旅游規(guī)劃方案（通用9篇）
為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的旅游規(guī)劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
旅游規(guī)劃方案 篇1
課程標準：
分析旅游景區(qū)的基本要素以及它們的相互影響，初步學會對旅游景區(qū)的景點、交通和服務設施進行規(guī)劃設計。
學習目標：
1．初步了解旅游規(guī)劃與旅游景區(qū)規(guī)劃的主要內(nèi)容。
2．通過案例研究，初步了解旅游規(guī)劃與旅游景區(qū)規(guī)劃的實際做法。
3．初步理解旅游規(guī)劃工作的重要性，樹立“旅游發(fā)展，規(guī)劃先行”的觀念。
學習重難點：
重點：旅游規(guī)劃與旅游景區(qū)規(guī)劃的主要內(nèi)容。
難點：旅游規(guī)劃與旅游景區(qū)規(guī)劃的主要內(nèi)容。
學習過程：
1.圖4． ”規(guī)劃之鷹；——旅游規(guī)劃的基本內(nèi)容
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2. 案例① 廈門南部的旅游規(guī)劃
探究問題：
1、如何評價旅游地發(fā)展的基礎條件？
2、廈門南部旅游功能區(qū)的“五帶三區(qū)”分別致的是哪些景區(qū)？
3. 旅游景區(qū)規(guī)劃設計
1）景區(qū)規(guī)劃的基礎：
2）景區(qū)規(guī)劃的導向：
3）景區(qū)規(guī)劃的指導：
4）景區(qū)規(guī)劃的意義：
4. 案例2廣東仁化丹霞旅游風景區(qū)的規(guī)劃
5.旅游景區(qū)開發(fā)中的不和諧音
1）．景區(qū)開發(fā)的不和諧音主要包括哪幾方面？會帶來哪些嚴重后果？
2）．如何避免景區(qū)開發(fā)的不和諧音？
當堂練習：
1..下列不屬于旅游規(guī)劃基本內(nèi)容的是（ ）
A.旅游吸引物和旅游活動 B.旅游者
C.旅游設施和服務 D.旅游交通條件
2.影響旅游資源游覽價值的因素是（ ）
�、俾糜钨Y源的審美價值 ②旅游資源的種類 ③交通條件 ④經(jīng)濟發(fā)展狀況
A.①② B.①②③ C.①③④ D.①②③④
3.有關旅游規(guī)劃指導思想的說法，錯誤的是（ ）
A.以旅游收入為導向 B.以旅游資源為基礎
C.以旅游產(chǎn)品為核心 D.以旅游管理為保障
4.具有較高游覽價值的旅游區(qū)具備的.條件是（ ）
�、儆斜容^高的審美價值 ②旅游資源比較典型 ③類型齊全 ④規(guī)模較大 ⑤分布分散
A.①②③④⑤ B.①②③④ C.①②④ D.①⑤
5.合理的旅游規(guī)劃能夠（ ）
�、俅龠M旅游業(yè)的健康發(fā)展 ②增強旅游景區(qū)的吸引力 ③提高旅游景區(qū)的經(jīng)濟效益 ④徹底避免旅游活動中的環(huán)境問題
A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④
二、綜合題
6.下圖為華北平原某城市平面圖，讀圖回答：
�。�1）該城市吸引游客的主要旅游資源有：
�。�2）請你評價該城市旅游資源的開發(fā)條件：
�。�3）若在該城市建一所療養(yǎng)院，你認為宜建于 處，理由是：
�。�4）請你設計療養(yǎng)院圖例并標于圖中相應的位置。
旅游規(guī)劃方案 篇2
一、項目背景
瀘縣是承接華南華中、連接西南西北、溝通中亞、南亞、東南亞關鍵交匯點和交通走廊，在區(qū)域旅游發(fā)展中占相關鍵性戰(zhàn)略要位。伴隨新一輪西部大開發(fā)深入開展，四川打造旅游強省，川南經(jīng)濟區(qū)一體化等戰(zhàn)略實施，和成渝經(jīng)濟區(qū)建設實質(zhì)推進，瀘縣旅游正面臨著千載難逢機遇。和此同時，瀘縣以觀光為主導旅游發(fā)展結(jié)構(gòu)亟待向休閑度假和觀光結(jié)合方向轉(zhuǎn)型。在這個改革關鍵期，瀘縣縣委、縣政府做出了全方面帶動瀘縣旅游一體化發(fā)展，將旅游業(yè)培育成為加緊縣域經(jīng)濟發(fā)展基礎產(chǎn)業(yè)和骨干產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布署。綠維創(chuàng)景應《瀘縣旅游發(fā)展計劃》編寫之需，為瀘縣旅游發(fā)展制訂出一套能夠充足發(fā)揮其資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)帶動作用計劃方案。《計劃》將延續(xù)瀘縣歷史脈絡，承載龍文化內(nèi)涵、川南文化經(jīng)典和生態(tài)田園夢想，引領瀘縣旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展！
二、難點聚焦
（一）怎樣在資源上“獨樹一幟”
龍文化、石刻文化、宋墓群文化、白酒文化、莊園文化、古鎮(zhèn)文化、宗教文化、龍橋文化、民俗文化是瀘州旅游資源代表性符號和打造關鍵吸引力依靠，但現(xiàn)階段卻存在稀缺性不強、同質(zhì)競爭影響等問題，難以形成差異化優(yōu)勢。
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因為資源和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化不暢，造成景點資源散、弱，臨近區(qū)域內(nèi)缺乏強有力關鍵景區(qū)支撐，沒有能夠獨占鰲頭關鍵吸引力產(chǎn)品。
�。ㄈ┰鯓釉诋a(chǎn)業(yè)上“重磅出擊”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)上，第三產(chǎn)業(yè)比重弱，對經(jīng)濟快速推進作用還未發(fā)揮。旅游產(chǎn)業(yè)要素比較單一，缺乏結(jié)構(gòu)性，產(chǎn)業(yè)融合方面缺乏實際載體，沒有形成旅游相關產(chǎn)業(yè)鏈條支撐和互動機制。
�。ㄋ模┰鯓釉趨^(qū)域上“關鍵輻射”
縣城所依靠區(qū)域總體經(jīng)濟條件較弱和旅游結(jié)合度差，沒有引入“旅游引導新型城鎮(zhèn)化”和“產(chǎn)城一體化”發(fā)展模式，難以形成以旅游為經(jīng)濟高地，關鍵輻射和強勢帶動區(qū)域綜合發(fā)展大局面。
三、關鍵思緒
�。ㄒ唬┛傮w思緒
以“頂級品牌拉動、明星景區(qū)帶動、輔助景區(qū)隨動、全縣整體聯(lián)動”為脈絡，以區(qū)域旅游服務功效完善、區(qū)域旅游精品體系建設、區(qū)域旅游整體形象塑造為抓手，緊緊圍繞“石刻、龍鄉(xiāng)、名酒”特色，以周圍城市群巨大休閑度假消費市場為主體，以遠程觀光游客群體為帶動和補充，打造中國龍橋文化體驗、南宋石刻鑒賞、龍舞狂歡體驗、中國名酒文化四大精品品牌，努力建設世界級龍橋和南宋石刻藝術展示區(qū)、國家級宋明清古文化體驗旅游目標地、四川省特色文化旅游新高地、瀘州市文化旅游示范基地。
�。ǘ┧季w亮點
1、發(fā)揮文化聚合效應，構(gòu)建“三五十”文化體系
文化是瀘縣旅游發(fā)展根和魂，綠維創(chuàng)景經(jīng)過梳理瀘縣文化資源，總結(jié)出瀘縣特色文化脈絡：三大關鍵文化體系并存、五大關鍵資源齊輝、十條文化脈絡貫穿。
2、旅游和新型城鎮(zhèn)化深度結(jié)合，景區(qū)模式帶動城市發(fā)展
構(gòu)建旅游開發(fā)和城鎮(zhèn)建設一體化發(fā)展格局，以縣城所在地福集鎮(zhèn)為關鍵輻射周圍，形成一個小型旅游城市——福集鎮(zhèn)；四個旅游集散型城鎮(zhèn)，牛灘鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)、奇峰鎮(zhèn)、嘉明鎮(zhèn)；七個旅游功效型城鎮(zhèn)，方洞鎮(zhèn)、海潮鎮(zhèn)、玄灘鎮(zhèn)、毗盧鎮(zhèn)、立石鎮(zhèn)、百和鎮(zhèn)、太伏鎮(zhèn)。經(jīng)過玉蟾山、龍城文化藝術中心等關鍵項目標建設，將縣城打造成綜合景區(qū)，成為全縣旅游發(fā)展驅(qū)動核，帶動周圍地域。大玉蟾山文化旅游綜合體南宋石刻文化體驗街區(qū)中國龍橋文化博覽園濱河景觀帶。
3、量身定制分期目標，沿時間軸打造“醉美瀘縣”經(jīng)過為瀘縣制訂出一套分期發(fā)展計劃，幫助瀘縣實現(xiàn)旅游強縣華麗轉(zhuǎn)身。
4、正確對接細分市場，帶動產(chǎn)品和消費結(jié)構(gòu)升級
旅游產(chǎn)品上，做好老產(chǎn)品升級，新產(chǎn)品開發(fā)，和復合產(chǎn)品設計。發(fā)展以自駕產(chǎn)品、生態(tài)休閑、宗教祈福為主基礎旅游產(chǎn)品；以文化旅游、鄉(xiāng)村旅游、休閑度假為主關鍵旅游產(chǎn)品，以創(chuàng)意旅游、節(jié)事旅游、運動拓展為主輔助旅游產(chǎn)品。深入開拓文化消費、休閑度假、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)觀光、宗教祈福五大市場，并依據(jù)客源地域分布發(fā)展周末游、專題游、高端度假游。
5、泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，驅(qū)動縣域經(jīng)濟全盤發(fā)展
采取“異業(yè)聯(lián)合、整合發(fā)展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、旅游相關產(chǎn)業(yè)衍生發(fā)展和旅游支持產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展著手，形成“產(chǎn)業(yè)集群”，打造含有高度影響力旅游目標地，經(jīng)過配置合理產(chǎn)業(yè)鏈和其它產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動關系，帶動整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
結(jié)語
“川南有龍，久棲于淵。不飛則已，一飛沖天�！边@是對瀘縣真實寫照。瀘縣，就是一條蟄伏已久巨龍，它已經(jīng)沉寂了太久，封閉了太久。在目前文化旅游旗幟高張大好形勢下，在縣委、縣政府戰(zhàn)略布署下，經(jīng)過科學計劃，合理開發(fā)，我們相信，在不遠未來，這條巨龍已經(jīng)會崛起于川南，讓世界為之驚艷！
旅游規(guī)劃方案 篇3
規(guī)劃不能代替策劃！
而且，恰恰是規(guī)劃不能達到的地方，策劃解決了實際操作所提出的問題。
一、舊規(guī)劃體系與“以產(chǎn)品為核心概念的規(guī)劃體系”
旅游規(guī)劃，已經(jīng)成為政府管理旅游產(chǎn)業(yè)和區(qū)域旅游開發(fā)的主要工具�？梢哉f，幾乎所有的縣級城市及大部分旅游區(qū)，都已經(jīng)編制了旅游規(guī)劃，這是中國旅游產(chǎn)業(yè)可喜的進步。
現(xiàn)有的規(guī)劃體系，主要是確定要素布局及配套的整體關系，但不可能按照項目運作的要求進行深度挖掘、創(chuàng)意與整合；恰恰是規(guī)劃不能達到的地方，策劃是解決實際操作問題最好的鑰匙；這些實際操作問題主要是：產(chǎn)品（或項目）、形象與營銷、促銷活動、可行性（投資評價）、招商引資、融資、開發(fā)管理。
《旅游規(guī)劃通則》指出：“旅游發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)旅游業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和市場要素的變化所制定的目標體系，以及為實現(xiàn)目標體系在特定的發(fā)展條件下對旅游發(fā)展的要素所做的安排。旅游區(qū)規(guī)劃是指為了保護、開發(fā)、利用和經(jīng)營管理旅游區(qū)，使其發(fā)揮多種功能和作用而進行的各項旅游要素的統(tǒng)籌部署和具體安排�！�
簡單概括，現(xiàn)有的旅游規(guī)劃是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標進行的要素布局與配套安排。
我們認為，旅游產(chǎn)業(yè)是在交通等公共條件與設施基礎上，由旅游企事業(yè)主體提供服務性產(chǎn)品而構(gòu)成的。適用的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，不應該僅僅從橫斷的要素進行研究，最重要的是，必須研究產(chǎn)品，研究企事業(yè)主體如何對自然資源、文化資源、市場、交通等等要素進行整合與創(chuàng)造，形成適銷對路的旅游產(chǎn)品。
規(guī)劃還有另一種編制方式，即以產(chǎn)品為核心概念的方式。首先通過對資源于市場的整合，形成關于產(chǎn)品及產(chǎn)品體系的結(jié)構(gòu)，以主力產(chǎn)品為中心，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)配套結(jié)構(gòu)，可以建立起一個更加適用合可以操作的區(qū)域生產(chǎn)力布局，形成區(qū)域規(guī)劃定位與目標。
從我們的觀點來看，自然資源、文化資源、市場、交通，都是產(chǎn)品策劃的資源基礎和環(huán)境要素。只有將這些要素整合成為產(chǎn)品，我們才能建立一個區(qū)域的產(chǎn)品譜系，根據(jù)產(chǎn)品，提出投資規(guī)模要求，進行產(chǎn)品配套，預測區(qū)域市場目標，建立以公共設施配套與產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
沒有產(chǎn)品，就意味著要素布局與配套缺少主體的保障和實現(xiàn)的機制。
通過規(guī)劃，資源并不能變成產(chǎn)品；即使編制了修建性規(guī)劃，修建出來，也只能算是一種半成品；還沒有成為完整的產(chǎn)品。
這就是目前很多旅游機構(gòu)編制規(guī)劃后，不得不將規(guī)劃束之高閣的原因。
規(guī)劃起于資源；規(guī)劃的編制從資源開始，中國旅游規(guī)劃的發(fā)展，也是從地理學的旅游資源研究形成起來的；以區(qū)域自然及人文資源為基礎，成為了編制旅游規(guī)劃的基礎思路。
從開發(fā)旅游資源的歷史過程來看，我們可以將其劃分為五個階段，即原始資源利用期、資源開發(fā)起步期、資源全面開發(fā)期、資源深度挖掘期、后資源開發(fā)期。我國旅游產(chǎn)業(yè)起步于80年代初，95年以后進入資源開發(fā)的起步期，目前已處于起步晚期和全面開發(fā)初期。從具體的資源開發(fā)過程來分析，用以上的五階段劃分方法仍然完全適用，即仍可分為從原始利用，直到后開發(fā)的五個階段。
然而，我國東西部發(fā)展很不平衡，東部，特別是南方，由于資源的有限，高度發(fā)展的市場催動了旅游產(chǎn)品的另一個發(fā)展方式：由市場需求決定的非資源型人造旅游產(chǎn)品（錦繡中華、歡樂谷、航母等）的快速發(fā)展。
于是，有了旅游學上市場派的聲音，有了地理派與市場派的爭論。
我們的觀點認為，就一個地區(qū)的旅游發(fā)展而言，旅游發(fā)展的目標與戰(zhàn)略，是由旅游資源與市場共同決定的，而資源與市場的結(jié)合點，是產(chǎn)品，特別是產(chǎn)品的定位與成型，產(chǎn)品的調(diào)整與改造。
比如：沒有博鰲論壇，我們不可能正確規(guī)劃出瓊海的旅游戰(zhàn)略；沒有中視基地，無錫旅游又如何去規(guī)劃；沒有將瓷藝轉(zhuǎn)化為瓷藝旅游的產(chǎn)品，景德鎮(zhèn)又怎樣成為旅游目的地？規(guī)劃最重要的，除了公共設施的條件及發(fā)展戰(zhàn)略外，是運作主體必需清晰把握的產(chǎn)品整合與實現(xiàn)機制。
對于“以產(chǎn)品為核心概念的規(guī)劃體系”而言，策劃，理所當然是規(guī)劃的一部分；但按照目前的規(guī)劃體系，策劃不被包含，策劃是策劃，規(guī)劃是規(guī)劃。
當目前的規(guī)劃尚未建立起以產(chǎn)品為核心的編制體系時，策劃，就成為規(guī)劃最好的補充！
二、“玩法”與產(chǎn)品策劃的創(chuàng)造性
在同樣的資源與市場要素的條件下，產(chǎn)品，可以有多種多樣可能的形態(tài)。我們可以以資源為對象，進行產(chǎn)品設計，比如獨特的自然資源，它本身就是觀賞對象；我們也可以以資源為背景，進行產(chǎn)品設計，比如度假村、高爾夫球場；我們還可以完全“無中生有”，比如主題公園。
產(chǎn)品的定位，包括五大定位：市場定位、主題定位、形象定位、游憩方式定位、商業(yè)模式定位。完整的旅游產(chǎn)品，應該有明確的游憩方式、和相對清晰的商業(yè)模式。
與定位相對應的，是創(chuàng)意過程。
定位不僅僅需要整合各種要素，從中挖掘出對應市場的最大吸引力因素；定位更需要創(chuàng)造，為產(chǎn)品注入新的內(nèi)涵，包括主題、形象、游憩方式、商業(yè)模式等不同的方面。
就對觀賞性資源的產(chǎn)品化改造而言，創(chuàng)造性設計就非常重要；其中，以人為本的理念必須充分體現(xiàn)。人體工程設計、情境設計和體驗設計是觀賞方式設計的主要技術。
人體工程設計：以人與自然相適應為基礎，在不破壞自然的前提下，安排最適于人體的觀賞及游樂方式；以最適合于人體步行、站立、座息、游走及觀賞的方式，設計每一個景點的游步道、座椅、觀賞點等；
情境設計：對整個景區(qū)、每一個景點，設計出觀賞角度，利用人文要素，形成審美意境，產(chǎn)生情景交融，情境互動的效果；
體驗設計：以人為本，把純自然的過程，轉(zhuǎn)化為人的參與過程，是人在參與中，體驗樂趣，產(chǎn)生新的經(jīng)歷與經(jīng)驗，獲得全新的感受。
我們有時把觀賞方式游稱作為游賞方式；游憩方式不同于游賞方式，尤其包含了休憩的'含義，以休閑為核心的娛樂、康體、療養(yǎng)、休息成為休憩。
游玩方式游不同于游憩方式，玩包含了各種各樣的玩樂，不一定休閑，可能很累，可能使人與人之間的游戲。而游，則包含了外出，行走等出游理念，又包含了登山等康體概念。
總體上說，最大的概念是游玩方式，其次是游憩方式，再次是游賞方式或觀賞方式。
對產(chǎn)品策劃而言，最重要的是確定游玩方式，又成為“玩法”。創(chuàng)意的最大難點，也是最核心點，就是玩法。
有了玩法，就可以清楚的分析產(chǎn)品的吸引力有多大，吸引什么樣的游客，滿足什么樣的需求。另一方面，可以進行商業(yè)運作的策劃。
三、產(chǎn)品體系與規(guī)劃
1）產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品策劃包括產(chǎn)品定位、游玩方式設計、功能分區(qū)、空間布局、景觀策劃、交通與游步道策劃、設施要求與配套策劃、環(huán)境保護策劃、商業(yè)模式設計、形象設計、營銷策劃、投資分期、融資安排、收入預測。
一個區(qū)域旅游規(guī)劃，應該對區(qū)域內(nèi)的資源進行整合，結(jié)合市場、交通、城鎮(zhèn)、社會經(jīng)濟環(huán)境等因素，形成一批產(chǎn)品，并形成產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)。
2）單元產(chǎn)品、產(chǎn)品集及產(chǎn)品體系
產(chǎn)品體系，是指區(qū)域內(nèi)全部既相互聯(lián)系，又各自獨立的產(chǎn)品共同構(gòu)成的整體。單元產(chǎn)品指地域、游玩方式、管理條件等具備相對完整性的，可以獨立經(jīng)營的最小單元。產(chǎn)品集指由一個或幾個吸引力中心單元產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品共同構(gòu)成的，在地域上緊密結(jié)合，在經(jīng)營上形成最佳規(guī)模的產(chǎn)品群。有幾個產(chǎn)品群，構(gòu)成一個區(qū)域的產(chǎn)品體系。
在產(chǎn)品體系中，有1-3個產(chǎn)品群具有最大的吸引力，是區(qū)域的核心產(chǎn)品集，其他產(chǎn)品集有的處于補充地位，有的是配套性，有的市場對象較小或局限較大、有的為未來潛力性產(chǎn)品。這些產(chǎn)品集之間，構(gòu)成一種結(jié)構(gòu)關系，形成產(chǎn)品體系。
3）發(fā)展目標與戰(zhàn)略
有每個產(chǎn)品的目標及產(chǎn)品體系的構(gòu)架，很容易整合出區(qū)域發(fā)展目標�；诋a(chǎn)品體系，制定的戰(zhàn)略將以產(chǎn)品開發(fā)和公共設施開發(fā)為基礎，結(jié)合營銷戰(zhàn)略，形成綜合發(fā)展戰(zhàn)略。
4）生產(chǎn)力布局及要素配置
依托產(chǎn)品體系構(gòu)架，可以形成跟適用的生產(chǎn)力布局，其中各要素的配置都依托于公共設施或產(chǎn)品，有明確的承擔主體，有清晰的投資及引資操作方式。
5）區(qū)域形象與營銷戰(zhàn)略
區(qū)域的形象，往往是以核心產(chǎn)品的形象或大多數(shù)產(chǎn)品共有的形象為基礎，結(jié)合產(chǎn)品的情景、體驗及互動方式，進行提煉；凸顯區(qū)域旅游的獨特性和游玩吸引力。
營銷戰(zhàn)略則是對各產(chǎn)品集營銷戰(zhàn)略的區(qū)域整合，從整個區(qū)域出發(fā)，依托核心產(chǎn)品的吸引力，以核心產(chǎn)品的營銷為主，建立帶動模式，同時考慮不同產(chǎn)品的區(qū)域及時場細分戰(zhàn)略。
6）區(qū)域投資與招商
區(qū)域投資，依托于產(chǎn)品的投資估算和公共設施的估算，可以非常容易的得出。公共設施需要政府進行投資，產(chǎn)品可以按項目（可以是產(chǎn)品集，也可以是單元產(chǎn)品）進行招商。
7）行業(yè)管理及人力資源
依托產(chǎn)品體系，可以很好的計算出人力資源的需求，并制定相應的人力資源發(fā)展計劃及培訓計劃。制定相應的行業(yè)管理戰(zhàn)略。
旅游規(guī)劃方案 篇4
一、XX水庫地理位置
XX水庫位于赤峰市翁牛特旗境內(nèi)，地處遼河干流老哈河中游，是一座以防洪為主，兼顧灌溉、發(fā)電、旅游、養(yǎng)魚以及多種經(jīng)營等綜合利用的大型水利樞紐。工程始建于1958年，1965年竣工運用。設計庫容25.6億立方米，水面面積14萬畝，工程總造價2億元人民幣。它是國家“二五”期間在遼河流域興建的控制性骨干工程，也是目前內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的一座人工湖。
二、XX水庫自然條件
紅山水庫處于內(nèi)蒙古高原遼河平原的過渡帶，多丘陵、淺山區(qū)，屬寒溫帶大陸性季風氣候，冬季寒令，夏季涼爽，適宜消夏、避暑、旅游度假。這里距赤峰市區(qū)僅90公里，有305國道橫貫東西，乘車1.5小時即可到達，交通十分便利。程控電話、無線通訊、IC卡、傳真都已開通，通訊條件良好。紅山水庫旅游資源獨具特色；1千米的水庫大壩氣勢宏偉；214平方公里的水域煙波浩淼，庫區(qū)周圍被各類水保林、經(jīng)濟林、風景林所環(huán)抱，整個工程區(qū)、游樂區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)為綠茵、花卉、草坪所簇擁，再加上藍天、碧水、紅山、輕舟、魚鷹、稻浪，將紅山湖裝點得如詩如畫，自然條件得天獨厚。這里北鄰科爾沁沙地邊緣的高日罕蘇木、高日蘇蘇木、海拉蘇、新蘇莫蘇木，濃郁純正的蒙古族風俗文化令人耳目一新；東與科爾沁沙地的“八百里瀚海”相連，黃沙起伏連綿，一望無際，頗為壯觀，地緣優(yōu)勢明顯，旅游資源相對集中，在這里既可以領略沙漠的風采，又可以體驗扁舟輕蕩、漁歌唱晚的神韻，還可親臨蒙古村舍，體察民族風情。
三、資源及基礎條件
紅山水庫電站，裝機容量7120千瓦，年均發(fā)電1000萬度，可利用土地5000余畝，水土資源豐富，用水、用電、地價都較為低廉�；A設施和庫區(qū)環(huán)境經(jīng)過40來年的建設有了明顯改善，旅游開發(fā)初步形成了四個功能區(qū)，即北灘游樂區(qū)（以北灘公園、浴場為中心，有餐飲、住宿娛樂場地等）、工程游覽區(qū)、南苑游樂區(qū)（包括南苑浴場、垂釣區(qū)、待建的民俗村等）、水鄉(xiāng)風光游樂區(qū)（主要觀“塞外江南”的水鄉(xiāng)風光，水流平穩(wěn)，兩岸稻浪、蘆薈蕩、水鳥、漁舟等）。
紅山水庫的資源優(yōu)勢還在于這里是待開發(fā)的.一片凈土，水庫水體屬一級水質(zhì)，無污染，可視度達水下5米，庫內(nèi)放養(yǎng)的名貴品種大銀魚、小銀魚、武昌魚及“四大家魚”，靠庫內(nèi)天然餌料哺育成長，還有庫區(qū)優(yōu)質(zhì)大米，無公害蔬菜、山野菜等，都是餐桌上純正的綠色食品，使游人在一飽眼福的同時一飽口福。
四、景區(qū)范圍
景區(qū)按地域分四個部分：
4.1北灘游樂區(qū)
此區(qū)以局辦公樓前的北灘公園為中心，東至上壩公路，西至貂場。結(jié)合現(xiàn)有設施（如俱樂部、招待所、商店、水利賓館等），著重開展：游園、水上乘船、游泳、潛泳、帆板、滑水等水上活動，以及岸邊的沙灘排球，沙灘羽毛球、舞會等文體活動；冬季可進行滑冰、冰上風帆、冰雕等活動。
此區(qū)集中主要的住宿、餐飲、商貿(mào)設施，可以滿足游客食、購、游、娛樂需要。
4.2工程游覽區(qū)
北從水庫景門開始到主壩南端，包括下游電站、鲇魚島公園和天臺山（原稱架子山），這里集中了水庫的主要工程建筑。主要讓游客參觀、游覽水庫工程建筑；參觀水庫展覽室了解工程概況、歷史沿革；登天臺鳥瞰水庫風光及周圍山川景色；游覽鲇魚島公園和長城花園；壩下碼頭可乘船進行水鄉(xiāng)風光游，領略塞北江南水鄉(xiāng)風光。
4.3南苑游樂區(qū)：
從主、付壩中間的南苑花園開始東至水庫管理局的邊界（包括壩下魚池），這一區(qū)森林、草原、山坡、沙灘均有，主要開展游泳、爬山、垂釣、以及露宿、篝火、野餐等活動。付壩下游森林地辟為度假村區(qū)，留代我局和外單位修建度假村供游人避暑、度假、療養(yǎng)之用。壩下八個大魚池、養(yǎng)殖活魚、除供餐飲用外，可供垂釣。
4.4外延旅游路線：
4.4.1環(huán)庫旅游線：從北灘碼頭乘船可達南苑碼頭，并可沿庫上溯一覽煙波浩淼的水庫風光及兩岸風情。
4.4.2水鄉(xiāng)風光游覽線：從壩下碼頭至小山水庫約7KM。老哈河兩岸楊柳依依、稻浪起伏、魚兒肥腴，一派北國江南水鄉(xiāng)風光。遠來游客可乘船進行游覽。
4.4.3沙漠游覽線：從水庫乘車15KM至乃林皋南有一片白茫茫的沙漠和一池清澈的湖水，風光旖旎，可供一游，尤其是沙漠景觀為我處所罕見，應著力開發(fā)。
五、紅山水庫旅游開發(fā)的目標
5.1借助宏偉的水利工程，浩瀚的湖水，茂密的森林，豐富的水產(chǎn)，綠色的農(nóng)牧產(chǎn)物，高效益一流的服務設施，訓練有素的服務隊伍，通過這幾方面有效整合，使之成為內(nèi)蒙古東部赤峰地區(qū)最大最具有江南特色的旅游度假、消夏避暑的勝地。
5.2通過各方面的不懈努力，本著開發(fā)與保護、人與自然和睦相處和可持續(xù)發(fā)展的原則，經(jīng)過不斷地有序規(guī)劃開發(fā)，運用現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。特別是這次二期除險加固工程施工階段，紅山湖可借助日趨完善的水利工程設施，通過多元化投資發(fā)展策略，不斷開發(fā)紅山湖旅游資源，由資源優(yōu)勢型向經(jīng)濟優(yōu)勢型轉(zhuǎn)化，走聯(lián)合開發(fā)共同發(fā)展的道路，不斷滿足人們不斷增長的旅游需求。
5.3加大生態(tài)環(huán)境治理力度，使其更大的發(fā)揮抗旱、防風、灌溉、發(fā)電、養(yǎng)殖、旅游等效益，為社會造福，為人民謀利。
六、旅游發(fā)展規(guī)劃思路
6.1旅游路線
6.1.1紅山水庫旅游區(qū)距赤峰90公里，有30公里砂石路面尚未硬化，為了更好地挖掘、開發(fā)旅游資源，解決旅游目的可進入性的問題，開發(fā)紅山水庫旅游資源前期工程應硬化305國道至紅山水庫這段公路，投資30公里×40萬／公里＝1200萬人民幣。
6.1.2紅山水庫旅游景區(qū)內(nèi)部路面硬化，工程區(qū)、壩南旅游區(qū)、壩下游樂區(qū)尚有部分路面未硬化，需用平面石塊、鵝卵石或其它材質(zhì)，鋪設觀瞻路線，共需資金80萬元。
6.2旅游景點和娛樂項目（按地域劃分）
6.2.1北灘公園
生肖園內(nèi)可選址，養(yǎng)一部分鴕鳥（遼寧有養(yǎng)鴕鳥基地），成年駝鳥在沙灘上可供游人騎奔，肉可供游人食用，鴕鳥蛋可做成小工藝品出售，投資不會太多，經(jīng)濟效益會很好，也可飼養(yǎng)一部分火雞，火雞是食草禽類，飼養(yǎng)簡單，觀賞和經(jīng)濟價值很高，散放可除去公園一部分雜草，圈養(yǎng)可供游人買草飼喂，增添公園游覽情趣。
6.2.2文化廣場
6.2.2.1可設計建筑一處摸魚池，魚可到市場購買或自養(yǎng)，售票放魚、放水供游人摸抓，摸到魚歸游人所有，投資在5－6千元左右，1－2年投資收回（現(xiàn)已建成）。
6.2.2.2在臨河岸坡上處，可籌建一些新穎別致的咖啡屋、快餐廳、冷飲部、洗車處。投資不會太多，經(jīng)濟效益會很好，也可出租地皮，由投資人自行管理收益。
6.2.2.3氣象場
可作為中小學生“夏令營”訓練基地。也可改建成彩彈場，適合中青年人體驗模擬戰(zhàn)爭場面，驚險、刺激、在游戲中磨練意志。此項投資40萬元左右。
6.2.4紅山水庫水面
6.2.4.1可購雙人或三人自駕水上摩托車，每臺投資7－8萬元左右，購買2－3臺。多人乘坐的水陸兩用車輛，在寧夏沙水庫有此種旅游車輛。
6.2.4.2水上飛傘
由快艇高速拉起，環(huán)庫空中旅游一圈，是赤峰地區(qū)熱門旅游項目，也將是紅山水庫投資回報較快項目，可新建起降平臺一處，另購飛傘一套，投資約20萬元。
6.2.4.3水上帆船
紅山水庫處于風沙較大地區(qū)，很適合搞水上運動，帆船海南省有售。
6.2.5北岸沙灘
6.2.5.1沙灘摩托車
每臺投資1.2萬元左右，可購置3－4臺。
6.2.5.2沙灘游戲場
可隨季節(jié)臨時建筑有游人參與性的游樂項目，投資在2萬元左右。
6.2.5.3跑馬場
在沙灘上劃出一定場所，進行騎馬、騎駱駝、騎鴕鳥、騎驢等游藝項目。
6.2.6在架子山和望碧亭之間（二期工程施工的兩山之間）
6.2.6.1可設計建筑空中速降項目適合中青年人。
6.2.6.2建筑空中索道，適合不同年齡游客。
6.2.6.3水上鐵索橋，適合青少年游客。
6.2.6.4在消力池可養(yǎng)魚垂釣，可乘腳踏船游覽。
6.2.7在架子山上可籌建一處涼亭，觀瞻紅山水庫秀美景色，這里有連綿起伏的沙地；有咆哮奔騰的老哈河；有若隱若現(xiàn)的山村、農(nóng)家、稻田；有雄偉老哈河上的水利工程；有塞外魚米之鄉(xiāng)的江南風光。
6.2.8壩下泄水道
6.2.8.1擬購2－3艘平地觀光船（坐10人左右），船上設茶座、小吃、涼蓬。
6.2.8.2竹筏漂流
6.2.8.3出租打魚船，吃、住、游在船上，體驗漁民生活，可下網(wǎng)捕魚、垂釣、觀飛禽嬉戲。
6.2.9壩頂環(huán)行路
6.2.9.1可購置敞蓬觀光車、馬拉車。
6.2.9.2壩南迎賓室
建成“紅山水庫歷史展覽館”，搜集修建水庫時，用的小車、石磙、鐵鍬、照片等實物或影視資料，加以整理綜合，確定展覽主題。利用現(xiàn)代電、光、影視手段和模擬材料，再現(xiàn)當年戰(zhàn)天斗地、氣壯山河的人山人海的景象。特別是幾代水庫建設者，獻了青春獻終生的英雄偉業(yè)，給予后繼人以一定啟示和教育，這將會具有重大社會意義。
6.2.9.3壩南彎子
作為綿羊、山羊養(yǎng)殖場，建幾處蒙古包作為蒙古族民俗村，唱歌、騎馬、放牧、吃手把肉，體驗游牧民族的風俗習慣。設計一些新穎別致造型獨特的小木屋，購置一些比較現(xiàn)代的旅游設施，作為中老年休閑度假的場所；在彎子中可栽種幾種果樹，作為綠色果品采摘基地；在木屋附近辟地種家常菜，這樣游人在這里既可以采摘綠色食品，又可游覽山水之間，垂釣在河畔，觀瞻氈匠地古人類遺址。
南岸坎上可以滑草、滑沙。在南坎上也可以籌建滑翔起降場，野營基地。
七、景區(qū)綠化發(fā)展思路
7.1基本情況
紅山水庫轄區(qū)內(nèi)有土地面積15000畝（不包括水面和工程），建庫初期設立園林站，進行水土保持和植樹造林，防風固沙工作，經(jīng)四十多年的治理，防風固沙、綠化美化已見成效。但仍有綠化空白區(qū)，林木品種單一等缺陷。根據(jù)以上情況，現(xiàn)就旅游區(qū)的綠化工作重新進行規(guī)劃。
7.2發(fā)展規(guī)劃
7.2.1因地制宜，功能性和觀賞性并重。
7.2.2確定當?shù)貥浞N及引進稀有樹種相結(jié)合。原來我局綠化以防風固沙為主，所以絕大多部分樹種為速生的楊樹，今后對針葉樹、花冠樹和美化樹種應根據(jù)土壤、氣候條件逐漸引進。首先確定楊、柳、云杉、柏樹和樟松等為當?shù)貥浞N，然后多品種、小數(shù)量逐漸引進其它樹種。
7.2.3喬木、灌木、人工草、花卉相結(jié)合，美化環(huán)境，增加土地覆蓋率。
7.2.4引種和自培相結(jié)合。由于旅游區(qū)需綠化面積很大，需要苗木數(shù)量多，除引進外，尚需建立自己的苗圃、溫室，以便自行繁育苗木，節(jié)省資金。
八、建設項目投資情況預算
本建設項目分三期進行，十年內(nèi)完成全部投資，共投入資金7000萬元。
第一期建設投資項目4500萬元，對旅游區(qū)基礎設施進行投資建設，哈拉道口至紅山水庫公路30KM，公路兩邊固沙生態(tài)治理，預計兩年完成。
第二期建設項目投資1600萬元，在完善基礎建設同時利用原有服務設施，進一步完善、充實水上娛樂項目，主要有：水上娛樂園、滑水道、激流勇進、水上索道1000米，水上摩托、水上飛傘、跳水、帆船、帆板、競龍舟、水上競技潛水、水上游船（150人）1艘、水上餐飲店1處、紅山水庫賓館一處（綜合服務），同時加快景點建設，繼續(xù)完成固沙生態(tài)環(huán)境治理第二部分，建成水產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，本期項目投資預計2年內(nèi)完成。
第三期建設項目投資900萬元，使基礎設施，娛樂設施進一步完善，。重點加快服務設施建設主要有：北灘娛樂場、北灘兒童樂園、弓弩彩彈射擊場、水產(chǎn)品加工廠、健身館、固沙生態(tài)環(huán)境治理第三部分景點建設全部完成，預計2年內(nèi)完成。
九、投資效益預測
9.1直接受益
建設項目實施后，年接待游人12萬人次，遠期可達16萬人次。主要收入：門票、住宿、餐飲活動、娛樂項目收費、出售旅游商品、紀念品等，以年接待10萬人次計，每人每天消費100元，以兩日游計算，則營業(yè)收入2000萬元，稅收100萬元。
收益成本按餐飲、各類活動、住宿等行政管理支出及生產(chǎn)折舊，消耗費用約占總收入6成，年可獲利800萬元。
9.2其他收益：
9.2.1開發(fā)紅山水庫旅游業(yè)有極強的輻射力，能夠推動本地區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)牧業(yè)、漁業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是交通路線的暢通，將激發(fā)旅游區(qū)及周邊地區(qū)的騰飛，使落后地區(qū)脫貧。
9.2.2建設項目中生態(tài)農(nóng)業(yè)治沙生態(tài)環(huán)境治理工程可使當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的生態(tài)環(huán)境得到治理和改善，同時使游人注意到沙化、環(huán)境破環(huán)對人類的巨大危害及保護人類生存環(huán)境的重要性。也借旅游之利，進一步加大對生態(tài)環(huán)境的治理力度。
9.2.3建設項目實施后，也將振興紅山水庫水利經(jīng)濟，減輕國家向水庫投入負擔，以旅游之利養(yǎng)水利，使其更好地發(fā)揮抗旱、防洪、灌溉、發(fā)電等作用，為社會造福。
9.2.4通過外地游客，來宣傳內(nèi)蒙古，提高內(nèi)蒙古知名度，使更多的人了解內(nèi)蒙古，來內(nèi)蒙古投資。
十、結(jié)論
通過以上效益預測評估，紅山水庫旅游建設項目實施后，年獲利800萬元且每年能以10%的速度增長，投資利潤率高，社會效益顯著，所以說該旅游規(guī)劃切實可行，尤其是建設項目實施后，使本地區(qū)及周邊地區(qū)文化條件、生態(tài)環(huán)境都得到極大改善，經(jīng)濟效益、社會效益得到極大提高.
旅游規(guī)劃方案 篇5
項目名稱：《吉林省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)總體計劃》
委托用戶：吉林省旅游局
項目背景：
吉林作為中國冰雪資源大省，擁有豐富冰雪資源和有利區(qū)位條件，不過其冰雪旅游市場及產(chǎn)品開發(fā)卻一直落后于鄰省——黑龍江省，和成為冰雪旅游強省目標仍有相當距離。面對現(xiàn)在中國冰雪旅游市場快速發(fā)展機遇和中國多個冰雪資源大省猛烈競爭和挑戰(zhàn)，吉林省旅游部門充足意識到開發(fā)冰雪旅游帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關鍵性，故期望在新發(fā)展形勢下，主動把握中國冰雪旅游新興市場快速發(fā)展機遇，激活省內(nèi)冰雪資源潛力，推進冰雪旅游及其相關產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展。
北京達沃斯巔峰旅游計劃設計院在參與項現(xiàn)在期競標并中標前提下，有幸負擔了《吉林省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃》任務。冰雪旅游作為一個新興旅游形式在中國興起，黑龍江、河北等地前后進行了滑雪旅游產(chǎn)業(yè)專題計劃，為各自區(qū)域內(nèi)冰雪旅游發(fā)展奠定了基礎，同時中國其它地域如新疆、內(nèi)蒙等地也全部依靠本身豐富冰雪資源開始面向中國關鍵客源市場開發(fā)特色冰雪旅游產(chǎn)品。
項目期限：
本計劃為冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。為使本計劃和相關計劃對接，確定計劃期限為20xx～20xx年。
計劃意義：
中國首個冰雪旅游產(chǎn)業(yè)計劃，第三例相關冰雪旅游專題計劃
另外兩例計劃分別是《黑龍江省滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃》，2020年由世界旅游組織及黑龍江人民政府共同編制完成；《河北省張承地域滑雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體計劃》，2018年由河北省旅游局和北京達沃斯巔峰旅游計劃設計院共同編制完成。
計劃將推進吉林由冰雪資源大省發(fā)展成為冰雪旅游強省。
現(xiàn)在中國能稱為“冰雪旅游強省”只有黑龍江省。吉林省作為冰雪旅游資源大省，一直以來因為對本身冰雪旅游產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展不足，使得冰雪資源大省沒有發(fā)展成為冰雪旅游強省，此次計劃將經(jīng)過有效產(chǎn)業(yè)計劃手段，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，整合相關產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展冰雪旅游產(chǎn)業(yè)，從而將吉林發(fā)展成為冰雪旅游強省。
冰雪旅游產(chǎn)業(yè)將成為吉林省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中新經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)
冰雪旅游產(chǎn)業(yè)將在吉林省旅游產(chǎn)業(yè)中占相關鍵位置，必需發(fā)揮其支柱性作用。此次計劃產(chǎn)業(yè)計劃多角度整合資源，培育冰雪旅游產(chǎn)業(yè)，將吉林省最具特色冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，從而能夠愈加好促進吉林旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，冰雪旅游產(chǎn)業(yè)也將成為吉林省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中心經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。
關鍵命題：
從“冰雪資源大省”——到“冰雪產(chǎn)業(yè)強省”
從計劃手段上來看：吉林作為關鍵冰雪資源大省，應充足利用東北雄厚工業(yè)基礎和中國世界工廠優(yōu)勢，加大對上游雪場設備、滑雪板、服裝等研發(fā)和制造，加大對下游交通、食宿等開發(fā)，這要求吉林冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展要多頭并進，突破以單純滑雪場為關鍵冰雪旅游計劃。
從計劃階段上看：面對中國眾多冰雪資源大省猛烈競爭，吉林省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)計劃應分階段實現(xiàn)在中國冰雪旅游強省地位，在科學產(chǎn)業(yè)計劃指導下突破傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)計劃理念，爭取將吉林冰雪旅游品牌著名度從中國推向國外，成為中國冰雪旅游發(fā)展最具代表性區(qū)域。
從計劃關鍵上來看：吉林作為冰雪旅游資源大省，其產(chǎn)業(yè)計劃關鍵關鍵從冰雪基礎旅游產(chǎn)業(yè)、冰雪文化產(chǎn)業(yè)、冰雪科研教育產(chǎn)業(yè)、冰雪體育產(chǎn)業(yè)、冰雪商貿(mào)產(chǎn)業(yè)五大關鍵關聯(lián)產(chǎn)業(yè)入手，制訂產(chǎn)業(yè)培育計劃，落實到空間，指導空間項目策劃內(nèi)容。
戰(zhàn)略定位（發(fā)展方向）：
�。ㄒ唬┌l(fā)展思緒
首先，在吉林冰雪旅游開發(fā)覺實狀況和旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標基礎上，參考國際上冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家開發(fā)建設經(jīng)驗，和中國冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，以吉林省冰雪資源優(yōu)勢為基礎，以長吉城市、長白山、查干湖地域為中心，延邊、通化、白山為輔助，以冰雪旅游品牌項目為支撐，以構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈條為根本，以快速交通和城鎮(zhèn)體系為網(wǎng)絡，加緊產(chǎn)業(yè)集聚。
其次，在旅游服務配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎之上，以冰雪基礎旅游產(chǎn)業(yè)為關鍵、冰雪文化產(chǎn)業(yè)為突破、冰雪科研教育產(chǎn)業(yè)為支撐、冰雪體育產(chǎn)業(yè)為動力，冰雪商貿(mào)產(chǎn)業(yè)亮點，聯(lián)動現(xiàn)代服務業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、食品飲料加工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、農(nóng)林牧副漁業(yè)、建筑業(yè)等延伸產(chǎn)業(yè)，為實現(xiàn)以冰雪產(chǎn)業(yè)為突破口引領吉林省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整，助力旅游業(yè)成為吉林省支柱產(chǎn)業(yè)，并成為吉林省國民經(jīng)濟新增加極，形成含有國際競爭力冰雪產(chǎn)業(yè)集群。
最終，以“兩城一山，一區(qū)八基地”作為冰雪旅游產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展目標，即以長春、吉林為國際冰雪名城，長白山為世界冰雪圣山；以凈月潭冰雪旅游區(qū)為關鍵國家級文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)；長白山為關鍵世界冰雪旅游度假基地；以長吉兩地、長白山為關鍵中國體育產(chǎn)業(yè)基地、國際冰雪賽事基地；以北大湖、長白山等雪場及高校、俱樂部為關鍵各類滑雪人才培訓基地、全國中小學生冰雪教育基地；以長吉、延吉、琿春為關鍵冰雪商貿(mào)基地；以冰雪大型配套裝備為主，小型裝備為輔中國冰雪裝備制造基地，以長白山為關鍵中國冰雪運動醫(yī)療保健基地。
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以創(chuàng)建長白山為新興世界冰雪度假圣地為引爆點，以打造長吉城市圈為中國冬季城市旅游目標地為動力點，以培育查干湖為世界冰雪民俗文化勝地為閃光點，以“生態(tài)冰雪，城市冰雪，人文冰雪”為特色，以引領“中國冰雪旅游時尚”為目標，最終將吉林省發(fā)展成為：
中國冰雪旅游強省
國際冰雪旅游新地標、中國冰雪旅游制高點
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)目標
空間格局（空間肌理）：
1、產(chǎn)業(yè)格局
2、空間格局
未來展望（藍圖）：
目標：構(gòu)筑關鍵-外圍/輔助-網(wǎng)絡三級結(jié)構(gòu)。
一核（關鍵）：松原-長吉-長白冰雪旅游產(chǎn)業(yè)關鍵開發(fā)區(qū)
兩區(qū)（外圍/輔助）：
延邊冰雪旅游產(chǎn)業(yè)輔助開發(fā)區(qū)
通白冰雪旅游產(chǎn)業(yè)輔助開發(fā)區(qū)
三帶（網(wǎng)絡）：
東三省“城市”冰雪旅游產(chǎn)業(yè)促進帶
長白山“生態(tài)”冰雪旅游產(chǎn)業(yè)促進帶
圖烏“民俗商貿(mào)”冰雪旅游產(chǎn)業(yè)促進帶
計劃圖件：
1、空間資源分布特征圖
2、吉林冰雪旅游產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展藍圖
3、松原-長吉-長白山冰雪旅游產(chǎn)業(yè)關鍵開發(fā)區(qū)
4、延邊冰雪旅游產(chǎn)業(yè)輔助開發(fā)區(qū)
5、通白冰雪旅游產(chǎn)業(yè)輔助開發(fā)區(qū)
旅游規(guī)劃方案 篇6
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀為指導，以增加農(nóng)民收入、提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，大力實施村莊規(guī)劃完善、人居環(huán)境提升、富民產(chǎn)業(yè)增收、文明鄉(xiāng)風培育四大工程，努力打造宜居、宜業(yè)、宜游與具有“XX”特色的美麗鄉(xiāng)村。
二、目標要求
通過XXXX旅游特色村的建設實施，力爭把XX建設成為休閑度假、鄉(xiāng)村體驗的特色村，打造“XX第一村”。
三、建設內(nèi)容
�。ㄒ唬┯慰头⻊罩行�
將毗鄰XX景區(qū)停車場的縣道邊原供銷社進行改造，配套建設3A級旅游公廁一個。在中心內(nèi)設有票務銷售、旅游咨詢、特色農(nóng)產(chǎn)品展示銷售等服務，同時設立“XX”農(nóng)家樂合作社的接洽區(qū)，為合作社社員提供統(tǒng)一調(diào)度和餐飲、住宿安排。其外觀應與XX村的傳統(tǒng)民居樣式相適應，可以改造成庭院式接待中心，布局以花草樹木、籬笆圍墻等，并在庭院中樹立一木制版面作為XX村導覽圖。投資30萬元。
（二）改造提升農(nóng)家樂
發(fā)動群眾對現(xiàn)有23家民宿進行升級改造，民宿樣式可以參照前店后院的格式，民宿內(nèi)應能夠提供住宿、餐飲、休憩、娛樂等多種功能，且內(nèi)部設施現(xiàn)代化，外觀古樸，用燈籠、石磨、盆、蓋簾、紗布、木梯、木夾等對其外觀進行復古包裝，與俠客文化相適應，體驗俠客文化的豪邁與胸懷�？商峁�148間/天住宿。投資50萬元。
（三）漫游XX項目
1、環(huán)村步道：規(guī)劃沿XX至中心橋頭，沿河邊5公里觀光步道。充實道路沿線風格獨特的民居建筑、景色優(yōu)美的田園風光、民風淳樸的村民形象，開發(fā)自行車道，在適當?shù)拈g距布置休息長廊、蔬菜銷售亭、歇雨亭、水車休閑站等配景建筑，并在架子兩邊配以四季常開的花卉，形成花飛蝶舞的效果。投資30萬元。
2、xx舊址：在xx舊址的基礎上，進行歷史場景的實景還原，通過對香湖游擊隊故事的演繹，進一步弘揚創(chuàng)新紅色演藝文化，推激發(fā)游客的萬丈豪情和自強不息的`精神。投資15萬元。
3、菌菇樂園：菌菇樂園規(guī)劃布局于XX公路旁現(xiàn)有蘑菇種植基地及其周邊地塊。該園建設目標定位為集菌類植物培育、種植、采摘、銷售、加工、美食、科普、觀光等于一體的菌菇主題樂園，投資15萬元。
4、瓜果慢漂：將XX村約2公里寬約6米的溪流，通過上游蓄水保持全年流水流動，利用架設木柱的方式將其打造成水上瓜果長廊，在水岸兩邊種植上善于攀爬的瓜果品種以及其他欣賞類的爬藤觀賞類植物，開展水上瓜果采摘等活動，讓游客體驗“魚在水中游，人在瓜中行“的意境。投資60萬元。
5、我家菜園：我家菜園規(guī)劃布局于XX蔬菜大棚，進行綠色蔬菜種植。通過認種體驗農(nóng)作生活，給孩子一個農(nóng)耕體驗的學習計劃，給老人一個回歸田園的溫馨回憶，給自己一個休閑娛樂的田園世界，給全家一年的綠色蔬菜供給，讓游客過把“菜農(nóng)癮”。規(guī)劃建設綠色果蔬采摘區(qū)、我家菜籃子計劃等項目，重點突出自然生態(tài)、綠色健康和鄉(xiāng)野田園樂趣。
6、七彩燈光秀：在XX村的主街道、游客接待中心、瓜果長漂，環(huán)村路等標志性景觀建筑安裝夜景燈具，利用燈具的不同顏色，形成多彩夜景。鼓勵村民在門口懸掛燈籠兩個，配合其他建筑景觀的燈光，形成互相幫襯的效果，通過燈光效果為夜宿XX的游客提供夜游XX的意境。投資50萬元。
7、XX宮：在街北500米處，已經(jīng)800多年，有一個明代宣德銅香爐傳承至今，祭祀唐代古田臨水陳靖姑等三夫人，相傳陳、林、李三夫人救產(chǎn)、護胎、祈子、保民，神靈顯赫，威播四方。XX四村新近已聯(lián)合籌資百萬新建宮廟，規(guī)模宏大，金碧輝煌，保護等投資約5萬元。
8、田間拾趣：引導農(nóng)戶在田邊規(guī)劃養(yǎng)殖田螺、泥鰍、稻田養(yǎng)魚等，開展田間抓泥鰍，徒手捉魚、摸田螺等活動，參與游客互動體驗。同時可舉辦抓泥鰍、田螺的比賽，進行家庭親子游，配套休閑娛樂設施，為游客提供一個走進自然，走進田園，體驗野趣、農(nóng)趣和童趣的好去處。投資10萬元。
9、墟場游園：將XX街改造后，通過引導，形成特色的墟場集市，將每5天一墟改為每天一墟，集市可銷售xx蔬菜瓜果等各種特色農(nóng)產(chǎn)品和后期發(fā)展的旅游商品、紀念品等，集市要合理規(guī)劃，科學管理，使其后期發(fā)展成為特色休閑街區(qū)。
10、幸福果林：利用200多畝楊梅、獼猴桃及黃桃為基礎，在不同時間開展水果采摘活動，開展果樹認養(yǎng)、樹下養(yǎng)殖活動�？稍诠诌叴钌w休憩觀賞亭，和開展果酒制作坊。在林間配套相應的住宿小屋、餐飲等設施。讓游客感受到“春可賞花，夏可避暑，秋可采果，冬可踏雪”的濃郁鄉(xiāng)土氣息。投資30萬元。
�。ㄋ模﹛x街的改造
xx街起由后XX至董門xx，全長1000米。街道以“xx”為主題進行統(tǒng)一規(guī)劃建設，岔路口設置木質(zhì)指示牌，街道兩側(cè)種植百日草等花期較長的花卉進行綠化。在進村前200米處，以XX的碉堡式建筑為參照，利用泥土、碎石壘成左右各一座碉樓的主題大門（左邊寫“XX歡迎您”、右邊寫“xx第一村”），并利用傳統(tǒng)的夯土技術進行加固，外觀以土黃色為宜。沿街統(tǒng)一挑檐、店招，符合古樸、原生態(tài)的風格，體現(xiàn)項目地獨特的鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵。推行垃圾集中處理，開展垃圾“分類分揀、定點投放”，每隔40米放置垃圾箱一個，完善村垃圾收集設施和保潔隊伍建設，在人員集中地設置消防設施和消防通道，總投資200萬。
四、步驟安排
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年1-3月）
結(jié)合XX村實際，召開黨員和村民代表專題會議，研究制定鄉(xiāng)村旅游特色村創(chuàng)建實施規(guī)劃和方案，入戶宣傳鄉(xiāng)村旅游特色村創(chuàng)建活動和創(chuàng)建標準，發(fā)動群眾積極參與創(chuàng)建活動。
�。ǘ┤鎸嵤╇A段（20xx年3-10月）
嚴格按照鄉(xiāng)村旅游特色村創(chuàng)建實施方案，積極開展、落實好各項創(chuàng)建任務，使鄉(xiāng)村旅游特色村的各個項目能夠基本建成并開始營業(yè)。
�。ㄈ┛偨Y(jié)提升階段（20xx年10-12月）
加大投入力度，完善基礎設施配套，包括排水溝、垃圾池、村屯綠化、景區(qū)配套設施、旅游公共服務標識和旅游產(chǎn)品開發(fā)等項目建設。 定期向上級部門匯報情況，根據(jù)上級領導專家指導意見，完善提升建設內(nèi)容效果，做到高質(zhì)量、高標準。
五、組織實施
（一）規(guī)劃設計：聘請xx公司的xx團隊對項目內(nèi)容進行詳規(guī)設計和指導、培訓，總投資25萬元。
（二）項目業(yè)主：項目由XX村委會作為主體組織實施，XX鄉(xiāng)村旅游公司由鄉(xiāng)村兩級投資成立，做好相關籌資和配合工作，同時，發(fā)動群眾積極籌資參與民宿、餐飲、農(nóng)業(yè)等鄉(xiāng)村旅游項目建設。
（三）資金籌措：項目總投資約520萬元，XX村委會、XX鄉(xiāng)村旅游公司各負責籌措資金50萬元，XX生態(tài)旅游度假區(qū)建設指揮部撥補資金60萬元，發(fā)動群眾籌資參與項目建設110萬元，向上爭取美麗鄉(xiāng)村省級精品示范村補助120萬元、鄉(xiāng)村旅游特色村補助50萬元、水土保持項目補助50萬元，同時與有意向投資的鄉(xiāng)賢和企業(yè)溝通，爭取引入社會資金參與建設。
旅游規(guī)劃方案 篇7
前 言
本標準附錄A為資料性附錄。
本標準由國家旅游局提出。
本標準由全國旅游標準化技術委員會歸口并解釋。
本標準關鍵起草單位：國家旅游局計劃發(fā)展和財務司、清華大學建筑學院
本標準關鍵起草人：魏小安、張吉林、鄭光中、楊銳、鄧衛(wèi)、汪拂曉、彭德成、潘肖澎、周梅。
引 言
為規(guī)范旅游計劃編制工作，提升中國旅游計劃工作總體水平，達成旅游計劃科學性、前瞻性和可操作性，促進旅游業(yè)可連續(xù)性發(fā)展，特制訂本標準。
本標準是編制各級旅游發(fā)展計劃及各類旅游區(qū)計劃規(guī)范。
本標準制訂，總結(jié)了中國并借鑒了國外旅游計劃編制工作經(jīng)驗和教訓，在表現(xiàn)中國旅游計劃特色同時，在技術和方法上努力實現(xiàn)和國際接軌。
旅游計劃通則
1、范圍
本標準要求了旅游計劃（包含旅游發(fā)展計劃和旅游區(qū)計劃）編制標準、程序和內(nèi)容和評審方法，提出了旅游計劃編制人員和評審人員組成和素質(zhì)要求。
本標準適適用于編制各級旅游發(fā)展計劃及各類旅游區(qū)計劃。
2、規(guī)范性引用文件
下列標準條款經(jīng)過本標準引用而成為本標準條款。通常注日期引用文件，其隨即全部修改單（不包含勘誤內(nèi)容）或修訂版均不適適用于本標準，然而，激勵依據(jù)本標準達成協(xié)議各方研究是否可使用這些文件最新版本。通常不注日期引用文件，其最新版本適適用于本標準。
GB3095—1996 環(huán)境空氣質(zhì)量標準
GB3096—1993 城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準
GB3838 地面水環(huán)境質(zhì)量標準
GB5749 生活飲用水衛(wèi)生標準
GB9663 旅游業(yè)衛(wèi)生標準
GB9664 文化娛樂場所衛(wèi)生標準
GB9665 公共浴室衛(wèi)生標準
GB9666 剪發(fā)店、美容店衛(wèi)生標準
GB9667 游泳場所衛(wèi)生標準
GB9668 體育館衛(wèi)生標準
GB9669 圖書館、博物館、美術館、展覽館衛(wèi)生標準
GB9670 商場（店）、書店衛(wèi)生標準
GB9671 醫(yī)院候診室衛(wèi)生標準
GB9672 公共交通等候室衛(wèi)生標準
GB9673 公共交通工具衛(wèi)生標準
GB12941—1991 景觀娛樂用水水質(zhì)標準
GB16153 飯館（餐廳）衛(wèi)生標準
GB/T 18972—20xx 旅游資源分類、調(diào)查和評價
3、術語和定義
下列術語和定義適適用于本標準。
3.1
旅游發(fā)展計劃 tourism development plan
旅游發(fā)展計劃是依據(jù)旅游業(yè)歷史、現(xiàn)實狀況和市場要素改變所制訂目標體系，和為實現(xiàn)目標體系在特定發(fā)展條件下對旅游發(fā)展要素所做安排。
3.2
旅游區(qū) tourism area
旅游區(qū)是以旅游及其相關活動為關鍵功效或關鍵功效之一空間或地域。
3.3
旅游區(qū)計劃 tourism area plan
旅游區(qū)計劃是指為了保護、開發(fā)、利用和經(jīng)營管理旅游區(qū)，使其發(fā)揮多個功效和作用而進行各項旅游要素統(tǒng)籌布署和具體安排。
3.4
旅游客源市場tourist source market
旅游者是旅游活動主體，旅游客源市場是指旅游區(qū)內(nèi)某一特定旅游產(chǎn)品現(xiàn)實購置者和潛在購置者。
3.5
旅游資源 tourism resources
自然界和人類社s會凡能對旅游者產(chǎn)生吸引力，能夠為旅游業(yè)開發(fā)利用，并可產(chǎn)生經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益多種事物和原因，均稱為旅游資源。
3.6
旅游產(chǎn)品 tourism product
旅游資源經(jīng)過計劃、開發(fā)建設形成旅游產(chǎn)品。旅游產(chǎn)品是旅游活動客體和對象，可分為自然、人文和綜合三大類。
3.7
旅游容量 tourism carrying capacity
旅游容量是指在可連續(xù)發(fā)展前提下，旅游區(qū)在某一時間段內(nèi)，其自然環(huán)境、人工環(huán)境和社會經(jīng)濟環(huán)境所能承受旅游及其相關活動在規(guī)模和強度上極限值最小值。
4、旅游計劃編制要求
4.1 旅游計劃編制要以國家和地域社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，以旅游業(yè)發(fā)展方針、政策及法規(guī)為基礎，和城市總體計劃、土地利用計劃相適應，和其它相關計劃相協(xié)調(diào)；依據(jù)國民經(jīng)濟形勢，對上述計劃提出改善要求。
4.2 旅游計劃編制要堅持以旅游市場為導向，以旅游資源為基礎，以旅游產(chǎn)品為主體，經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益可連續(xù)發(fā)展指導方針。
4.3 旅游計劃編制要突出地方特色，重視區(qū)域協(xié)同，強調(diào)空間一體化發(fā)展，避免近距離不合理反復建設，加強對旅游資源保護，降低對旅游資源浪費。
4.4 旅游計劃編制激勵采取優(yōu)異方法和技術。編制過程中應該進行多方案比較，并征求各相關行政管理部門意見，尤其是當?shù)鼐用褚庖姟?/p>
4.5 旅游計劃編制工作所采取勘察、測量方法和圖件、資料，要符合相關國家標準和技術規(guī)范。
4.6 旅游計劃技術指標，應該適應旅游業(yè)發(fā)展長遠需要，含有適度超前性。技術指標參考本標準附錄A（資料性附錄）選擇和確立。
4.7 旅游計劃編制人員應有比較廣泛專業(yè)組成，如旅游、經(jīng)濟、資源、環(huán)境、城市計劃、建筑等方面。
5、旅游計劃編制程序
5.1 任務確定階段
5.1.1 委托方確定編制單位
委托方應依據(jù)國家旅游行政主管部門對旅游計劃設計單位資質(zhì)認定相關要求確定旅游計劃編制單位。通常有公開招標、邀請招標、直接委托等形式。
公開招標：委托方以招標公告方法邀請不特定旅游計劃設計單位投標。
邀請招標：委托方以投標邀請書方法邀請?zhí)囟糜斡媱澰O計單位投標。
直接委托：委托方直接委托某一特定計劃設計單位進行旅游計劃編制工作。
5.1.2 制訂項目計劃書并簽署旅游計劃編制協(xié)議
委托方應制訂項目計劃書并和計劃編制單位簽定旅游計劃編制協(xié)議。
5.2 前期準備階段
5.2.1 政策法規(guī)研究
對國家和當?shù)赜蚵糜渭跋嚓P政策、法規(guī)進行系統(tǒng)研究，全方面評定計劃所需要社會、經(jīng)濟、文化、環(huán)境及政府行為等方面影響。
5.2.2 旅游資源調(diào)查
對計劃區(qū)內(nèi)旅游資源類別、品位進行全方面調(diào)查，編制計劃區(qū)內(nèi)旅游資源分類明細表，繪制旅游資源分析圖，含有條件時可依據(jù)需要建立旅游資源數(shù)據(jù)庫，確定其旅游容量，調(diào)查方法可參考《旅游資源分類、調(diào)查和評價》（GB/T 18972—20xx）。
5.2.3 旅游客源市場分析
在對計劃區(qū)旅游者數(shù)量和結(jié)構(gòu)、地理和季節(jié)性分布、旅游方法、旅游目標、旅游偏好、停留時間、消費水平進行全方面調(diào)查分析基礎上，研究并提出計劃區(qū)旅游客源市場未來總量、結(jié)構(gòu)和水平。
5.2.4 對計劃區(qū)旅游業(yè)發(fā)展進行競爭性分析，確立計劃區(qū)在交通可進入性、基礎設施、景點現(xiàn)實狀況、服務設施、廣告宣傳等 各方面區(qū)域比較優(yōu)勢，綜合分析和評價多種制約原因及機遇。
5.3 計劃編制階段
5.3.1 計劃區(qū)專題確定
在前期準備工作基礎上，確立計劃區(qū)旅游專題，包含關鍵功效、主打產(chǎn)品和專題形象。
5.3.2 確立計劃分期及各分期目標。
5.3.3 提出旅游產(chǎn)品及設施開發(fā)思緒和空間布局。
5.3.4 確立關鍵旅游開發(fā)項目，確定投資規(guī)模，進行經(jīng)濟、社會和環(huán)境評價。
5.3.5 形成計劃區(qū)旅游發(fā)展戰(zhàn)略，提出計劃實施方法、方案和步驟，包含政策支持、經(jīng)營管理體制、宣傳促銷、融資方法、教育培訓等。
5.3.6 撰寫計劃文本、說明和附件草案。
5.4 征求意見階段
計劃草案形成后，標準上應廣泛征求各方意見，并在此基礎上，對計劃草案進行修改、充實和完善。
6、旅游發(fā)展計劃
6.1 旅游發(fā)展計劃按計劃范圍和政府管理層次分為全國旅游業(yè)發(fā)展計劃、區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展計劃和地方旅游業(yè)發(fā)展計劃。地方旅游業(yè)發(fā)展計劃又可分為省級旅游業(yè)發(fā)展計劃、地市級旅游業(yè)發(fā)展計劃和縣級旅游業(yè)發(fā)展計劃等。
地方各級旅游業(yè)發(fā)展計劃均依據(jù)上一級旅游業(yè)發(fā)展計劃、并結(jié)合當?shù)赜驅(qū)嶋H情況進行編制。
6.2 旅游發(fā)展計劃包含近期發(fā)展計劃（3－5年）、中期發(fā)展計劃（5－）或遠期發(fā)展計劃（10—20年）。
6.3 旅游發(fā)展計劃關鍵任務是明確旅游業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中地位和作用，提出旅游業(yè)發(fā)展目標，優(yōu)化旅游業(yè)發(fā)展要素結(jié)構(gòu)和空間布局，安排旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)先項目，促進旅游業(yè)連續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
6.4 旅游發(fā)展計劃關鍵內(nèi)容
6.4.1 全方面分析計劃區(qū)旅游業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)實狀況、優(yōu)勢和制約原因，及和相關計劃銜接。
6.4.2 分析計劃區(qū)客源市場需求總量、地域結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)及其它結(jié)構(gòu)，估計計劃期內(nèi)客源市場需求總量、地域結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)及其它結(jié)構(gòu)。
6.4.3 提出計劃區(qū)旅游專題形象和發(fā)展戰(zhàn)略。
6.4.4 提出旅游業(yè)發(fā)展目標及其依據(jù)。
6.4.5 明確旅游產(chǎn)品開發(fā)方向、特色和關鍵內(nèi)容。
6.4.6 提出旅游發(fā)展關鍵項目，對其空間立即序作出安排。
6.4.7 提出要素結(jié)構(gòu)、空間布局及供給要素標準和措施。
6.4.8 根據(jù)可連續(xù)發(fā)展標準，重視保護開發(fā)利用關系，提出合理方法。
6.4.9 提出計劃實施保障方法。
6.4.10 對計劃實施總體投資分析，關鍵包含旅游設施建設、配套基礎設施建設、旅游市場開發(fā)、人力資源開發(fā)等方面投入和產(chǎn)出方面分析。
6.5 旅游發(fā)展計劃結(jié)果包含計劃文本、計劃圖表及附件。計劃圖表包含區(qū)位分析圖、旅游資源分析圖、旅游客源市場分析圖、旅游業(yè)發(fā)展目標圖表、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃圖等。附件包含計劃說明和基礎資料等。
7、旅游區(qū)計劃
7.1 旅游區(qū)計劃按計劃層次分總體計劃、控制性具體計劃、修建性具體計劃等。
7.2 旅游區(qū)總體計劃
7.2.1 旅游區(qū)在開發(fā)、建設之前，標準上應該編制總體計劃。小型旅游區(qū)可直接編制控制性具體計劃。
7.2.2 旅游區(qū)總體計劃期限通常為10至20年，同時可依據(jù)需要對旅游區(qū)遠景發(fā)展作出輪廓性計劃安排。對于旅游區(qū)近期發(fā)展布局和關鍵建設項目，亦應作出近期計劃，期限通常為3至5年。
7.2.3 旅游區(qū)總體計劃任務，是分析旅游區(qū)客源市場，確定旅游區(qū)專題形象，劃定旅游區(qū)用地范圍及空間布局，安排旅游區(qū)基礎設施建設內(nèi)容，提出開發(fā)方法。
7.2.4 旅游區(qū)總體計劃內(nèi)容
7.2.4.1 對旅游區(qū)客源市場需求總量、地域結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)等進行全方面分析和估計。
7.2.4.2 界定旅游區(qū)范圍，進行現(xiàn)實狀況調(diào)查和分析，對旅游資源進行科學評價。
7.2.4.3 確定旅游區(qū)性質(zhì)和專題形象。
7.2.4.4 確定計劃旅游區(qū)功效分區(qū)和土地利用，提出計劃期內(nèi)旅游容量。
7.2.4.5 計劃旅游區(qū)對外交通系統(tǒng)布局和關鍵交通設施規(guī)模、位置；計劃旅游區(qū)內(nèi)部其它道路系統(tǒng)走向、斷面和交叉形式。
7.2.4.6 計劃旅游區(qū)景觀系統(tǒng)和綠地系統(tǒng)總體布局。
7.2.4.7 計劃旅游區(qū)其它基礎設施、服務設施和隸屬設施總體布局。
7.2.4.8 計劃旅游區(qū)防災系統(tǒng)和安全系統(tǒng)總體布局。
7.2.4.9 研究并確定旅游區(qū)資源保護范圍和保護方法。
7.2.4.10 計劃旅游區(qū)環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)布局，提出預防和治理污染方法。
7.2.4.11 提出旅游區(qū)近期建設計劃，進行關鍵項目策劃。
7.2.4.12 提出總體計劃實施步驟、方法和方法，和計劃、建設、運行中管理意見。
7.2.4.13 對旅游區(qū)開發(fā)建設進行總體投資分析。
7.2.5 旅游區(qū)總體計劃結(jié)果要求
7.2.5.1 計劃文本。
7.2.5.2 圖件，包含旅游區(qū)區(qū)位圖、綜合現(xiàn)實狀況圖、旅游市場分析圖、旅游資源評價圖、總體計劃圖、道路交通計劃圖、功效分區(qū)圖等其它專業(yè)計劃圖、近期建設計劃圖等。
7.2.5.3 附件，包含計劃說明和其它基礎資料等。
7.2.5.4 圖紙百分比，可依據(jù)功效需要和可能確定。
7.3 旅游區(qū)控制性具體計劃
7.3.1 在旅游區(qū)總體計劃指導下，為了近期建設需要，可編制旅游區(qū)控制性具體計劃。
7.3.2 旅游區(qū)控制性具體計劃任務是，以總體計劃為依據(jù)，具體要求區(qū)內(nèi)建設用地各項控制指標和其它計劃管理要求，為區(qū)內(nèi)一切開發(fā)建設活動提供指導。
7.3.3 旅游區(qū)控制性具體計劃關鍵內(nèi)容：
7.3.3.1 具體劃定所計劃范圍內(nèi)各類不一樣性質(zhì)用地界線。要求各類用地內(nèi)適建、不適建或有條件地許可建設建筑類型。
7.3.3.2 計劃分地塊，要求建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標，并依據(jù)各類用地性質(zhì)增加其它必需控制指標。
7.3.3.3 要求交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅線、建筑間距等要求。
7.3.3.4 提出對各地塊建筑體量、尺度、色彩、風格等要求。
7.3.3.5 確定各級道路紅線位置、控制點座標和標高。
7.3.4 旅游區(qū)控制性具體計劃結(jié)果要求：
7.3.4.1 計劃文本。
7.3.4.2 圖件，包含旅游區(qū)綜合現(xiàn)實狀況圖，各地塊控制性具體計劃圖，各項工程管線計劃圖等。
7.3.4.3 附件，包含計劃說明及基礎資料。
7.3.4.4 圖紙百分比通常為1/1000/～1/2000。
7.4 旅游區(qū)修建性具體計劃
7.4.1 對于旅游區(qū)目前要建設地段，應編制修建性具體計劃。
7.4.2 旅游區(qū)修建性具體計劃任務是，在總體計劃或控制性具體計劃基礎上，深入深化和細化，用以指導各項建筑和工程設施設計和施工。
7.4.3 旅游區(qū)修建性具體計劃關鍵內(nèi)容：
7.4.3.1 綜合現(xiàn)實狀況和建設條件分析。
7.4.3.2 用地布局。
7.4.3.3 景觀系統(tǒng)計劃設計。
7.4.3.4 道路交通系統(tǒng)計劃設計。
7.4.3.5 綠地系統(tǒng)計劃設計。
7.4.3.6 旅游服務設施及隸屬設施系統(tǒng)計劃設計。
7.4.3.7 工程管線系統(tǒng)計劃設計。
7.4.3.8 豎向計劃設計。
7.4.3.9 環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)計劃設計。
7.4.4 旅游區(qū)修建性具體計劃結(jié)果要求：
7.4.4.1 計劃設計說明書。
7.4.4.2 圖件，包含綜合現(xiàn)實狀況圖、修建性具體計劃總圖、道路及綠地系統(tǒng)計劃設計圖、工程管網(wǎng)綜合計劃設計圖、豎向計劃設計圖、鳥瞰或透視等效果圖等。圖紙百分比通常為1/500～1/20xx。
7.5 旅游區(qū)可依據(jù)實際需要，編制項目開發(fā)計劃、旅游線路計劃和旅游地建設計劃、旅游營銷計劃、旅游區(qū)保護計劃等功效性專題計劃。
8、旅游計劃評審、報批和修編
8.1 旅游計劃評審
8.1.1 評審方法
8.1.1.1 旅游計劃文本、圖件及附件草案完成后，由計劃委托方提出申請，上一級旅游行政主管部門組織評審。
8.1.1.2 旅游計劃評審采取會議審查方法。計劃結(jié)果應在會議召開五日前送達評審人員審閱。
8.1.1.3 旅游計劃評審，需經(jīng)全體評審人員討論、表決，并有四分之三以上評審人員同意，方為經(jīng)過。評審意見應形成文字性結(jié)論，并經(jīng)評審小組全體組員簽字，評定意見方為有效。
8.1.2 計劃評審人員組成
8.1.2.1 旅游發(fā)展計劃評審人員由計劃委托方和上一級旅游行政主管部門約定；旅游區(qū)計劃評審人員由計劃委托方商當?shù)芈糜涡姓鞴懿块T確定。旅游計劃評審組由7人以上組成。其中行政管理部門代表不超出1/3，當?shù)亟淌诓簧儆?/3。計劃評審小組設組長1人，依據(jù)需要可設副組長1－2人。組長、副組長人選由委托方和計劃評審小組協(xié)商產(chǎn)生。
8.1.2.2 旅游計劃評審人員應由經(jīng)濟分析教授、市場開發(fā)教授、旅游資源教授、環(huán)境保護教授、城市計劃教授、工程建筑教授、旅游計劃管理官員、相關部門管理官員等組成。
8.1.3 計劃評審關鍵
旅游計劃評審應圍繞計劃目標、定位、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和深度等方面進行關鍵審議，包含：
�、俾糜萎a(chǎn)業(yè)定位和形象定位科學性、正確性和客觀性；
�、谟媱澞繕梭w系科學性、前瞻性和可行性；
③旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、項目策劃可行性和創(chuàng)新性；
�、苈糜萎a(chǎn)業(yè)要素結(jié)構(gòu)和空間布局科學性、可行性；
⑤旅游設施、交通線路空間布局科學合理性；
�、蘼糜伍_發(fā)項目投資經(jīng)濟合理性；
�、哂媱濏椖繉Νh(huán)境影響評價客觀可靠性；
�、喔黜椉夹g指標合理性；
�、嵊媱澪谋�、附件和圖件規(guī)范性；
�、庥媱潓嵤┎僮餍院统渥阈�。
8.2 計劃報批
旅游計劃文本、圖件及附件，經(jīng)計劃評審會議討論經(jīng)過并依據(jù)評審意見修改后，由委托方按相關要求程序報批實施。
8.3 計劃修編
在計劃實施過程中，要依據(jù)市場環(huán)境等各個方面改變對計劃進行深入修訂和完善。
旅游規(guī)劃方案 篇8
目 錄
一、基本概況
二、戰(zhàn)略分析
三、市場開發(fā)規(guī)劃
四、基礎設施建設構(gòu)想
五、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展構(gòu)想
六、主題形象與營銷規(guī)劃
七、環(huán)境保護規(guī)劃
八、支持體系
高坪休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第一節(jié) 基本概況
高坪鄉(xiāng)屬瀏陽市近郊，距瀏陽市區(qū)5公里，距省會長沙80公里，是一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，屬丘陵山區(qū)，土地資源豐富。境內(nèi)青山綠水，植被茂盛，旅游資源十分豐富。有被譽為湘東第一溶洞的大型鐘乳石洞——古風洞，有天地之稱的——瀏陽湖；有聞名世界的瀏陽河之源——小溪河；有秀麗而神秘的道教圣山——白羊山，天巖寨。 近年來，高坪鄉(xiāng)依托近郊優(yōu)勢，適時實施旅游興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，隨著20xx年瀏陽河第一漂成功運作，高坪休閑觀光農(nóng)業(yè)——“農(nóng)家樂”隨之越辦越紅火，知名度越來越高。
目前，全鄉(xiāng)“農(nóng)家樂”發(fā)展到44戶，投入建設資金近1000萬元，日接客能力達3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一線”。其中小溪河流域39家，古風洞周邊3家，荷石公路沿線2家，服務項目大致分為度假休閑、垂釣娛樂、體驗生活三大類。20xx年1—10月份產(chǎn)值450萬元，日平營業(yè)額超過1.5萬元，日平接客500人次以上，實現(xiàn)利潤100萬元，解決了200剩余勞動力的就業(yè)，同時帶動了當?shù)胤N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的迅速發(fā)展，服務內(nèi)容由單純的吃、住發(fā)展到垂釣、打獵、健身、休閑、勞動等多樣化的'參與性項目，并逐步實現(xiàn)功能多樣化，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，信息的流通，群眾觀念的轉(zhuǎn)變，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的“促進器”。
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
一、指導思想
圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想意識，全面建設小康社會的奮斗目標，以基礎設施建設為切入點，結(jié)構(gòu)調(diào)整為實破口，進一步提高人民群眾生活水平，改善生態(tài)環(huán)境，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟交流，轉(zhuǎn)變思想觀念，加速農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，最終達到共同致富奔小康。
二、SWOT分析
(一)優(yōu)勢
1、鄰近長株潭
2、瀏陽河聲名遠揚，自然環(huán)境優(yōu)美
3、當?shù)芈糜我庾R濃
4、社會經(jīng)濟發(fā)展水平高，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁
5、具備一定的政府主導市場運作的旅游開發(fā)經(jīng)驗
6、依托的旅游大環(huán)境比較好
(二)劣勢
1、內(nèi)部交通不理想
2、旅游產(chǎn)業(yè)體系不規(guī)整
3、產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成
4、總體形象不鮮明
旅游規(guī)劃方案 篇9
一、總體描述
進入21世紀的中國，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費，轉(zhuǎn)向以服務消費為主的時期。
旅游業(yè)作為無煙工業(yè)，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，在人均GDP1美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國人均GDP已經(jīng)超過1美元，即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中，到25年，國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次，旅游收入5億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為75億元，相當于全國GDP的5.8%。
而在同時，國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性，缺乏特色服務和創(chuàng)新服務，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步，對人的素質(zhì)的要求也日益提高，當前和會就業(yè)壓力很大，大學生就業(yè)問題日益突出，而怎樣提高大學生素質(zhì)，拓展大學生思維，解決大學生就業(yè)問題，目前已經(jīng)成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰(zhàn)，提高素質(zhì)，這成為目前在校的17萬大學生迫在眉睫的事情。
另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。
我們公司將通過一系列的服務和活動，并于教育部門聯(lián)合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著特色服務，以人為本、創(chuàng)造終身價值的理念，匯集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務，并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場，構(gòu)筑全國服務網(wǎng)絡，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產(chǎn)品和服務
公司的業(yè)務主要包括以下部分：
(一)休閑旅游
休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。
在這項服務中，我們更加注重對景點的選擇，根據(jù)需要，開發(fā)新的景區(qū)，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū)，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質(zhì)拓展
這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中，我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質(zhì)的鍛煉，能夠提升大學生的體質(zhì)，訓練觀察力和適應能力并融入自身，終身受益。
(三)社會實踐
這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質(zhì)而設計的。通過這項服務，可以讓大學生了解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調(diào)查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合，確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現(xiàn)大學生地方自身能力，展現(xiàn)個人風采，了解社會，了解自己的時機，也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可以鍛煉自己適應社會的能力。
(四)Party Time
這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W生交流信息，結(jié)交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便于大學生的需要得到滿足。在Party Time，充滿了知識和友誼，信息和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time，公司會提供各類大學生感興趣的信息，比如，經(jīng)濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學生自由發(fā)揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現(xiàn)青春風采的舞臺，讓大學生在快樂中學到知識，結(jié)交朋友，在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練
潛能訓練就是把大學生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度，培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊意識，使大學生達到磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團隊的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達到的顛峰，當人從顛峰下降到平凡生活時，應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓練已經(jīng)成為學習適應社會和終身教育的好方式。
四、市場分析
1.行業(yè)市場
旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，有國家政策的大力支持。在相當長的時期內(nèi)，旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的.空閑時間也多起來，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而且隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細分
旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。
按職業(yè)細分，大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性，導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調(diào)查顯示，7.5%的學生每月的全部花費支出在3元之下，4.5%的學生在3-5元之間，35.8%的學生在5-8之間，15.2%的學生在8-12元，還1%的學生每月花費超過12元�？梢�，大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過5元的這部分大學生，即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤5元計算，稅前利潤可達442萬元。另據(jù)調(diào)查顯示，這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務項目，便較容易打開市場，并可在短期內(nèi)獲得快速成長。
(2)市場定位
因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此采用避強定位，差異化戰(zhàn)略，以確保市場占有。
公司致力于提高大學生素質(zhì)，為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值。
首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現(xiàn)在服務的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協(xié)調(diào)，既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足，同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現(xiàn)的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現(xiàn)代大學生的理想和追求。
在服務上，一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值，即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。
其次，形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。
企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè)，代表大學生的內(nèi)心感受和生活渴望。
2.競爭優(yōu)勢
公司提供的服務，周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點：
(1)專業(yè)化公司在服務設計方向突出專業(yè)化，可以讓大學生產(chǎn)生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閑觀光，還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐，都讓大學生參與其中，獲得價值。
(2)個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向，設計的服務也具有明顯的個性化，可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。
(3)集成性公司提供的服務是創(chuàng)新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。
(4)創(chuàng)新性公司服務始終堅持創(chuàng)新原則，不斷創(chuàng)新，全面創(chuàng)新，保證滿足大學生的消費需求。
(5)完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發(fā)，一切為了創(chuàng)造適合大學生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導向。
(6)及時性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡、校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。
3.人才優(yōu)勢
公司部分依托高校專家教授，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優(yōu)勢。
4.競爭劣勢
由于公司進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習，因此具有一定的進入風險，公司屬創(chuàng)業(yè)公司，資源有限，短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問，構(gòu)件優(yōu)秀的管理團隊，并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才，加上一流的制度和文化，并通過企業(yè)全體的一致努力，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力，一定回給企業(yè)帶來成功，我們也堅信，通過不斷創(chuàng)新和進取，企業(yè)必然能達到理想目標。
六、財務與融資
1.公司三年投資計劃
(1)投資方向和資金使用項目
公司在24年6月到27年月的第一個三年計劃期內(nèi)，重點投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā)，鞏固和進入全國市場的準備階段。
公司第一個三年計劃內(nèi)，資金的使用和投資項目包括：
(1)公司管理費用
(2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡工作部)
(3)服務設計所需要的資金支持
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用
(2)投資計劃(第一個三年計劃)
初步計劃，三年內(nèi)公司完成投資7萬。
(1)公司管理費用(估算)：37萬
初步估計，公司的人員規(guī)模和管理費用如下：
24年6月----25年7月，公司人員控制在2人左右，管理費用95萬
25年7月----26年6月，公司人員控制在3人左右，管理費用125萬
26年6月----27年7月，公司人員穩(wěn)定在3人左右，管理費用15萬
(2)公司固定資產(chǎn)購置：1萬元
如，購置辦公設備，網(wǎng)絡設備等。
(3)服務設計所需資金支持：1萬
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用：13萬
由于目標市場非常集中，因此推廣費用相對低。
大學生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表
(24年6月----27年7月)(單位：RMB萬元)
項目24年6月25年7月25年7月--26年6月26年6月--27年7月合計
1.公司管理費用95 125 15 37
2.公司固定資產(chǎn)購置5 25 25 1
3.服務設計所需資金支持4 3 3 1
4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用6 4 3 13
合計245 22 235 7
2.資金來源(三年內(nèi))
公司在24年6月27年7月的三年內(nèi)，資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。
(1)公司初期投入：通過自籌和引入風險投資，爭取資金2萬
(2)初步估計，公司在24年6月----25年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬，25年7月----26年6月，可實現(xiàn)營業(yè)收入832萬。26年6月---27年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。
(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜，針對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，同時用公司固定資產(chǎn)抵押，可爭取銀行貸款2萬。
(4)資金平衡分析
從以上分析可以看到，公司從24年6月到25年7月的兩年內(nèi)，須投資455萬，公司初始投資2萬，銀行貸款2萬，合計4萬，資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預計24年6月到25年7月的一年內(nèi)，公司將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此，保證資金的供應是有保障的。
3.效益預測
(1)股東及風險投資回報的來源：主要是營業(yè)收入。
(2)投資收益預測
A.營業(yè)收入：
24年6月----25年7月 416萬
25年7月----26年6月 832萬
26年6月----27年7月 416萬
三年合計548萬。
B.經(jīng)營成本
服務業(yè)的附加值較高，由于本公司的價格定位較低，初步估計，經(jīng)營成本按收入的7%計算：
24年6月----25年7月 291.2萬
25年7月----26年6月 582.4萬
26年6月----27年7月 2912萬
三年合計3785.6萬。
C.稅前利潤
24年6月----25年7月 124.8萬
25年7月----26年6月 249.6萬
26年6月----27年7月 1248萬
三年合計1622.4萬。
D.稅后利潤
扣除營業(yè)稅及附加5%，前兩年免企業(yè)所得稅，所得利潤
1622.45485%-(1248-4165%)15%=1196萬元
由此可見，公司在三年內(nèi)，將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風險投資1萬計算，站股份的5%，風險投資收益回報率達598%。
1.由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場
2.業(yè)務成熟后，向全國推廣時，回報率還會提高。
3.結(jié)論：經(jīng)初步分析，公司通過經(jīng)營，將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
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