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工程質(zhì)量承諾書

時(shí)間:2024-03-07 07:46:00 承諾書 我要投稿

工程質(zhì)量承諾書集錦(2篇)

  在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到承諾書,承諾書是簽署人內(nèi)心真實(shí)意愿的表示,忌搞形式、走過場,忌出于無奈。寫起承諾書來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的工程質(zhì)量承諾書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程質(zhì)量承諾書集錦(2篇)

工程質(zhì)量承諾書1

  一、質(zhì)量驗(yàn)收

  本工程已按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十六條規(guī)定進(jìn)行了竣工驗(yàn)收條件具備、驗(yàn)收合格,并在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行備案

  二、保修期限

  在保修期內(nèi),在正常使用條件下,土建工程及水、暖、電等設(shè)施發(fā)生質(zhì)量問題按表1規(guī)定的范圍和期限進(jìn)行保修,并承擔(dān)所需費(fèi)用。

  1、屋面、外墻面、滲水漏水。三年

  2、廚房、地下室、廁浴間滲水漏水。一年

  3、水泥地面空鼓、裂縫、起砂。一年

  4、內(nèi)墻抹灰起皮、空鼓、瓷磚脫落、外墻粉刷自動(dòng)脫落。一年

  5、門窗、壁廚開關(guān)不良、縫隙過大或過小。一年

  6、衛(wèi)生間、廚房地面積水。一年

  7、各種通水管道、截門漏水、通氣孔或煙道不通。六個(gè)月

  8、電氣箱、盤和線路設(shè)備給排水管道設(shè)備工程質(zhì)量。六個(gè)月

  9、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)。在合理使用壽命年限內(nèi)

  10、國家對住宅工程另有規(guī)定的按國家規(guī)定。

  三、保修處理

  我們自收到客戶保修要求后,本著“急用戶之所急”的態(tài)度,對影響使用的項(xiàng)目隨報(bào)隨修,其它項(xiàng)目在三日內(nèi)與用戶商定時(shí)間保證按期完成。對因氣候等因素?zé)o法在10日內(nèi)徹底保修者,先進(jìn)行保證生活條件的.措施性處理,一旦具備條件,立即組織處理,并向客戶說明解釋清楚。

  四、保修起始日期

  自入住通知單通知入住日期開始計(jì)算。

  五、保修范圍內(nèi)的問題

  對因自然災(zāi)害,不可抗力造成的質(zhì)量損害,對購房者拆、改、修和使用不當(dāng)而造成的質(zhì)量問題不在保修范圍內(nèi)。

  六、其它

  對超過規(guī)定期限或超出保修范圍者,在力所能及條件下,可進(jìn)行維修服務(wù),按規(guī)定收取成本費(fèi)和較優(yōu)惠的人工費(fèi)。

  七、監(jiān)督投訴

  凡有關(guān)工程人員對保修工作推脫、拖拉、敷衍處理,不負(fù)責(zé)任、為難用戶者,客戶可向物業(yè)公司、直至本公司投訴。

工程質(zhì)量承諾書2

  為確保本單位所承接的XXX項(xiàng)目保質(zhì)保量的`順利進(jìn)行,特作以下承諾:

  一、質(zhì)量保證:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行XX項(xiàng)目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé),保證項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量,保證項(xiàng)目開發(fā)的順利進(jìn)行。

  2、落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項(xiàng)目評審、總結(jié)會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

  3、及時(shí)向XXX報(bào)告,并接受督導(dǎo)專家、項(xiàng)目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。

  二、工期保證:

  如我方中標(biāo),我單位將嚴(yán)格按照“項(xiàng)目”的要求,在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下按時(shí)完成開發(fā)任務(wù)。

  1、組織合理措施:

  1) 由項(xiàng)目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。

  2) 及時(shí)落實(shí)各開發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。

  2、實(shí)施進(jìn)度管理:

  1) 每周安排計(jì)劃,下達(dá)開發(fā)進(jìn)度指標(biāo),明確責(zé)任與任務(wù)。

  2)每周召開協(xié)調(diào)會(huì),與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進(jìn)度,及時(shí)解決延誤項(xiàng)目開發(fā)工期的因素。

  以上條款如有違反,本單位愿承擔(dān)一切后果,觸犯法律的,追究法律責(zé)任。

  承諾方:

  法人簽字:

  蓋章:

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