪工作。病人出院7—10天內,護士長要做電話回訪,以了解病人在住院期間對護理工作的滿意度,虛心接受患者的意見和建議,體現蒙中醫(yī)院對廣大農牧民患者的關懷,達到“出院有人訪”的目的,病區(qū)電話回訪率100%全覆蓋。

  5.全員“首問負責制”。以“以人為本.厚德至善.護患和諧.守護健康”為理念,實行暖心式服務,為老百姓辦好事、辦實事,對來我院就醫(yī)和看望病人的親屬實行首問負責,使他們能夠順暢到達目的地,教育護理人員全心全意為人民服務的高尚品德,使人民得到實惠,社會效益得以提高。

  (三)以病人為中心,強化服務意識

  1.服務咨詢臺和護理人員密切配合、無縫對接。保證患者從入院到出院能享受到全程、溫馨、便捷的護理服務,體現優(yōu)質護理對病人照護的“整體性、連續(xù)性和協(xié)調性”

  2.對住院病人做好便民服務工作。病區(qū)保障24小時飲用開水和紙杯的供應,微波爐處于常備狀態(tài),充分利用便民服務袋作用,保障病人紙筆、針線、花鏡等物品供應,咨詢臺免費為患者提供開水、綠豆湯和奶茶,受到了門診及住院患者的的好評。

  3.病區(qū)設意見箱,及時傾聽患者的心聲。住院病人定期發(fā)放滿意度調查表,虛心接受患者的意見和建議,不斷改進護理工作,20xx年上半年共發(fā)放住院患者滿意度調查表4314張,滿意度達100%,同比增長0.36個百分點。

  4.加強基礎護理,溫馨病區(qū)環(huán)境。護理部每月檢查和隨機抽查以及護士長夜查房相結合,對護理員工作嚴格要求,住院病人在病情允許的情況下,免費為病人洗頭、中藥泡腳和剪指甲,病室整潔無異味。

  二、實施中醫(yī)辯證施護,全面開展蒙中醫(yī)護理技術操作

  積極開展蒙、中醫(yī)護理技術操作,20xx年各科室共開展操作項目27種,分別是耳穴埋豆、穴位貼敷、蒙、中藥敷藥、艾灸、蠟療、中藥浴足、蒙、中藥熏洗、蒙、中藥涂擦、中藥封包、吳茱萸粗鹽熱奄包、鹽療法、熱濕敷法、蒙中藥灌腸(針灸、普通針刺、銅罐、針刺運動療法、中藥定向藥透、蒙古灸法、諾哈拉湖療法)等,上半年出院病人數6472人,參與蒙中醫(yī)護理操作人數5329人,參與人次為53428人次,收入總金額為1116664元。

  三、加強護理管理,保障醫(yī)療安全

 。ㄒ唬┞鋵嵶o理質量管理,

  每月對全院護理單元進行一次質量大檢查,檢查一絲不茍、公開透明、公平公正,結果反饋到績效考核辦公室,對于存在的問題不認真分析原因,不積極制定整改措施的科室,再次查出類似的問題加倍扣分,并依據護士長能力測評要求,扣除護士長2分分值。

 。ǘ⿲嵭小白o士長一日六查房”制度,重視環(huán)節(jié)指控。

  1.病區(qū)早交班后,護士長帶領護士大查房,掌握新入院病人、危重病人情況,重點病人床頭交接班,檢查夜班護士工作完成情況,了解病人的思想動態(tài),關心病人、安慰病人。

  2.上午護理操作完畢,護士長到病房進行第二次查房,重點檢查上午班護士工作完成情況,發(fā)現問題及時糾正,在查房的過程中,和病人親切交談,了解本病區(qū)護士和護理員工作質量和服務態(tài)度,盡力為病人解決困難,達到病人滿意。

  3.上午下班前,護士長到病房進行第三次查房,檢查輸液、輸血情況、各種管路固定情況、臥床病人皮膚和危重病人情況,做到心中有數。

  4.下午上班后,護士長進行第四次查房,本次查房主要檢查中午班護士工作質量,病區(qū)衛(wèi)生情況,護理員洗頭、中藥泡腳是否規(guī)范,及時糾正不良習慣。

  5.下午下班前,護士長做第5次查房,檢查下午班護士工作完成情況,有無漏做治療的現象,虛心聽取病人意見和建議,時刻改進工作作風。

  6.護士長夜查房,每天由一名護士長對全院各病區(qū)進行查房,病區(qū)衛(wèi)生和護士儀容儀表是夜班護士長每天必查的內容,除此之外,按照護理部排班安排,夜查房護士長每天考核一項護理質量,并按照考核標準進行扣分,所扣分值參與績效管理。

 。ㄈ┳o理部合理分工,布置工作具體化

  1.護理部主任參加科室晨會交班查房,了解病區(qū)情況,規(guī)范護理行為,抽查到違反護理工作制度和技術操作規(guī)范的現象隨時反饋,及時糾錯。

  2.護理部副主任深入臨床科室,每周至少蹲點3天以上,協(xié)助、指導護士長日常工作,監(jiān)督優(yōu)質護理和護理質量完成情況,對于發(fā)現的問題有記錄,有整改措施,每周末護理部例會一次,反饋一周來各科室的亮點和存在的問題,共同制定改進措施。

  3.根據護理部護士長夜查房排班表,每天到科室跟蹤抽查督導,核實夜查房護士長職責完成情況,夜查房護士長于第二天下午3點到護理部反饋前一天夜查房問題,對于存在的問題限時整改,降低了差錯的發(fā)生率。

  4.護理部干事每月收取滿意度調查表3次,認真整理、核算,病區(qū)住院患者滿意度調查目標值99.80%,每下降一個百分點扣0.1分,每月做一次非臨床科室和護理員滿意度調查,目標值95%,每下降一個百分點扣0.1分,每月不定時間收取電話回訪記錄本一次,按照20%抽查臨床科室電話回訪落實情況,并再次核實我院護理人員對病人的服務態(tài)度,每月負責制作高質量的護理指控PPT,提供績效考核參會課件。

  四、加強護理知識技能培訓學習,提高護理人員整體素質

  1.規(guī)范培訓學習護士,認真做好崗前培訓工作,上半年共培養(yǎng)新護士21人,現已能夠在臨床各崗位單獨值班;完成了國家規(guī)定的新護士在職培訓目標任務,上半年培訓護士、導醫(yī)115人,考試平均成績?yōu)?2.7分,通過規(guī)范培訓,使護理人員理論知識和業(yè)務技能及服務技巧得到了提高。

  2.外派市醫(yī)院進修護士6名,學習時間3個月,分別在骨科、心血管內科、神經內科和消毒供應中心等部門學習,預計學習結束后培訓本科室護士新業(yè)務、新技術,并為全院護士講課,使大家開闊眼界,更新知識。

  五、實行護士長能力測評,落實護理部目標管理

  依據各護理單元質量考核、勞動紀律、考試成績、優(yōu)質護理、團隊精神、滿意度調查、患者投訴、電話回訪、不良事件上報、績效考核、質量持續(xù)改進、工作量、風險度等項目科學合理設計護士長能力測評表,每半年對全院護士長測評一次,按照護士長工作目標完成情況得分排名,成績作為本年度“優(yōu)秀護理組”評選依據,這種測評德、能、勤、績,獎罰分明的管理辦法、激發(fā)了她們的工作熱情。

  護理部

  20xx年7月11日

上半年護理工作總結11

  上半年,我科遵循醫(yī)院所倡導的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”主 題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按土右旗醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質量控制,持護理質量持續(xù)改進,F將20xx年上半年我科工作總結如下:

  一、 落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質

  1. 對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

  2. 每日晨間提問,內容為基礎理論知識、院內感染知識和?浦R。

  3. 組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

  4. 組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。

  5. 每個護士都能試練掌握各項護理操作技能,并進行了考核,合格率97%。

  6. 各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績。

  二、改善服務流程,提高服務質量 加強了“優(yōu)質護理服務”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,加強基礎護理,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內制動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的'問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,科內發(fā)放護理服務質量調查表20份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度。

  三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生 每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù) 護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發(fā)現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及為重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發(fā)癥。

  六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫(yī)院內感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標達到治療標準。工作中還存在很多不足: 一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。 三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。 四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。 五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷。 六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

上半年護理工作總結12

  20xx年上半年護理部在院領導的支持下,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,全面開展優(yōu)質護理服務工作。

  現將工作總結如下:

  1、目前,我院已全面開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,優(yōu)質護理病房覆蓋全院。

  2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創(chuàng)造條件,率領我院各病區(qū)開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高。

  3、督促各護理單元完善優(yōu)質護理示范工程的各項工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規(guī)范等全方位評價優(yōu)質護理服務工作開展情況。

  4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等,做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而使患者的滿意度得到了很大的提高,上半年滿意度>98%。

  5、深化小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  6、全面落實護理職責。

  (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

  (2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課,并進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優(yōu)質護理服務奠定了堅實的基礎。

  7、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區(qū))護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

  8、充分調動護士積極性。

  (1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

  (2) “5.12”護士節(jié)獎勵了在優(yōu)質護理服務創(chuàng)建過程中涌現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,大力推動優(yōu)質護理服務工作深入開展。

  雖然在優(yōu)質護理服務工作方面取得了很好的成績,但是也存在一定的不足:

  1、護理人力資源配置仍然相對不足。

  2、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

  3、部分護士整體內涵素質有待提高。

  4、護理收費項目不健全,不能充分體現護理人員的勞動價值。

  相關知識:優(yōu)質護理服務介紹

  入院護理

  1建立良好的護患關系,護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。

  2 備好床單元。護送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。

  3 主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長,介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規(guī)定等。通知輔助護士送第一壺開水到床前。

  4 了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。

  5 如急診入院,根據需要準備好心電監(jiān)護儀、吸氧裝置等。

  6 鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關系,減輕患者住院的'陌生感或孤獨感。

  晨間護理

  1 采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單元,病員服及手術衣。

  2 腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度).必要時協(xié)助患者洗漱,喂食等。

  3檢查各管道固定情況,治療完成情況。

  4 晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動能力。

  晚間護理

  1 整理床單元,必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進行口腔護理,睡前排便護理。

  2 對于術后疼痛的病人,應注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。病室內電視機按時關閉,要求家屬離院。

  3 病重病危的病室保留廊燈,便于觀察病人

  4 適當關小門窗,注意溫差變化

  飲食護理

  1 根據醫(yī)囑給予飲食指導,告知其飲食內容。

  2 積極主動協(xié)助患者打飯,腸內營養(yǎng)患者護士做好飲食指導,調配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識。

  3 根據病情觀察患者進食后的反應。

  排泄護理

  1 做好失禁的護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥

  2 留置尿管的患者進行膀胱功能鍛煉。每日會陰護理2次.

  臥位護理

  1 根據病情選擇合適的臥位.指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉.

  2 按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予吸痰.指導有效咳嗽.

  3 加強巡視壓瘡高;颊撸袎函従瘓髸r,及時采取有效的預防措施.

  4加強安全措施,防止墜床、跌倒。

  舒適護理

  1 患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協(xié)助泡腳1次.

  2 生活不能自理者協(xié)助更換衣物.

  3 提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.

  4 經常開窗通風,保持空氣新鮮.

  5 保持病室安靜、光線適宜、 操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.

  6 晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕.

  術前護理

  1 給予心理支持.評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項.

  2 告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性.

  3 如需要給予備皮.

  4 做好術前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等.

  術后護理

  1 準備好麻醉床,遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護、氧氣吸入.

  2 做好各種管道標識并妥善固定各管道,保證管道在位通暢.

  3 密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫(yī)生.

  患者安全管理

  1 按等級護理要求巡視病房,了解病人九知道. 有輸液巡視卡并及時記錄.

  2 對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施. 危重病人使用腕帶.

  3 患者外出檢查,輕病人由護工陪檢,危重病人由醫(yī)務人員陪檢.

  4 全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復,還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識。

  出院護理

  1 針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結賬手續(xù)、術后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,術后換藥、拆線時間,發(fā)放愛心聯系卡)

  2 給患者填寫滿意度調查表并 聽取患者住院期間的意見和建議. 協(xié)助辦理出院手續(xù),護送患者至院門口。.做好出院登記。.

  3 對患者床單元進行終末消毒

上半年護理工作總結13

  在護理部的指導下,在科室主任的帶領及科室醫(yī)生的幫助下,護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,基本圓滿地完成了各項任務,現將半年的護理工作總結如下:

  一、優(yōu)質護理方面

  隨著優(yōu)質護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎護理和?谱o理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關系,科室滿意度95%以上。我們正在進行護理隨訪登記,下一步將下大力做這項工作,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度,從而提高經濟效益。

  二、科室質量和安全管理方面

  質量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,在基礎管理、質量管理中護士長充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實?剖覉猿置恐2—3次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識,并制定切實可行的`改進措施。

  (一)修訂了科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓學習。

  (二)全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務。

  根據醫(yī)院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及?浦R、護理專業(yè)技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養(yǎng)責任護士,提高護理人員綜合素質及專業(yè)能力。科室護理人員上半年各層級考核成績均達到合格標準,并有兩名同志在相應層級中取得前三的好成績。

  (三)嚴格落實責任制整體護理。

  (1)全面實行APN排班方法,彈性排班。

  (2)全面落實護士職責。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調溝通、健康促進、心理護理六位于一體,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  (3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  (四)加強患者健康教育。由責任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。

  (五)加強管理,確保護理安全。

  (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。

  (2)加強護理安全管理,各質控小組每周進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  (六)履行崗位職責

  (1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

  (2)護士根據考核標準以得分高低進行績效。

  (3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

  三、人員管理和培訓方面

  20__年普外科新增加護士4人,辭職2人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%?剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實《三基》知識和?萍寄。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,前期有一名護士參加醫(yī)院的機動護士培訓,科室根據情況派出3名護士去急診科各學習一個月,回科后并做了相應的學習匯報,取得了較好的學習效果。按計劃9月有1人外出進修學習3個月。

  四、三甲創(chuàng)建方面

  近兩年來,我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作,對照三甲標準,帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結果,我科準備工作依然走在醫(yī)院的前列。

  五、增收節(jié)支方面

  在前期進行的行業(yè)專項整治活動中,我們感覺到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可,我們對科室試用耗材及水、電進行定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。

  六、存在不足:

  1、由于護理隊伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結經驗的能力不足。

  2、因個人原因,今年上半年一直在參加各類考試,所以科室管理工作有所下降,導致護理質量較去年有一定程度降低,上半年共發(fā)生護理不良事件例,其中導管脫例,其余例均由于人為因素造成。

  3、責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。

  4、個別護士性格偏內向,溝通能力有所欠缺,需進一步提高。

  5、科室護理整體業(yè)務水平離?浦行牡臉藴蔬有差距,尤其是年輕護士?浦R和技能需進一步加強。

  6、護理科研能力不強,習慣性思維嚴重,在工作中缺乏創(chuàng)新意識,在書寫文章方面有懶惰思想,上進心不夠,總認為不會寫,也遲遲不愿去學習。

  七、下一步打算:

  1、修改學習計劃,針對存在的問題,查找資料進行適度培訓,工作中加強引導,打破習慣性思維,將先進的工作理念運用到工作中,并適時總結經驗,開拓創(chuàng)新。

  2、全身心投入到工作中,增加護士的工作動力,增強質量意識、安全意識,制定措施,總結經驗,下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率。

  3、繼續(xù)加強責任制整體護理,充分發(fā)揮責任組小組長的作用,采取一定的激勵機制進行2組評比,激發(fā)工作人員積極性,充分發(fā)揮護士主觀能動性,同時加強慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng),將在每月底作考評講評。

  4、調動科室護理人員的互助互愛精神,外向型護士主動幫助內向型護士,科室工作人員共同努力,團結協(xié)作,增強交流溝通,護士長對特殊時期特殊人員加強關心,逐步改變,使科室氛圍更加和諧,工作中交流更為充分,提高病人滿意度。

  5、嚴格落實學習計劃,按質按量學習培訓,根據科室人員層次及實際情況,在半年考試結束后,繼續(xù)制定每月晨間提問內容,按時考核,并將繼續(xù)派出人員學習。

  6、計劃請醫(yī)院書寫文章水平高的同志到科室講課,提高護士的'學習積極性,通過面對面學習,一定程度提高護士書寫文章能力,爭取在下半年有文章發(fā)表。

上半年護理工作總結14

  為貫徹落實衛(wèi)生部、廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳、柳州市衛(wèi)生局《20xx年推廣優(yōu)質護理服務工作方案》、國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的相關文件要求,護理部上半年針對優(yōu)化護理服務模式、深化整體護理、落實護理職責、提高管理效率、促進專業(yè)發(fā)展等五個主要目標,加強護理管理和質量建設,狠抓護士職業(yè)素質教育和護理安全管理,積極開展具有中醫(yī)特色的優(yōu)質護理服務,全院開展優(yōu)質護理服務的單元已100%的病房,有效地促進了我院護理服務質量的提升,現總結如下:

  1、通過培訓,明確了目標:

  通過優(yōu)質護理服務相關知識培訓,提高了護理人員對優(yōu)質護理服務的認識,認清和明確了20xx年開展優(yōu)質護理服務的目標,使全院各護理單元在護理部的導向之下步調一致的開展優(yōu)質護理。

  2、完善、細化各項工作標準,規(guī)范了護理行為:

  4月至5月份,以新一輪“中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院評審”活動為契機和動力,進一步細化了各項工作標準,重新修訂和完善了護理工作核心制度、護理安全手冊、護理質量管理手冊、中醫(yī)護理質量手冊、專科3個常見病種中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理質量評價方案及標準,制訂了表格式中醫(yī)護理質量評價表、中醫(yī)護理入院評估表,中醫(yī)個案辯證施護病歷,錄制了責任護士回答病人九知道視頻等,督促各科以評審為契機,積極開展專科常見病種辯證施護、?浦嗅t(yī)護理會診及?浦嗅t(yī)特色護理,使我院中醫(yī)護理質量管理進一步規(guī)范化,中醫(yī)護理質量也得到了進一步的提高。并按照《三級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準》開展了以等級評審為契機的質量自查自糾,規(guī)范了護理行為,使護理質量從整體上了一個臺階,確保了優(yōu)質護理服務的順利開展。

  3、繼續(xù)全面優(yōu)化護理工作模式,提高護理服務水平:

  所有病房均實行了“以病人為中心的”責任制整體護理服務模式,全面推進優(yōu)質護理服務,使優(yōu)質護理服務病房覆蓋率達到了100%。病房通過開展床邊護理工作制、護士長每日對重點病人的訪視活動,增進了護患溝通,降低了紅燈率,提高了病人的滿意度,使病人的滿意度達98.28%;門急診認真落實一站式服務,為病人提供了簡便通暢的就診流程和便民服務措施,為急診患者開辟了綠色通道,對危重患者轉接嚴格落實交接規(guī)范和流程;手術室嚴格落實手術患者訪視制度,術前訪視、術后回房率達到70%。每臺手術都有固定的洗手護士,嚴格落實責任包干制。

  4、科學管理護士隊伍,提高了管理效率

 。1)按照病區(qū)開放床位數、床位使用率、床位周轉次數、危重病人數等科學合理配置臨床護理人員,保證了護理職責的落實。目前護理人員總數占全院醫(yī)技人員總數50%,醫(yī)護比為1:1.5,臨床一線護士占全院護士97.4%,普通病房床護比為1:0.44,重癥醫(yī)學科床護比為1:2.5,手術室床護比1:3。

 。2)探索實施護士崗位管理取得一定成效,穩(wěn)定了:

 、偌訌妼ψo士的科學管理,建立和啟動了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配預案和護理人力資源彈性調配方案。5月份制定了護士分級管理制度及方案,利用現有的人力資源將護理人員按層級配備。6月分制訂了崗位說明書及工作考核標準,對護理人員進行崗位管理。

 、诮⒘俗o士分層培訓制度和計劃,從規(guī)范的崗前培訓、“三基”培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育、崗位練兵等入手,以培訓出有能力、有水平、有經驗、能包病人的護士為目標,建立了科學的符合責任制整體護理的分層護士培訓考核方式,全年共組織護理業(yè)務學習6次,參加人數1353人次,護理業(yè)務查房3次,對各層級護理人員進行中西醫(yī)護理技術考核4次共455人次,護理三基理論考試3次共1997人次,新入職護理人員考核46人次。提高了護士護理評估的能力和責任護士的核心勝任能力。③實行護理人員績效考核,護理人員的薪酬與護士的工作質量、工作量、技術能力、病人滿意度等掛勾,并向護理工作量大、風險系數高的科室護士傾斜,形成有激勵、有約束的競爭機制,體現了多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。

  5、加大了質量的前瞻性管理,安全預警機制逐步健全。

  ①各科室每月能及時查找工作中的安全隱患并上報,護理部也加大了護理安全預警信息交流的力度,由原來的每季改為每月對各科上報的安全隱患進行收集整理,并在護士長會上交流,提出了徹實可行的防范措施。②每季組織護士長召開護理安全會議一次,由護理不良事件小組針對給藥錯誤、院內壓瘡、跌倒/墜床、管道滑脫、其它類不良事件發(fā)生的情況進行匯總分析,吸取經驗教訓。這兩項工作的常規(guī)和持續(xù)開展效地強化了護士長對安全管理工作重要性的認識。20xx年上半年度全院護理不良事件上報例數為37例,同比去年的39例總體下降了5%。

  6、開展了全員安全警示教育,全院護理人員的質量意識、安全意識提高。

  2月份分兩批對全院護理人員進行了20xx年年度護理不良事件發(fā)生概況的通報,從管理因素、護士因素、患者因素、其它因素等方面對發(fā)生的典型案例進行了深入全面的原因分析,并對有可能帶的后果及隱患提出了需警示的方面和防范措施,給護理人員在安全意識上帶來了很大的觸動。

  7、加大基礎護理質量監(jiān)控力度,提高護理質量:

 、賴栏癜凑辗旨壸o理質量標準加強對住院患者分級護理、基礎護理質量的檢查力度,督促護理人員全面履行對住院患者的基礎護理責任。制定責任護士對危重(一級護理)患者病情掌握情況記錄表,通過書面形式加深了護士對回答程序的印像,并逐步提高了責任護士熟悉分管病人病情的能力。每季度進行質量問題分析、提出改進措施并跟蹤檢查評價,上半年特、一級護理合格率100%,基礎護理合格率97%,復查后為100%。

 、诩訌娏俗o士長夜夜查房管理,上半年夜查房仍然以查夜間護士崗位落實、重點病人管理為重點,以協(xié)助科室協(xié)調解決問題,了解護士對護理管理工作的'建議為主進行夜間質量督查,根據夜間護士人力不足的情況督促各科室加強人力資源彈性調配、科學排班,根據病區(qū)走廊加床病人多、遷床頻繁、病人各項信息及身份標識更新不及時、無呼叫鈴等情況上半年共進行護士長夜查房40次,查房中共發(fā)現護士工作亮點29次,協(xié)助臨床解決問題7次,共收集到護士建議28條,護長建議46條,其中16條建議被護理部采納,對護理質量管理下一步的決策提供了很好的依據,也在為了護士、護長與護理部有效溝通的橋梁。

 、勖考径冉Y合《醫(yī)院優(yōu)質護理服務標準》定期對護理單元開展優(yōu)質護理服務情況進行督察,及時反饋分析存在問題,并提出改進措施。

  8、深化整體護理,開展具有中醫(yī)特色的優(yōu)質護理:

  ①上半年共外派護士進修8人,外出學習培訓8人次。并通過開展業(yè)務學習、中醫(yī)整體護理查房、護士長會議等多種形式加強了中醫(yī)整體護理相關理論的學習、培訓與交流,提高了全院護理人員,尤其是護士長對整體護理與中醫(yī)護理內涵的認識。②建立了患者入院評估表,在臨床護理實踐中加強了護理人員對病人進行整體護理評估的指導和學習,對每一位病人進行入院評估,使護士逐步具備了將辨證施護與護理程序有機地結合起來護理病人的能力。③“中醫(yī)特色護理模式病房”初步創(chuàng)建:以消化內科為試點開展了“中醫(yī)特色護理模式病房”建設,開展了中藥服藥溫馨提示、安睡足浴護理、中藥燙熨法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫(yī)療的好評的肯定,形成了中醫(yī)特色護理模式病房的創(chuàng)建基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的推動作用。

  9、加強專科護理人才培養(yǎng):

  目前我院已有11名護理骨干取得了?谱o士資格證書,1人仍在學習培訓中。

  10、醫(yī)院領導班子重視和支持護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

 、俳衲4月份將護士夜班搞高至50元。

 、谛伦o士取得護士證后,輪轉期間由醫(yī)院和科室共同承擔一定系數的獎金。

  ③5月份在全院臨床科室開展優(yōu)質護理服務活動先進病房、優(yōu)秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業(yè)護士、護理服務明星、優(yōu)秀護理管理者、年度優(yōu)秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨床一線優(yōu)秀護士和10名優(yōu)秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。

  ④共有10余名優(yōu)質護理服務活動中表現進步、業(yè)績突出的合同護士,優(yōu)先獲得續(xù)簽勞動合同成為無固定期的合同護士。

 、菁哟罅酥С直U舷到y(tǒng)對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的占用,實現全方位的將護士還給病人。

  11、加強與對口幫扶醫(yī)院優(yōu)質護理服務工作經驗的交流學習、指導。

  20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉(xiāng)對幫扶單位進行現場指導,7人次到各幫扶單位授課10余次,積極推進了幫扶單位優(yōu)質護理服務的開展。

  12、主要存在問題:

 、僮o士人力仍相對不足(數量和質量)。

 、谀贻p責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,?朴^察能力欠缺,責任護士未能從專科角度提出觀察要點、預見性的護理防范。基礎、生活護理落實方面護士未根據病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

 、圩o士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。

 、茏o士應用護理程序護理病人的能力仍欠缺。

  13、下半年工作及努力方向:

 、7月啟動門診部、急診科、手術室優(yōu)質護理服務試點。

 、8月對新護士進行“優(yōu)質護理服務”相關知識培訓。

 、11月舉行《護理工作中相關法律法規(guī)與糾紛防范》講座,全院護士參加。

 、10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書并下發(fā),人手一冊。

 、12月組織護士長優(yōu)質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優(yōu)質護理服務得到持續(xù)改進,并在全年考核的基礎上,推出20xx年優(yōu)質護理服務先進病房進行表彰。

  ⑥進一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續(xù)引導護士長轉變理念,改革現有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包干,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見性護理。

 、邔τ谝共榉恐凶o理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續(xù)做好脾胃病科中醫(yī)特色護理模式病房的創(chuàng)建工作。

  ⑨加強護士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。⑩開展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。

上半年護理工作總結15

  上半年外科各病區(qū)大部分時間均處于加床狀態(tài),尤其是普外科、骨科、胸外科、腦外科等科室工作量常處于連臺轉狀態(tài)。

  各病區(qū)護理人員相對不足,每個病區(qū)均有婚假、產假的護士,在工作量大,病員多,互利人員不足的情況下,普外科、燒傷科、骨科、仍然克服困難,抽出人員支持醫(yī)院大型文藝演出的排練,特別是骨科今年x月份抽出2名護理人員參加全市護理技能操作竟賽,并取得良好成績。胸外科派出進修護士2名。

  認真貫徹落實各項護理規(guī)章制度。各病區(qū)護士長能認真做好病區(qū)質量檢查及控制工作,科護士長認真組織落實每月的自查工作,定期召開片會,及時反饋與總結護理工作的缺陷與不足,并提出改進措施,保證了基礎互利合格率 〉95﹪。無護理并發(fā)癥發(fā)生。

  各病區(qū)能認真落實護理安全分析會制度,查找并糾正護理工作中的薄弱環(huán)節(jié),注意加強護理人員的教育,在工作量超負荷的情況下,無護理差錯發(fā)生,無護理投訴。

  上半年外科片全體護士長分別參加了燒傷科、胸外科、的護理安全分析會,參加了骨科的以健康為主題的護理查房。全體護士分別通過了上半年全院性的.護理理論與技能操作考試?谱o士長及病區(qū)的兩位護士長參加了全省護理繼續(xù)教育培訓班。

  在今年慶祝“5 .12”護士節(jié)活動中,各科室編排了十分優(yōu)秀的文藝節(jié)目,有4名護士獲得“優(yōu)秀護士”稱號,閻秀琴護士長獲得“市優(yōu)秀護士”榮譽稱號。

  由于上半年工作緊張繁忙,原定上半年召開的護士長管理經驗座談會改在下半年召開。

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