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醫(yī)院后勤工作計劃

時間:2023-03-20 11:12:59 后勤工作計劃 我要投稿

【熱】醫(yī)院后勤工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院后勤工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱】醫(yī)院后勤工作計劃

醫(yī)院后勤工作計劃1

  醫(yī)院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心謹(jǐn)慎才能保證不出現(xiàn)問題,尤其是在醫(yī)院這樣一個場所便更加要做好相關(guān)后勤工作才行,雖然說前面幾個季度的醫(yī)院后勤工作都能夠完成得比較好,但是我覺得接下來的第四季度還是應(yīng)該要做好一定的準(zhǔn)備才行,因為以往的后勤工作我都是謀定而后動才能夠做好相關(guān)的保障,所以最近我利用閑暇時間制定了第四季度的醫(yī)院后勤工作計劃。

  關(guān)于倉庫中存放的病床以及相應(yīng)的床單被套一類的物品需要及時清理才行,一方面經(jīng)過了之前的堆積已經(jīng)沾染了大量的灰塵,另一方面則是這種堆積已久的物品需要盡快清理并消毒才行,有些時候醫(yī)院病床不夠便需要自己去進(jìn)行處理才能夠圓滿安排好,只不過讓人感到比較困擾的還是病床的搬運工作并沒有想象中那么好處理,所以在做好這方面的工作以后還需要注意一下病房之中是否有著其他缺少的物品,關(guān)于廁所的水龍頭也是需要進(jìn)行檢修一番才能夠有所保障,至于剩下的則是病房之中其他的一些電器的檢修工作需要處理好。

  由于進(jìn)入第四季度天氣轉(zhuǎn)涼的緣故需要保障醫(yī)院熱水的供應(yīng),尤其是熱水房里的相關(guān)設(shè)備務(wù)必要保證不會出現(xiàn)損壞才行,鑒于部分熱水房的設(shè)備正在進(jìn)行更新的緣故需要經(jīng)常進(jìn)行檢查,因為之前出現(xiàn)過設(shè)備漏水的情況才需要這般小心謹(jǐn)慎。有些時候自己也要嘗試使用這些設(shè)備才能親身感受到水質(zhì)知否安全,考慮到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時間都是有著嚴(yán)格規(guī)定的情況,到時間點以后還是要負(fù)責(zé)維持一下現(xiàn)場的秩序才行。

  還有一點需要做好的則是醫(yī)院每個科室前臺的.物資保障,無論是簡單的消毒棉簽還是雙面膠等小物品都要做好補充的工作,特別是每天這些物品的使用量都比較大的緣故需要每天抽空去進(jìn)行查看,關(guān)于廢棄的物品則是需要小心地進(jìn)行處理才不至于出現(xiàn)二次污染,不管怎么說醫(yī)院之中都有著許多值得自己注意的地方。關(guān)于護(hù)理工作人員的口罩以及其他物品的準(zhǔn)備也要做好一定的儲備工作,避免出現(xiàn)申領(lǐng)的情況而自己又準(zhǔn)備不足,另外倉庫之中的物品也要經(jīng)常進(jìn)行清點才能確保不會出現(xiàn)遺失。

  得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的看重便要對得起自己的職責(zé),每天醫(yī)院來往病患比較多的情況下應(yīng)該要更加嚴(yán)謹(jǐn)一些才行,可以說在醫(yī)院之中進(jìn)行工作的時候無論多么小心都不算過分,重要的還是要能夠保障醫(yī)院中大多數(shù)人的物資供應(yīng)才能不出現(xiàn)問題,關(guān)于今后的醫(yī)院后勤工作我還需具備一定的信心才能夠完成得很好。

醫(yī)院后勤工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“培養(yǎng)學(xué)生德藝雙馨,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,堅持“守法則,講原則,重感情,講人性;明事理,顧大局,辦實事,勇爭先”的工作作風(fēng),努力打造“書香高橋,孩子樂園”,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行,不斷提高服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、工作目標(biāo)

  在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好各項工作。

  三、主要工作及措施

  1、搞好開學(xué)收費工作

  開學(xué)收費嚴(yán)格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求,不能收的堅決不收;進(jìn)行收費公示;對收費人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求:票據(jù)書寫認(rèn)真,項目清楚,大小寫規(guī)范,金額準(zhǔn)確,收多少寫多少,嚴(yán)禁打白條或不開票;當(dāng)日收費當(dāng)日上繳國庫入賬,及時扎賬,嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。

  2、搞好財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費

  學(xué)校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理,但是后勤要非常詳細(xì)地了解學(xué)校的經(jīng)費情況,每一筆收支要清楚明白,經(jīng)費變化要及時向校長匯報,以便于校長及時掌握,統(tǒng)籌安排,合理使用。

  學(xué)校所有的.收費要及時進(jìn)庫入賬,嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費的使用都要經(jīng)校長同意,不能亂用,更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報賬,手續(xù)完備。

  每月向全體教師公布賬目,向?qū)W校工會組織通報,接受全體教師的監(jiān)督。

  3、搞好學(xué)校的財產(chǎn)管理

  完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符,保管責(zé)任到人。

  學(xué)校各部門需要物品要填寫審批表,經(jīng)校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買,大宗物品的采購必須要兩個以上的人員參與,采購?fù)瓿珊蠹皶r交保管人驗收。

  推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記,期末點交的管理形式,明確責(zé)任,責(zé)任到人。

  搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度。

  學(xué)校教師、班級、部門、科室領(lǐng)用物品要認(rèn)真登記,需歸還的物品要按時歸還。

  加強免費教科書的發(fā)放工作,在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章,對學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材,作業(yè)有本子。對循環(huán)使用的教科書要編號登記造冊發(fā)放,教育學(xué)生愛護(hù)書籍,提高回收率和使用率。

  加強對實驗(科學(xué)、數(shù)學(xué))器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督,使之在教育教學(xué)中有效地利用。

  4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決教室不足的矛盾

  本學(xué)期,為了提高教學(xué)質(zhì)量,解決教師午餐,決定開設(shè)“小飯桌”。為此必須對教師食堂進(jìn)行改造,計劃投資伍萬元,增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前,改造工程正在加緊進(jìn)行。

  5、安全工作,常抓不懈

  配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣傳窗加強安全教育:教育學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危險游戲,增強自我保護(hù)意識。

  防火、防盜、防暴安全工作警鐘長鳴。定期對學(xué)校線路進(jìn)行檢查、維修,清理易燃物品,檢查滅火器的壓力是否正常。繼續(xù)和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系,更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾。

  抓好日常安全保衛(wèi)工作,消除一切不安全隱患。進(jìn)一步加強門衛(wèi)值班的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行來客登記、教師外出登記制度。

  堅持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地解決。

  6、協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

  1)搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理,綠化美化校園。

  本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

  2)搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒,減少疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

  3)解決學(xué)生的飲水問題,開學(xué)后召開家長會,動員學(xué)生繳費喝安全的桶裝水。

  4)加強教師食堂安全衛(wèi)生的督查,做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量,工作人員上崗前必須健康體檢,杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。

  5)搞好一年級新生的免疫接種證的復(fù)查、第二次登記、上報工作,認(rèn)真對該項工作進(jìn)行總結(jié)。

  7、及時完成上級交辦的其他工作。

醫(yī)院后勤工作計劃3

  計劃一:歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作.

  一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

  企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的`興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,最高目標(biāo),行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

  企業(yè)文化內(nèi)容如下:

  1、公司簡介。

  2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

  3、企業(yè)文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。

  4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,員工技術(shù)比武等活動。

  二、優(yōu)化后勤保障

  沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。

  1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

  2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

  3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

  4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

  5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

  6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度

  7、加強車輛的停放工作。

  8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

  9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

  三、強化安全保衛(wèi)

  評比一個企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進(jìn)行安全教育,貫切落實:“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。

  1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

  2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。

  四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

  1、公司形象教育培訓(xùn)。

  2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

  3、辦公職場的教育培訓(xùn)。

  4、安全教育培訓(xùn)。

  五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

  計劃二:20xx年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,以“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個“早”字;積極主動,體現(xiàn)一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。具體計劃如下:

  一、建立健全各項行政管理制度,促進(jìn)各項工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護(hù)理制度,確保各項制度落到實處。

  二、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和

  大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

  三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作。 要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標(biāo),不斷強化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

  四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好社會形象?剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

  五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。

醫(yī)院后勤工作計劃4

  一、指導(dǎo)思想

  以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以五講五比五創(chuàng)活動為載體(講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素質(zhì)、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng)、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍),為認(rèn)真貫徹落實《XX重點工作藍(lán)皮書》精神,進(jìn)一步加強和改進(jìn)總務(wù)工作,切實提高四個能力、兩個水平、五個落實,進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進(jìn)總務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),推動總務(wù)工作上一個新臺階,特制訂本工作計劃。

  二、工作思路

  建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期,也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)年。根據(jù)醫(yī)院工作計劃,xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:明確一個目標(biāo),完善二項機制,抓好三大工作,搞好四個建設(shè),實現(xiàn)五個提升。具體到總務(wù)科工作實際,工作思路如下:

  1、明確一個目標(biāo):明確以加強內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力、促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

  2、完善二項機制:內(nèi)部運行機制調(diào)整、績效考核獎勵機制調(diào)整。

  3、抓好綜合治理安全管理工作。

  4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)。

  5、實現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升、管理執(zhí)行力提升、運行質(zhì)量提升、醫(yī)院的影響力提升。

  總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

  三、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭。

  五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);確保醫(yī)院耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生。

  五個力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

  四、工作措施

  1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

 。1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

 。2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

  2、加強總務(wù)科職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的`各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  3、為維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定,使職工知法懂法,不參與群體性的事件,繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作,于4月開展了綜治平安知識競賽,做好了政策宣傳,擴大了職工知曉率,完成了預(yù)期的工作目標(biāo),為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  4、安全生產(chǎn)工作重于泰山,消防工作則是安全工作的重中之重,根據(jù)xx年醫(yī)院工作實際,制定、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃,保證每季度召開一次安全主題會議,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,五大節(jié)前進(jìn)行一次節(jié)前檢查,嚴(yán)格消防、特種設(shè)備人員持證上崗制度,計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn)。并針對去年實際工作中暴露出的不足,進(jìn)行了總結(jié)、完善,進(jìn)一步加強四個能力建設(shè),排除安全生產(chǎn)隱患。

  5、加強醫(yī)院物資、耗材管理。

 。1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度。

 。2)每月底對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。

 。3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

  6、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

 。1)加強全院職工愛護(hù)公物的公德心教育,達(dá)到物品的最長使用壽命。

 。2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

 。3)加強能源管理,制定考核制度,下達(dá)各科室用量指標(biāo),節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  7、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

 。1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

 。2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  8、完成醫(yī)院的一些臨時性工作。

  五、要求

  1、全體總務(wù)科職工要切實履行職責(zé),明確目標(biāo)、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真抓制度、措施落實;在認(rèn)真上下功夫,嚴(yán)格制度管人、制度管事。

  2、增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。

  3、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點、要求,認(rèn)真履行職責(zé),切實做好本職工作。

醫(yī)院后勤工作計劃5

  計劃一:一、制定全院控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標(biāo)準(zhǔn)。

  二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會,號召全院職工,特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、控?zé)熌7叮瑸閯?chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。

  三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。

  1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

  2、在導(dǎo)醫(yī)臺、病房、候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,宣傳煙草的危害和控(zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  3、利用醫(yī)院的宣傳欄進(jìn)行健康教育宣傳,在科室例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

  4、將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

  5、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

  四、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

  五、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。

  六、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ,力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、實驗室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦,以及醫(yī)院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙。

  七、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ)。

  計劃二:為進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ鳎柟炭責(zé)煶晒,全方位促進(jìn)無煙醫(yī)院活動,根據(jù)《XX市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合我院實際,制定本計劃。

  一、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織結(jié)構(gòu)

  1.建立科室控?zé)煓C構(gòu)。由科主任、護(hù)士長、控?zé)煿歉山M成,實行醫(yī)院、科室分級管理,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

  2.修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫,落實控(zé)熦?zé)任。

  3.形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系??zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫。對制度落實進(jìn)行監(jiān)督,并加強對全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,負(fù)責(zé)年度工作計劃的擬定、總結(jié)的`撰寫。

  4.各病區(qū)建立相關(guān)制度,并組織落實。

  二、強化宣傳教育

  1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

  2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識,并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

  3.在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,宣傳煙草的危害和控(zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

  5.將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

  6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

  三、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

  四、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中。

  五、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ,力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。

  六、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。

醫(yī)院后勤工作計劃6

  為加強我院精神文明建設(shè),營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協(xié)會《全國無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合醫(yī)院實際,制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱潯?/p>

  一、鞏固無煙醫(yī)院的目的

  1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;

  2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康;

  3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J,推動醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展;

  4、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熃?jīng)驗,為貫徹控?zé)熣呒霸谌鐣苿涌責(zé)煿ぷ魈峁┮罁?jù);

  二、完善醫(yī)院控?zé)熃M織機構(gòu)。

  醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱潯嵤┺k法、管理制度和評估辦法;協(xié)調(diào)各部門開展控?zé)煹男麄、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

  1、醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:葉春福

  副組長:何旗明嚴(yán)松林

  成 員:王亮興陳鍵斌鐘建良劉 靜李美珍

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

  2、醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。監(jiān)督員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督控?zé)煿ぷ,巡查員負(fù)責(zé)加強巡視和規(guī)勸。

  巡查員:鐘建良、陳鍵斌 劉 靜、李美珍、保安人員

  4、各科室實行科主任負(fù)責(zé)制,成立以科主任為組長,護(hù)士長和控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M,各科室控?zé)煿芾硇〗M負(fù)責(zé)制定本科室控?zé)煿芾碇贫龋鶕?jù)醫(yī)院工作計劃開展控?zé)煿芾砉ぷ鳌?/p>

  三、制定控?zé)熡媱澓蛯嵤┺k法。

  1、根據(jù)基線調(diào)查情況,有針對性地制定控?zé)熡媱澓蛯嵤┺k法,并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。

  2、建立健全醫(yī)院控?zé)熤贫群凸芾磙k法。

  (1)制定控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度及職責(zé),負(fù)責(zé)檢查實施辦法的執(zhí)行情況。

  (2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結(jié)合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中,實行院、科兩級管理。

 。3)認(rèn)真執(zhí)行控?zé)熆己宿k法與獎懲制度。

  (4)落實控?zé)煴O(jiān)督員及巡查員的工作制度及職責(zé),定期檢查記錄執(zhí)行情況。

  (5)落實醫(yī)務(wù)人員簡短戒煙勸導(dǎo)規(guī)定,明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),將就診者吸煙情況納入問診內(nèi)容,并在病歷中記錄。

 。6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責(zé)。

  (7)完善室外吸煙區(qū)設(shè)置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

  四、加強控?zé)熜麄,?chuàng)建無煙環(huán)境。

  1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是“無煙醫(yī)院”,接受社會各界的支持、理解和監(jiān)督。

  2、醫(yī)院室內(nèi)全面禁煙,在室外設(shè)置吸煙區(qū)。

 。1)醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。

 。2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

 。3)分別在花園、停車場設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識。

  3、進(jìn)行控?zé)熤R宣傳:

 。1)在導(dǎo)醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,宣傳煙草的危害和控(zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  (2)利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、院周會、職工大會、醫(yī)患溝通會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

 。3)將控?zé)熜麄髻Y料納入住院及門診病人須知,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

  (4)每年為醫(yī)務(wù)人員及社會吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的知識講座,新員工上崗安排控?zé)熃逃嘤?xùn)。

 。5)醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

  4、醫(yī)院室內(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

  5、醫(yī)院餐廳等區(qū)域內(nèi)禁止出售煙草制品,禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動。

  6、控?zé)煴O(jiān)督員加強對各科室的控?zé)煿ぷ鞯闹笇?dǎo)和監(jiān)督,控?zé)熝膊閱T加強巡視及勸阻吸煙。

  五、進(jìn)行控?zé)煾深A(yù)活動。

  1、對員工進(jìn)行控?zé)熍嘤?xùn)。

  (1)培訓(xùn)目的:加強員工控?zé)熌芰,了解煙草對健康的危害和醫(yī)生對控?zé)煹呢?zé)任;掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)院員工吸煙率,提高控?zé)焻⑴c意識。

  (2)培訓(xùn)對象與內(nèi)容:

 、偃簡T工培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)院控?zé)熡媱、政策、獎懲和有關(guān)管理規(guī)定等。

 、诳?zé)熦?fù)責(zé)部門工作人員培訓(xùn)內(nèi)容:吸煙者數(shù)據(jù)庫的建立和管理、如何指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各科室的'控?zé)煿ぷ鳌?/p>

 、坩t(yī)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容:控?zé)熤R,對吸煙者提供簡短的勸阻指導(dǎo)(包括:吸煙的危害、評估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷癥狀的處理、防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo)和安排隨訪)。

  ④控?zé)煴O(jiān)督員培訓(xùn)內(nèi)容:以檢查要點培訓(xùn)為主。

 、菘?zé)熝膊閱T培訓(xùn)內(nèi)容:重點是規(guī)勸技巧的培訓(xùn)。

  2、進(jìn)行控?zé)煾深A(yù):

 。1)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放控?zé)熤R材料。

  (2)開展多種形式的控?zé)熁顒樱喝缈責(zé)熤R講座、知識競賽、征集控?zé)煻绦诺龋龠M(jìn)醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、戒煙方法和技巧。

  (3)幫助吸煙員工設(shè)計戒煙方案,進(jìn)行藥物治療,消除因戒斷癥狀而出現(xiàn)的恐懼心理,提供防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo),最大限度地減少戒煙帶來的不良反應(yīng)。

 。4)對門診、住院患者、家屬和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄。提供宣傳材料或在患者就診手冊中加入控?zé)熜麄鲀?nèi)容,進(jìn)行吸煙有害的健康宣傳和促進(jìn)。

 。5)醫(yī)務(wù)人員對門診及住院患者要詢問吸煙情況,進(jìn)行簡短的勸阻和指導(dǎo),提出戒煙建議,并在病歷中記錄。

  六、提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù)。

  1、在內(nèi)科門診設(shè)立戒煙門診和咨詢電話。

  2、各科室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握戒煙方法,對所有就診者進(jìn)行有針對性的、簡短的戒煙詢問和指導(dǎo)。

  3、戒煙醫(yī)生對準(zhǔn)備戒煙者制定有針對性的戒煙計劃,進(jìn)行戒煙干預(yù),開展咨詢指導(dǎo)和藥物治療并舉的綜合服務(wù)。

  4、對戒煙者進(jìn)行定期隨訪,及時提供咨詢指導(dǎo),努力提高戒斷率。

  南雄市人民醫(yī)院

  20xx年1月13日

醫(yī)院后勤工作計劃7

  轉(zhuǎn)眼10月就要到來了,十一國慶的長假的到來勢必會為醫(yī)院的后勤工作帶來壓力,為此我們也提前在9月末的時候做好了大部分的準(zhǔn)備工作,安排好了留守的輪班人員。但是作為維持醫(yī)院每天的后勤工作,國慶之后的日子還是要好好的安排。

  在10月中,除了一些日常的工作,對許多需要改革提升的地方也要好好的規(guī)劃,嚴(yán)格的執(zhí)行!以下是對醫(yī)院10月份后勤工作的計劃安排:

  一、國慶節(jié)安排

  國慶七天基本按照之前安排的進(jìn)行,在各個崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運行。由于之前已經(jīng)將工作的準(zhǔn)備都做好,需要維修的地方也在國慶到來之前維修好,在國慶期間應(yīng)該不會出現(xiàn)什么大問題。

  但是這并不代表工作就能放松,因為只留守了基本的員工,所以會比平常做的.更多也是無法避免的,所以更要打起精神,完成工作的同時保證對安全及危險的預(yù)防。

  二、假期后的工作

  假期過后并不代表放松,正應(yīng)為假期的人手不夠,所以在收假的前期要及時的處理假期間堆積起來的工作。也不要忘記了對國慶期間的病人們收集服務(wù)意見,對未來的工作做好改進(jìn),提升假期的服務(wù)質(zhì)量。

  三、日常工作

  在10月中的規(guī)劃里,要對供電及安全方面做著重檢查,主要是對醫(yī)院各方面的安全檢查,檢查各病室的用電安全情況。還有對倉庫的檢查安全及存儲品的檢查,防止堆積過期或是腐霉物品,對滅火器等消防設(shè)施做好詳細(xì)的檢查和記錄。

  對食堂,加強廚房的衛(wèi)生管理對員工的個人衛(wèi)生要經(jīng)常檢查,勤提醒。食堂的負(fù)責(zé)人要及時的聽取群眾的意見,及時的改善食堂的菜單,迎合大眾口味。同時也要做好各項安全、衛(wèi)生的防護(hù)工作。對食堂的水電氣等做好節(jié)約且安全的使用。

  加強衛(wèi)生的管理,把關(guān)好各科室死角的衛(wèi)生問題,對醫(yī)院的打掃要嚴(yán)格要求。對各科室人員也要嚴(yán)格要求主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。對病患和親屬也要做好宣傳,共同維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,創(chuàng)建更加舒適、整潔、健康的醫(yī)療環(huán)境。

  醫(yī)院的安全是我們后勤需要保證的重要保障,同時,保證在醫(yī)院的人們能有一個舒適的環(huán)境也是我們的職責(zé)。為了做好自己工作,我們還需要更多的提升自己。

醫(yī)院后勤工作計劃8

  只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文.歡迎參考.

  對于醫(yī)院來說,后勤保障是一個非常重要的部門,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的'管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵.

  我們堅信,只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.

  在幾年前,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,醫(yī)"學(xué)教育網(wǎng)|整理認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作.

  本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品.依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效.

  洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務(wù)項目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成.并參與院總值班和院內(nèi)感染工作.

  同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務(wù).

  所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識.同時在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則.為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力.

醫(yī)院后勤工作計劃9

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作目標(biāo)

  1.開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水,用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。

  2.進(jìn)一步完善購領(lǐng)財物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

  3.全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)!叭凉M意”。

  4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  三、工作措施

  1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作,增強教職工和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

  2.建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。

  3.加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

  4.加強綠化管理,美化校園環(huán)境。

  5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決問題。

  6、樹立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,及時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。

  7、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  四、抓好重點工作

  1、重點抓好學(xué)校安全工作。

  (1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的.電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  思想?yún)R報專題(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

 。1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

  (2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,

  合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記,責(zé)任到人。

  (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  (4)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  五、具體安排

  2月份:

  1.做好開學(xué)準(zhǔn)備工作:落實各部門的采購工作。

  2.制定后勤計劃。

  3、各室公共財產(chǎn)登記。

  4、發(fā)放教師基本辦公用品。

  5、調(diào)配部分教室的課桌椅。

  6、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎檢相關(guān)工作。

  3月份:

  1、核定保安值班值勤工作,如開安保工作會議。

  2、配合3。12植樹節(jié),做好校園綠化工作。

  3、協(xié)調(diào)配合學(xué)校圖書室等功能室的配置工作。

  4、召開后勤人員工作大會,強調(diào)工作紀(jì)律及考核制度。

  4月份:

  1、清明節(jié)的放假安排及保安值班值勤工作。

  2、抓后勤工作人員的考勤工作。

  3、調(diào)研教職工及學(xué)生對食堂飯菜及工作人員服務(wù)質(zhì)量的報告。

  5月份:

  1、抓好5.1勞動節(jié)的放假教育及保安值班值勤工作。

  2、搞好大掃除,抓疾病預(yù)防消毒工作。

  3、幼兒園及小學(xué)部慶六一活動的后勤服務(wù)工作。

  4、做好節(jié)水節(jié)電工作,狠抓教工及學(xué)生的節(jié)水節(jié)電意識教育。

  6月份:

  1、做好中小學(xué)復(fù)習(xí)備考及中考的后勤保障工作。

  2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

  3、倉庫統(tǒng)計庫存物品物品,做好登記上報。

  4、抓好端午節(jié)保安值班值勤工作。

  7月份:

  1、擬定下期開學(xué)后勤保障及采購方案。

  2、擬定寒假校舍及桌椅待后勤維修事項。

  3、安排假期保安值班值勤工作。

  4、做好后勤工作總結(jié)。

  XX學(xué)校后勤處

  20xx年2月

醫(yī)院后勤工作計劃10

  作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),無論是日常設(shè)備的檢修工作還是各類辦公物資的補充都應(yīng)該重視一些比較好,實際上我也明白工作中需要考慮問題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項職責(zé),然而10月份的到來也意味著后勤工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn),因此我制定了公司后勤10月份工作計劃以求完成這個月的任務(wù)。

  一方面要懂得隨時查看公司前臺區(qū)域是否存在辦公物資不足的情況,尤其是用來打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充足,關(guān)于這類問題都應(yīng)該主動去進(jìn)行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的主動性,而且其他部門有需要的話則可以提供相應(yīng)的辦公物資并對領(lǐng)用狀況給予相應(yīng)的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會出現(xiàn)短缺,有些時候即便是不起眼的物資保障工作也得花費大量心思才能夠有所作為,對我來說做好這方面的后勤工作并進(jìn)行記錄才意味著自己的能力有所提升,況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備才能夠從容完成任務(wù)。

  另一方面則是利用節(jié)假日時間對公司的部分設(shè)備進(jìn)行檢查與修繕工作,為了防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)之類的錯誤還得提前叮囑員工進(jìn)行保存才行,這樣的話就能夠騰出時間來為部分老化設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修工作,提前排除相應(yīng)的隱患才能確保在日常工作中不會因為設(shè)備故障而出現(xiàn)難以解決的問題,而且隨著天氣的轉(zhuǎn)涼也應(yīng)該要對公司內(nèi)部的暖氣以及空調(diào)設(shè)備進(jìn)行一番檢修,確保等到有需要的時候可以讓這部分設(shè)備正常投入使用。

  還有一點則是員工食堂的.監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行,無論是食材的新鮮程度還是安全性都要有所保障才能夠讓員工感到放心,其中比較重要的便是食堂設(shè)置的價格要確保物美價廉才能獲得員工的認(rèn)可,除了保證采購環(huán)節(jié)能夠按照正常流程有序進(jìn)行以外還要讓價格得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進(jìn)步,在提前做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上開始分析自身存在的不足也許才是這份計劃存在的意義。

  制定完10月份的后勤工作計劃以后還需要仔細(xì)查看以防存在著疏忽之處,而且根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗并將工作計劃落實下去才是自己在將來應(yīng)該做的,只不過在考慮下個月后勤工作任務(wù)的時候也需要根據(jù)現(xiàn)有情況進(jìn)行分析才行。

醫(yī)院后勤工作計劃11

  各科室:

  為進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ鳎柟炭責(zé)煶晒,全方位促進(jìn)無煙醫(yī)院活動,根據(jù)《武漢市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合我院實際,制定本計劃。

  一、工作目標(biāo)

  通過醫(yī)院控?zé)熁顒,提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R,降低醫(yī)院職工吸煙率,幫助吸煙者戒煙,達(dá)到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙、醫(yī)院公共場所和工作場所無煙的目標(biāo)。

  二、總體要求

  在醫(yī)院內(nèi)所有診療場所、辦公室和會議室等區(qū)域禁止吸煙,在醫(yī)院設(shè)立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核管理,確??zé)熁顒娱L期、有效、深入開展。

  三、具體實施方法

  1、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫,完善組織結(jié)構(gòu)

  (1).建立科室控?zé)煓C構(gòu)。由院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人組成,實行醫(yī)院、科室分級管理,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

  (2).修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵嵖責(zé)熦?zé)任

  (3).形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系??zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫。對制度落實進(jìn)行監(jiān)督,并加強對全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,負(fù)責(zé)年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫。

  (4).各病區(qū)建立相關(guān)制度,并組織落實。

  2、強化宣傳教育

  (1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

  (2).分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),有明確的.引導(dǎo)標(biāo)識,并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

  (3).在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,宣傳煙草的危害和控(zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  (4).利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

  (5).將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

  (6).醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

  3、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

  4、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中。

  5、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ,力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。

  6、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。

醫(yī)院后勤工作計劃12

  總務(wù)處是學(xué)校后勤工作主要執(zhí)行部門,是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的保障部門。在新學(xué)年度,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校超常規(guī)發(fā)展,規(guī)模不斷擴大而本處室人員老化、人手嚴(yán)重不足的特點,特制定本年度工作計劃。

  一、加強隊伍建設(shè)

  要做好學(xué)校后勤工作,關(guān)鍵在于要有一支思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)俱佳的后勤工作隊伍。后勤工作人員在從事后勤管理活動中必須要樹立服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、勤快意識、務(wù)實意識,秉承服務(wù)育人宗旨,堅持安全第一、服務(wù)至上、追求完美的理念,以學(xué)校大局為重,全心全意為教職工和學(xué)生服務(wù)。

  首先,必須樹立服務(wù)意識。

  服務(wù)育人是后勤管理部門有別于其他部門的顯著標(biāo)志。后勤工作人員要將“服務(wù)”兩個字貫穿于工作之中,努力做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù),從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'工作目標(biāo)。

  其次,要樹立奉獻(xiàn)意識。

  后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。有時甚至是別人所不易察覺的一些幕后工作,這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。全心全意地為學(xué)校的發(fā)展。為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù),不計得失,不圖小利,廉潔奉公。

  第三,要樹立勤快意識。

  作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時要努力爭取多走走、多看看、多問問、多想想,及時了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時予以考慮解決,做到“問題不過夜”;要對工作加強思考與計劃,互相間要加強團(tuán)結(jié)合作,相互配合,要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。

  第四,要樹立務(wù)實意識。

  作為后勤工作人員必須時刻把“想師生所想,做師生所需”作為工作的目標(biāo)和動力,扎扎實實地做好各項后勤服務(wù)工作,要努力克服華而不實、敷衍了事等工作態(tài)度。每月或更短時間召開一次工作例會,全面總結(jié)和反思工作中存在的問題,對師生提出的要求要盡量滿足,盡量辦好。

  二、明確責(zé)任,把安全放在首位明確責(zé)任。

  食品衛(wèi)生安全,教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全,水電氣使用安全等落實到人,確保萬無一失。

  三、進(jìn)一步完善招投標(biāo)工作,嚴(yán)格招投標(biāo)制度,分散辦公用品實施定點采購你;確保工作公正、廉潔。

  總務(wù)處全體干部職工希望在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤工作計劃13

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)工作計劃的引領(lǐng)下,積極配合保教工作,繼續(xù)倡導(dǎo)任勞任怨,愛崗敬業(yè),踏實奮進(jìn)的工作態(tài)度,取長補短,務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)管理,使后勤工作有新突破,嚴(yán)格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患,立足本質(zhì),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力爭取達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務(wù)工作目標(biāo),積極有效地開展好幼兒園的后勤務(wù)工作。

  二、主要工作目標(biāo):

  1、加強后勤人員的思想素質(zhì)教育,強化服務(wù)意識。

  2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé),強化崗位責(zé)任。

  3、扎實有效地抓好幼兒園安全工作。

  4、加大幼兒園財產(chǎn)管理力度,完善財產(chǎn)管理制度,做好各項維修工作,保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。

  5、加強門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

  6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

  三、具體工作與措施:

  1、進(jìn)一步加強后勤人員的思想素質(zhì)教育,不斷提高后勤人員素質(zhì),強化服務(wù)意識。

  重點從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手,注重平時的工作,將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評估相結(jié)合,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,肯定工作中好的方面,同時也真誠地指出工作中需要改進(jìn)的地方,利用開會、談心、打比喻等形式,教育后勤人員端正工作態(tài)度,逐步地樹立“在崗就是要工作,工作就是要服務(wù),有活干就是比沒活干強”的思想,認(rèn)清自身的工作性質(zhì),努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。

  2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé),強化崗位責(zé)任。

  本學(xué)期在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作職責(zé),強化崗位責(zé)任制,確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。積極開展《后勤人員考核細(xì)則》的`學(xué)習(xí),強化后勤人員崗位職責(zé)意識,學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責(zé),以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實施,重在督導(dǎo)檢查,本學(xué)期,將從細(xì)節(jié)出發(fā),強化后勤管理,既要人性化管理,又要尊重制度化管理,在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上,實施獎罰分明,公私分明,不因個人而忽視制度,制度“對事不對人,而不是對人不對事”。

  3、強化安全管理,做好安全防范工作,增強教職工的安全意識。

  “安全重于泰山”,要時刻繃緊安全弦,任何時候都不能懈怠,要常抓不懈。對于教職工、幼兒的安全意識,要作為重點進(jìn)行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo)。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作,嚴(yán)防安全問題發(fā)生。加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),抓好食品采購關(guān),預(yù)防食物中毒。

  4、堅強財物管理,做到節(jié)約不浪費。

  定期檢查各班各室的固定財產(chǎn)使用情況,督促加強保管,各班各室財物責(zé)任到人,如有損壞丟失追究當(dāng)事人責(zé)任。對園內(nèi)小型維修工作自己能完成的,盡量自己完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、電、辦公用品等,減少浪費,抓好物品進(jìn)出庫管理,認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄,定期清點庫存物品,減少倉庫物品積壓。

  5、加強門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

  門衛(wèi)堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,孩子入離園時間,嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,家長送孩子入園時拉著孩子的手,接孩子離園時,必須有接送卡方可進(jìn)幼兒園,每天加強巡視檢查,保證幼兒安全。

  6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒營養(yǎng)均衡。

  每周制定合理的食譜,定期到各班級調(diào)查飯菜質(zhì)量,按照孩子的意愿更換、改進(jìn)膳食質(zhì)量,抓好幼兒用餐管,保證幼兒吃飽吃好。

  四、工作安排:

  二月份:

  1、制定后勤工作計劃,召開開學(xué)后勤工作會。

  2、更換各班幼兒毛巾,配備配齊各班、食堂日用品、餐具。

  3、更新教師安全值班,食堂人員值班表。

  4、購買安裝一樓開水器。

  三月份:

  1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

  2、整理、統(tǒng)計二月份采購票據(jù)。

  3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。

  4、全園衛(wèi)生消毒工作。

  5、全園安全隱患排查。

  四月份:

  1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐情況,及時調(diào)整食譜。

  2、召開后勤工作湟椋請園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

  3、進(jìn)行春季消防演練。

  4、食堂、班級進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,預(yù)防春季傳染病。

  5、整理、統(tǒng)計三月份采購票據(jù)。

  五月份:

  1、各班級、食堂做好防蚊蠅,滅蚊蠅工作。

  2、抽查門衛(wèi)一日工作。

  3、檢查食堂人員工作常規(guī)。

  4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

  5、整理、統(tǒng)計四月份采購票據(jù)。

  六月份:

  1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期,及時更換。

  2、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食堂人員工作操作規(guī)范》。

  3、后勤人員自查近期工作。

  4、食堂人員廚藝大拼。

  5、整理、統(tǒng)計五月份采購票據(jù)。

  七月份:

  1、召開后勤工作會,評選最佳服務(wù)星。

  2、各班級、各室固定財產(chǎn)檢查、登記。

  3、全園安全隱患排查。

  4、整理、統(tǒng)計六月份采購票據(jù)。

  5、期末后勤工作總結(jié)。

醫(yī)院后勤工作計劃14

  在20xx年即將過去,而20xx年到來之時,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè),推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

  一、工作目標(biāo)

  1、增強安全意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

  2、強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。

  3、繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。

  4、加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

  二、工作計劃

  1、增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)的思想,加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設(shè)健全和完善的工作機制,加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;

  2、繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的安全管理水平。

  4、及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。

  5、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;

  6、加強對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

  7、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。

  8、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置能力。

  9、以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護(hù)理;

  10、采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;

  11、堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;

  12、做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

  20xx年是猴年,猴兒健步如飛,我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的'正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

醫(yī)院后勤工作計劃15

  為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的人民身體健康服務(wù),結(jié)合自己的分管工作,擬確定以工作思路,即:一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施、五項任務(wù),促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

  一個主旨:

  樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛(wèi)科,協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科,這些科室都是醫(yī)院的職能科室,既有管理職能又有服務(wù)職能,而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能,自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,深入一線、深入臨床,做好服務(wù)工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性運行。

  兩創(chuàng)活動:

  開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務(wù)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強醫(yī)院黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開展“亮牌示崗”活動,通過黨員亮作風(fēng),模范亮業(yè)績,奉獻(xiàn)亮精神,強化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識,“我的崗位我示范”的帶頭意識,“我是黨員我付出”的奉獻(xiàn)意識。

  樹立先鋒形象,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務(wù)活動是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體,在今年工作的基礎(chǔ)上,確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年,要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo)、方法、步驟和效果,在“細(xì)”、“實”、“做”上下功夫,把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,將各項創(chuàng)新服務(wù)措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中,讓群眾感受超值的服務(wù)。

  三個文件:

  修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法,是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本,結(jié)合醫(yī)院實際,成立專門組織,抽調(diào)專業(yè)人員,研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》,以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。

  醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的'工作,針對幾年來開展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項措施的方法,從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條,從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

  四項措施:

  要加強學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。針對醫(yī)院知識分子集中,年輕同志多的特點,認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,從總支、支部到科室,把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,明確目的,明確內(nèi)容、明確時間、明確責(zé)任,充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,培育優(yōu)良的職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多,分類細(xì),各科室情況復(fù)雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,了解職工的思想動態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率;要強化督導(dǎo)檢查,工作有布置、有檢查和有落實。

  科室多、類別多、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點,成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員,加大工作的督導(dǎo)檢查力度,克服布置多,檢查少;說的多,做的少的缺點,轉(zhuǎn)變作風(fēng),靠前指揮,既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,工作身先士卒,推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團(tuán)員的作用,凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織,在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,黨、團(tuán)是中堅力量,發(fā)揮先鋒模范作用。

  五項任務(wù):

  以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓預(yù)計7月份投入使用,依據(jù)工程進(jìn)度情況,做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計工作;改造院內(nèi)停車場,為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新服務(wù)為主線,抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施,在細(xì)化、深化上下功夫,走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念,請進(jìn)來,聘請專家來院講座,對幾年的重點投訴案例進(jìn)行分析,剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見,對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),滿足群眾對醫(yī)院服務(wù)的需求。以慶祝建黨90周年為主題,抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

  認(rèn)真落實上級黨委的各項要求,開展豐富多彩的慶;顒樱幐杞h90年來的偉大成績,歌唱共產(chǎn)黨好、社會主義好,組織黨員“亮牌示崗”活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章,真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療,抓好醫(yī)療促黨建,推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體,抓好管理各項工作。

  各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線的同時中,應(yīng)重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室管理,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,爭取二甲復(fù)審取得好成績。以社會綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。醫(yī)院規(guī)模在擴大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升,后勤保障重點加強,深入科室服務(wù)患者,聘請保安人員,優(yōu)化秩序,強化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。

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