年度工作計劃范文集合5篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的年度工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
一、 指導思想
結合學院實際，以發(fā)展為第一要務，以提高教學質量為主題，以校園文化建設為載體，依托集團公司，科學管理，努力提高辦學質量和辦學效益，實現新學期學校在穩(wěn)定中起步發(fā)展。
二、辦學目標
面向各項工作在科學規(guī)范的指導下穩(wěn)步開展。學校的有關財務、人事、職工利益等重大問題要按程序提交各級會議討論通過。學校要在10月中旬形成初步制度綱要，本學期形成完整制度匯編。
�。ㄈ┐罅訌娬猩蜆I(yè)及培訓工作。要克服困難，拓寬渠道，解放思想，全面加強招生宣傳，號召全體員工獻力獻策，讓學校招生人人有責思想根深蒂固。全力推進校企聯合，開辟短期培訓渠道，直接為企業(yè)培養(yǎng)合格人才。
�。ㄋ模┘訌娊處熽犖榻ㄔO。要發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，鼓勵繼續(xù)教育，實現老教師對年輕教師的`傳、幫、帶。全面提高教師隊伍綜合素質，從而提高教學質量。要求從新學期開始課堂教學有新變化。到本學期10月底首先實現課堂教學質量全面提高。到本學期末杜絕重大教學事故發(fā)生。期末考試學生成績有新提高。推進教研教改，注重實用性教學。加強實習實訓，爭取本學期改善實訓場所，加強實習硬件建設。
�。ㄎ澹┘訌妼W生管理力度，突出德育教育，全面體現管理育人。增強學生管理部門力量，以活動為載體，培養(yǎng)品學兼優(yōu)的復合型人才，全力保障學校無學生重大傷害的發(fā)生。
�。┘訌姲踩�、消防、治安、綜合治理工作，建設和諧校園。加大對員工，學生安全意識教育力度，加強保衛(wèi)工作，消除隱患，完善安保設備，做好學生公寓管理，確保提供安全整潔住宿環(huán)境。確保無重大校園安全事故。
�。ㄆ撸┘訌姾笄诜⻊展ぷ�。堅持以人為本，提高后勤人員服務意識，克服人員少任務重的困難努力為一線服好務，為學校提供后勤保障。
�。ò耍╅_學初即組織有關部門做出詳盡的學期財經收支計劃，量入為出，勤儉節(jié)約，科學理財，嚴格執(zhí)行財經制度和相關法規(guī)，資金投入向一線傾斜，為學校發(fā)展服務。
相信只要全校職工同心同德，認真執(zhí)行新學期工作計劃，一定能完成預期目標，實現學校有新的發(fā)展。
Xx市Xx學院
二〇xx年九月
年度工作計劃 篇2
xxxx年，我縣農村衛(wèi)生工作，要全面貫徹落實《中共中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，以實施新一輪農民健康工程為抓手，鞏固完善發(fā)展新型農村合作醫(yī)療制度，加快農村衛(wèi)生服務體系建設步伐，進一步提升基層衛(wèi)生機構的服務能力，積極推進農村基層衛(wèi)生機構運行機制改革，促進我縣農村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、積極推進農村衛(wèi)生改革
1、開展農村衛(wèi)生機構運行機制改革試點。認真制定農村衛(wèi)生機構運行機制改革方案，依靠政府領導，加強部門協調，按照省、市統(tǒng)一部署和安排，適時組建縣衛(wèi)生會計核算中心，承擔鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室經濟管理和會計核算業(yè)務，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室收支全部納入縣衛(wèi)生局，實行集中統(tǒng)一管理，開展全額預算、收支兩條線管理、藥品零差率銷售和人事分配制度改革試點，轉變農村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“以藥補醫(yī)”狀況。
2、開展縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構縱向業(yè)務合作試點。充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的龍頭作用，采取業(yè)務合作、技術支援、進修提高等方式，全面幫扶農村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平�？h人民醫(yī)院選擇2個、縣中醫(yī)院選擇1個經濟運行較為困難的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作。
二、啟動實施新一輪農民健康工程
1、認真落實農民健康工程目標任務。在加強與上一輪農民健康工程銜接的基礎上，全面啟動新一輪農民健康工程。堅持政府主導，擴大公共財政覆蓋范圍，按照序時進度推進農民健康工程各項工作。
2、深入開展農民健康工程先進縣、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。進一步加大創(chuàng)建工作力度，確保年內全面達到市級農民健康工程先進縣標準，爭創(chuàng)省農民健康工程先進縣。同時，全面啟動農民健康工程先進鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，年內40%以上的鎮(zhèn)達到農民健康工程先華考|zk168進鎮(zhèn)標準。
3、建立上下聯動工作機制。組織開展督查工作，推動全縣農民健康工程的開展。加強信息交流，加大宣傳力度，擴大社會影響，為實施農民健康工程營造良好氛圍。
4、以創(chuàng)建“農村衛(wèi)生工作綜合示范村”為抓手，認真落實農民健康工程各項工作目標。強化新農合制度建設，推進農村衛(wèi)生服務體系建設，落實農村基本公共衛(wèi)生服務，農村衛(wèi)生服務體系健全率、社區(qū)衛(wèi)生服務普及率、住院分娩率力爭達到98%以上，孕產婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率控制在10/10萬、5‰和8‰以下，傳染病發(fā)病率控制在180/10萬以下。
三、鞏固完善新型農村合作醫(yī)療制度
�。ㄒ唬┮�(guī)范基金收繳，確保完成年度籌資工作
1、切實做好年度籌資工作。3月底前完成xxxx年度籌資工作，確保全縣農民參合率在99%以上，做到“應保盡保”。做好醫(yī)療救助對象、70歲以上老人的參合工作，確保這一特殊人群參合率達到100%。對于在籌資工作結束后參合家庭出生的新生兒、復退軍人、婚嫁人員，可以在出生、退伍、婚嫁一個月內憑相關證明補辦當年參合手續(xù)。
2、進一步規(guī)范基金收繳。完善滾動式籌資制度，確保在12月底前完成20xx年度籌資任務；同時，年中積極做好調整籌資標準、補償方案的前期準備工作。
�。ǘ┻M一步健全完善各項管理制度
1、全面開展以“強化管理，健全制度，規(guī)范服務，提高補償比，提高滿意度”為主題的新農合管理年活動，建立健全各項管理制度，加大相關管理制度執(zhí)行力度，建立資金補償登記、報銷流程公示、資金管理審計、責任追究問責、工作績效評估等制度，建立監(jiān)測評價指標體系和考核制度，細化管理要求，努力實現政府、群眾、定點醫(yī)療單位和經辦單位“四滿意”的目標。
2、認真貫徹落實新修訂后《XX縣新型農村合作醫(yī)療管理辦法》，進一步統(tǒng)一、規(guī)范我縣新型農村合作醫(yī)療管理工作。
3、落實“兩公開”、“一監(jiān)督”制度。充分發(fā)揮審計部門作用，做到新型農村合作醫(yī)療基金每年必審，結果公示。各經辦單位、各定點醫(yī)療單位要設立農民投訴信箱，并公示監(jiān)督舉報電話，保障農民的參與權、知情權、監(jiān)督權，加強社會監(jiān)督。要進一步完善新型農村合作醫(yī)療基金使用和補償公示制度，縣、鎮(zhèn)、村定點醫(yī)療單位要逐月公示新農合補償名單、金額，接受社會監(jiān)督。
4、加強農村醫(yī)療救助與新農合制度的有機銜接。降低困難群眾就醫(yī)門檻，推廣兩個制度在補償報銷時的一站式服務，提高救助對象補償及時性。
（三）切實加強定點醫(yī)療機構管理
1、嚴格執(zhí)行縣統(tǒng)一的新農合管理辦法和《XX市定點醫(yī)療機構管理辦法》、《徐州定點醫(yī)療機構考核辦法》，進一步加強定點醫(yī)療單位管理，規(guī)范服務行為，建立定點醫(yī)療單位準入和退出機制，強化內部監(jiān)督和醫(yī)藥費用控制機制，提高參合住院病人受益水平，確保住院實際補償比達到40％以上。
2、認真研究探索“費用總量控制、次均住院費用限制、次均門診費用限制、平均處方限額、處方藥量控制”等費用控制措施，完善醫(yī)療費用分析、評估和通報制度，建立督查、抽查、稽查、交付違約金制度，建立出院病人“回訪制”、出院清單查閱制度。把醫(yī)療費用增長、醫(yī)療服務質量以及參合農民的滿意程度、受益情況納入定點醫(yī)療單位考核范圍，實行動態(tài)管理，定期組織定點醫(yī)療單位檢查，考核結果與費用撥付掛鉤。
3、認真執(zhí)行縣衛(wèi)生局轉發(fā)的《江蘇省新型農村合作醫(yī)療用藥目錄（xxxx修訂版）》和新農合《診療項目》，嚴格落實醫(yī)院支付責任，確保住院病人平均目錄藥品使用率、診療項目可補償比例達到90%以上，其中村衛(wèi)生室達到100%，鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到95%以上，縣級zuowen.zk168.com.cn定點醫(yī)療單位達到90%以上。
4、全面開展單病種限額付費試點工作，選擇15-20個病種實行按病種限額付費，控制醫(yī)藥費用增長，提高參合農民的受益水平。
5、切實加強醫(yī)務人員培訓和醫(yī)德醫(yī)風教育，使其掌握新農合相關政策、規(guī)定，熱情接待參合病人，不推諉、拒絕參合農民的合理就醫(yī)需求，努力為參合患者提供質優(yōu)、價廉、便捷、高效的服務，并做到“合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費”。
6、加強異地轉診管理。規(guī)范市級以上醫(yī)療機構轉診管理，做到合理轉診。配合省衛(wèi)生廳確定一批新農合省級定點醫(yī)療機構，方便參合農民轉診就醫(yī)，提高補償及時性和受益率。
�。ㄋ模┘訌娊涋k機構能力建設
1、落實經辦機構人員職責，加強能力建設。加強人員培訓和制度建設，建立較為完善的管理工作機制，轉變工作模式，立足于更好地為廣大參合農民服務，促進新農合制度健康發(fā)展。
2、按照衛(wèi)生部《關于新型農村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設的指導意見》和《新型農村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)基本規(guī)范（20xx年版）》要求，搞好管理系統(tǒng)建設與改造工作，提高新型農村合作醫(yī)療科學管理水平。
3、按照省《先進新型農村合作醫(yī)療管理辦公室評審標準（試行）》要求，進一步健全經辦機構人員崗位職責、工作制度，提高新農合管理水平和服務質量，年內力爭創(chuàng)成省級新農合管理先進單位。
四、加快推進農村衛(wèi)生服務體系建設
1、加強縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網絡建設。完善以縣級醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生室為基礎的農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網。按照每個鎮(zhèn)規(guī)劃和建設好一個政府舉辦、功能完善的.鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村或3000-5000人口設置一個村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）的要求，做好農村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃的調整工作。2、積極爭取省級扶持，加大地方投入力度，抓好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構基本建設。做好鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設項目申報工作，確保完成5個以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設與改造任務，確保完成150個農村社區(qū)衛(wèi)生服務站建設與改造任務。
3、按照省、市農村示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設標準，推進農村社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準化、規(guī)范化建設，完善信息服務網絡，落實綜合衛(wèi)生服務功能，提高技術服務水平。年內力爭建成4個市級農村示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心、2個省級農村示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
4、推進村衛(wèi)生室信息化建設，按照《江蘇省村衛(wèi)生機構信息系統(tǒng)基本規(guī)范》（試行），依托新型農村合作醫(yī)療管理網絡系統(tǒng)，搞好村級計算機管理網絡系統(tǒng)建設。
5、做好農村衛(wèi)生人才引進和培養(yǎng)工作，努力改善鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室人才結構。做好全科醫(yī)生、社區(qū)護士、衛(wèi)生院業(yè)務骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生轉崗培訓工作。各單位要切實解決參加學習人員的工資、生活補助，確保參學率、參學質量。
6、全面推進華考范文全科醫(yī)師團隊服務工作，建立鎮(zhèn)衛(wèi)生院責任醫(yī)師團隊，實行劃片包干，開展主動上門服務，為農村居民提供“六位一體”的服務，逐步開展家庭病床服務。居民健康檔案、60歲以上老人健康檔案建檔率均達到90%以上。
五、切實加強基層衛(wèi)生管理
1、加強鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，出臺村衛(wèi)生室財務管理工作的指導意見，逐步解決全縣一體化管理發(fā)展不平衡、財務管理制度不健全、管理不規(guī)范等問題，穩(wěn)定村級衛(wèi)生隊伍。
2、加強村衛(wèi)生室管理人員培訓，提高村衛(wèi)生室管理隊伍業(yè)務素質和工作水平。
3、切實解決村衛(wèi)生室房屋、設備產權問題。對于村衛(wèi)生室房屋、設備由個人出資建設或添置的，要按照實際建設、購置費用進行評估，作為集體向個人的借款，用公積金逐步返還，以保證村級衛(wèi)生人員的合法權益。
4、嚴格執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《江蘇省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實施細則》，指導各單位做好鄉(xiāng)村醫(yī)生考核、再注冊等工作。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策。
年度工作計劃 篇3
春姑娘踏著輕盈的腳步正向我們走來，此刻我們都感覺到春天的溫暖，春天的氣息，春天的希望。因此，我這個多年經驗的財務人員也伸伸冬日的懶腰，準備努力奮戰(zhàn)下一年啦。所以我為自己的20xx年個人年度工作計劃非常具體的列出來了。
一、根據每年的財務人員工作計劃所規(guī)定的，按時參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的.核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
年度工作計劃 篇4
今年，在我們公司上市之后，我公司的所有方面都有了大的提高。管理水平方面，綜合運營方面，都有了較大的改善。這不僅僅是我們市場的需要，也是我們發(fā)展的內在要求。對于我們市場部來說，這些方面的提升，對于我們的工作來說，是一種動力，也是一種壓力。為了完成所有的目標，我部特制訂如下計劃：
一、信息網絡管理
1、建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4、強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的'效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻艚哟Ч奶崆跋�，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5、配合營銷副總經理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標，以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度，努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。
二、工作目標
1、加強師德建設，加強行風建設，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的教師隊伍。
2、認真完成《課程改革與學習主題構建》專題培訓任務，切實提高教師實施新課程的能力和素質。
3、爭取在“奉化市中小學教師教學大比武”活動中取得滿意成績。
4、繼續(xù)抓好教師英語300培訓。
5、落實師徒結對工作，促進新教師各方面水平的提升。
6、每位教師本年度繼續(xù)教育課時達到48課時以上。
三、工作措施
1、積極推進師訓工作的層級管理。校級決策層（校長為第一責任人，把握師訓工作的方面）；培訓執(zhí)行層（教導處、教科室要組織和開展校本研修活動，提高研修水平）；教研組基礎層（教研組長要動員組織本組教師參加培訓，主持以組為單位的校本研修活動）。
2、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把新理念、新教材、新教法的`培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞《課程改革與學習主題構建》的專題培訓，組織全體教師完成好培訓任務。專題培訓突出重點性、實現開放性、強調實踐性、注重全程性、關注層次性；培訓方式以集中培訓與校本培訓校本教研相結合、課程理論與教學實踐相結合的方式來進行；要求每位教師完成：每章后面的一個練習題；摘錄有關理論30條；點評一個案例；撰寫一個教育教學案例；設計并實踐一堂教研課。
3、深入開展“師徒結對”活動。明確師徒雙方職責，簽訂師徒合同，建立考核監(jiān)督機制，保證結對工作的成效。
4、繼續(xù)分階段抓好教師英語300句培訓，本學期的目標為100句過關。
5、繼續(xù)實行“一人學習，眾人受益”式培訓。學校選派教師外出學習、培訓考察，回校歸來要求他們寫學習匯報材料，對其他教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式，產生“一人學習，多人受益”的效應。
四、工作安排
九月份
1、擬訂、學習本學期教師培訓工作計劃
2、制訂“新課程與學習主題構建”專題培訓實施方案
3、新教師拜師活動
4、“教師教學大比武”活動內容培訓
十月份
1、“教師教學大比武”活動內容培訓
2、“教師教學大比武”活動學校選拔賽并上報成績
3、設計《課程改革與學習主題構建》學習手冊并分發(fā)，并建立網上學習檔案，共享資源。
4、自學《新課程改革與主題構建》第一單元。
5、邀請求真學校董秀亞老師上主題培訓輔導課（一）
6、英語300句培訓（一）
十一月份
1、組織教師參加市“教師教學大比武”活動
2、自學《新課程改革與主題構建》第二單元
3、邀請溪口鎮(zhèn)校徐治平老師上主題培訓輔導課（二）
4、英語300句培訓（二）
十二月份
1、自學《新課程改革與主題構建》第三單元
2、英語300句培訓（三）
3、邀請西塢中心小學孫紅怡老師上主題培訓輔導課(三)
4、師徒結對成果匯報。
一月份
1、做好師訓檔案整理工作
2、學期師訓工作總結
蕭王廟中心小學
20xx年9月9日
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