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營銷員個人工作總結(jié)

時間:2024-06-21 14:16:07 個人工作總結(jié) 我要投稿

營銷員個人工作總結(jié)范文

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的營銷員個人工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

營銷員個人工作總結(jié)范文

  營銷員個人工作總結(jié)1

  時光飛逝,日月如梭,xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼,我們又迎來了新的20xx年。電信營業(yè)廳是電信公司的窗口。在公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

  作為電信營業(yè)廳一名普通的營業(yè)員,這一年來,我在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,現(xiàn)我對xx的工作情況做出如下幾點總結(jié):

  一、正確的工作態(tài)度

  擔(dān)任營業(yè)員時,我首先為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能通過營業(yè)前臺將我們的各項業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的'每一項工作。我們每天都會接受到各種業(yè)務(wù),面對各種客戶,在競爭日益激烈,服務(wù)日益重要的市場環(huán)境下,我們應(yīng)該提供個性化、差異化、多樣化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶的多種需求才能創(chuàng)造優(yōu)勢。

  二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

  我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對的,用戶就是上帝”的服務(wù)口號。

 。ㄒ唬└愫秒娦攀袌稣{(diào)查與分析

  我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。

  在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

 。ǘ┲贫ㄕ_、有效的市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點。

 。ㄈ⿵(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

  在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項策劃做實。

 。ㄋ模┩ㄟ^參與市場營銷的策劃和評估工作,我認(rèn)識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗,提高了市場分析能力,同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。

  營銷員個人工作總結(jié)2

  為了全面提升營銷綜合管理工作,不斷提高營銷力度,拓寬市場增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)營業(yè)營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化,為用戶開辟快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的營銷體系,我所按照***〔20XX〕號文件《關(guān)于開展20XX年營業(yè)普查工作的通知》的要求,積極動員全體黨員、職工學(xué)習(xí)文件精神,成立營業(yè)普查工作小組,F(xiàn)將我所營業(yè)普查工作總結(jié)如下:

  一、營業(yè)普查工作的主要內(nèi)容

  我所按照局統(tǒng)一安排,結(jié)合我所營業(yè)工作實際,對我所管轄的高壓計量、低壓計量、局面用電、重大客戶用電、非普工業(yè)用電、商業(yè)用電、電價執(zhí)行、各類用電臺帳、變壓器增容、銘牌參數(shù)、遙測數(shù)據(jù)、用電負(fù)荷、繳費(fèi)方式等多方面對我所營業(yè)管理工作展開全面普查。

  二、成立營業(yè)普查工作小組

  組長:***

  成員:

  全體職工認(rèn)真參與普查工作,共同監(jiān)督、相互普查,對查出的.問題上報營業(yè)普查小組,分輕、分重制定全面整改措施,全面落實各項普查任務(wù),至使?fàn)I業(yè)普查工作順利開展,圓滿完成。

  三、營業(yè)普查工作總結(jié)

  我所在營業(yè)普查工作小組的監(jiān)督下,經(jīng)過一個月的全面普查,給我所營業(yè)工作以最高的要求嚴(yán)查嚴(yán)改,全體職工認(rèn)真遵守營業(yè)管理制度,不計人情、從嚴(yán)從細(xì)、相互抽查的工作方法,抓好營業(yè)普查工作。通過全體職工的嚴(yán)格普查、大力工作、高度負(fù)責(zé),累計完成校驗單相電能表支、三相四線電能表支、調(diào)整電價戶、整編用戶號戶、新增用戶戶、增容變壓器臺。嚴(yán)查重大客戶龍溝煤礦供電設(shè)備、計量裝置均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)合格,高壓計量、低壓計量、無功補(bǔ)償、電流互感器各類參數(shù)符合規(guī)定要求,無竊電和違章用電行為。35KV線路和10KV出線的計量裝置,互感器比例計算數(shù)據(jù)符合規(guī)定要求,供電可靠率%,售電量按指標(biāo)任務(wù)全面完成,電費(fèi)抄、核、收無差錯,電費(fèi)回收率100%完成。用戶用電無安全隱患存在,在營業(yè)普查工作小組的監(jiān)督下,全體職工的共同努力下,我所的營業(yè)普查工作已將完成,對極小的問題和隱患,通過普查整改工作,都有待提高。

  我所全體職工在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工嚴(yán)格遵照局統(tǒng)一安排,相互監(jiān)督、互相查找共同抓好營銷工作,扎實努力、不計人情為我所今后的營銷工作拓寬了道路,為全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

  營銷員個人工作總結(jié)3

  XXX供電所是在電力體制改革熱潮中運(yùn)用而生的電力基層堡壘,成立于xx年四月。全所管轄用電村20個,居委會5個,居民小組242個,擁有用電客戶11968戶;管轄10KV線路有三條,總長87.8千米;低壓線路423.5千米。到目前為止全所共有配電變壓器120臺總?cè)萘繛?3330KVA用電設(shè)備總?cè)萘繛?8238KW。全所現(xiàn)有員工20人,其中中共黨員5人,平均年齡34歲;是一支年富力強(qiáng),技術(shù)力量雄厚,活力充沛、團(tuán)結(jié)務(wù)實,敢于拼搏的電力隊伍。供電所實行所長負(fù)責(zé)制,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有綜合班,運(yùn)行維護(hù)班,營抄班,通過深入細(xì)致的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,制定嚴(yán)明的紀(jì)律,嚴(yán)格考核,使我所員工精神振奮,形成了愛崗、敬業(yè)、奮發(fā)、向上、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)務(wù)實的良好精神風(fēng)貌。

  今年來我所為了積極開展供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口建設(shè)工作,我們在營業(yè)環(huán)境、服務(wù)行為、科學(xué)管理、收費(fèi)制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)監(jiān)督、便民服務(wù)七個方面做了大量工作以管理提高效益以服務(wù)占領(lǐng)市場,取得了一定成績。

  一、營業(yè)環(huán)境

  良好的服務(wù)環(huán)境是規(guī)范化服務(wù)的基本要求,我所68平米的營業(yè)大廳光彩照人,碧綠的“國網(wǎng)”電力大標(biāo)微在大廳櫥窗分外醒目,“優(yōu)質(zhì)方便、規(guī)范忠誠”的題字分列兩側(cè),崗位監(jiān)督牌、公開承諾欄、業(yè)擴(kuò)流程圖、電力價格表等整齊的掛列在大廳里指導(dǎo)用戶辦理業(yè)務(wù),營業(yè)廳還裝設(shè)了大屏幕液晶顯示屏,用戶在街道上就能看到我們公布的電力信息。

  二、服務(wù)行為

  規(guī)范的.服務(wù)行為是規(guī)范化服務(wù)的重點細(xì)節(jié),我所營業(yè)廳員工品貌端正,著裝整潔,舉止大方。我們對照《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》中的要求,對營業(yè)廳員工培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許上崗。我所分別在XXX營業(yè)廳與陽南塘座收點公布了現(xiàn)行農(nóng)村電價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、國網(wǎng)公司頒布的“三十”條例和XX電力局供電服務(wù)的“十項承諾”,并設(shè)立了有專人值班的用電咨詢臺,并明確專職營業(yè)員統(tǒng)一對外歸口辦理用戶用電申請、報裝用電和變更用電等工作。在現(xiàn)場服務(wù)方面,我們推出了一項名為“五個一”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,即:每個外勤人員隨身不離的除了一支試電筆,一卷保險絲、一卷絕緣帶、一把鉗子、一個工具袋。另外還有一張優(yōu)質(zhì)服務(wù)跟蹤卡,上面印有四個方面的內(nèi)容:著裝是否整潔、安裝工藝是否規(guī)范、是否有索、拿、卡、要行為,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是否滿意和客戶簽名,服務(wù)電話。員工每次為客戶服留此標(biāo)記。務(wù)都必須由客戶填寫一張服務(wù)跟蹤卡,如果客戶有一項不滿意,扣當(dāng)事人10元;如果客戶沒有填或弄虛作假則按每次扣責(zé)任人50元。

  三、科學(xué)管理

  在規(guī)范管理方面,我們一是按照國電公司,《供電所規(guī)范化管理考核辦法》的要求建立建全了供電所各項規(guī)章制度,設(shè)備臺帳齊全,配電網(wǎng)所有線路及主要設(shè)備均設(shè)有維護(hù)專責(zé)人,建立維護(hù)責(zé)任制,巡視維護(hù)到位,線路標(biāo)志齊全,線路消缺及時,設(shè)備完好率在98%以上;二是推行現(xiàn)代化管理模式,改走收制為一點座收制。今年從五月一日開始,陽區(qū)農(nóng)戶電費(fèi)由原來電工走收改為統(tǒng)一座收,在鎮(zhèn)村干部的大力支持及廣大營銷員的努力下,座收形勢較好,電費(fèi)回收率達(dá)98%以上。三是實行營銷生產(chǎn)崗位責(zé)任制,把安全生產(chǎn)、營銷管理、線損管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)具體指標(biāo)分解到人,實行分村分片包干負(fù)責(zé)制;四是堅持考核獎罰兌現(xiàn),根據(jù)年初崗位責(zé)任制分月把各項工作指標(biāo)的完成情況直接與員工效益工資掛鉤,這樣既拉開了收入擋次,又大大地調(diào)動了廣大員工的工作積極性。

  四、收費(fèi)制度

  我們對以往的收費(fèi)方式進(jìn)行了改進(jìn)著重進(jìn)行以下幾個方面的工作:

  第一、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策電力營銷實行了“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”、“二監(jiān)督”和一戶一表的管理制度。并從五月一日起全所分區(qū)設(shè)立了兩個電費(fèi)座收點,取消了走收電費(fèi)的方式。每月電費(fèi)回收率(含座收)達(dá)到98%以上,對縣局100%結(jié)零。

  第二/嚴(yán)格財務(wù)管理,電費(fèi)設(shè)專責(zé)人,電費(fèi)專責(zé)人每天都要與兩處座收員核對當(dāng)天收費(fèi)金額,并及時將電費(fèi)上解銀行電費(fèi)專帳。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,杜絕了挪用電費(fèi)現(xiàn)象。

  五、服務(wù)質(zhì)量

  為了提高服務(wù)質(zhì)量,我所建立了公開承諾專欄,向社會公開承諾各種服務(wù)承諾制度,包括業(yè)擴(kuò)流程、銷售電價等,并公布了24小時服務(wù)熱線電話及監(jiān)督舉報電話。我們營業(yè)廳工作人員都能非常熟練的開展業(yè)務(wù),收費(fèi)人員每天收費(fèi)幾百戶,從容不迫,從未出現(xiàn)差錯,而且還能記住部分用戶交費(fèi)信息,幫助提醒用戶。業(yè)擴(kuò)報裝人員今年來共計受理用電業(yè)務(wù)共三百多次,經(jīng)上級有關(guān)部門的檢查,業(yè)務(wù)工單全部符合規(guī)范要求。我們隨時要為1萬多戶用電客戶服務(wù),其中80%分散居住在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,因此我們建立了完善的故障搶修制度和措施實行了24小時110值班制度無論是白天還是晝夜,我們的維護(hù)人員一接到用戶電話就像接到所長命令一樣奔往用戶家中。所有的工器具都是自帶,從不到用戶用餐,盡量不推遲。

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