辦公室年度工作計劃3篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的辦公室年度工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。
辦公室年度工作計劃 篇1
回顧20xx年的宣傳工作,我們確實(shí)取得了令人矚目的成就,為公司的企業(yè)文化建設(shè),為增強(qiáng)公司員工綜合文化素質(zhì),為公司的發(fā)展大局,起到了不可估量的推動作用。審視是一面鏡子,我們在看到成績的同時,不要諱醫(yī)忌醫(yī),也應(yīng)看到自己的不足。要通過自查、自咎,深刻反思,總結(jié)教訓(xùn),把工作上的各種漏洞進(jìn)行匯總,逐條一一整改、落實(shí),在新的一年,將公司的宣傳工作推向一個嶄新的局面。為了將公司的黨建工作做到最好,我們決心做到:
。ㄒ唬、加大宣傳的日常管理工作的力度,溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊(duì)伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向,全面提高通訊員隊(duì)伍的凝聚力、向心力,充分調(diào)動工作的積極性和主動性。
。ǘ、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺進(jìn)一步固定化,凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳,促進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程,提高工作效率。
。ㄈ┒〞r召開每月10日的通訊員例會,注重稿件的征收、校對、審核關(guān),提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。(一)、工作信息,要做到及時催稿、及時征收、及時校對、及時申請審核、及時刊發(fā),全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理,多與通訊員溝通,加強(qiáng)對通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度,將此項(xiàng)工作推向一個新的臺階。
(四)、認(rèn)真對待每一個通訊員的稿件,只要是好的稿件我們一律刊發(fā),只要是有新聞價值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場做調(diào)查,下大功夫修改也要刊發(fā),這有利于調(diào)動通訊員寫作的積極性,有利于公司通訊工作的順利開展,有利于服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局。
。ㄎ澹、加大對各黨支部宣傳工作的督促力度,促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開展。
。⒔∪ㄓ崋T管理制度,形成規(guī)范化、制度化、約束化管理體系,進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員,壯大通訊員隊(duì)伍,為豐富的稿件來源提供保障。
。ㄆ撸、進(jìn)一步加大對通訊員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,將從以下幾個方面入手(1)、對于通訊員在寫作稿件時出現(xiàn)的一些常見問題,及時和通訊員面對面溝通,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時更正。(2)、不定期的對公司在冊通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高,力爭建立一支,“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的通訊員隊(duì)伍。
。ò耍⒂麛M一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》,為通訊員寫稿提供豐富的借鑒信息,手冊力求針對性,簡明性、實(shí)用性。
。ň牛、制定公司11個黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》,加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍的管理力度,形成通訊員自身管理、部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系,將通訊管理工作開創(chuàng)一個嶄新的局面。真正做到專人管理、專人負(fù)責(zé);層層管理,上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢。
(十)、在平時的日常管理工作當(dāng)中,我們不要輕易的'向下級許諾,一旦說出來,就要認(rèn)真的踐行自己的諾言,在通訊員隊(duì)伍中,樹立權(quán)威性的良好形象。
(十一)、在日常管理工作中,針對大家提出的問題,我們要坦然的、耐心的去聆聽,來自基層的呼聲總是最真實(shí)的,有這樣的呼聲的存在,足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠,就要勇于承擔(dān)責(zé)任,這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時時刻刻替通訊員著想,處處為他們解決實(shí)際問題。很多的問題不是一下子就能解決的,這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么,促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定實(shí)施某項(xiàng)工作計劃時,我們的作為、行動都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問題,要及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映,盡量解決眼前面對的實(shí)際性的問題,很多的問題不是沒有解決,而是我們沒有去找尋求解決的方法。
。ㄊ、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開展起來,很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過程。我們不要急功近利,要不斷的健全各部門的通訊員隊(duì)伍建設(shè),這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾部門、各個單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型,真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動基層、號召基層,那樣,我們的工作才算做到點(diǎn)子上。
二、員工創(chuàng)作園地
員工創(chuàng)作園地要及時的更新內(nèi)容,稿件不拘形式內(nèi)容如:思想報告、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、《弟子規(guī)》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件(包括文學(xué)作品、繪畫作品、篆刻、書法、剪紙等文藝形式),為豐富員工文化生活為目的,以提升企業(yè)文化,全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),欲將《員工創(chuàng)作園地》宣傳欄欄目辦成一個精品礦區(qū)文化長廊。
三、井下廣播站
井下廣播站的工作需要進(jìn)一步全面開展,個別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步健全、完善《國投河南新能廣播站策劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制》、《播音員崗位責(zé)任制》、《通訊員管理制度》。
新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚(yáng);新的一年,我們信心百倍、闊步前行;新的一年,讓我們在國投這面旗幟的高高指引下,在公司黨委書記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司兩千多名員工的齊心努力下,共創(chuàng)國投河南新能------新的輝煌!
辦公室年度工作計劃 篇2
一、辦公室的日常管理工作
1、做好辦公室的采購工作,把常用辦公用品的提前量做好,不要出現(xiàn)短缺情況。
2、加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。一是建立臺帳,辦公室配合財務(wù)部門,對公司的物資裝備及貴重辦公用品進(jìn)行登記入冊,責(zé)任到人。二是物盡其用。對辦公用品出現(xiàn)異,F(xiàn)象或問題,及時報告辦公室,進(jìn)行維修或更換,保證工作正常進(jìn)行。
3、管理好公司食堂的衛(wèi)生及菜品的改進(jìn)工作,達(dá)到讓員工吃的放心,吃的順心。
4、監(jiān)督公司各科室的衛(wèi)生情況,各科室做好本片的衛(wèi)生打掃工作,定期檢查,并把檢查結(jié)果登記入冊,打造良好的'工作環(huán)境。
5、為了勞益結(jié)合,豐富同事業(yè)務(wù)活動,做好公司娛樂設(shè)施的維護(hù)工作。在條件允許的情況下舉行比賽,根據(jù)工作情況考慮安排舉行大型公司員工外出活動游玩的工作。
6、做好公司員工的福利待遇工作,每逢大型節(jié)日的禮品發(fā)放,及生日提醒工作。
二、文秘的工作
1、加強(qiáng)自身的文字書寫能力并積極幫領(lǐng)導(dǎo)擬辦公司文件的工作。
2、做好公司重大會議的記錄及存檔工作。
三、豐富企業(yè)文化
1、為了更好的體現(xiàn)企業(yè)文化,把公司重要活動的圖片及活動情況以宣傳板的形式展示出來。
辦公室年度工作計劃 篇3
20xx年,辦公室工作將緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用,力爭使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺階。
一、加強(qiáng)工作調(diào)研
為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對房地產(chǎn)管理工作提出的新要求,充分履行好辦公室的服務(wù)職能,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年,我辦將緊緊圍繞局黨委的重大決策以及市場管理和社會關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)等民生問題,深入開展好四項(xiàng)工作調(diào)研:
。ㄒ唬┍U戏拷ㄔO(shè)與管理調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研:一是項(xiàng)目落實(shí)情況。包括工作任務(wù)分解情況,項(xiàng)目建設(shè)用地落實(shí)情況,建設(shè)手續(xù)辦理情況。二是開竣工情況。包括新開工套數(shù),竣工套數(shù),總投資、年度計劃投資及完成投資情況,已開工項(xiàng)目備案情況。三是保障房的租賃補(bǔ)貼申請、發(fā)放和實(shí)物配租情況。四是保障房的后期管理情況。
(二)房地產(chǎn)市場供需及宏觀調(diào)控調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研全縣房地產(chǎn)市場的供需情況、存在的問題和調(diào)控手段等。
。ㄈ┬^(qū)物業(yè)管理調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理的基本情況及存在的問題。
。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體情況及當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)存在的主要問題及原因。
二、加大對外宣傳
加大對外宣傳工作,是促進(jìn)房地產(chǎn)局全面發(fā)展、提升形象、擴(kuò)大知名度的重要途徑。今年我辦將從以下幾個方面來進(jìn)行宣傳。
(一)加強(qiáng)與市局、縣委政府的對接與聯(lián)系。要關(guān)注政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對我局工作的新要求、新反應(yīng),及時收集市局各項(xiàng)決策落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和依據(jù)。要加強(qiáng)與縣委政府和其他相關(guān)部門的聯(lián)系,發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強(qiáng)與市局各科室之間的協(xié)調(diào)配合,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展。
。ǘ┙柚黝惷襟w,積極推介局里的工作。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系,充分利用社會新聞媒體及紅網(wǎng)手機(jī)報等渠道,加強(qiáng)選題策劃,進(jìn)一步提高供稿數(shù)量和質(zhì)量。同時,還將充分挖掘網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢,精心策劃,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳提升房產(chǎn)局的知名度。
。ㄈ┘哟蟾黝惒牧闲畔⒌膱笏土Χ。今年,辦公室將確定一名同志具體負(fù)責(zé)單位的信息采集、篩選、加工、上報、傳輸、反饋和存儲工作。重點(diǎn)報送重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況、工作措施、工作成效;促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的新思路、新舉措以及取得的工作成績和成功經(jīng)驗(yàn);重大決策以及重要工作的落實(shí)情況;工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、傾向性、苗頭性問題及措施、建議;其他需要報送的重要情況。
三、搞好參謀服務(wù)
。ㄒ唬┓e極為黨委出謀劃策。立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮好參謀和助手作用。
。ǘ┤Ψ⻊(wù)好局里工作。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的`工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室將全力服務(wù)好局里的各項(xiàng)工作,對于職責(zé)內(nèi)的工作抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室也將義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證全局各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
。ㄈ┌l(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室作為局里上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,我們將站在全局的高度,加強(qiáng)與二級機(jī)構(gòu)的橫向聯(lián)系,全面了解各方面工作情況,為局里各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,積極協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。同時還要把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。既了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和全局干部職工的意見和建議。
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