公司年終優(yōu)秀個人、優(yōu)秀團隊獎勵評比方案

公司年終獎勵評比方案（草案）

第一章 獎勵總則

第一條 公司所取得的每一點進(jìn)步和成第一文庫網(wǎng)功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司獎勵評比方案。

第二條 公司年終獎勵評選活動由總經(jīng)辦發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽。

第二章 獎項設(shè)置

第一條 獎項設(shè)置分為二類：年度獎勵和月度獎勵

一)年度獎勵：優(yōu)秀團隊獎、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀新人獎 總經(jīng)理提名獎

二)月度獎勵：、最佳團隊業(yè)績獎 個人銷售獎，員工進(jìn)步獎，服務(wù)滿意獎

第二條 獎項提名標(biāo)準(zhǔn)及最終獲獎數(shù)：

1、優(yōu)秀團隊獎

3優(yōu)秀干部

4、優(yōu)秀員工獎

5、優(yōu)秀新人獎

6、總經(jīng)理提名獎

7、最佳團隊業(yè)績獎

8、員工進(jìn)步獎

9、服務(wù)滿意獎

第三章 評選辦法

第一條 評選小組的構(gòu)成：總經(jīng)辦、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。

第二條 評選流程：

（一）年度獎評選流程

1、各部門于1月1日前，由部門第一負(fù)責(zé)人召集本部門人員評選出候選人，由部門主管填報相關(guān)表格交總經(jīng)辦。

2、所有參選人員表格上交后，1月10日前由總經(jīng)辦根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)先初審，交報總經(jīng)理審批，確定入選名單。

（二）月度獎評選流程

1、各部門于每月1號前，由各部門評選出候選人，由部門主管填報相關(guān)表格交總經(jīng)辦。

2、總經(jīng)辦于每月5號前根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)先初審，交報總經(jīng)理審批，確定入選名單

第三條 年度獎項評選事項

1、以部門為單位進(jìn)行評選，每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%

2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%

3、評選人進(jìn)行投票活動時，采用不計名投票；，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無效

4、設(shè)立評選者投票箱，各位評選者將評選結(jié)果選票投放投票箱即可

5、票回收率不能大于100％，如出現(xiàn)大于100％情況視為無效

6、采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生獎項

第四章 附 則

第一條 本制度由公司總經(jīng)辦起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布

第二條 本制度自發(fā)布之日起施行

第三條 本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋

第六章 附錄

相關(guān)表格

《推薦表》

《優(yōu)秀團隊評價表》

《優(yōu)秀主管評價表》

《優(yōu)秀員工評價表》

《優(yōu)秀新人獎評價表》

《最佳團隊業(yè)績獎評價表》 《個人銷售獎評價表》

《員工進(jìn)步獎評價表》

《服務(wù)滿意獎評價表》

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