臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案
臺
風(fēng)
應(yīng)
急
預(yù)
案
2012-5-16(第一版)
目錄
第一章 行動綱領(lǐng)....................................3 第二章 應(yīng)急組織....................................4 第三章 應(yīng)急流程圖..................................5 第四章 組織職能....................................6 第五章 應(yīng)急措施....................................第六章 臺風(fēng)發(fā)布....................................第七章 災(zāi)后恢復(fù)....................................第八章 制定與頒布..................................
第一章 行動綱領(lǐng)
16 17 18 19
全員參與 積極防預(yù) 減災(zāi)救災(zāi) 服務(wù)業(yè)主
1. 全員參與:公司所屬所有員工應(yīng)明知臺風(fēng)相關(guān)知識,明確自己
崗位職責(zé),服從指揮中心調(diào)度,在日常工作中積極提案,漸進完善應(yīng)急預(yù)案,為業(yè)主提供安全生活環(huán)境。 2. 3.
積極防預(yù):主動執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,做好防預(yù)措施。
減災(zāi)救災(zāi):臺風(fēng)來前的預(yù)防;臺風(fēng)到時急救;臺風(fēng)過后的統(tǒng)計
報備;對工作進行總結(jié)完善預(yù)案減輕災(zāi)害。 4.
服務(wù)業(yè)主:通過上述努力為業(yè)主創(chuàng)造安全生活環(huán)境。
第二章 應(yīng)急指揮組織
第三章 應(yīng)急預(yù)案流程圖
第四章 組織職能
總指揮
1. 建立并審核公司應(yīng)急預(yù)案。
2. 召開會議布置并檢查臺風(fēng)來臨前的準(zhǔn)備工作。 3. 現(xiàn)場總調(diào)度各部門,解決突發(fā)事件。 4. 組織災(zāi)后評估及自救恢復(fù)工作。 5. 召開總結(jié)會議,對預(yù)案進行優(yōu)化。 6. 臺風(fēng)信息通報相關(guān)兄弟公司。 7.
評估各部門減災(zāi)救災(zāi)工作,獎懲分明。
副總指揮 1. 協(xié)助總指揮布署工作。
2. 在總指揮缺席的情況下主持全面工作。 3. 統(tǒng)一布置臺風(fēng)來臨前的物質(zhì)采購 。 4. 協(xié)調(diào)各部門人員組織搶險隊伍。
5. 制定并頒布應(yīng)急預(yù)案的修訂及各項獎懲制度。 6. 具體落實災(zāi)后的恢復(fù)工作。
7. 建立臺風(fēng)檔案,并對各部門進行培訓(xùn)。 8. 發(fā)布臺風(fēng)預(yù)警。
9.
根據(jù)相關(guān)法律組強理賠工作。
10. 建立評估及災(zāi)后恢復(fù)機制。
房務(wù)部
1. 由前廳部向預(yù)訂客人及在住客人或業(yè)主發(fā)布臺風(fēng)信息。 2. 在前臺接待處放置臺風(fēng)提示牌,以告知客人。以客信的方式通
知在店客人相關(guān)信息。
3. 做好因網(wǎng)絡(luò)停用房態(tài)核對及客人開門服務(wù)工作。
4. 組織人員關(guān)好門窗,并檢查門窗狀況,對于工程項目及時報修。 5. 領(lǐng)取足量報廢棉織品以堵漏雨門縫堵塞。 6. 組織PA技工,做好漏雨搶險吸水工作。
7. 按排值班人員檢查公區(qū)有無漏雨現(xiàn)象并及時處理。 8. 除工作必須電腦處其它必須關(guān)閉以防雷擊。 9. 特別留意電視系統(tǒng)及對講系統(tǒng)適當(dāng)應(yīng)用。 10. 對二級倉庫進行檢查,物品合理堆放。
11. 臺風(fēng)來前,PA部應(yīng)對公共區(qū)域下水溝渠進行清理,以防堵水造
成災(zāi)害;對室內(nèi)植物進行加固,以防破碎。 12. 對室外垃圾桶進行加固或適當(dāng)處理。
13. 大堂區(qū)域放置提示牌,大門進行加固并做防水措施。 14. 洗衣房檢查機器設(shè)備及管道電閘是否關(guān)好,布草房是否進水作
好措施;并做好災(zāi)后員工制服及布草洗滌工作。 15. 康體部對游泳池的太陽傘家俱等拆除放置倉庫。 16. 在游泳區(qū)放置告示牌提醒客人。 17. 阻止客人在水中逗留。 18.做好災(zāi)后恢復(fù)及災(zāi)后評估工作。
工程部
1.準(zhǔn)備好防臺風(fēng)物質(zhì)如沙袋、鐵絲、木板、手電筒、雨具等。 2.對室外的廣告牌、路燈及簡易的物頂進行加固。 3.對各區(qū)域下水地漏進行排查清潔,以防堵水造成水災(zāi)。 4.檢查加固配電箱、變壓器、供電線路。 5.建立兩套供電線路以防應(yīng)急使用。 6.重視供電供水供氣機房的檢查及防漏工作。
7.成立應(yīng)急隊伍,對總指揮發(fā)布的任務(wù)及時搶修(在保證安全的情況下)。
8.了解臺風(fēng)等級及強降雨量,合理按排地下室水泵功率匹配;規(guī)劃地下室排水系統(tǒng)并保障正常運轉(zhuǎn)。
9.建立電視信號、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、及各類電器在臺風(fēng)期間使用指南以保障客人使用安全及電器安全。 10.檢查高建筑物避雷設(shè)施狀況,保障建筑安全。 11.制定停電停水預(yù)案。
12.準(zhǔn)備好備用水泵,進行及時抽水作業(yè)。 12.組織災(zāi)后供電供水的及時恢復(fù)及線路搶修。 13.做好災(zāi)后恢復(fù)及評估工作。
1.建立應(yīng)急小組:警戒、搶救、疏散等職能單位。 2.準(zhǔn)備應(yīng)急物質(zhì)的采購如雨具、沙袋、照明設(shè)備。 3.指揮業(yè)主或客人車輛停放在安全區(qū),以防物體飄落砸傷。 4.全體人員停休處于一級戒備狀態(tài),聽從總指揮調(diào)遣組織突擊搶救。 5.配合工程部對易進水區(qū)或堆放沙袋。 6.配合其它部門對物體進行搬運加固工作。 7.在臺風(fēng)來臨期間禁止任何員工或客人外出。
8.對周圍進行巡邏防治盜竊事件發(fā)生,保障財產(chǎn)安全! 9.檢查并加固崗?fù),保障財產(chǎn)安全。
10.檢查并加固監(jiān)控攝象設(shè)備,關(guān)閉監(jiān)控系統(tǒng)。 11.檢查并準(zhǔn)備消防設(shè)備,以防因漏電而產(chǎn)生的火災(zāi)。 12.關(guān)閉所轄區(qū)域電器設(shè)備。
13.巡邏酒店各區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題及時向總指揮匯報。 13.做好災(zāi)后恢復(fù)及災(zāi)后評估。
1.準(zhǔn)備應(yīng)急物質(zhì)采購。 2.按排值班人員巡邏。 3.關(guān)閉門窗及倉庫物品保護。
4.根據(jù)臺風(fēng)等級確定員工餐及客人餐的物質(zhì)備貨。 5.檢查燃?xì)夤艿赖芈┫滤闆r,防止爆破及積水造成災(zāi)害。 6.臺風(fēng)期間應(yīng)勸阻客人飲酒或不提供酒類物品服務(wù),以防發(fā)生人身傷害。
7.提醒客人是否安全停車,是否有隨行朋友,幫助客人聯(lián)系。 8.對陽臺堆放物進行清理合理放置,以防損壞或高空飄落。 9.做好災(zāi)后恢復(fù)及災(zāi)后評估工作。
1.根據(jù)臺風(fēng)發(fā)布及住客情況按排員工休假。
2.組織本部門的人員值班區(qū)域檢查工作。
3、作好臺風(fēng)期間人員加班情況記錄。
4.災(zāi)后對員工進行回訪,以防臺風(fēng)期間員工出現(xiàn)意外事故。
5.制定臺風(fēng)相關(guān)知識并進行全員培訓(xùn)。
6.發(fā)揮質(zhì)檢功能,對災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后進行檢查監(jiān)督。
7.對先進個人及集體進行報道宣傳。
8.根據(jù)總指揮的要求協(xié)助副總指揮制定獎懲制度。
9.在抗災(zāi)期間提供一線人員的醫(yī)療保障及住宿工作。
10.要求司機備查汽油儲備,及時進行車輛調(diào)度。
11.全力在臺風(fēng)前檢查員工宿舍的加固情況及排水措施,確保員工安全。
12.頒布并制定臺風(fēng)期間戒嚴(yán)令。
13.合理安排員工的就餐,并每隔一小時向總指揮報告員工狀況。
14.做好員工按撫工作。
15.做好災(zāi)后恢復(fù)及災(zāi)后評估工作。
1.準(zhǔn)備抗災(zāi)物質(zhì)的采購。
2.按排值班人員巡查所屬區(qū)域門窗關(guān)閉情況。
3.業(yè)主服務(wù)中心及時將臺風(fēng)信息送達到業(yè)主,并告知臺風(fēng)預(yù)防措施,詢求業(yè)主是否需求幫助。
4.對每一棟別墅進行排查,陽臺地漏清理,觀景窗戶是否破裂關(guān)閉。
5.發(fā)現(xiàn)業(yè)主不在家時,及時聯(lián)系并幫業(yè)主關(guān)閉門窗收取涼曬的物品。
6.業(yè)主服務(wù)中心及時通報臺風(fēng)信息與預(yù)訂業(yè)主。
7.在臺風(fēng)期間及時反饋業(yè)主的求助,根據(jù)情況對業(yè)主進行安撫。
8.加固物業(yè)區(qū)域戶外牌。
9.加固園林喬木的保護及災(zāi)后的修剪消殺工作。
10.及時清理斷裂吹倒植物,并加以養(yǎng)護。
11.災(zāi)后及時對業(yè)主進行回訪。
12.臺風(fēng)過后及時對每一棟別墅進行漏雨,物品損壞進行排查登記并通知業(yè)主。
13.做好災(zāi)后恢復(fù)及評估工作。
1.根據(jù)各部門的預(yù)算準(zhǔn)備充足備用金。
2.對各級倉庫進行排查,關(guān)門窗及防雨水工作。
3.關(guān)閉電腦等電器設(shè)備,并整理好資料妥善安置。
4.通知供應(yīng)商提前或推遲送貨。
5.備用手工作帳的方案,及時巡查各收銀點,防治漏帳跑帳壞帳的發(fā)生。
6.按排值班人員聽從總指揮調(diào)動,不間斷檢查所屬區(qū)域。
7.建立災(zāi)后評估機制及方案,規(guī)范災(zāi)后評估,如實反應(yīng)臺風(fēng)的損失,為集團預(yù)算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
1.根據(jù)總指揮要求作好臺風(fēng)來臨前的物質(zhì)采購到位。
2.按排本部門人員值班聽從總指揮調(diào)動。
3.按排供應(yīng)商合理到貨時間防止發(fā)生意外。
4.根據(jù)總指揮的要求,結(jié)合財務(wù)評估,合理按排災(zāi)后物質(zhì)的采購。
1.對預(yù)訂客人進行及時回訪。
2.協(xié)助大堂副解決客人的投訴。
3.按排本部門的值班,聽從總指揮調(diào)動
4.對住店客人進行回訪聽取客人對臺風(fēng)預(yù)防的見解。
5.聯(lián)系廣告公司對大型戶外廣告進行加固處理。
5.災(zāi)后對客戶進行拜訪,維護客戶關(guān)系。
第五章 應(yīng)急措施
1.檢查:各區(qū)域進行自檢、指揮部統(tǒng)一檢查,質(zhì)檢進行抽檢。
2.加固:如廣告牌、園林植物、膠帶固定玻璃等。
3.關(guān)閉:門窗、燃?xì)夤艿馈㈦娨曄到y(tǒng)、電腦、閉路系統(tǒng)等。
4.發(fā)布:臺風(fēng)信息每小時一次。
5.沙袋:工程部及保安部準(zhǔn)備足量物品對相關(guān)區(qū)域進行封堵。
6.告示:大堂、游泳區(qū)、客房、別墅區(qū)及時發(fā)布臺風(fēng)信息。
7.搬運:陽臺茶幾、戶外垃圾桶、桌椅等。
8.清理:陽臺地漏、下水道、污水池、天頂垃圾。
9.回訪:對客戶進行災(zāi)后災(zāi)中災(zāi)前回訪體現(xiàn)個性化服務(wù)。
10.值班:各部門成立值人員不定時巡查及匯報。
11.預(yù)案:制定停水停電預(yù)案、物質(zhì)采購等。
12.評估:對災(zāi)后進行準(zhǔn)確的評估,檢驗預(yù)案的成效。
13.提供:按排安員工及客人的進餐物品。
14.獎懲:表障先進懲罰措施不利個人及部門。
15.培訓(xùn):人事部進臺風(fēng)知識進行培訓(xùn)。
16.消防:保安部制定消防預(yù)案
17.安全:保安部制定安全預(yù)案。
第六章 臺風(fēng)發(fā)布
1.臺風(fēng)發(fā)布包括以下內(nèi)容:
名稱:
中心風(fēng)力:
前進速度:
運動方向:
強降雨程度及時間:
帶來影響:
到達時間:
發(fā)布時間提前24小時:
各部門是否啟動應(yīng)急預(yù)案:
2.發(fā)布部門:由總經(jīng)辦發(fā)布相關(guān)臺風(fēng)信息:
3.聯(lián)系電話:應(yīng)急指揮中心電話:酒店總機號碼。
第七章 災(zāi)后恢復(fù)
1. 清理災(zāi)后垃圾。
2. 全面進行消殺。
3. 搬離沙袋。
4. 各部門配合財務(wù)部進行評估工作。
5. 營業(yè)區(qū)物品擺放到位。
6. 物業(yè)對殘枝進行修前。
7. 工程部對路燈及電路進行修復(fù)。
8. 工程部對污水池進行排水;各管道進行檢查修復(fù)。
9. 各部門對工程進行總結(jié)報修。
10. 對住店客人及業(yè)主進行回訪。
11. 各區(qū)域恢復(fù)常態(tài)。
第八章 制定目的及權(quán)限
1.目的:海南進入夏季是臺風(fēng)高發(fā)季節(jié),臺風(fēng)過后常伴隨強降雨及大風(fēng),建筑物及公共設(shè)施設(shè)備造成巨大損失,對業(yè)主及客人出行及人身安全造成嚴(yán)重影響;為最大程度保障公司及業(yè)主人身財物安全,降低臺風(fēng)帶來的最小損失;特制定本預(yù)案,確保公司正常運轉(zhuǎn)。
2.制定與修定:酒店臺風(fēng)指揮部根據(jù)實際需求制定本預(yù)案;經(jīng)過在實際操作過程中運作,由指揮部指定專人進行修定。
3.頒布:經(jīng)指揮部進行審核,由總經(jīng)辦進行發(fā)布頒布執(zhí)行。
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