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效能建設(shè)整改方案(物價(jià)局XX年)
價(jià)檢查分局。
6，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。良好的作風(fēng)是效能建設(shè)的具體體現(xiàn)。機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)是反映機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效的一面鏡子，沒有好的作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能就是一句空話。要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識(shí)，倡導(dǎo)立說立行、速?zèng)Q速行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到急事急辦、特事特辦、能辦的馬上就辦，辦就辦好，辦出成效。要增強(qiáng)對(duì)群眾的感情，始終堅(jiān)守“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，在制定價(jià)格政策時(shí)，要充分體現(xiàn)大多數(shù)群眾意愿，維護(hù)群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，誠心誠意為群眾解難題、做好事、辦實(shí)事、辦成事。對(duì)基層請(qǐng)求的事項(xiàng)、對(duì)群眾投訴咨詢的問題，要做到事事有著落，件件有回音，力戒推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。要增強(qiáng)對(duì)工作的激情，對(duì)承擔(dān)的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)，要有時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，不折不扣地去完成。責(zé)任單位：全局干部職工。
四、整改要求
1、明確責(zé)任，實(shí)行整改工作目標(biāo)管理責(zé)任制。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)領(lǐng)銜督辦、各科室（部門）負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人、對(duì)整改事項(xiàng)負(fù)直接責(zé)任的制度，切實(shí)將整改措施落實(shí)到位。
2、認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。各科室（單位）要按照《整改方案》的要求認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)所涉及本科室（單位）的整改事項(xiàng)要認(rèn)真擬訂整改措施；對(duì)已確定的整改事項(xiàng)要求做到能立即整改的立即進(jìn)行，需要時(shí)間的必須在4月底前整改到位，部分整改事項(xiàng)屬于長(zhǎng)期工作的，要認(rèn)真加強(qiáng)完善，貫徹落實(shí)。
五、整改保障
1、建立協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)制。局效能辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全局的整改工作。局效能辦要主動(dòng)加強(qiáng)與各科室、部門的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)掌握情況，反映情況。
2、建立整改評(píng)價(jià)機(jī)制。采取適當(dāng)形式公布整改方案和整改措施，接受基層和群眾的監(jiān)督。對(duì)需整改的事項(xiàng)，整改一項(xiàng)，注銷一項(xiàng)，力求件件有落實(shí)。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的基礎(chǔ)性工作。為了鞏固和提高整改效果，局效能辦要在各責(zé)任單位整改基礎(chǔ)上，健全和完善我局加強(qiáng)效能建設(shè)的意見，將效能建設(shè)常態(tài)化、制度化。
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