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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-30 13:35:26 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)集合15篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

上半年工作總結(jié)集合15篇

上半年工作總結(jié)1

  光陰如梭,××××年已過了半年,在這將近半年里我學(xué)到了很多,十分感激公司供給給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感激,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下頭我將這半來的具體工作情景匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

  一是遵從倉庫,堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;

  二是做好入庫理解,保證庫存數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)到達(dá)實(shí)實(shí)在在的百分百;

  三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

  二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

  嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

  三、存在的不足

  一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自我的毅力不夠。

  二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作,不斷創(chuàng)新完善。

  四、下半年的工作打算

  1.一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善

  2,要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自我的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自我的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

  3,對(duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

  例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)當(dāng)好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

  上半年成品庫的工作還算美滿,我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

上半年工作總結(jié)2

  半年來,我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“三基”工程建設(shè)為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大會(huì)議精神,以抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作為契機(jī),努力維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安和政治穩(wěn)定,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)高度的責(zé)任感,排查處理各類有可能危害政治穩(wěn)定、社會(huì)治安的因素,維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定

  1、派出所安排轄區(qū)民警在日常下鄉(xiāng)工作過程中廣泛聽取群眾意見,收集各方面信息,解決群眾糾紛,配合有關(guān)職能部門解決相關(guān)糾紛,有效防止了各類群眾矛盾糾紛激化、擴(kuò)大。

  2、我所通過日常工作中發(fā)現(xiàn),轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的集體上訪的因素主要是征地糾紛問題,通過配合有關(guān)職能部門的共同努力,開展調(diào)解處理工作,使這些事情處理在萌發(fā)狀態(tài)。

  3、查處各類違法犯罪案件。

  1-6月,受理刑事案件4起,協(xié)破一起,受理治安案件10起,查處9起,治安處罰12人。其中拘留3人,罰款9人,罰沒款29200元。

  (二)持“打防結(jié)合,以防為主”的工作原則,積極落實(shí)和完善治安防范體制

  1、在縣局的統(tǒng)一部署下認(rèn)真做好農(nóng)村警務(wù)室建設(shè),我所抓住農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)這個(gè)機(jī)遇,開展了警民相約警務(wù)室活動(dòng)。所領(lǐng)導(dǎo)、警務(wù)室民警與轄區(qū)群眾代表一起座談交流,征求群眾對(duì)公安工作的.建議和意見,向群眾發(fā)放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見手機(jī)詐騙、鑒別真假火車票,冬季放火、預(yù)防屋內(nèi)物品被盜及如何報(bào)警、如何有效預(yù)防搶劫、識(shí)別詐騙、公民辦理身份證須知等10多種110提示宣傳單100多份,接待群眾85人次,累計(jì)上門送身份證129人。密切了群眾關(guān)系,得到了群眾的好評(píng)。

  2、定期開展對(duì)轄區(qū)出租屋、住宅中心、工廠企業(yè)及特種行業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所的清查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除安全隱患。在落實(shí)以房管人,密切督促出租屋主做好暫住證的辦理工作的基礎(chǔ)上,加大力度督促大中型出租屋安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

  3、加強(qiáng)學(xué)校周邊地段的治安防范工作,配合有關(guān)部門積極開展各類安全檢查工作,及時(shí)清除有可能危害師生人身安全的因素。我所通過定期到學(xué)校上法制教育課,向廣大師生宣傳當(dāng)前社會(huì)治安狀況,安全防范及法律知識(shí),有效提高了青少年的法律常識(shí)和自我保護(hù)能力。由于基礎(chǔ)工作到位,上半年我所轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何有損學(xué)校師生的案件。

  4、配合鄉(xiāng)政府開展工業(yè)園征地工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,在遷墳、評(píng)估工作中未發(fā)生大的矛盾糾紛

  (三)狠抓隊(duì)伍的教育管理,加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的公安隊(duì)伍

  積極開展“增強(qiáng)群眾觀念、促進(jìn)警民和諧”及“全市公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”等專項(xiàng)教育活動(dòng),全所干警在活動(dòng)中,采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局和縣局有關(guān)文件、縣委領(lǐng)導(dǎo)在全縣政法工作會(huì)議上的講話和《中國共產(chǎn)黨黨章》等。解決宗旨意識(shí)淡薄紀(jì)律觀念不強(qiáng)、特權(quán)思想嚴(yán)重、執(zhí)法水平不高、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法不公正和趨利執(zhí)法等問題,教育民警牢固樹立執(zhí)法為民思想,規(guī)范執(zhí)法行為,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。嚴(yán)格遵守“五條禁令”、“三項(xiàng)禁止”等規(guī)章制度。

  (四)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),為企業(yè)保駕護(hù)航

  一是所領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)民警經(jīng)常上門走訪,征求意見,為企業(yè)排憂解難。

  二是對(duì)侵害企業(yè)合法權(quán)益的刑事治安案件快偵快破,及時(shí)打擊違法犯罪。

  三是按照省廳、市局、縣局的便民措施和服務(wù)承諾,在辦理戶口、身份證、暫住證等方面,全力為企業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。

  四是指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全防范機(jī)制,并加強(qiáng)企業(yè)周邊地段的巡邏力度,防范各類案件和事故的發(fā)生。

  二、工作特色和亮點(diǎn)

  抓穩(wěn)定,促發(fā)展。4月15日得知縣里在我轄區(qū)內(nèi)延伸工業(yè)園區(qū)建設(shè),當(dāng)晚就召開所務(wù)會(huì)對(duì)此進(jìn)行研究布置,將民警分片深入責(zé)任區(qū)了解掌握情況,做好穩(wěn)定工作,經(jīng)過十三天的不懈努力涉及三個(gè)村、8個(gè)村民小組,413戶,1300余人,1400余畝土地(其中水田330畝)1600組墳的第一期征地,遷墳工作按縣委、縣政府要求提前二天圓滿結(jié)束,資金790萬元已全部發(fā)放到組或戶。當(dāng)然,在征地遷墳過程中,也或多或少地存在這樣和那樣的'問題和苦難,總體來講主要是群眾的期望值與政策有差距,甚至揚(yáng)言要去上訪。得到信息后,及時(shí)向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào),配合鄉(xiāng)干部上門做好群眾的說服工作,從而達(dá)到了無一人上訪,問題和困難就地得到解決的良好局面,為下期工業(yè)園區(qū)征地工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、存在的不足

  1、刑事案件偵破不力,四起刑案未查破。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面。

  四、下一步工作打算

  下半年我所將在貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)公安工作要求的前提下,結(jié)合我所實(shí)際,主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強(qiáng)思想政治建設(shè),確保隊(duì)伍政治上的忠誠可靠。積極參加縣局開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí),努力提高隊(duì)伍文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體民警的政治素養(yǎng),陶冶思想情操,不斷提高全體民警的政治敏銳力和鑒別力。深入開展“增強(qiáng)群眾觀念、促進(jìn)警民和諧”專題教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高民警的辦案能力。

  2、加大對(duì)常發(fā)性的違法犯罪的打擊力度。結(jié)合打擊“兩搶一盜”犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng),加大對(duì)刑事案件的偵破力度。開展治理自行車被盜問題專項(xiàng)行動(dòng),保障人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全。

  3、認(rèn)真參加“十百千工程”活動(dòng),推進(jìn)“三基”工程建設(shè),繼續(xù)做好工業(yè)園區(qū)二期工程(征地20xx畝)各項(xiàng)穩(wěn)定工作。

  4、夯實(shí)基礎(chǔ),苦練基本功,全面加強(qiáng)派出所基礎(chǔ)工作。根據(jù)縣局提出的“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”的工作要求,我所加快警務(wù)室的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

上半年工作總結(jié)3

  20xx年,我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設(shè)“1310工程”的建設(shè)目標(biāo),緊扣20xx年目標(biāo)任務(wù)書,層層分解和落實(shí),全力推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,F(xiàn)將20xx

  年上半主要工作完成情況和明年工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、精準(zhǔn)定位新項(xiàng)目

  我科室積極與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門對(duì)接,主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào),將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的'項(xiàng)目列入今年政府投資項(xiàng)目。20xx年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共39個(gè),全年計(jì)劃完成171361萬元,其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),新開工項(xiàng)目15個(gè),征地拆遷項(xiàng)目6個(gè),研究論證項(xiàng)目15個(gè)。

  二、快速推進(jìn)項(xiàng)目前期

  我科室趁此次職能優(yōu)化之際,創(chuàng)新管理,圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標(biāo),采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進(jìn)等措施的基礎(chǔ)上,持續(xù)跟蹤項(xiàng)目責(zé)任單位,緊密聯(lián)系橫向部門,做到提前啟動(dòng)、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn)、無縫搭接,合力突破項(xiàng)目審批。預(yù)計(jì)至6月底完成前期報(bào)批手續(xù)項(xiàng)目9個(gè),占計(jì)劃的50%,開工率達(dá)67%。

  三、可控建設(shè)續(xù)建工程

 。ㄒ唬├m(xù)建項(xiàng)目

  1、改建紫金路一期:建設(shè)規(guī)模為長(zhǎng)2。4公里,寬27。5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo),目前南閘供地手續(xù)已好,臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理,完成后即可開工建設(shè)。

  2、外灘公交首末站:外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側(cè),項(xiàng)目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米,停車場(chǎng)地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報(bào)批等前期手續(xù),目前完成方案審批,6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。計(jì)劃7月份開工建設(shè),年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。

  3、公交新華站停車場(chǎng)擴(kuò)建:新華站停車場(chǎng)位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè),項(xiàng)目總用地面積約20xx平方米。建設(shè)公交車輛停放場(chǎng)地約20xx平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序,6月底進(jìn)行開工建設(shè),年內(nèi)竣工投入使用。

 。ǘ┬麻_工項(xiàng)目

  1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè):改造范圍為海港大道至科技大道,長(zhǎng)19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進(jìn),穩(wěn)評(píng)、規(guī)劃選址、環(huán)評(píng)、土地預(yù)審、工可已經(jīng)完成,初步設(shè)計(jì)正全面開展,桿管線遷移等前期工作已全面啟動(dòng),6月份開工建設(shè),力爭(zhēng)于20xx年底建成通車。

  2、S340省道江陰段:拓寬改造2。42公里(其中云顧線1。502公里,錫沙線0。918公里)。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、施工圖審查等前期工作,目前取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù),現(xiàn)由無錫市統(tǒng)一報(bào)批用地,計(jì)劃與無錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開工建設(shè)。

  3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段:長(zhǎng)0。98公里,實(shí)施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù),正在報(bào)批用地手續(xù)中。

  4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造:長(zhǎng)2。318公里,改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長(zhǎng)新大道交叉口—新民路。正在進(jìn)行公開施工招標(biāo),計(jì)劃6月份開工建設(shè)。

  5、祝璜路改造:長(zhǎng)3。387公里,改造范圍為云顧線至長(zhǎng)山大道。目前正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)報(bào)批。根據(jù)市政府批復(fù),該項(xiàng)目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。

  6、申張線中康橋改建工程:該項(xiàng)目位于華士鎮(zhèn)華西村,橋梁按三級(jí)航道標(biāo)準(zhǔn)改建,橋?qū)?2米,主橋長(zhǎng)198。2米,引橋長(zhǎng)120米。由省航道局投資建設(shè),目前正在進(jìn)行方案研究。

  7、茂蕩路改造:長(zhǎng)6。05公里,改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對(duì)接發(fā)改委進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。根據(jù)市政府批復(fù),該項(xiàng)目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。

  8、南菁中學(xué)龍定路改造:長(zhǎng)109米,改造范圍為芙蓉大道至南菁中學(xué)門口。已取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù),計(jì)劃在南菁中學(xué)暑假期間開工建設(shè),7月開工,8月完成。

  9、云顧線大中修:長(zhǎng)30。51公里,實(shí)施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復(fù)。

  10、危橋改造工程:對(duì)全市檢測(cè)出的危橋進(jìn)行改造,目前已取得工可批復(fù)。

  11、市道大中修工程:對(duì)全市域市道中修,目前已取得工可批復(fù)。

  12、江陰公共自行車服務(wù)系統(tǒng)三期:新建150個(gè)公共自行車租用網(wǎng)點(diǎn)。目前已完成項(xiàng)目建設(shè)方案申報(bào),正在申報(bào)財(cái)政概算,計(jì)劃7月份開工建設(shè),年內(nèi)完成。

  13、江陰公交電子站牌四期:新建170個(gè)公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作,已進(jìn)入開工建設(shè)階段,預(yù)計(jì)年底全部完成。

  14、范錢路改擴(kuò)建工程:長(zhǎng)5。39公里,其中改建4。056公里,目前進(jìn)入施工招標(biāo)階段;新建東延伸段1。334公里,正在進(jìn)行方案研究。

  15、青陽工區(qū)、西石橋工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造:目前已取得工可批復(fù),正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),計(jì)劃6月底完成施工招投標(biāo)。

  四、20xx年下工作計(jì)劃

  1、全力推進(jìn)芙蓉大道快速化改造工程建設(shè),統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,確保工程建設(shè)有序向前推進(jìn)。

  2、配合南沿江城際鐵路開工建設(shè)各項(xiàng)前期工作,積極推進(jìn)鹽泰錫宜鐵路前期工作。

  3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴(kuò)建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點(diǎn)民生工程。

  4、啟動(dòng)建設(shè)云顧線大中修、砂山路、范錢路擴(kuò)建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。

  五、有關(guān)建議

  1、建議強(qiáng)化市級(jí)層面的高位協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化屬地責(zé)任和落實(shí)力度,協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù),力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù)。

  2、20xx年底沿江城際鐵路將開始建設(shè),建議市政府組織相關(guān)部門就我市鐵路建設(shè)投融資、建議、運(yùn)營管理模式、江陰綜合樞紐站建設(shè)、土地綜合開發(fā)等方面內(nèi)容進(jìn)一步深入研究。

上半年工作總結(jié)4

  這次實(shí)習(xí)令我感受頗多。一方面,我深感知識(shí)學(xué)問浩如煙海,使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會(huì)到,要想成為一名優(yōu)秀的教師,不僅要學(xué)識(shí)淵博,其它各方面如語言、表達(dá)方式、心理狀態(tài)以及動(dòng)作神態(tài)等也都是要有講究的。每上完一節(jié)課后我的感受就是:當(dāng)好一名老師真不容易!

  在實(shí)習(xí)中,不我遇到的難題就是如何教育給染了社會(huì)不良風(fēng)氣、不把老師———特別是實(shí)習(xí)老師不當(dāng)回事的學(xué)生。在這所學(xué)校,教學(xué)成績(jī)很不理想,紀(jì)律也很有待于加強(qiáng),因此體罰現(xiàn)象很嚴(yán)重。原班主任也跟我說過對(duì)那些學(xué)生不能仁慈,因?yàn)樗麄兏揪筒粫?huì)聽你的話,凡是不聽話的該罰則罰。但我不同意這個(gè)觀點(diǎn),因?yàn)樗麄冞@個(gè)年紀(jì)是最叛逆的階段,是他們成長(zhǎng)中正常的現(xiàn)象,不能以惡制惡。所以,在平時(shí)我就特別留意那些學(xué)生,平時(shí)有空我就多和他們交流,對(duì)他們進(jìn)行慢慢感化。有一個(gè)男同學(xué)在我最初的印象里是不好的,但是一個(gè)月之后,我竟然發(fā)現(xiàn)他變了很多,作業(yè)也很認(rèn)真,兩次語文測(cè)驗(yàn)都考及格了,對(duì)我也很禮貌,而我的心里面,由衷高興之情自然不言而喻。

  一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了。其中的'酸甜苦辣我會(huì)在今后的工作中不斷咀嚼、去回味、去的探索,更可以去發(fā)現(xiàn)。這一個(gè)多月的時(shí)間里,有我的很多第一次:第一次真正站在講臺(tái)上、第一次面對(duì)學(xué)生說了很多話、第一次有人甜甜的叫我老師,第一次……我想這些酸甜苦辣、這些第一次將是我人生中的一次偉大的經(jīng)歷。將是我今后走上工作崗位后的一筆財(cái)富。用我上過的第七課的一篇課文題目來說,你就是———第一次真好!

  在此,對(duì)帶隊(duì)老師林老師、指導(dǎo)老師武老師、原班主任孫老師以及安順六中所有支持和幫助我的老師、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意!

上半年工作總結(jié)5

  自從20xx年x月份進(jìn)入了公司以來,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去x年多了。作為一個(gè)銷售人員,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策,現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)。

  一、完成日常工作,提升工作能力

  IPOP事業(yè)部是公司最大的海外網(wǎng)絡(luò)營銷部門,我作為一個(gè)銷售人員,從剛開始的瘋狂電銷、產(chǎn)品講述人員到現(xiàn)在往產(chǎn)品顧問型的過渡,這期間的辛苦是值得的,對(duì)自己以后的人生道路注入了鋼鐵般的基石。

  我個(gè)人認(rèn)為,不管我們從事的哪個(gè)領(lǐng)域,哪份職位,都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù),因?yàn)檫@體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,試想,一個(gè)沒有責(zé)任心的銷售人員,哪怕業(yè)務(wù)水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),當(dāng)成我自己的事業(yè)去做,把公司當(dāng)成我自己的去做,我在這個(gè)崗位上,我就有對(duì)它負(fù)起責(zé)任,我就有履行職責(zé)的義務(wù),雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的,但是我敢說我是最努力的。從每個(gè)職業(yè)每個(gè)職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù),導(dǎo)購亦是如此。我做的合格了,做的優(yōu)秀了,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽(yù),和該屬于我的福利待遇,我看來,一份工作,它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟(jì)來源,是我們?cè)摮袚?dān)的`工作責(zé)任,更是衡量考評(píng)我們個(gè)人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無形量尺。

  二、厚積薄發(fā),展望未來

  經(jīng)過x年的產(chǎn)品市場(chǎng)磨礪,對(duì)于各種電子商務(wù)模式我已基本熟悉。產(chǎn)品沒問題,客戶有需求那剩下的只要憑自己的勤奮了,在此基礎(chǔ)上我計(jì)劃明年業(yè)績(jī)?nèi)f。

  明年工作計(jì)劃:

  1、大力做好電子商務(wù)銷售工作,積累自己的行業(yè)知識(shí)。

  2、根據(jù)自己的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日。

  3、今年的拜訪的個(gè)客戶中,可再次跟進(jìn),這其中預(yù)計(jì)明年能簽單的客戶在個(gè)。

  4、下班之余多進(jìn)行社區(qū)論壇,博客營銷,增加自己的客戶來源渠道。

  5、有計(jì)劃可多參加城市級(jí)業(yè)務(wù)員聚會(huì)活動(dòng),多學(xué)習(xí)多交流進(jìn)行資源共享。

上半年工作總結(jié)6

  上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著xxx集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,xxx公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。

  一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定

  20xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變。

  采購中心在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防,落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購中心生產(chǎn)四組截至x月份已將硝 酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。

  上半年共簽訂采購合同x份、確認(rèn)書xx份、開發(fā)新供應(yīng)商x家、淘汰供應(yīng)商x家,共計(jì)采購金額xx元,收到采購任務(wù)單xx份、采購項(xiàng)目xx項(xiàng),除部分采購項(xiàng)目取消或自采外,x%完成上半年采購任務(wù)。

  二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

  采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。

  積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。

  通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。

  通過采購物資輪換,讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購品種,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識(shí),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。

  我的`收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

  我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。

上半年工作總結(jié)7

  上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,_特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。

  一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。

  20xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變。

  采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防,落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。

  上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,共計(jì)采購金額19881272元,收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng),除部分采購項(xiàng)目取消或自采外,100%完成上半年采購任務(wù)。

  二、持續(xù)加強(qiáng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。

  積極參加集團(tuán)組織的.各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí),增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。

  通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。

  通過采購物資輪換,讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購品種,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多,豐富了采購專業(yè)知識(shí),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。

  的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作、溝通能力、的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

  我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。

上半年工作總結(jié)8

  本學(xué)期我們堅(jiān)持以《綱要》為指導(dǎo),不斷開拓創(chuàng)新,全心全意地為教育工作服務(wù),堅(jiān)持以師幼發(fā)展為根本,全面提升幼兒素質(zhì),使我園教育教學(xué)工作能按計(jì)劃如期實(shí)施,圓滿地完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將本學(xué)期幼兒園各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、做好衛(wèi)生防疫,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,營造和諧園區(qū)

  1.安全教育活動(dòng)持續(xù)到位。有計(jì)劃開展了幾次集中的安全教育活動(dòng),對(duì)全園幼兒進(jìn)行安全疏散演習(xí),全園100多名幼兒全部撤離活動(dòng)室集中到操場(chǎng)僅用1分多鐘。在全體教職工會(huì)議結(jié)合實(shí)例分析安全教育職責(zé),逐步提高了全體教職工的安全意識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的能力,最大限度地確保幼兒的.生命安全。

  2.衛(wèi)生保健工作日漸規(guī)范。完善班級(jí)衛(wèi)生設(shè)施,每天按時(shí)按要求進(jìn)行各項(xiàng)消毒措施,各項(xiàng)記錄齊全到位,本學(xué)期在全體教職工、家長(zhǎng)和幼兒的共同努力下,無發(fā)生一例傳染病例,確保了幼兒的身體健康,為家長(zhǎng)解除了后顧之憂。

  3.一日活動(dòng)細(xì)則有效落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即入園檢查關(guān)、晨檢關(guān)、消毒隔離關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)嚴(yán)格按照幼兒園作息時(shí)間開展一日活動(dòng),豐富戶外活動(dòng)內(nèi)容,

  4.為了讓幼兒一個(gè)良好的優(yōu)美環(huán)境,全園堅(jiān)持每天小掃,每周大掃。

  二、幼小銜接,全面到位,為入小學(xué)打下扎實(shí)基礎(chǔ)

  充分利用小學(xué)有效資源,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。

  三、密切家園聯(lián)系,利用家長(zhǎng)資源,有效形成家園合力

  1.在家長(zhǎng)協(xié)助中完成工作任務(wù)。成立并召開家長(zhǎng)委員會(huì),積極探討我園工作改進(jìn)的策略。只要家長(zhǎng)能夠做的,我們就積極發(fā)動(dòng),在調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)積極性的同時(shí)更大程度地促進(jìn)了我園工作的開展。

  2.在家長(zhǎng)合作中形成教育合力。根據(jù)幼兒園教育教學(xué)需要,充分利用家長(zhǎng)資源,請(qǐng)家長(zhǎng)體驗(yàn)教師工作,與幼兒近距離接觸,走進(jìn)幼兒園課堂。如我園搞活動(dòng)時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)代表幫忙看班,維持序秩,孩子們感到很新鮮,更加聽話守紀(jì)律。

  3.在溝通交流中達(dá)成教育共識(shí)。運(yùn)用“家園聯(lián)系手冊(cè)”與家長(zhǎng)進(jìn)行書面溝通,及時(shí)了解育兒策略,達(dá)成教育共識(shí)。

  回顧過去,有收獲,也有不足的遺憾,我們將盡力地去完善去改進(jìn)幼兒園的工作。展望未開,我充滿了憧憬和希望,我們會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。

上半年工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼以到了七月,在這半年來的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求的同時(shí),安時(shí)完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績(jī),但也存在疏忽不足之處,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、能遵守公司規(guī)章,認(rèn)真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想,踏踏實(shí)實(shí)工作。

  3、能認(rèn)真對(duì)待工作,工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)結(jié)同事,互幫互學(xué)。

  4、能不斷拓展自己的知識(shí)面,在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),立足全面發(fā)展。

  5、能保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對(duì)癥下藥,客觀地找到解決問題的方法。

  6、工作作風(fēng)踏實(shí),有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。

  二、工作問題

  GIS系統(tǒng)其實(shí)需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心,耐心耐心更耐心,其實(shí),我是屬于不太細(xì)心的人,但是我會(huì)用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯(cuò),但做好GIS系統(tǒng)資料的同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組的配合,同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料,能卻保準(zhǔn)確率,以避免文本做了又做,錯(cuò)了又錯(cuò),改了又改的情況,把第一手資料做到準(zhǔn)確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個(gè)不明確問題,圖紙要準(zhǔn)確,資料也要準(zhǔn)確,以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間,資料室本來人手就少,在這樣浪費(fèi)時(shí)間,那么,一個(gè)文本需要幾天呢?因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出,什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來,什么桿路與系統(tǒng)不符,什么和什么又是錯(cuò)誤百出,這樣一來,GIS系統(tǒng)無法正確錄入,時(shí)間浪費(fèi),資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常,所以,這樣更需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的準(zhǔn)確配合,以達(dá)到精確,安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力!

  三、不斷改進(jìn)

  在這半年的時(shí)間里對(duì)GIS系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時(shí),卻出現(xiàn)了一系列弱智的.錯(cuò)誤,如在求速的同時(shí)卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯(cuò)誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時(shí),更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項(xiàng)任務(wù),以達(dá)到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對(duì)工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。

  人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)在枯燥的工作來點(diǎn)Music。

  對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭(zhēng)做到一名全面合格的員工而努力.

  以上為個(gè)人x上半年度工作總結(jié),對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒有。

上半年工作總結(jié)10

  x月x日,公司在xx坪召開上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由營銷總監(jiān)xx主持,營銷中心、xx辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流?偨(jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。

  此次會(huì)議的重點(diǎn)是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題,并制定下半年?duì)I銷計(jì)劃。會(huì)上,xx總監(jiān)回顧肯定了上半年?duì)I銷工作取得的成績(jī)。上半年,公司完成業(yè)績(jī)x萬,合作項(xiàng)目x多萬,跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)。他還從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷目標(biāo)、品牌策略等方面對(duì)營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見,希望大家加強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感,對(duì)公司要建立感情,對(duì)未來要樹立信心。

  營銷中心總經(jīng)理xx結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù),對(duì)上半年工作做了綜合分析,并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門,葉總強(qiáng)調(diào):營銷工作,服務(wù)才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,整合系統(tǒng),為營銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

  機(jī)電分公司xx總經(jīng)理在發(fā)言中說,上半年x多萬的良好業(yè)績(jī),為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè),能取得現(xiàn)在的成就,我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對(duì)電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè),提高業(yè)務(wù)員水平,打消客戶顧慮,力爭(zhēng)在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來占據(jù)更大的市場(chǎng)。 暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的xx先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹,針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見,并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。x總也發(fā)表了個(gè)人意見,認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。

  調(diào)試中心xx總經(jīng)理在介紹上半年業(yè)績(jī)時(shí)稱,調(diào)試中心的業(yè)務(wù)可以說是點(diǎn)多面廣,在僅有4名商務(wù)代表的情況下,今年上半年自營項(xiàng)目17個(gè),完成業(yè)績(jī)x多萬。目前中心專業(yè)人員儲(chǔ)備較高,計(jì)劃提拔高素質(zhì)人才分擔(dān)管理工作,從而抽出更多精力開展?fàn)I銷。他還就現(xiàn)今制度中的不合理的地方提出個(gè)人意見,希望公司針對(duì)調(diào)試業(yè)務(wù)單項(xiàng)毛利相對(duì)較高的'特

  點(diǎn),通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表,刺激銷售。營銷總監(jiān)x總指出,調(diào)試中心在營銷過程中,重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。

  會(huì)議結(jié)束前,x總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng),勇于挑戰(zhàn),自我加壓,轉(zhuǎn)變思路,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年,公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手,重點(diǎn)突出“科技含量高,節(jié)能概念強(qiáng)”的理念,增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的影響力,全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。

上半年工作總結(jié)11

  今年以來,我局創(chuàng)新思路、狠抓落實(shí),積極建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè),全力構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)民增收,預(yù)計(jì)上半年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x億元,同比增長(zhǎng)x%,農(nóng)業(yè)增加值x億元,同比增長(zhǎng)x%。

  一、糧食生產(chǎn)形勢(shì)喜人

  今年全區(qū)種植三麥x萬畝,夏糧單產(chǎn)x公斤,總產(chǎn)x萬噸,其中小麥單產(chǎn)x公斤,比去年增加x公斤。全區(qū)水稻種植面積23萬畝,機(jī)插秧面x以上,直播稻面積壓縮在x萬畝左右,良種覆蓋率在x以上。

  二、農(nóng)業(yè)園區(qū)加速推進(jìn)

  全區(qū)x個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)正進(jìn)行高速度高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),太湖銀魚良種示范園、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等園區(qū)邊規(guī)劃、邊投入、邊建設(shè),園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已基本到位。同時(shí),通過在x月底召開的全區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真謀劃了下階段工作重點(diǎn):確保上半年完成任務(wù)的x%,x月份前基本建成核心區(qū)。

  三、高效農(nóng)業(yè)全面實(shí)施

  上半年新增高效農(nóng)業(yè)面積x萬畝,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)面積x萬畝,目前全區(qū)的高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)到了x萬畝,其中各類設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到了x萬畝,分別占全區(qū)耕地面積的.x%和x%。

  四、農(nóng)業(yè)防控措施扎實(shí)

  一是動(dòng)物防疫安全有效。我局精心組織開展春季突擊防疫及全區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)了“瘦肉精”的抽檢和監(jiān)控,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了重大動(dòng)物疫情零發(fā)生;二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道x公里,防火鐵絲阻隔網(wǎng)x公里,通過簽訂森林防火責(zé)任書,劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)崗位責(zé)任,強(qiáng)化護(hù)林員巡查,從源頭上降低林火發(fā)生率。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管扎實(shí)有效。上半年,共開展各類農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查x次,建立了區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)共25人的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員隊(duì)伍;三大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立了有效的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,切實(shí)保障了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施規(guī)范!捌桨厕r(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建有序推進(jìn),新發(fā)放農(nóng)機(jī)雙優(yōu)加油卡x張,全區(qū)場(chǎng)頭田間農(nóng)機(jī)作業(yè)安全無事故。

  五、生態(tài)創(chuàng)建不斷深入

  一是綠化面積不斷增加。今年,以城鄉(xiāng)綠化“五大工程”為依托,計(jì)劃新增綠化面積確保x萬畝,目前已完成造林綠化面積x畝。二是生態(tài)整治成效顯著,連片整治鄉(xiāng)村生活污水處理工程x個(gè)均全部竣工;河浜生態(tài)攔截系統(tǒng)工程治水面積達(dá)到x萬平方米;累計(jì)打撈太湖藍(lán)藻x噸,利用藻水分離站生產(chǎn)藻泥x噸。三是建設(shè)池塘循環(huán)水養(yǎng)殖x畝,累計(jì)建設(shè)x畝。四是在雪堰鎮(zhèn)建成有機(jī)葡萄生產(chǎn)基地x畝。

  六、為農(nóng)服務(wù)更加扎實(shí)

  一是農(nóng)機(jī)服務(wù)措施得力。今年新增x臺(tái)高速插秧機(jī)和x臺(tái)水田埋草機(jī),同時(shí)增加了x條育秧流水線,全區(qū)共計(jì)x條,這對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織提高育秧質(zhì)量,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度起到了推進(jìn)作用。二是科技培訓(xùn)深入農(nóng)戶。上半年開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、科技入戶等培訓(xùn),累計(jì)辦班x期,培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員x人次;完成農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站全面改版,及時(shí)落實(shí)了信息考核機(jī)制。三是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。今年申報(bào)各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x余個(gè),計(jì)劃申請(qǐng)財(cái)政扶持資金近x萬元,目前已落實(shí)財(cái)政資金x萬元。目前全區(qū)共有市級(jí)以上重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,完成銷售收入x億元,同比增長(zhǎng)x%,利稅x億元,農(nóng)產(chǎn)品出口x萬美元。四是成功申辦八博會(huì)。通過省、市、區(qū)的共同努力,于x月x日成功獲得第八屆xx花卉xx會(huì)主辦權(quán),我區(qū)成為花博會(huì)主要舉辦地。

上半年工作總結(jié)12

  上半年,公司在地方政府、各級(jí)職能部門的大力支持和關(guān)懷下,在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下,積極采取措施,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想,以飽滿的熱情扎實(shí)工作,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展,各部門工作均取得較好業(yè)績(jī),超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸,比去年同期上升XX%,其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸,比同期上升XX%,合成產(chǎn)品噸,比同期上升XX%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬元,同比上升XX%,其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元,同比上升XX%,合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元,同比XX%。實(shí)現(xiàn)利稅萬元,同比上升XX%。

  一、上半年各部門工作取得的成績(jī)

  (—)抓技術(shù)創(chuàng)新,向科技要效益。我們?cè)诜(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí),提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量,減少生產(chǎn)時(shí)間,達(dá)到工藝目的,提高收率和效率。

  1.乙基氯化物。對(duì)回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試,有針對(duì)性的對(duì)工藝進(jìn)行了微調(diào),五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn),用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試,增加了對(duì)氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解,對(duì)工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試,同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤,其對(duì)質(zhì)量和收率均無影響,收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗(yàn)證,高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產(chǎn)能力,同時(shí)降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃,從而有效地降低能耗。

  2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí),生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比,間溴主含量基本達(dá)到了88%,優(yōu)于原來的85%,提高了約3個(gè)百分點(diǎn),有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試,與生產(chǎn)相比,提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變,反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí),間溴殘余小于1%以上占三分之二,原工藝小于1%以上占二分之一。

  3.制劑。通過配方優(yōu)化小試,除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi),乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤(rùn)濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場(chǎng)銷售中減量50%,通過攻關(guān),減量達(dá)到2%以內(nèi),在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。

  4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水PH值,新增粗濾池,新增壓濾機(jī),改進(jìn)處理路線,有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對(duì)硫化氫氣味問題,改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn),使之能適應(yīng)我公司廢水出水COD達(dá)5000/L,達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。

  與此同時(shí),積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求,將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù),新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

  二、抓市場(chǎng)開拓,向市場(chǎng)要效益

  在銷售市場(chǎng)上,一改往年一個(gè)銷售模式來操作市場(chǎng)。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作,費(fèi)用共擔(dān)、利潤(rùn)共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們?cè)谌A北和內(nèi)蒙客戶市場(chǎng)。特別今年安徽市場(chǎng)采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場(chǎng)機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元,預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬元。成為近10年來首個(gè)獨(dú)立省級(jí)片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場(chǎng)利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場(chǎng)尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級(jí)實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋,為下一年度銷售提供了很好的舞臺(tái)。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場(chǎng)按照湖北操作模式歸并湖北管理,目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

  三、抓內(nèi)部管理管理,向管理要效益

  一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計(jì)13余人,已轉(zhuǎn)正員工23人,并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí),規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的`一律補(bǔ)齊。

  二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。Erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn),各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

  三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則,用明晰的工作思路,服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn),調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性,增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系,明確職責(zé)范圍,分級(jí)、分塊負(fù)責(zé),與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查,開展專項(xiàng)安全檢查,環(huán)保每日檢查。對(duì)檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù);钒踩a(chǎn)需要,上半年下達(dá)安全隱患整改8次,完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗,節(jié)能減排”活動(dòng),練內(nèi)功,增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場(chǎng),靈活調(diào)度組織生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門關(guān)系,加深稅企聯(lián)系,積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策,合理避稅。積極籌資融資,靈活調(diào)度使用,確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式,及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定,做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化,財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。

  四、各部門工作中存在的問題及跟進(jìn)解決的措施

  一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對(duì)氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對(duì)五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求,辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。

  二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),化學(xué)處理和催化微電解處理有長(zhǎng)足進(jìn)步,但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大,干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。

  三是在市場(chǎng)營銷方面?蛻羧簶(gòu)建不合理,市場(chǎng)客戶存在兩極分化現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán),導(dǎo)致部分市場(chǎng)區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全,沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)做好產(chǎn)品的擴(kuò)張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作,不利于提升包裝質(zhì)量,降低包裝成本。

  四是在內(nèi)部管理方面。對(duì)各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對(duì)各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,沒有從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;ERP系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決,特別是在財(cái)務(wù)方面,影響了實(shí)施的效果。

  五是在財(cái)務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進(jìn);財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí),效率不是最高;財(cái)務(wù)部的管理職能有待加強(qiáng);ERP軟件操作有待規(guī)范。

  五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

  一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝,使之做到正;、規(guī)范化;同時(shí)冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動(dòng)工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量,硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34T間氯使用問題;針對(duì)間溴蒸餾塔易腐蝕,增加一道工序,新增2臺(tái)間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對(duì)二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問題;解決氧樂果分解問題,對(duì)劑型進(jìn)行調(diào)整,對(duì)水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題,對(duì)生化處理工序力爭(zhēng)達(dá)到設(shè)計(jì)能力5000/L廢水日處理150噸。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場(chǎng)產(chǎn)品銷售方案,落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗(yàn)策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為20xx年這項(xiàng)工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對(duì)工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護(hù)保養(yǎng)工作。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,推進(jìn)ERP實(shí)施,利用公司ERP平臺(tái),提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn);組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。制定學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下,進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)升級(jí),更好地開展核算和管理。

上半年工作總結(jié)13

  回顧: 20xx年業(yè)績(jī)是最近5年收益最差的一年,總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股(湯臣倍健和海通證券)中,湯臣倍健漲幅還可以,3月底賣出,當(dāng)時(shí)的分析估值過高、成長(zhǎng)性下降,害怕戴維斯雙殺,F(xiàn)在看來賣得過早,但以自己的能力確實(shí)沒法避免。賣出后買入貴州茅臺(tái),當(dāng)時(shí)以為利空已經(jīng)消耗,相信茅臺(tái)的護(hù)城河足夠深?墒,反彈了一段時(shí)間后繼續(xù)下跌,當(dāng)時(shí)鬼使神差的把它賣掉,無意中避免了虧損。海通證券的走勢(shì)則完全出乎自己的意料,行業(yè)前景向好、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也很快,可是股價(jià)卻沒怎么漲,市場(chǎng)把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板,甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè),今年IpO重啟、優(yōu)先股等都是利好這個(gè)行業(yè),業(yè)績(jī)應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時(shí)間,整理思路后買入理工監(jiān)測(cè),雖然之前上漲了很多,依然看好該股,預(yù)測(cè)的調(diào)整幅度與實(shí)際調(diào)整幅度相當(dāng),買入時(shí)機(jī)把握的比較好,后續(xù)持股待漲。

  分析:回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng),據(jù)統(tǒng)計(jì)在發(fā)布過年度策略的30多家券商中,誤判了市場(chǎng)走向的至少超過九成。從券商們預(yù)測(cè)的點(diǎn)位來看,高點(diǎn)普遍落在3000點(diǎn)附近,而低點(diǎn)在2200點(diǎn)附近,可以看出多數(shù)券商對(duì)20xx年行情的預(yù)測(cè)還是相對(duì)樂觀的,向上空間不小,而低點(diǎn)則探的不深。從這一年市場(chǎng)表現(xiàn)看,滬指最高點(diǎn)僅僅運(yùn)行至2478點(diǎn)一線,向下最低探至1949點(diǎn)。

  現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報(bào)告,在連跌三年之后,分析師們集體看多,但對(duì)指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎,2400點(diǎn)成為高位,大部分券商的預(yù)測(cè)區(qū)間在1900-2400點(diǎn)區(qū)間。如此反向推理,則市場(chǎng)的走勢(shì)要么跌幅超過20xx年,1949點(diǎn)之下還要有比較大的下跌區(qū)間;要么大幅漲過2400點(diǎn)。

  本人持看空的觀點(diǎn),就看空的邏輯分析,如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化,比如:經(jīng)濟(jì)回升力度不理想,靠投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)瓶頸不能突破,則企業(yè)ROE向下調(diào)整還將繼續(xù);在改革與轉(zhuǎn)型的背景下,保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再是優(yōu)先目標(biāo),財(cái)政政策大幅低于預(yù)期;房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊;資本市場(chǎng)制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期;在外匯占款、銀行信貸增長(zhǎng)緩慢的同時(shí)通脹抬升,導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn),進(jìn)而使得市場(chǎng)流動(dòng)性難以樂觀。疊加上天量的IpO積壓和大小非減持等利空因素的影響,市場(chǎng)的預(yù)期將會(huì)不斷的被改變,下破1949點(diǎn)并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反,這時(shí)可能就是牛市的起點(diǎn)。20xx年可能是個(gè)大喜大悲的一年,上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲,下半年優(yōu)先股發(fā)行會(huì)反過來。

  肖鋼新政的思考:

  1、優(yōu)先股:優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的.工具!

  第一,購買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”,就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財(cái)產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個(gè)人投資者、QFII、RQFII等等。寫了這么多不如明說:普通散戶沒有資格。

  第二,優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說,假如公司原有20xx億普通股,現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股?戳诉@條我笑了,這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。

  第三,可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股,自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個(gè)月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說,先穩(wěn)吃三年利息,然后賣掉走人。只要股價(jià)跌得不是特別多,就穩(wěn)賺不賠。如果股價(jià)上漲,優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是:一旦放水50%,股價(jià)就會(huì)預(yù)期下跌1/3或者20%左右,之后再發(fā)行優(yōu)先股,優(yōu)先股股東根本就不會(huì)賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與,普通散戶根本沒有資格。

  第四,上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股,其他的都有各種限制條件。也就是說,只許國有企業(yè)做,私營企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批,簡(jiǎn)政放權(quán),他卻反其道而行之。好吧,這明擺著要跟“李老板”對(duì)著干。

  2、IpO重啟

  一個(gè)最大的限制措施是:必須擁有深市的A股股票,才能最多按1:1的比例打新股。也就是說,如果你要打新股,絕對(duì)不能空倉,必須事先買入一部分深市A股股票,才能最多按1:1的比例打新股。

  這樣,一部分老奸巨猾打新股的散戶,從此將不得不面臨套牢的風(fēng)險(xiǎn)。我不明白,打新股為什么要買老股?顧客要買新菜,為什么要買至少等量的過去的剩菜?

  毫無疑問,這種做法限制了散戶打新股的資金量,從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里,散戶的地位日益邊緣化,被更嚴(yán)重地盤剝。

  高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅(jiān)守的大量散戶,他們往往已經(jīng)堅(jiān)守了很多年,優(yōu)先股是釜底抽薪之策,徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢(shì)已經(jīng)很能說明問題了。

上半年工作總結(jié)14

  半年時(shí)間過去,我作為一名安保人員此時(shí)此刻也為上半年的工作感慨很多,半年來的工作都是在激勵(lì)著我,這半年來還是充實(shí)的,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,這是我們xx酒店每一個(gè)安保人員的共勉,其實(shí)在xx酒店這里做安保工作我是很開心的,我還是來到這里不久,我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性,我就一直在告訴自己工作當(dāng)中我每做的一件事情都是關(guān)系重大,半年來在我們安保部門同事的團(tuán)結(jié)下,還有在每一個(gè)同時(shí)的照顧下,各部門的積極的配合工作,這半年的工作是很順利的,為此也要經(jīng)過長(zhǎng)期的積累也要經(jīng)過長(zhǎng)期的沉淀,也為這半年工作做一個(gè)總結(jié)。

  一、自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)

  我們經(jīng)常會(huì)說,做一個(gè)安保工作者,只需要站站崗,其實(shí)不然的,我一直在嘗試著提升自己,安保工作已經(jīng)讓我成長(zhǎng)了很多了,我其實(shí)是很注重自身的學(xué)習(xí),第一個(gè)就是我會(huì)向我們部門的一些優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),第二個(gè)我自己平時(shí)會(huì)花時(shí)間去學(xué)習(xí)通過一些案例,酒店之前也有一些案例,這些都是我們安保工作人員要去了解的,這樣的事情都是非常重要的,這是一個(gè)時(shí)間的積累,我們學(xué)習(xí)一定是多方面的,每一個(gè)人都在加油,學(xué)習(xí)一直沒有一個(gè)絕對(duì)的定義,可以是發(fā)生在身邊任何時(shí)候。

  自我素養(yǎng)的提高,作為安保人員自我素養(yǎng)其實(shí)分為很多面,我們的言行素養(yǎng),工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng),這都是一個(gè)必然性的,這半年來每一個(gè)機(jī)會(huì)都不會(huì)放過,平時(shí)我積極的.訓(xùn)練的自己,嚴(yán)格的去要求自己,我們自身的修養(yǎng)決定著他人對(duì)我的看法,各方面都比較穩(wěn)重比較成熟肯定就很好了,別人對(duì)我們的影響也是好的,這從工作的一些言行舉止就看的出來,半年來我肯注重自身的素養(yǎng),我還是相信自己會(huì)穩(wěn)住的。

  二、安保工作

  酒店這半年來,發(fā)生的安事件明顯的減少了很多,這是同去年上半年的一個(gè)結(jié)果,其實(shí)要做到萬無一失,是很難的一件事情半年的時(shí)間我們酒店的,安保狀況是很好的,我也非常相信自己會(huì)繼續(xù)做好的,我們的工作一定是經(jīng)過長(zhǎng)期的積累,一定是慢慢的才有了經(jīng)驗(yàn),半年來通過工作的一個(gè)積累程度,我已經(jīng)熟悉了很多工作流程,安保工作不斷的加強(qiáng)這都是對(duì)酒店的幫助,我作為一名安保工作者引以為傲,往往工作一定是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,這個(gè)工作也是比較特殊,我也會(huì)全力以赴的。

上半年工作總結(jié)15

  一、水廠重點(diǎn)工作進(jìn)展及設(shè)備維護(hù)管理:

  (1)生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況

  1、規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理:推進(jìn)、完善工藝和設(shè)備三級(jí)巡檢;

  2、南池、北池反應(yīng)格折板加固,沉淀池淤泥清洗;

  3、水廠濾池廊道滲漏維修進(jìn)行中;

  4、二期沉淀池吸泥機(jī)集線槽更換進(jìn)行中;

  5、茜坑水廠排泥水回收系統(tǒng)排泥管道工程:已報(bào)深水水務(wù),目前在做前期工作,完成環(huán)評(píng)和設(shè)計(jì)合同的簽訂;

  6、茜坑水廠送水泵房屋面改造:已報(bào)深水水務(wù),根據(jù)招投標(biāo)管理規(guī)定,該項(xiàng)目由深水水務(wù)技術(shù)部組織實(shí)施,目前已把前期的相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給水務(wù)技術(shù)部;

  7、茜坑水廠高區(qū)供水配件系統(tǒng)改造(增加變壓器):已報(bào)深水水務(wù),項(xiàng)目金額達(dá)50萬以上由深水水務(wù)管網(wǎng)部組織實(shí)施,目前已把前期的相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給深水水務(wù)管網(wǎng)工程管理部。

  (2)設(shè)備(含機(jī)電設(shè)備、自控及儀表等)日常維修與保養(yǎng)情況

  1、進(jìn)行全廠設(shè)備、儀表大巡檢。

  2、定期進(jìn)行儀表的維護(hù)保養(yǎng)及數(shù)據(jù)校驗(yàn)。

  3、機(jī)修班人員對(duì)泵站3#取水泵更換尾端水泵軸承

  4、機(jī)修班人員配合光輝廠家檢查4#高壓電機(jī),可能是電流互感器壞了。

  5、機(jī)修班人員檢查廠內(nèi)防洪設(shè)備。

  二、水質(zhì)管理:

  水廠生產(chǎn)情況匯總:1 6月份供水量4246萬m3,同比增加0.5%,比預(yù)算減少3.80%。

  下半年工作計(jì)劃:按照預(yù)算計(jì)劃爭(zhēng)創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)供水。

  圍繞供水水質(zhì)保障方面:

  1、配合集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部3月20日對(duì)北池南邊刮泥機(jī)加裝刮泥板,持續(xù)觀察加裝刮泥板后刮泥機(jī)的刮泥效果。

  2、已按照水質(zhì)保障推進(jìn)表跟進(jìn)完善;

  3、針對(duì)“水廠苯污染事件”水廠分班組進(jìn)行了《原水水質(zhì)突變應(yīng)急處理》演習(xí),提升水廠水質(zhì)應(yīng)急處置能力;

  4、原水渾濁度升高導(dǎo)致藥劑投加量增加再加上超負(fù)荷生產(chǎn),鋁指標(biāo)超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)增加,化驗(yàn)室重點(diǎn)關(guān)注鋁指標(biāo)的監(jiān)測(cè),把鋁指標(biāo)控制在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

  三、安全管理:

  1、定期召開水廠生產(chǎn)安全例會(huì)和外包單位安全例會(huì),加強(qiáng)水廠員工和外包人員的安全教育,提高自身的安全意識(shí).

  2、水廠安全員及機(jī)修班定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面安全檢查。

  四、其它日常管理(包括:預(yù)算管理、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、水池清潔、衛(wèi)生綠化等):

  1、預(yù)算管理:按照上半年預(yù)算執(zhí)行內(nèi)容,完成相關(guān)預(yù)算,1 6月份藥耗總成本154.74萬元,比預(yù)算減少11.1%,電耗總成本769.93萬元,比預(yù)算減少5.18%。其他均按預(yù)算計(jì)劃完成。

  2、水池清潔、衛(wèi)生綠化管理:做好每日水池清潔、衛(wèi)生綠化巡查工作,督促清潔人員、綠化人員做好相關(guān)工作;

  3、5S現(xiàn)場(chǎng)管理上半年完成工作:

  1、制定加藥間5S現(xiàn)場(chǎng)整改方案和預(yù)算,準(zhǔn)備組織實(shí)施;

  2、取水泵站源水管道閥門井的清理;

  3、完成水廠加藥間的`廊道粉刷;

  4、完成石灰投加間的通道改造.。

  下半年工作計(jì)劃:根據(jù)去年水廠試點(diǎn)舉行5S管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合其他水廠的經(jīng)驗(yàn)以及5S管理的理論指導(dǎo),在全廠范圍內(nèi)推廣5S管理

  五、培訓(xùn)、交流及演練:

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、組織員工進(jìn)行高壓作業(yè)許可證的復(fù)審考試;

  2、組織員工進(jìn)行常見水質(zhì)異常處理方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)。

  下半年計(jì)劃:

  按年初制定的計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高一線員工作業(yè)的規(guī)范化水平和業(yè)務(wù)技能。

  演練內(nèi)容:

  上半年組織水廠員工進(jìn)行漏氯演練、供水管網(wǎng)演練、演練、信息系統(tǒng)演練等,提高員工應(yīng)急處理能力。

  下半年工作計(jì)劃:

  按年度演練計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行相關(guān)演練,提高員工對(duì)生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力。

  六、存在的問題及建議:

  大部分生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng),設(shè)備故障率開始逐漸升高,對(duì)水廠安全優(yōu)質(zhì)供水帶來影響。

  七、下半年主要工作:

  1、為保證水廠正常運(yùn)行與生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)供水;

  2、根據(jù)水廠20 xx年生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃的安排,完成水廠下半年各項(xiàng)計(jì)劃工作;

  3、繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生。

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