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財務部十三五發(fā)展規(guī)劃
一、財務部門發(fā)展規(guī)劃的指導思想和發(fā)展目標
20**-20**年，財務部門的目標是配合公司整體發(fā)展目標，從制度建設、成本控制、預算管理等多方面做好公司的財務“管家”。
二、財務部門未來發(fā)展規(guī)劃
�。ㄒ唬┟鞔_崗位責任，組織財務培訓，提高員工素質(zhì)和團隊凝聚力。
每個人都應該清晰的認識自己崗位的重要性，無論是做什么都應該為公司，為部門考慮，不可粗心大意；員工應該利用業(yè)余時間努力學習，豐富自己的知識，提高業(yè)務技能，互相學習，團結(jié)協(xié)作。
（二）嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
作為財務人員，應該時刻提醒自己，堅持原則，該做的積極去做，不該做的一定要決予以拒絕，認真履行自己的責任和義務，做好每一筆業(yè)務。
（三）建立、健全財務管理制度，提高財務信息質(zhì)量。
財務部經(jīng)過了2年多的建設，財務制度相對完善，但隨著公司整體業(yè)務的進一步發(fā)展變化，相應的財務制度也要跟著去改進和完善，加強管理，提高財務信息質(zhì)量。
�。ㄋ模┘訌娰Y金管理，提高使用效率，合理控制總體資金規(guī)模。
規(guī)范、健全現(xiàn)金使用制度，嚴格管理資金的使用，提高使用效率，為公司的財務把好舵。
�。ㄎ澹┲朴嗀攧粘杀竞怂泱w系，嚴格控制成本費用。
做好物料的領(lǐng)用、消耗管理，做到記錄準確、及時。同時，跟同行業(yè)分析比較，找不足，并制定解決方案，逐步控制成本費用的支出，在可控制范圍內(nèi)將成本費用最小化。
�。┨岢鋈骖A算管理方案，建立企業(yè)全面預算管理模式。
做好每個月度、季度、年度的預算工作，為公司的管理提供盡可能詳盡、準確的第一手分析資料。
（七）準確及時出具各項財務報表或報告。
提供月度、季度和年度預算分析，做好年終決算工作。
（八）做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。
及時了解最新的相關(guān)稅務政策，利用最新的、對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有利的稅務政策，降低開支，節(jié)約成本費用的支出。
（九）加強同各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
對于公司內(nèi)部，我們需要積極配合各部門處理相關(guān)事宜；對于公司外部關(guān)系，我們需正確處理好銀行、稅務與企業(yè)的關(guān)系，樹立公司的良好形象，增進了解，共同發(fā)展。
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