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一、指導(dǎo)思想
以社會主義核心價值觀為指導(dǎo),以質(zhì)量為中心,以課改為重心,以素養(yǎng)為內(nèi)涵,以常規(guī)為外顯,全面提高xx小學(xué)辦學(xué)水平和效益,打造優(yōu)質(zhì)的素質(zhì)教育。
二、以質(zhì)量為中心,圍繞質(zhì)量抓好三項工作(德育、教學(xué)、后勤)
質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。提高質(zhì)量,主要抓好德育工作、教學(xué)工作和后勤工作。
德育為首,把德育貫穿在學(xué)校工作的方方面面。學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則(2015年版)》,學(xué)唱《中心小學(xué)生守則之歌》。以評選“十佳百星”、“xx好少年”和“xx好教師”為手段,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,培育“心正行端率先垂范”的xx精神。打造“文明向上的校風(fēng)、團結(jié)互助的班風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)細致的教風(fēng)、自主探究的學(xué)風(fēng)和公正嚴(yán)明的考風(fēng)”。
教學(xué)為主,把教學(xué)工作做得扎扎實實。制定切實可行的教學(xué)教研目標(biāo):
1、加強教育宣傳,推進素質(zhì)教育;
2、加強教學(xué)檢查,嚴(yán)格考試管理;
3、回歸生態(tài)課堂,實現(xiàn)自主管理;
4、回歸本真學(xué)科,實施四個工程。
要積極實施“四新”教育:實施新教育,打造新常態(tài),積累新資本,筑建新高地;全面落實“六要”目標(biāo):思想教育要放在首位,安全教育要大講特講,素質(zhì)教育要轟轟烈烈,學(xué)科教育要扎扎實實,信息教育要跟上時代,創(chuàng)新教育要靈活多樣。教學(xué)教研上要圍繞“十全”之策:面對全體,全面發(fā)展;關(guān)注全程,全新課改;投入全心,全力踐行;開設(shè)全科,全量考核;設(shè)計全策,全員參與,唱響教育教學(xué)質(zhì)量主旋律。堅持“早讀午寫暮反思”,構(gòu)建“xx大課堂”。
后勤為實,把服務(wù)意識深入后勤人員的思想?茖W(xué)規(guī)劃,精打細算,保證教學(xué)所需。做好實物登記,做好賬目公開。逐漸改善辦學(xué)條件,美化綠化校園。
三、以課改為重心,圍繞課改落實四項工程(寫字、讀書、社團、計算)
課改是學(xué)校發(fā)展的動力。xx課改要著力實施寫字工程、讀書工程、社團活動和計算教學(xué)。
寫字工程:從一年級開始,強化訓(xùn)練抓三姿,以拼音書寫為起點,寫慢寫好寫規(guī)范。各年級寫字教學(xué)要完整體現(xiàn)“七環(huán)節(jié)”,寫字指導(dǎo)要具體,起筆運筆和落筆,要指導(dǎo)到位;作業(yè)布置要少,作業(yè)批改要細批到筆畫。要開展“小小書法家”評選活動,培養(yǎng)一大批書法愛好者。
讀書工程:早讀要讀起來,不得講課;課堂上要讀好課文,讀準(zhǔn)確讀出感情;課外閱讀,要擴大范圍,讀經(jīng)典、讀詩詞,讀整本的書、讀名著。要定期舉辦師生共讀和親子共讀活動。每年級要評選100名“朗讀明星”,讓讀書成為需要。
計算教學(xué):要算對算快算簡便。數(shù)學(xué)歌謠進課堂,養(yǎng)成自覺簡算的習(xí)慣。每年級要評選100名“神算手”,培養(yǎng)學(xué)生對計算結(jié)果敢“負責(zé)”的精神。
學(xué)生社團:每個年級組建一到兩個學(xué)生社團,選評優(yōu)秀教師作輔導(dǎo)教師。高舉“科學(xué)”大旗,圍繞“讀書”活動,參加社會實踐活動。積極參加縣鎮(zhèn)“社團”注冊,參與市縣評選驗收。
四、以素養(yǎng)為內(nèi)涵,圍繞素養(yǎng)建設(shè)三支隊伍(管理、教師、學(xué)生)
素養(yǎng)是師生共成長的內(nèi)涵。提高素養(yǎng)要抓好管理隊伍、教師隊伍和學(xué)生隊伍。
管理隊伍:學(xué)校管理、班級管理和學(xué)生自我管理要重視管理隊伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任和班干部三支隊伍要職責(zé)分明,并積極履行職責(zé),提高管理水平。每學(xué)年要評選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀學(xué)生干部,讓其積極參與到管理中來。
教師隊伍:教師隊伍建設(shè)的重點是提高教學(xué)水平。教研組要集體備課。教師之間積極聽課、評課。教導(dǎo)處要加強教學(xué)檢查。嚴(yán)格考試管理,促進競爭。
學(xué)生隊伍:以班級為單位,創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。打造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和考風(fēng)。加強學(xué)生隊伍建設(shè),實現(xiàn)自我管理。
五、以常規(guī)為外顯,圍繞常規(guī)精細六項管理(行管、校園、師生、教育教學(xué)、安全體衛(wèi)、財務(wù))
常規(guī)是落實的依據(jù)。除以上要求,著力抓好以下六項管理:
行政管理:領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工要明確,值班人員記錄要完整。理順關(guān)系,各司其職。要做到上通下達、令行禁止。
校園管理:重點是打造平安校園。要有文化氛圍,要不斷改進校容校貌。美麗的校園、和諧的文化和向上的精神要成為校園管理的三大追求。
師生管理:檔案健全,要有完善的制度。量化細致,要有具體的細則。
教育教學(xué):教育教學(xué)是管理的重點。有布置有檢查,有模式有創(chuàng)新。要唱響教育教學(xué)質(zhì)量的主旋律,保持xx的領(lǐng)先地位。
安全體衛(wèi):加強安全教育,提高自我保護意識。定期開展安全演練,掌握自我保護技能。班主任是班級安全第一責(zé)任人,安全課要進課堂,教案有活動,活動有記錄;記錄有圖片,圖片上空間。體衛(wèi)藝要開展活動。廣播操、眼保健操、寫字韻律操,要常年堅持,四季不斷;藝術(shù)節(jié)要定期舉行,每期評選100名小藝術(shù)家:衛(wèi)生每天檢查,每月每期都要做出評比總結(jié)。
財務(wù)管理:日清月結(jié),賬目公開?茖W(xué)規(guī)劃,節(jié)流開源,保障教育教學(xué)所需。
學(xué)校工作沒有最好,只有更好。xx全體師生在新學(xué)年里,要勇于創(chuàng)新,不斷進取,力爭使xx這片星空更加璀璨!
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