關(guān)于工作年度計(jì)劃模板匯編5篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃5篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)管理
力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的'步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、 按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、 教育學(xué)生使用正版讀物。
4、 新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(fèi)(每生12元),極力爭取上級對我校的各項(xiàng)支持。
以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 ,總之在200x年里,學(xué)校將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、團(tuán)隊(duì)定位
永新小學(xué)劉丹會教師工作室是由追求教育理想的志同道合者組成的民間教師團(tuán)隊(duì);是通過專業(yè)閱讀、實(shí)踐探索、專題研討、寫作提升等形式來促進(jìn)教師幸福成長的專業(yè)發(fā)展共同體;是學(xué)校優(yōu)秀教師的孵化器,是推動我校教育改革發(fā)展,實(shí)施自主教育管理,打造高效課堂的研究室。
二、工作目標(biāo)
營造教師專業(yè)成長的良好氛圍,提升教育職業(yè)認(rèn)同感,激發(fā)校內(nèi)老師從事校本科研的積極性,促進(jìn)成員專業(yè)發(fā)展,推動學(xué)校教育教學(xué)研究,并把科研變成實(shí)際生產(chǎn)力,提升學(xué)校教育教學(xué)水平,爭取把學(xué)校教師逐步培養(yǎng)成為校、鎮(zhèn)、區(qū)級教育教學(xué)骨干,從技術(shù)型教師向?qū)<倚、研究型教師轉(zhuǎn)變。
三、工作措施
1、制定個(gè)人規(guī)劃。工作室成員根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)與年度總結(jié),明確自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和步驟。
2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。每兩月研讀1本教育專著,每年跟蹤閱讀2份專業(yè)報(bào)刊,撰寫讀書筆記進(jìn)行現(xiàn)場交流或網(wǎng)絡(luò)分享。
3、打造研修平臺。通過網(wǎng)站論壇、專用QQ群、專業(yè)博客等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)互動,同時(shí)組織校內(nèi)現(xiàn)場研討。
4、開展專題研修。工作室定期開展研討活動(現(xiàn)場交流與網(wǎng)絡(luò)研修交替進(jìn)行,每月四次,每次一個(gè)主題:實(shí)踐研討,專題講座,閱讀交流,寫作引領(lǐng)。)
5、進(jìn)行課改實(shí)踐。條件成熟的時(shí)候,申報(bào)區(qū)級或市級課題開展教育科研。同時(shí)結(jié)合學(xué)校科研實(shí)際和班級具體情況,自主進(jìn)行班級實(shí)驗(yàn)與教學(xué)改革。
6、外出觀摩學(xué)習(xí)。有計(jì)劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí),聘請知名教育專家學(xué)者擔(dān)任工作室導(dǎo)師,進(jìn)行指導(dǎo)。
四、日常模式
每月的.第一周:專業(yè)閱讀;
每月的第二周:專題討論;
每月的第三周:寫作指導(dǎo);
每月的第四周:專題講座;
多余的一周,作為問題自主交流周。
我們的日常工作就是在教育教學(xué)實(shí)踐中閱讀、研討、寫作,聽講座。
五、成員義務(wù)
工作室成員定期參加研討,單周二晚上7點(diǎn)半—8點(diǎn)半網(wǎng)絡(luò)研討,雙周二上午第三節(jié)(或另定時(shí)間)現(xiàn)場研討,每次研討保證時(shí)間。
工作室成員必須堅(jiān)持寫作!皩(shí)驗(yàn)、閱讀、寫作、交流”是工作室每個(gè)人專業(yè)成長的基本功課,三年內(nèi)應(yīng)該有文章發(fā)表計(jì)劃和成長為骨干教師的愿望。
工作室成員必須開辟個(gè)人教育博客,并在全國自主網(wǎng)、班主任之友論壇或者中國教師報(bào)論壇上發(fā)表帖子,抒寫自己在學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
每個(gè)人必須向工作室提交成員申請、年度發(fā)展目標(biāo)和三年規(guī)劃。團(tuán)隊(duì)成員互相鼓勵(lì),共同進(jìn)步。
六、組織建設(shè)
1、成員組成
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,本年度對工作室成員進(jìn)行擴(kuò)充,成員定為15人以內(nèi),以后酌情調(diào)整。
2、成員條件
。1)喜歡孩子,熱愛教育,積極參與學(xué)校教育教學(xué)改革;
。2)肯吃苦,善鉆研,積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的專業(yè)發(fā)展意識與個(gè)人成長欲望;
。3)自愿提交書面申請表、三年規(guī)劃與年度計(jì)劃,由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核通過。
七、活動制度
團(tuán)隊(duì)活動分為兩種:
一是日常交流研討會議。
工作室定為單周二晚上7:00—8:00進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討,雙周二上午第三節(jié)課現(xiàn)場研討。請成員自己作好銜接安排,準(zhǔn)時(shí)參加。如確有特殊情況,請履行請假手續(xù)。
二是校內(nèi)活動或外出學(xué)習(xí)。
每次活動必須有計(jì)劃、有組織、有準(zhǔn)備、有記錄、有收獲、有交流,不搞形式走過場。
工作室任何人不得無故缺席。
每次發(fā)言必須有成文的書面稿子,不能臨時(shí)東拉西扯。無故缺席超過3次,要對工作室口頭陳述一次;無故缺席6次對工作室書面陳述一次;無故缺席10次自動退出工作室。
八、政策保障
1、經(jīng)費(fèi)保障
本學(xué)年起,學(xué)校將為工作室逐步配齊辦公室、辦公桌、電腦、打印機(jī)、書柜、錄音筆、照相機(jī)等硬件設(shè)備。每年訂閱教育類經(jīng)典書籍約50-100本,專業(yè)報(bào)刊5-10種;顒咏(jīng)費(fèi)若干。
2、政策支持
。1)保證工作室成員在專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)、教學(xué)交流研討、外出參觀考察、選優(yōu)評職晉級等方面享有同等優(yōu)先的權(quán)利。
特別優(yōu)惠:跟教師專業(yè)成長相關(guān)的先進(jìn)教師從工作室成員中推薦;校級骨干教師評選中,工作室考核占5分(活動缺勤一次或未完成任務(wù)一次扣1分)。
(2)學(xué)校在課務(wù)安排、場地設(shè)施、信息技術(shù)等方面給予支持,保障工作室常規(guī)活動正常開展。
。3)每年組織成員參加1-2次大型專業(yè)培訓(xùn)或參觀考察活動。
九、崗位設(shè)置
1、設(shè)專題主持人2名,負(fù)責(zé)主持每周研討會議。
2、設(shè)專題書記員2名,輪流負(fù)責(zé)記錄整理活動記錄,并且發(fā)布到公共博客。
3、設(shè)圖書管理員1名,負(fù)責(zé)管理工作室書籍報(bào)刊。
4、設(shè)作業(yè)考核員1名,負(fù)責(zé)收交、記錄成員作業(yè),在每次研討前打印分發(fā)到每位成員手中。
5、設(shè)檔案管理員1名,負(fù)責(zé)搜集整理工作室所有電子文檔及紙質(zhì)資料,每學(xué)期裝訂成規(guī)范的專檔。
6、設(shè)紀(jì)律管理員1名,負(fù)責(zé)記錄出勤、紀(jì)律及完成任務(wù)情況,及時(shí)總結(jié)公布。
7、設(shè)宣傳聯(lián)絡(luò)員1名,負(fù)責(zé)書報(bào)購置、團(tuán)隊(duì)宣傳、新聞撰寫及活動聯(lián)絡(luò)工作。
8、設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理員1名,負(fù)責(zé)工作室博客的日常管理工作及成員博客更新記錄。
9、工作室值班員若干名,負(fù)責(zé)工作室辦公事務(wù)與日常工作。
(教師工作室是教師專業(yè)發(fā)展的民間共同體,每個(gè)成員都是工作室主人,每人都必須在工作室中堅(jiān)持承擔(dān)至少一件工作,提倡自己主動創(chuàng)新適合的工作崗位,做好團(tuán)隊(duì)服務(wù)。工作室活動場地開辟出來以后,由成員輪流值班。)
十、活動安排
上期重點(diǎn):閱讀教育故事,學(xué)寫教育故事。
下期重點(diǎn):寫作教育故事,學(xué)習(xí)嘗試投稿。
每月參加工作室活動四次,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研討交替進(jìn)行,閱讀交流、案例研討、寫作培訓(xùn)交替進(jìn)行。每兩個(gè)月研讀一本經(jīng)典教育專著。堅(jiān)持閱讀、實(shí)踐、反思與記錄。每人必須建立博客,每周至少更新一次,發(fā)表自己的教育故事與教學(xué)感悟。
上期計(jì)劃閱讀三本經(jīng)典教育專著:蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》與全校教師共讀;吳非的《一盞一盞的燈》由工作室成員研讀并交流;侯登強(qiáng)的《做一個(gè)有故事的教師》放手給成員自我研讀。(寒假閱讀李鎮(zhèn)西的《怎樣當(dāng)個(gè)好老師——答一線教師36問》)
工作年度計(jì)劃 篇3
20xx年,中鋼石英新建成投產(chǎn),在項(xiàng)目建設(shè)過程中按照集團(tuán)要求,推進(jìn)使用正版化軟件,取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,設(shè)立軟件正版化管理機(jī)構(gòu)。
公司成立伊始,我們就建立了信息中心,由分管副總分管、綜合部統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理及軟件正版化工作。配有專職的計(jì)算機(jī)及軟件管理人員。
二、 加大宣傳,提高員工使用正版化軟件意識。
一年來,公司多次利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子滾動字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作,并召開座談會,增強(qiáng)職工使用正版軟件的意識,大力推廣軟件正版化工作。
三、 加大投入,購置正版軟件。
我公司使用erp軟件、bi軟件在股份總部的統(tǒng)一部署下已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)正版,20xx年,我們購進(jìn)正版操作系統(tǒng)達(dá)25套,樹立了尊重著作權(quán)的良好社會風(fēng)氣。
20xx年根據(jù)國資委《關(guān)于做好20xx年中央企業(yè)軟件正版化工作通知》的總體要求,我公司將進(jìn)一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果,鞏固和推進(jìn)并舉,有計(jì)劃、分步驟的開展了以下幾個(gè)方面的工作:
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司領(lǐng)導(dǎo)對“中央企業(yè)軟件正版化工作”工作高度重視,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于做好20xx年軟件正版化工作通知》,按照《工作通知》的.要求,結(jié)合公司實(shí)際,再次加強(qiáng)了軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)班子,由公司副總經(jīng)理帶頭,綜合部主任具體實(shí)施、信息中心人員具體實(shí)施的格局,保證“軟件正版化”工作的順利進(jìn)行。
二、 制定采購計(jì)劃
公司整理了本單位和下屬單位的正版軟件購買使用情況,按照計(jì)劃合理安排預(yù)算,保證經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。
我公司計(jì)劃在本年度投入資金,購入正版windowsxp專業(yè)版操作系統(tǒng)20套、windows7旗艦版操作系統(tǒng)5套、賽門鐵克sep11.0殺毒軟件46個(gè)點(diǎn)、cad20xx二維工程設(shè)計(jì)軟件2套、微軟office辦公軟件15個(gè)點(diǎn)、oa自動辦公系統(tǒng)1套、photoshop cs5圖片處理軟件1套,上述軟件通過國資委代理機(jī)構(gòu)-中國儀器進(jìn)出口(集團(tuán))公司統(tǒng)一采購。不在集采范圍的我們按照股份公司的有關(guān)規(guī)定,以招標(biāo)的形式進(jìn)行購買。具體方案由綜合部配合工程部執(zhí)行。力爭在六月中旬完成上述采購安裝計(jì)劃。
三、 及時(shí)報(bào)送有關(guān)工作情況
。1)及時(shí)制定、發(fā)布、報(bào)送軟件購買計(jì)劃;
。2)制定和完善各類制度辦法,監(jiān)督制度辦法的執(zhí)行;
。3)規(guī)范管理流程和業(yè)務(wù)流程;
同時(shí),公司綜合部設(shè)立專職人員,專門就有關(guān)軟件正版化工作問題與股份公司進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)。
四、 做好各類軟件正版化的采購備案工作
軟件正版化工作小組負(fù)責(zé)在購買正版軟件的當(dāng)月,填寫《中鋼集團(tuán)及中鋼股份軟件正版化備案表》存檔并報(bào)送集團(tuán)及股份公司運(yùn)營改善部備案。
在今后的工作中,我們還要進(jìn)一步提高員工的法律意識,不斷增強(qiáng)員工使用正版軟件意識,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障!
工作年度計(jì)劃 篇4
1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,使辦公室個(gè)人工作計(jì)劃都明細(xì)具體,督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù),制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、年度工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時(shí)反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。
6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方有關(guān)部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)驗(yàn)、藥用輔料開發(fā)、專家論壇建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。
8、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,制作企劃方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,協(xié)助部門實(shí)施企劃方案,及時(shí)收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作,提高工作效率。
9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊(duì)伍,定期進(jìn)行信息反饋,起到反映問題、及時(shí)溝通、相互交流、資源共享的作用。
10、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍,培養(yǎng)一批通訊骨干精英,指導(dǎo)通訊員采用用稿素材,擴(kuò)大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強(qiáng)號召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格,積極推動公司文化建設(shè)。積累經(jīng)驗(yàn),積蓄力量,向?qū)ν庑麄、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。
11、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),整合資源,以最快的速度解決市場需要及時(shí)解決的問題。將問題的解決落實(shí)到人,重大問題排定時(shí)間表,按進(jìn)度跟蹤。動態(tài)管理,及時(shí)溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。
12、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具體事務(wù)大致為:食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。
13、工作建議:設(shè)立督查部(可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細(xì)則等,開展督查工作。有力的督查,有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心,經(jīng)濟(jì)問題是重點(diǎn)督查的對象。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負(fù)責(zé)。
14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)):
總體目標(biāo):
A、有范可依——制定、完善辦公室各項(xiàng)具體工作制度,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境;
B、建立民主、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制,逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制。
C、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事,為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善辦公室服務(wù)職能,強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)觀念。
D、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣,開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值),為公司發(fā)展提供更大的支持。
具體措施:
A、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力,在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的'基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確辦公室各人員的基本工作職責(zé)、性質(zhì),各項(xiàng)工作規(guī)范、程序、要求,明確責(zé)任范圍,制定獎懲措施。
B、每一項(xiàng)工作上做到既充分聽取辦公室人員意見,又大力貫徹公司工作規(guī)范要求,協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難,創(chuàng)造條件完成公司下達(dá)的辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。
C、具體工作任務(wù)排定工作進(jìn)度、品質(zhì)要求,充分動員發(fā)動,同時(shí)依進(jìn)度、品質(zhì)督查、催辦、指導(dǎo),積極辦理、承擔(dān)責(zé)任。
D、事務(wù)辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,針對出現(xiàn)的問題積極采取應(yīng)對或補(bǔ)救措施。
E、重大問題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟(jì)性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請示公司分管或主要領(lǐng)導(dǎo),在取得領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作部門支持的情況下實(shí)施。實(shí)施過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果。
F、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實(shí)的意圖,力求正確貫徹實(shí)施其意圖。
總結(jié):辦公室工作無論事務(wù)管理、人員管理、財(cái)物管理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作,來不得半點(diǎn)馬虎;辦公室是公司的形象部門,是對外聯(lián)系的窗口,是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域,事多面廣。這些需要調(diào)動辦公室人員的工作積極性,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,克服困難,為公司發(fā)展助推出力,提供最大力度的支持。
工作年度計(jì)劃 篇5
一是盤點(diǎn)工作。查遺補(bǔ)缺。各科室、單位要按照年初下達(dá)的重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo),逐項(xiàng)梳理,查遺補(bǔ)缺,確保重點(diǎn)工作目標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。沒有完成的工作要認(rèn)真查找原因,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出解決辦法。
二是學(xué)習(xí)政策,謀劃年工作。各科室、單位要依據(jù)市政府提出的年教育工作目標(biāo)和我市“十二五”規(guī)劃目標(biāo),積極謀劃好年的.工作,要認(rèn)真分析現(xiàn)狀和工作實(shí)際,確定發(fā)展目標(biāo),明確工作任務(wù),合理安排進(jìn)度。
三是明確目標(biāo),抓好落實(shí)。各科室、單位要細(xì)化工作任務(wù),明確工作要求,切實(shí)履行工作職責(zé)。要加強(qiáng)內(nèi)部管理,推進(jìn)工作改革與創(chuàng)新。
四是認(rèn)真準(zhǔn)備,做好考核。各科室、事業(yè)單位要提前做好各項(xiàng)考核的準(zhǔn)備工作;要對各縣區(qū)教育局、直屬學(xué)校按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核。 考核要做到總結(jié)成績不拔高,查找問題不瞞過,全面、客觀、準(zhǔn)確地評價(jià)?己诉^程中,要客觀公正,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,切忌敷衍了事,確?己私Y(jié)果的客觀公正。
五是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè),群策群力,謀事干事。要強(qiáng)化責(zé)任意識,堅(jiān)持抓落實(shí)、干到位,要把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來,以實(shí)干求業(yè)績,注重工作實(shí)效,提高工作效率。 六是籌備好年教育工作會議。初步計(jì)劃1月份召開年年度教育工作會議,承擔(dān)會務(wù)工作任務(wù)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室要積極配合,相互協(xié)作,認(rèn)真完成會議籌備工作任務(wù),爭取在春節(jié)前各項(xiàng)籌備工作到位。
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