設計師個人工作計劃
日子如同白駒過隙,不經意間,我們又有了新的工作,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的設計師個人工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
設計師個人工作計劃1
在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務,很興奮,也覺得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。
20xx年本人有以下幾個計劃:
1打造一支屬于自己的設計團隊。俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。 根據今年客戶的層次情況,新的一年我想配置 ~2位長期的設計助理,可以幫助本人實現(xiàn)工地,主材,客戶聯(lián)絡,以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。
2新的一年,希望能完成三百五十萬的建安,以及八十萬的純設計費。
3在專業(yè)水平上使自己更上一層樓,預備創(chuàng)作 ~2套作品獲獎。
再談談自己對設計部建設的意見和建議
很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍,本人認為這個論點不是很準確,應該是說缺少了有效的學習方法,我認為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經驗并與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人
面對的每一個客戶群體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設計師自己對“設計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。
在設計部還有這樣一個這樣的話題,“設計部沒有設計氛圍。”當然這個論點在袁總和朱總對設計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關系,比如對獲獎設計師的獎勵,對獲獎作品的學習宣傳,經常組織對專業(yè)上的培訓等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳。建議設計部是不是能常來一個設計pk賽,或者“ 設計周”,把一些純粹的設計,純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。
設計師個人工作計劃2
一:做好對內對外的工作:
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據現(xiàn)場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。
根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)。
在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數(shù)據,及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。
總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
二、 積極做好工程的設計管理工作。
做好了**大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。
三、 服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理; 積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、 利用工作之余加強學習。
我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
設計師個人工作計劃3
在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務,很興奮,也覺得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。
20xx年本人有以下幾個計劃:
1、打造一支屬于自己的設計團隊,俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。根據今年客戶的層次情況,新的一年我想配置1~2位長期的設計助理,可以幫助本人實現(xiàn)工地,主材,客戶聯(lián)絡,以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。
2、新的一年,希望能得到更多收獲,以及八十萬的純設計費。
3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓,預備創(chuàng)作1~2套作品獲獎。
再談談自己對設計部建設的意見和建議:
1、很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍,本人認為這個論點不是很準確,應該是說缺少了有效的學習方法,我認為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經驗并與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人
面對的每一個客戶群體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設計師自己對“設計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。
2、在設計部還有這樣一個這樣的話題,“設計部沒有設計氛圍!碑斎贿@個論點在袁總和朱總對設計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關系,比如對獲獎設計師的獎勵,對獲獎作品的學習宣傳,經常組織對專業(yè)上的培訓等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳。建議設計部是不是能常來一個設計PK賽,或者“設計周”,把一些純粹的設計,純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。
設計師個人工作計劃4
一、本年度工作總結
xx年剛剛過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,xx年初,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年五月份到公司工作的,六月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有網站及相關產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏互聯(lián)網行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教鄭總和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對徐州互聯(lián)網市場有了一個大概的認識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于互聯(lián)網市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二.部門工作總結
在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的知名度在徐州市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在徐州市場上,網絡公司眾多,產品五花八門,網站價格混亂,網絡產品參差不齊、交叉嚴重,服務水平整體欠佳,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)電話銷售的力度不夠,銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的`產品有幾分了解或接受的什么程度。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在徐州市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司主推的百度推廣屬于較能得到客戶認可的產品。在xx年銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格。在xx年的銷售工作中,我認為產品的價格做一下適當?shù)恼{整或者推出一系列較有誘惑力的價格套餐和打包服務,這樣可以促進銷售人員去銷售。
徐州是一個競爭比較激烈的市場。鑒于我們公司進入市場比較晚,公司的知名度與產品價格優(yōu)勢,在徐州市區(qū)開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在六縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市內小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的——在徐州市場可以用這一句話來概括。在技術發(fā)展飛快地今天,xx年是大有作為的一年,假如在今年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在xx年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在六縣建立銷售,服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
設計師個人工作計劃5
盡管在以往的工作中積累了不少關于ui設計的知識卻很少有得到實踐的經驗,除了自身資歷尚淺以外主要還是目前階段主要是跟在部門領導身側學習ui操作方面的知識,然而令人覺得遺憾的是過去的一年似乎并沒能讓自己在ui設計方面取得太大的進步,所以我制定了這份計劃并對明年的ui設計工作展開了相應的規(guī)劃。
鞏固較為基礎的ui知識并在后續(xù)工作中考取相應的資格證書,實際上作為初級ui設計師的自己在部門的整體工作中能夠發(fā)揮的水平比較有限,所以才會在忙碌了一年的情況下依舊給人比較清閑的錯覺,為了不因此影響到后續(xù)的發(fā)展還是將目光放在基礎ui設計知識的鞏固上比較好,尤其是分心思考與當前工作無關的事務很容易導致原本的ui設計工作受到比較嚴重的影響,因此明年應該多角度地對ui設計工作展開思考從而加深自己對當前職責的理解才行,如果可以的話還是應該在資格證書的考取上面花費心思以便在ui設計工作中獲得更大的發(fā)展空間,縱使這個過程比較漫長也要將初級ui設計的知識理解透徹以后再來進行開展。
在處理好ui設計方面的事務以后協(xié)助同事解決難題從而對今后的發(fā)展方向有著系統(tǒng)化的理解,在我看來今年ui工作沒有處理好的緣故還是自身的發(fā)展方向過于單一,尤其是對于后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃沒有綜合性的看法導致本該理解的知識沒能得到徹底的掌握,所以我得通過對同部門其他職務的了解從而補充自身在ui設計知識的薄弱面,從目前看來協(xié)助同事處理日常工作既能加深相互之間的情感又能起到查漏補缺的作用。
通過對ui設計類書籍的學習掌握更多的知識并實現(xiàn)自身能力的提升,盡管當前階段應該以鞏固基礎為主卻也應該適當學習較為高深的知識,尤其是在設計工作中應用得到或者是能夠簡化原本繁瑣流程的知識需要盡快將其掌握,縱使不能讓原本的工作效率得到提升也能夠令設計方面的架構變得更加穩(wěn)固,所以我需要在處理好現(xiàn)有工作的基礎上學習些許ui設計的進階知識,盡管身為初級ui設計師卻并不欠缺時間從而可以在后續(xù)工作中慢慢學習這類知識。
若非在目前的ui設計工作中沒能取得較大進展的話也不會令我對明年的計劃如此看重,實際上我也相信憑借著ui設計的重視足以在后續(xù)的發(fā)展中取得相應的成果,只不過在這之前仍需加強對自身職責的理解程度從而掌握更多的ui設計技巧才行。
設計師個人工作計劃6
為了更好開展20xx年的工作,現(xiàn)擬訂一份工作計劃。
1、熟悉公司規(guī)章制度和工作。
2、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
3、完成公司日常任務安排,與團隊成員共同合作,對客戶的設計規(guī)劃進行家具的平面設計方案討論。
4、收集整理公司最近的活動,更新資料。
5、熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。
設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感,使自己置身于設計的氛圍中。
非常感謝某家具設計公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。
設計師個人工作計劃7
一、設計師工作職責:
完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、t恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。
平面設計師任職要求:
1、有獨立完成整個設計的工作能力。
2、熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強。具備良好的工作習慣。
4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
二、設計師工作職責管理制度
1、設計師負責完成公司對外設計任務;
2、設計資料為公司商業(yè)秘密,未經允許,不得對外泄露;
3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;
4、設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;
5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;
6、設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;
7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務無關的文件
三、設計師接待客戶流程與話術表達指導:
1、說:您好,我是設計師***,很高興為你服務,請坐吧
2、設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看
3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意
說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。
4、與客戶談設計方案
問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。
5、結束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)
四、設計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款
3、市場調研:
。1)安排具體負責人及工作小組;
(2)分配工作;
(3)市場調查;
。4)搜集設計資料。
4、總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。
5、與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。
6、根據前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,
5個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。
7、客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。
8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
9、輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷制作。
10、交稿,客戶簽字確認,合同完成。
設計師個人工作計劃8
為了更好開展20xx年的工作,現(xiàn)擬訂一份工作計劃。
一、 熟悉公司規(guī)章制度和工作。
二、 明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
三、 完成公司日常任務安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設計。
四、 收集整理公司最近的活動,更新資料。
五、 熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。
設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感,使自己置身于設計的氛圍中。
非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。
設計師個人工作計劃9
新的一年到來了,為了更好的開展工作,下面是是我個人20xx年的工作計劃:
一、 今年的工作思路
1、根據公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;
2、制定每月、每季度的工作計劃;
3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;
6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容;
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議
員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出因人設崗、因能設職的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我將采取以下措施:
1、每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;
2、考察其他設計師的成果,吸取精華;
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。
三、部門培訓計劃
1、完善設計部日常工作規(guī)章制度
2、講解設計部制圖標準
3、規(guī)范設計部出圖流程
4、規(guī)范設計部工作流程
5、建立和培養(yǎng)設計團隊
6、強化設計師設計方案所涉及的問題
7、每月典型設計案例談論會
8、定期市場新型材料的認識及運用
9、公司安排的其它培訓計劃
相信20xx年是一個新的突破口,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
設計師個人工作計劃10
新的一年,作為設計師,我也是要有新的計劃,去把這一年的工作認真完成,同時提升自己,讓自己變得更加優(yōu)秀,做一個更加全面,更加好的設計師。
個人的繼續(xù)成長是非常必要的,雖然我的設計水平不錯,但是我也是需要繼續(xù)的努力,來提升自己的設計水平。同時現(xiàn)在的時代,不是只有一門專業(yè)的技術就可以了的,而是需要我們還有其他方面的能力,做要了設計,讓客戶喜歡也是非常重要的,一個產品的設計,最終不但是要好看,同時也是體驗要好,所以新的一年我也是要在體驗上面下功夫,這樣做出來的產品就能讓客戶更加的滿意。如果只是單純的設計,這樣的話其實也是有局限性的,而且我們的設計最終出來也是要給客戶去體驗的,所以新年里,我是要對我體驗這一塊多學,讓自己更了解客戶的需求,知道客戶使用后的結果是怎么樣的,只有自己學的更多,那么以后設計出來的效果也是會不一樣,更加的懂得客戶,那么設計的結果也是更好。
在工作上面,我也是要根據客戶的需求,去做好設計的工作,一年的時間,要分配好時間,確定要接的項目,只有明確了一年要做的工作,那么才能更好的去把時間分配好,明確自己設計的一個方向,和客戶的溝通也是要盡量的精準,節(jié)約時間,確保自己設計出來的產品是符合客戶要求的,在工作之中,我也是要有耐心,客戶的一些需求可能我會覺得很難完成或者覺得是客戶無理取鬧,可是其實這是和客戶的溝通出了問題,只有和客戶積極的去溝通,確保能準確的了解客戶的需求,并且讓客戶知道要做到這種效果的一個時間和成本是多少,那么才能最后達成一致,而不是自己饅頭苦干,而沒有和客戶溝通好,那樣更浪費時間的,在工作里頭,只有踏實的做好每一個事情,那么才能最后的效果是好的。
過去的日子已經不可能再回來了,而未來還在腳下,我也是要繼續(xù)的努力,讓自己的一些不足繼續(xù)的改進,提升自己的設計水平,和客戶的溝通要更加的明確和有效。把設計做的更好,讓客戶滿意。同時自己也是可以獲得更多的收獲,新的一年按照計劃去做,同時在實際之中如果有其他的情況,也是要適時的去調整計劃,來把工作給做好。
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