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后勤管理工作計劃

時間:2023-02-22 11:11:07 后勤工作計劃 我要投稿

后勤管理工作計劃3篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的后勤管理工作計劃,希望對大家有所幫助。

后勤管理工作計劃3篇

后勤管理工作計劃1

  20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、服務到位”為目標,抓好各項工作的開展和建設。充分發(fā)揮辦公室的職能,透過腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為公司發(fā)展作出應有的貢獻!現(xiàn)將個人工作計劃展開如下:

  一、加大服務工作力度

  服務是辦公室后勤工作的重中之重:

  一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的.主動性。

  二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務。

  三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服懶惰情緒。

  四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。

  二、協(xié)調全方位工作關系

  做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識;根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

  三、高質量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

  1、在公司領導指導和幫忙下,明確任務,各負其責,做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。

  2、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

  3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。

  20xx年,我會掌握最新的動態(tài)、高質量的信息、實用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務。

后勤管理工作計劃2

  20xx年,后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下:

  一、20xx年度工作總結

  (一)工作要點

  1.完善管理制度,明確崗位職責

  2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作

  3.加強固定資產管理,防止財產損失

  4.做好教職工辦公用品和生活保障

  5.節(jié)能減排,降低學院運行成本

  6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作

  7.加強食堂監(jiān)管力度

  8.完成多項學院重點改造提升工程

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  1.完善管理制度,明確崗位職責

  一是對原相關規(guī)章制度進行梳理,結合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,認真組織學習相關的規(guī)章制度,提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,增強服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作

  一是按照疫情防控相關要求,認真做好辦公場所消殺通風工作,并督導科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發(fā)放到位,及時總結疫情防控工作經驗,建立健全公共衛(wèi)生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫(yī)務室,組織校園衛(wèi)生與傳染病預防知識宣傳教育活動,提高全體師生的自我保護意識和能力。

  3.加強固定資產管理,防止財產損失

  一是進一步完善固定資產登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。每月做好固定資產的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失,防止國有資產的流失。二是對接市財政局,推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

  4.做好教職工辦公用品和生活保障

  一是切實做好職工辦公用品和學院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍,方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調整運行路線和?空军c時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項服務保障工作。六是督促物業(yè)完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

  5.節(jié)能減排,降低學院運行成本

  一是對學院所有公共區(qū)域內的燈管更換為LED節(jié)能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費。

  6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作

  一是按照學院與科文公司達成的`最新共識,協(xié)助學生工作處做好學院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導職工宿舍衛(wèi)生,每周公布各樓層負責宿舍,督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度,繼續(xù)做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查,進行全面摸排,對物業(yè)的維修情況及時跟進,做到排查細致,不留死角。

  7.加強食堂監(jiān)管力度

  聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強學院食堂管理,嚴把物品入庫關、食品入口關,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。

  8.完成多項學院重點改造提升工程

  一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造,已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區(qū)學生浴室改造工作。

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  1.由于種種原因,還存在維修不及時問題。

  2.服務意識還不夠強,大局意識還有待提高。

  二、20xx年工作謀劃

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  20xx年,后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心,樹立服務意識,積極主動地為學院的教學工作服務,為教職工和學生服務?朔щy,彌補不足,確保學院教育教學工作的正常進行,計劃重點完成以下工作任務。

  1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

  2.繼續(xù)對接科文公司,做好學院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,及時跟進維修進度,做到事事有反饋。

  3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

  4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。

  5.完成原三校資產的全部轉移工作。

  6.對全院資產進行一次徹底盤查。

  7.繼續(xù)做好學院衛(wèi)生檢查工作。

  8.繼續(xù)做好學院節(jié)能減排工作,完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

  9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。

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  1.建立處室例會制度,加強處室人員溝通與學習,提高個人素養(yǎng),增強服務意識和大局意識,做好學院后勤保障工作。

  2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會制度,督促物業(yè)及時高效解決學院具體問題,提高物業(yè)服務質量。

  3.認真學習上級文件政策,多與財務溝通學習,規(guī)范采購、工程施工流程,依規(guī)依法辦事。

  后勤與資產管理處

  20xx年12月20日

后勤管理工作計劃3

  一、指導思想

  強化服務意識提高后勤工作水平

  注重工作創(chuàng)新改進服務保障能力

  打造和諧團隊實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

  二、工作目標

  強化保障職能,開展人性服務,推動工作創(chuàng)新,促進五個實現(xiàn),即:工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。

  三、工作重點

  1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;

  2、加大傳染病的預防和宣傳力度,提高家長、幼兒的防病意識;

  3、從細節(jié)入手,做好安全工作;

  4、節(jié)能降耗,提高效益;

  5、強化后勤人員服務意識,提高后勤人員技能水平。

  四、工作措施

  幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務意識,響應領導號召,切實做好各項活動的'后勤保障,體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學期工作當中。

  三月份

  1、開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設施。

  2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。

  3、安全工作大檢查

  4、與供貨商簽訂合同

  四月份

  1、幼兒身高、體重測量

  2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

  3、保育員業(yè)務學習:怎樣有效的做好傳染病的預防措施?

  4、文明班評比活動

  五月份

  1、幼兒服一次預防藥,春季傳染病預防系列工作。

  2、安全專題周:自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)

  3、保育員業(yè)務學習:幼兒戶外活動看護措施?

  六月份

  1、幼兒視力普查、身高體重測量評價

  2、撰寫專題小結

  3、廚房人員業(yè)務學習:食品衛(wèi)生法學習;保育員業(yè)務學習:物品消毒常規(guī)措施

  七月份

  1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生質量。

  2、各部門工作小結

  3、學期結束工作,假期值班安排。

  4、保育員技能比賽:整理床鋪

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