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辦公室工作計劃

時間:2023-05-04 05:33:20 辦公室工作計劃 我要投稿

【熱門】辦公室工作計劃集合十篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的辦公室工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】辦公室工作計劃集合十篇

辦公室工作計劃 篇1

  時間過得很快,一眨眼接手辦公室工作都一個多月了,在項目領導和各部門同事的幫助與配合下,辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。

  六月份完成了以下工作:

  1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。

  2、完成了電話傳真收發(fā)工作,項目食堂管理工作,職工的考勤考核工作,后勤保障工作,小車管理工作,會議記錄的整理工作。

  3、完成了上報公司關于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關資料。

  4、完成領導交代的其他工作。

  5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報的回復工作。

  6、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領取登記制度。

  7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作。

  8、做好了會議安排、接待工作。

  9、組織小車司機學習了公司下發(fā)的相關文件。

  10、完成了上報人力資源部本項目部最新聯系方式工作。

  11、組織項目部全部臨時工進行了體檢。

  12、簽訂了公司20xx年度共產黨員(干部)公開承諾表。

  13、按照公司要求對20xx屆實習生轉正定級的民主測評表。

  14、完成了20xx年度黨員的黨費收繳。

  15、對項目部管理人員進行了廉潔風險防控知識測試。

  16、依據公司要求對物資部人員進行了測評

  五月份做的不足的地方:與各部室人員的關系溝通還不到位,在派車方面有待完善,食堂、小餐廳的質量,衛(wèi)生有待提高。

  以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作,與項目領導的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,但離公司和項目部的要求還有一段差距,所以我們更要努力學習改進,六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚,做的不好的在七月份學習改進。

  辦公室七月份工作計劃

  辦公室日常工作繁瑣,機動應急工作多。工作中有不足,有需要改進的地方,同時也有可以提升改進的空間。本月工作計劃如下:

  1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的'同時,有所突破創(chuàng)新。

  2、要做好對內外來人的接待及各種會議的籌備工作。

  3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。

  4、考勤嚴格按請銷假制度執(zhí)行,逐級領導審批手續(xù)登記分別請假種類。

  5、做好接聽電話傳真并及時傳達,完成單位車輛的管理及調配工作,

  6、要加強與各級關系的溝通,要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。

  7、力爭在最短時間內完成各級領導安排的各項工作。

  8、上報公司二季度黨務工作總結

  9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司。

  10、上報公司“雙百”活動總結。

  11、上報檢察院檢企共防匯報材料。

  12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務部。

  13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領取登記制度。

  XXX

  20xx年6月30日

辦公室工作計劃 篇2

  一、工作目標

  1、當好參謀助手,組織好機關辦公,建立正常的辦公秩序,推動機關工作的正常運行。

  2、完成全聯社階段性及年度工作總結、經驗材料、工作意見、聯社領導講話等材料的起草工作,并嚴把文字關,提高公文質量。

  3、全年編發(fā)《××簡訊》不少于期,被市區(qū)級以上內部《簡報》轉發(fā)的信息不少于篇,在《××日報》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,向上級行及市辦、黨政等部門報送有價值的典型調研材料不少于篇。

  4、搞好催辦查辦,凡是上級組織、上級領導交辦的督辦查辦事項,做到事事有回音、件件有結果。

  5、做好檔案的收集、整理、歸檔工作。

  6、切實做好保密工作,做到不失密、不泄密。

  7、搞好后勤保障工作,切實為機關、為領導和同志們服務。

  二、突出重點,提高辦公室工作質量及服務水平

  (一)抓好信息調研工作,為領導決策發(fā)揮參謀作用。

  XX年的綜合信息和調查研究工作要著力抓好以下幾個方面:一是圍繞聯社中心工作,拓展信息反饋和調研的深入。選準切入點,進一步加強信息的收集、梳理,針對工作中出現的新情況、新問題,進行詳細地調查研究,形成有觀點、有建議的第一手材料,及時反饋給聯社領導和上級信合管理部門,為領導科學決策和指導工作提供參考依據。二是提高綜合信息和調研的質量,信息調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息,對關鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網絡,明確專人負責,促進調研質量的提高。加強信息調研工作力量,辦公室將從全轄物色××名以上業(yè)務素質高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯社科室和各信用社,并納入聯社綜合考核目標。四是開展合作金融調研活動。圍繞工作中的熱點、wenmi.net難點和重點,深入開展調研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達的調研提綱和擬定的調研范圍,認真組織開展合作金融調研活動。

  (二)抓好宣傳工作,進一步樹立農村信用社的社會形象。

  一是廣泛宣傳農村信用社的實力、信譽和為“三農”服務的宗旨,把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設活動和支持農民發(fā)展生產,向農戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結合起來,從而進一步提高農村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農村信用社的一切機會,加大宣傳力度,擴大農村信用社在××鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,為農村信用社營造良好的外部環(huán)境。

  (三)抓好工作制度的落實,促進機關辦公規(guī)范化。

  堅持務實、節(jié)約、高效的原則,對每項工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細心安排。加強與各科室、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯社領導和上級管理組織,為領導決策提供可靠依據,多給領導出主意、想辦法、辦事情。主動協調好各職能部門的關系,做好上情下達,下情上呈,及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見。按制度抓落實、抓考核,防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件,使機關辦公盡快實現電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。

  (四)抓好催辦查辦工作。

  檢查、督促、落實上級機關和聯社領導的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項,辦公室將采勸督查通知”的形式,書面進行安排,對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯社綜合考核目標。

  (五)抓好保密和文書檔案管理工作。

  搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益,維護農村信用社的經營成果和合法權益,保障農村信用社業(yè)務的開展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強保密宣傳教育,不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理,對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對200×年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標一級檔案室榮譽。

  三、立足本職,加強辦公室自身建設

  (一)提高辦公室的政策理論水平。辦公室將始終堅持正確的政治方向,牢牢把握鄧小平理論科學體系和xx“xxxx”精神實質,緊緊圍繞黨的路線、方針、政策進行工作,增強貫徹上級行和國家金融方針政策及法規(guī)的自覺性。同時,通過政策理論學習,努力提高政治素養(yǎng),進一步增強政治自覺性和敏銳性,提高辯別是非的能力,在大是大非問題上保持政治上的'清醒和堅定。

  (二)拓寬辦公室的知識面。本著缺什么補什么、用什么學什么的原則,廣泛學習各方面的知識,學習市場經濟理論、現代科技、法律知識,學習文史知識、寫作知識、電腦應用操作知識;向書本學習,向領導和同志學習,向實踐學習,在實踐中磨練和增長才干。

  (三)進一步增強協調綜合能力。一是按領導意圖辦事,對領導交辦的事嚴格執(zhí)行;二是擺正關系,不仗領導壓人,為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍;三是明確權限,不大包大攬。協調處理同其他科室的關系,不包攬屬于其他科室職責范圍內的事,不代替其他科室去行使職權。做到盡職而不越位,盡責而不越權。

  (四)培養(yǎng)深厚的語言文字功底。寫文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣,能深刻提示事物的本質規(guī)律,能夠以小見大、以淺見深,做到言之有物、邏輯嚴密、語言精煉、內容新穎,做到人無我有、人有我新、人新我深。注意轉變作風,不寫大話、套話、空話,不照搬照抄。

  (五)加強思想作風建設,努力培養(yǎng)高尚的道德情操。在文字工作、日常其它服務工作中,牢固樹立敬業(yè)愛崗精神,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來處理好每一件事情。熱愛辦公室工作,處理好得與失的關系,做到重事業(yè)、輕得失;重奉獻、輕索取,甘當無名英雄。

  (六)進一步增強紀律性。嚴格按照組織紀律辦事,增強保密觀念,不該問的不問,不該說的不說,不該做的不做,不信謠、不傳謠,不傳播小道信息。嚴格要求自己,清正廉潔、堅守崗位、嚴謹細致、一絲不茍;遇到緊急或重大情況,慎重對待,不草率行事,不自作主張,維護辦公室乃至農村信用社的整體形象。

辦公室工作計劃 篇3

  20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設,信息建設為核心來完成。

  一、部門建設

  根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

  實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

  二、企業(yè)文化建設

  企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持。

  三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。另外根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

  三、做好行政、后勤保障工作

  綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發(fā)揮其應有的作用,為員工提供最高質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

  1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

  2、及時完成中心資質證照材料的`年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機構代碼的年審,醫(yī)療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

  3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

  4、加強辦公易耗品的申購及保管。

  5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

辦公室工作計劃 篇4

  一、行政部自身建設

  行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,所以,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;

  4、提高部門工作質量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

  二、建立職位分析制度

  經過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格、工作資料,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也能夠經過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、職責程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度供給良好的基礎。

  三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議,及時調整和改善工作方法。從正面引導員工用進取的心態(tài)對待績效考核,以期到達經過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的.溝通,確保績效考核工作的順利進行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,所以行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  四、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的構成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,此提議如經過,爭取在第一季度內完成。

  2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等資料增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

  3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

  4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

辦公室工作計劃 篇5

  綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,主要工作體現在協調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度,在總經理的領導下,在各部門和生產廠的支持下,逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力,認真工作,較好的完成全季度工作任務,現將第一季度總結如下:

  一、行政事務工作方面

  1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

  2、 加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。

  3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標準以大方得體為準則充分展現了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

  二、重點項目任務完成情況

  1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等)

  2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料

  3、安監(jiān)局危險化學品登記證換證(根據GB/T16483-20xx《化學品安全技術說明書內容和項目順序》的要求進行了重新編制)。

  4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目)

  5、(三氯異氰尿酸生產項目)余氯科技治理回收利用項目

  三、文印、材料、接待工作

  能夠保質、保量的'完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。

  四、工作中存在的不足:

  20xx年的第一季度,在得到總經理的指導和各部門的大力協助下,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1、對各部門之間不是了解很多,工作協調起來有一定難度。

  2、綜合管理工作紛繁復雜,在制度執(zhí)行中不夠堅定。

  3、對一些工作督促、落實不到位。

  六、第二季度工作計劃

  作為綜合管理部,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作:

  1、完善公司各工作崗位制度,向實現管理規(guī)范化進軍。

  2、嚴格公司各類證照、材料的管理,做好各類年檢換證工作。

  3、協助部門工作,加強團隊建設。繼續(xù)配合各部門工作,協助

  處理各種突發(fā)事件。

  4、和相關職能機關如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經貿、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  5、加強企業(yè)文化建設,與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。

  6、在公司業(yè)績提高的情況下,組織一些員工活動,豐富員工的工作和生活。

  以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時,必須再特別改進和完善的工作,綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經理的直接領導下我們的工作會越做越強,越做越好。

  綜合管理部:韓建臣20xx年4月2日

辦公室工作計劃 篇6

  市委十屆四次會議暨全市經濟工作會議要求,要深入推進工業(yè)新型化、農業(yè)現代化、市域城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)生態(tài)化,提出了全力以赴擴投資、堅定不移調結構等八個方面的主要任務,為我們做好今年的工作指明了方向。

  20xx年工業(yè)經濟和信息化工作總體思路是堅持穩(wěn)中求進,以提高經濟增長的質量和效益為中心,以上項目、擴投資為抓手,培育壯大新興支柱產業(yè),大力構建新型工業(yè)產業(yè)體系,加快打造產業(yè)競爭新優(yōu)勢,為建設一流的新興產業(yè)基地、推進經濟轉型跨越發(fā)展提供有力支撐。

  總體要求是主動適應十八大以來新形勢、新任務的要求,加強對工業(yè)和信息化工作的前瞻性謀劃,創(chuàng)新工作思路和方法,積極主動工作,奮力有所作為。

  1、加快推進新型工業(yè)化。推進新型工業(yè)化首先體現在發(fā)展壯大新興產業(yè),根據十八大關于推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現代化同步發(fā)展的要求,結合我市產業(yè)現狀和《工業(yè)振興行動方案》,今年我市將重點發(fā)展先進裝備制造、新材料、煤化工、電子信息、節(jié)能環(huán)保、綠色食品加工等具有比較優(yōu)勢或潛在優(yōu)勢的六大產業(yè)。在推進工作中,我們將始終堅持市委“今天的投資結構就是明天的產業(yè)結構,今天的投資強度就是明天的發(fā)展速度”這一科學判斷,繼續(xù)抓好“三個一批”項目建設工程,把新型工業(yè)化工作的重心放在新興產業(yè)的培育壯大上,通過抓項目、抓投資、抓投產,達到調結構、促轉型、謀跨越的.目標。

  在培育壯大新興產業(yè)的同時,一是加快改造提升傳統產業(yè),拉長產業(yè)鏈,提高附加值,拓展產業(yè)新領域。二是深入開展節(jié)能降耗,堅決淘汰落后產能,推動工業(yè)生態(tài)發(fā)展、低碳發(fā)展。三是以增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力為目標,加快產業(yè)高端化進程,推動工業(yè)經濟向創(chuàng)新驅動型轉變。四是對經濟運行超前分析預警,靠前協調生產要素供給,確保工業(yè)經濟穩(wěn)定運行。

  2、加快推進信息化發(fā)展。十八大把信息化提高到新的高度。盡快適應信息化迅猛發(fā)展的形勢,使我們的工作從“跟跑”變?yōu)椤邦I跑”,是今后信息化工作的重點任務。

  今年的信息化工作,要以信息資源開發(fā)利用為核心,以產業(yè)發(fā)展為基礎,以信息化應用為重點,著力做好四個方面的工作:一是大力發(fā)展信息產業(yè),重點發(fā)展電子信息產品制造業(yè)、軟件產業(yè)和信息服務業(yè),包括物聯網、云計算、電子安防產業(yè)等,打造優(yōu)勢產業(yè)集群。二是加強信息基礎設施建設,加快“三網”融合步伐,擴大信息網絡的覆蓋面。三是推進信息化與工業(yè)化深度融合發(fā)展,提高企業(yè)信息化應用水平與核心競爭力。四是推動全社會的信息化建設和應用,提升信息技術的支撐能力,提升信息化、智能化水平。

辦公室工作計劃 篇7

  辦公室在總公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務,下半年工作計劃如下:

  1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內容進行總結,及時進行勾通反饋上報。

  2、盡職盡責抓印信。嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據可依。

  3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng),自覺提升接待標準,利用網絡學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

  4、進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質量管理體系認證為契機,建立建全組織機構,建立完整科學的'人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

  5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

  上半年,辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定,由衷的感謝公司領導和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支持與幫助。下半年里,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。

辦公室工作計劃 篇8

  一、總體目標

  根據行政部工作職責,圍繞“以服務為核心,以制度為支撐”的部門主旨,總結上半年工作的不足,結合目前公司現狀和今后發(fā)展趨勢,行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務隊伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展做好服務和保障。

  二、目前存在問題

  1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導致工作混亂;問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。

  2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時或不到位,導致工作有時出現遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現象。

  3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,有時候導致很多工作都是行政部在執(zhí)行。

  4、目前公司的培訓力度弱,培訓沒有針對性,沒有考慮時間與工作的協調,導致大家積極性都不是很高,很容易產生怨言。

  5、車輛使用混亂。

  6、各部門執(zhí)行力不到位。

  7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

  三、下半年工作計劃從以下幾方面著手

 。ㄒ唬┕菊w形象

  1、關于公司企業(yè)文化,目前只是組織新員工進行培訓學習,而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業(yè)文化后,由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓,讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強其對公司的信息。

  2、要樹立公司一個整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)

  3、打造一支專業(yè)化的團隊,提高團隊的整體素質(培訓、外出交流學習等方式)。

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  行政工作是一個循序漸進的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達,只有在實踐中不斷的`發(fā)現問題改進問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個方面著手改進:

  1、《員工手冊》的修改完善,始終要堅持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改進措施:員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。

  2、依據集團總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以體現人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責,以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時意識不到自己存在的問題,導致工作的延誤。

  3、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權限、工作時間和工作環(huán)境。

  4、行政部要建立專業(yè)化的團隊,加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核。初步設想:新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓與考核,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

  5、嚴格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購、領取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴格控制不必要的浪費,要做到對公司固定資產心中有數,對新增加的物品要及時到財務部備案留檔,表格初步實行月統計方式,目前正在逐一的進行整理修改。

辦公室工作計劃 篇9

  酒店在去年取得豐碩成果基礎上乘勢前進、大展宏圖再創(chuàng)輝煌一年今年我們將實施打造“情滿xx舒適家園”品牌戰(zhàn)略為了實現這一宏偉目標總辦將與其部室一道齊心協力、求實創(chuàng)新、不斷進取將部門工作真正做到“爭一流求完美”為此特制訂如下工作計劃。

  一、加強學習講奉獻

  工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀因此今年我部將借助全國上下開展保持共產黨員先進性教育活動春風有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質學習教育活動幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神樹立全心全意服務理念同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓并且根據酒店年度主題培訓計劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務知識培訓通過培訓、學習來不斷提高部門員工業(yè)務技能與水平提高辦事效率。

  二、嚴格紀律樹形象

  紀律一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障古人云:“無規(guī)矩不成方圓”所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障組織紀律要常抓不懈部門負責人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀違規(guī)現象發(fā)生部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。

  三、創(chuàng)新管理求實效

  1、加強宿舍水、電、氣管理

  要加強宣傳、教育將 “提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”觀念深入員工心中增強員工節(jié)約意識同時更要加強這方面管理在水、電及空調使用方面我們將根據實際情況限時開放并加強督促與檢查杜絕“長流水、長明燈、長開空調”現象并加強員工澡堂管理嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發(fā)生。

  2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理

  我們將參照以往有關標準規(guī)定并根據實際情況重新梳理制定各部門辦公用品、服裝及勞保用品領用年限與數量標準并完善領用手續(xù)做好帳目要求按規(guī)定發(fā)放做到帳實相符日清月結并對倉庫物品進行妥善保管防止變質受損。

  3、加強車輛乘車卡及電話管理

  建立車輛使用制度實行派車制嚴禁私自用車與車輛外宿并加強車輛油耗、維修管理以及車輛護養(yǎng)確保酒店領導用車及用車安全對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格管理及登記制度防止私用。

  總辦酒店對外接待窗口酒店與社會各職能部門、各單位進行聯系、銜接、協調重要部室今年我們將利用已有外交資源繼續(xù)加強與有關部門聯系為酒店經營發(fā)展創(chuàng)造一個良好外部發(fā)展環(huán)境。

  同時根據部門職能我部將注重與店內各部室銜接協調各部室工作及時協調解決一些因銜接不到位而耽擱事務并對酒店各項措施決定落實情況進行督促并編匯每月工作會議紀要使酒店各部門工作月月有安排日日有行動。

  4、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

  宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”為此一要有一個整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個寢室設立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內清潔物品擺放整齊并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查 將檢查情況進行通報。

  第二要加強寢室安全管理時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍實行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財產安全。

  第三要變管理型為服務型管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工服務員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們大多年齡小社會經驗不足因此在很多方面都需要我們關心照顧所以宿舍管理員要多關注們思想情緒變化關心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關愛使們感受到家庭般溫暖四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益。

  四、宣傳、推介亮品牌

  1、要提高文件材料寫作水平與質量及時完成酒店各種文件、材料起草、打印及發(fā)送工作要加強檔案管理建立檔案管理制度對存檔有關材料、文件要妥善保管不得損壞、丟失。

  2、及時宣傳報道酒店典型事跡加大對酒店宣傳力度大力宣傳酒店在三個文明建設中涌現出先進典型極力推介酒店樹立良好酒店外部形象提高酒店知名度。

  總之在新一年里總辦全體員工將以新起點新形象新工作作風在酒店正確領導下與各部門緊密配合團結一心為酒店發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

辦公室工作計劃 篇10

  經過一學期全體辦公室成員的不懈努力,我部各項工作有了明顯的進步。隨著新學期的到來,我部本著不斷探索,求實創(chuàng)新的工作態(tài)度,對新學期的工作有了新的認識,新的打算。

  首先,作為學生會的一個部門,我們應多為同學著想,多干實事、好事。為同學服務。我們愿多加強與學生之間的聯系與溝通,了解他們在學習、生活中所遇到的各種困難,及時想學生會反映,解決。只有保證好同學們的利益,才有助于學生工作的開展。

  其次:作為辦公室,其主要職能是協調學生會個部門之間的關系,負責干部考核和學生會活動經費預算、開支。其中,協調各部門之間的關系是我們的工作重點,我部應以此作為工作的中心,開展各項學生工作。我部多組織一些學生會內部的活動,如搞一次聯誼活動,學生會各成員可在一起唱歌、跳舞等,通過這種活動既可以豐富學生會個部門的課余文化生活,又可以加強學生會個部門之間的友誼,保證個項學生工作的順利開展。

  再次:我部應積極配合其他部門,做好后勤工作,提供充足物資,保證學生工作開展的順利、暢通,就此,我部決定采取人員分工制,以提高工作效率。

  我部除了做好自己的本質工作外,也可以和其他部門共同搞一些活動,如和青年志愿者大隊聯絡,為青年志愿者大隊提供一些有利條件,幫助其從事各項社會公益事業(yè),我們也可以和宣傳部搞一些大型的宣傳工作,弘揚學校文化事業(yè)。

  總之,我部總的`原則就是為同學服務,不管搞哪項活動,我部都應以學生的利益為本,為大家服務。 托班年級組第二學期工作計劃。

  羊年給托班帶來好運氣,使托班的隊伍不斷壯大,現有三個班級,在教育改革的步伐中我們托班年級將盡心盡力做好如下工作:

  一、認真學習,不斷交流與合作:

  1、組織托班年級組全體教師認真、主動地學習,樹立正確的幼兒教育觀念,樹立正確的職業(yè)道德教育觀念,一切以幼兒的利益為優(yōu)先的原則,讓幼兒在園快樂、幸福、發(fā)展。

  2、在園領導的指導下,不斷更新教育觀念,認真學習各種相關書籍,提高理論水平并能有效地實施到教育行為中。完成幼兒園的省一級評估工作,為完成幼兒園的“三、三”發(fā)展規(guī)劃而努力。

  3、享受工作的快樂,加強年級組集體工作意識,互相之間通過合作、溝通、交流等方式,更好地完成年級組的工作。增強年級組集體的凝聚力,促進年級組成員的共同成長。

  二、教育教學工作:

  1、本學期重點工作是培養(yǎng)幼兒的生活能力、與人交往能力、自我保護能力、自我料理能力、辯別簡單的是非能力等等。

  2、根據幼兒年齡特點,以游戲為主,從注意力、觀察力、記憶力、語言表達能力等方面著手,以預設活動為主,開展適合托班年齡特點的主題探究活動,用游戲等形式進行“計劃——做——整理——回憶”的各個環(huán)節(jié)。了解和尊重幼兒,觀察幼兒的言行,適時介入幼兒的游戲中,指導幼兒進行主題探究活動。

  3、學習新的模仿操,新托班盡快幫助孩子們適應幼兒園的集體生活,爭取一個月后到戶外做操,托一托二爭取第三周開始做新操。

  4、引導幼兒主動學習,學會有序的學習,有序的生活,有序的觀察,提供適合托班年齡特點的各種多樣性的操作材料,滿足幼兒自由選擇進行操作,讓幼兒主動地、創(chuàng)造性地探索。

  5、在幼兒的每日生活中滲透簡單的音樂、英語活動。讓小朋友們的每日生活豐富多彩。

  三、家長工作:

  1、三月份年級進行愛媽媽聯歡活動,請媽媽來園與小朋友、老師們一起慶祝三、八婦女節(jié)聯歡活動。

  2、定期向家長發(fā)放有關幼兒園的辦園理念的資料,向家長宣傳我們的園本經驗,逐步改變家長們的傳統教育方法。

  3、堅持每月向家長進行信息反饋,咨詢家長對我們工作的意見和建議。要求家長配合教師,在家對幼兒嚴格要求,鼓勵自己的事情自己做,提高幼兒的自理能力。

  4、設計親子樂園活動,組織家園聯誼活動。加強與家長的交流、溝通。盡量取得家長的理解與配合,充分調動家長參與教育的積極性,共同做好家園同步教育工作。

  5、向家長進行開放教學活動,配合幼兒園做好“五、一”“六、一”“園慶”等大型集體活動。

  6、每周的計劃安排按時公布在家長園地和網絡上,每月豐富和更換家長園地的內容。

  四、衛(wèi)生保健工作:

  1、嚴格按照幼兒園的衛(wèi)生保健要求,認真做好衛(wèi)生保健工作。

  2、加強幼兒的生活護理工作,根據季節(jié)的變化為幼兒增減衣服,對汗?jié)、尿濕、弄臟的衣褲及時更換,清洗干凈。培養(yǎng)幼兒良好的、正確的生活衛(wèi)生習慣。

  3、徹底清除衛(wèi)生死角,消滅蚊子、蟑啷。晚上點蚊香,白天用電蚊香和滅蚊燈。堅持做好日常清潔工作、消毒工作,預防傳染病的發(fā)生。

  4、為幼兒創(chuàng)設寬松、舒適的環(huán)境,將幼兒生理與心理保健結合起來,促進幼兒的身心健康。

  托班年級組

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