国产真实乱子伦精品,国产精品100页,美女网站色免费,国产白嫩美女免费观看,欧美精品亚洲,欧美韩国xxx,欧美性猛交xxxxxxxx软件

年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-22 07:33:29 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門】年度工作計(jì)劃匯總十篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的年度工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】年度工作計(jì)劃匯總十篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  內(nèi)化道德約束。自制力差是學(xué)生的共同特點(diǎn),究其原因是因?yàn)閷W(xué)生對(duì)教師的約束沒(méi)有認(rèn)同,沒(méi)有感知。學(xué)生只有將外在約束內(nèi)化為自己的道德需求時(shí),產(chǎn)生的內(nèi)部行為是長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的。

  一、指導(dǎo)思想:

  鞏固成型,促進(jìn)成人,追求成才。

  二、工作目標(biāo):

  強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生道德評(píng)價(jià)水平,強(qiáng)化道德約束,內(nèi)化道德約束,提高學(xué)生“吃苦、抗挫、自我教育”三個(gè)能力。

  三、基本模式:

  細(xì)化階段目的,明確工作中心,點(diǎn)上著眼,線上延伸,面上拓展。從課堂到課間,從三餐路隊(duì)到公寓,從領(lǐng)導(dǎo)、干事到班主任、教師、教官,編織成一個(gè)立體式管理網(wǎng)絡(luò),形成人人參與、人人會(huì)管的強(qiáng)大德育陣容。

  四、具體措施:

  1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)。不斷增強(qiáng)教職工德育意識(shí),努力提高德育理論水平和德育技能,以班主任、生活教官隊(duì)伍為龍頭,健全班委會(huì)、學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部隊(duì)伍,積極推行課任老師德育工作學(xué)科滲透,以各類德育活動(dòng)為載體,全面展開(kāi)德育工作。

  2、提高學(xué)生道德評(píng)價(jià)水平。學(xué)生中的犯錯(cuò)誤現(xiàn)象比較普遍、犯錯(cuò)誤后又不愿接受教育,其根本原因是在于學(xué)生心目中的是非觀、善惡觀、美丑觀不正確。因此本學(xué)期德育工作之首便是著眼于逐步形成正確的道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)講座、演講、征文、辯論會(huì)、典型引路等各種方式提升學(xué)生道德認(rèn)知水準(zhǔn),樹(shù)立健康向上的世界觀、人生觀,這是學(xué)生改正錯(cuò)誤、加快進(jìn)步的源動(dòng)力、內(nèi)驅(qū)力。

  3、強(qiáng)化道德約束。即強(qiáng)化制度約束、強(qiáng)化行為標(biāo)準(zhǔn),無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓。尤其是中學(xué)生可塑性極強(qiáng),自制力極差。制度約束是使學(xué)生盡快產(chǎn)生規(guī)范行為的有力保證,為此本學(xué)期政教處不僅幫助各班建章立制,更要加大對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的督導(dǎo)。本著“說(shuō)一個(gè),做一個(gè)”“要求一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的方針,制定遠(yuǎn)、中、近期約束目標(biāo),分階段專項(xiàng)治理,逐步提高。另一方面,進(jìn)一步完善班級(jí)考核方案,健全學(xué)生處罰機(jī)制,做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。

  4、內(nèi)化道德約束。自制力差是學(xué)生的共同特點(diǎn),究其原因是因?yàn)閷W(xué)生對(duì)教師的約束沒(méi)有認(rèn)同,沒(méi)有感知。學(xué)生只有將外在約束內(nèi)化為自己的道德需求時(shí),產(chǎn)生的內(nèi)部行為是長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的。處罰不是目的,自律和“慎獨(dú)”才是真正的提高。因此在強(qiáng)化制度管理的同時(shí),對(duì)學(xué)生動(dòng)之以情,曉之以理,耐心誘導(dǎo),提高道德認(rèn)識(shí),使其內(nèi)心接受教育,教育才能實(shí)效化。

  5、提高學(xué)生三個(gè)能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時(shí)代尤其是我們所面對(duì)的私校學(xué)生,家庭條件優(yōu)越,在父母的懷抱中長(zhǎng)到中學(xué)時(shí)代,自理、自立、自我教育能力仍明顯見(jiàn)差。我們?cè)诮?jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的思想穩(wěn)定,初步成型之后,本學(xué)期在取得家長(zhǎng)一致意見(jiàn)的'基礎(chǔ)上,著力開(kāi)展三大教育,即苦行教育:組織學(xué)生下田進(jìn)廠,平時(shí)的衛(wèi)生、打掃、洗衣等,培養(yǎng)樸素的勞動(dòng)觀念和吃苦耐勞的毅力;挫折教育:總結(jié)過(guò)去和人為設(shè)置挫折,讓學(xué)生過(guò)關(guān),增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力;自我教育:圍繞自己的遠(yuǎn)近目標(biāo)及每天的計(jì)劃,養(yǎng)成“清晨六問(wèn)、靜夜六思”的習(xí)慣,自我總結(jié)和自我教育。

  6、深化學(xué)生自治管理,全面提高學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)部對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部充分放權(quán),正面引導(dǎo),加大支持。班級(jí)自治達(dá)到干部人人能當(dāng),人人會(huì)當(dāng)干部,以及“人人幫我、我?guī)腿巳、人人提高”的目?biāo)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  根據(jù)《XX縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣委宣傳部、XX縣司法局關(guān)于建立“兩責(zé)任兩備案”制度,認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”工作的通知》文件要求,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣普法工作精神,建立全民普法、依法執(zhí)法、齊抓共管的普法工作格局,結(jié)合我局實(shí)際,就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排:

  一、普法宣傳分工及時(shí)間安排

 。ㄒ唬┱叻ㄒ(guī)科:負(fù)責(zé)組織實(shí)施縣上統(tǒng)一安排的普法宣傳活動(dòng),負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)我縣二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)的執(zhí)法宣傳工作。全年組織不少于6次的執(zhí)法宣傳活動(dòng),組織開(kāi)展執(zhí)法培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽不少于4次。責(zé)任人:科室負(fù)責(zé)人。

  (二)城管執(zhí)法大隊(duì):負(fù)責(zé)在城區(qū)組織開(kāi)展執(zhí)法普法宣傳活動(dòng),主要宣傳《XX市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)知識(shí)。宣傳時(shí)間:3月、6月、9月、12月。責(zé)任人:科室負(fù)責(zé)人。

  (三)揚(yáng)塵執(zhí)法大隊(duì):負(fù)責(zé)組織開(kāi)展揚(yáng)塵治理的專項(xiàng)執(zhí)法宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳《XX市建筑垃圾處置管理?xiàng)l例》。宣傳時(shí)間:3月、5月、10月、12月。責(zé)任人:科室負(fù)責(zé)人。

  (四)行政審批科:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展戶外廣告和招牌設(shè)置的專項(xiàng)執(zhí)法宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳《XX市戶外廣告和招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》及有關(guān)戶外廣告和招牌設(shè)置的技術(shù)規(guī)范及要求。宣傳時(shí)間:4月、6月、9月、12月。責(zé)任人:科室負(fù)責(zé)人。

 。ㄎ澹┦姓疲贺(fù)責(zé)組織開(kāi)展市政道路管理的相關(guān)知識(shí)的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳國(guó)務(wù)院《城市道路管理?xiàng)l例》和《XX市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》。宣傳時(shí)間:4月、6月、10月、12月。責(zé)任人:科室負(fù)責(zé)人。

  (六)綠化科:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展城市園林綠化相關(guān)知識(shí)的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳《XX市園林綠化管理?xiàng)l例》。宣傳時(shí)間:4月、9月、12月。責(zé)任人:科室負(fù)責(zé)人。

 。ㄆ撸┏青l(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科:負(fù)責(zé)全縣二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》及省、市、縣有關(guān)農(nóng)村生活垃圾分類管理、處置的'相關(guān)規(guī)章、文件。宣傳時(shí)間:3月、6月、9月、12月。責(zé)任人:科室負(fù)責(zé)人。

  (八)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)科:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關(guān)工作的普法宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳《XX市城市生活垃圾管理?xiàng)l例》、《XX市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時(shí)間:6月、12月。責(zé)任人:科室負(fù)責(zé)人。

  二、普法宣傳工作要求

 。ㄒ唬└髫(zé)任科室要結(jié)合自身工作特點(diǎn),制作好相關(guān)宣傳資料,宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡(jiǎn)明、扼要,宣傳資料涉及法規(guī)條例的,報(bào)法規(guī)科審核。

 。ǘ└骺剖、隊(duì)開(kāi)展的普法宣傳活動(dòng)要及時(shí)向局辦公室報(bào)送相關(guān)信息,信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負(fù)責(zé)匯總及時(shí)向相關(guān)單位報(bào)送。

 。ㄈ┓ㄒ(guī)科負(fù)責(zé)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求對(duì)各相關(guān)科室負(fù)責(zé)的普法宣傳活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,并負(fù)責(zé)我局普法宣傳的臺(tái)賬整理工作。

年度工作計(jì)劃 篇3

  本學(xué)期小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的精神,加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的研究,抓好青年教師的培養(yǎng),提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的質(zhì)量。本學(xué)期的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研究工作,要進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,積極組織新課程的實(shí)施,加強(qiáng)校本教學(xué)研究活動(dòng)和課題研究,改進(jìn)數(shù)學(xué)課堂教學(xué),促進(jìn)學(xué)生的全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。

  一、認(rèn)真組織教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。

 。1)各鎮(zhèn)(小學(xué))應(yīng)繼續(xù)采用多種學(xué)習(xí)形式,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》和《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有著課程改革的材料和相關(guān)理論文章,增強(qiáng)課程改革的意識(shí)和自覺(jué)性,促進(jìn)數(shù)學(xué)課程改革的深入發(fā)展。

 。2)各鎮(zhèn)(小學(xué))還應(yīng)組織相關(guān)年級(jí)的教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)教學(xué)大綱(試用修訂版)》,領(lǐng)會(huì)數(shù)學(xué)修訂大綱的精神,按照修訂大綱的要求,切實(shí)有效地改進(jìn)數(shù)學(xué)課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的水平。

  2.注重理論聯(lián)系實(shí)際。

  重視理論聯(lián)系實(shí)際,促進(jìn)教師以新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)實(shí)踐中努力改變自身的教學(xué)行為,加強(qiáng)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的教學(xué),促進(jìn)學(xué)生在數(shù)學(xué)思考、解決問(wèn)題、情感與態(tài)度等方面獲得充分的發(fā)展。

  二、努力抓好數(shù)學(xué)課程改革工作。

  1.認(rèn)真做好教材分析培訓(xùn)工作。

 。1)期初對(duì)全區(qū)二年級(jí)數(shù)學(xué)老師進(jìn)行二年級(jí)下冊(cè)教材的分析培訓(xùn),幫助教師把握教材所安排的內(nèi)容及其編排特點(diǎn),理解教材所體現(xiàn)的教學(xué)想、教學(xué)理念,明確教學(xué)的要求和要注意的一些問(wèn)題。

 。2)各鎮(zhèn)(小學(xué))要以鎮(zhèn)(學(xué)校)為單位,由分管數(shù)學(xué)教學(xué)的教導(dǎo)主任和一年級(jí)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),結(jié)合學(xué)校實(shí)際采用恰當(dāng)形式,對(duì)數(shù)學(xué)教師進(jìn)行一年級(jí)下冊(cè)教材的分析培訓(xùn)工作。

  2.切實(shí)開(kāi)展新教材的教學(xué)研究活動(dòng)。

  新課程實(shí)施的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在新教材課堂教學(xué)的`實(shí)施上。區(qū)擬在3月份開(kāi)展一、二年級(jí)課堂教學(xué)研究活動(dòng),重點(diǎn)研究當(dāng)前如何進(jìn)行計(jì)算和解決實(shí)際問(wèn)題的教學(xué)。要通過(guò)觀摩現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高計(jì)算與解決實(shí)際問(wèn)題的教學(xué)質(zhì)量。各鎮(zhèn)(小學(xué))要組織一、二年級(jí)數(shù)學(xué)教研組適時(shí)開(kāi)展相應(yīng)的專題教學(xué)研究活動(dòng)。

  3.開(kāi)展課改小組研究活動(dòng),重視學(xué)科基地、課改基地學(xué)校和教材實(shí)驗(yàn)樣本班的教學(xué)工作。

 。1)課改小組成員要加強(qiáng)對(duì)數(shù)學(xué)課程改革信息和數(shù)學(xué)新教材教學(xué)的了解與指導(dǎo),計(jì)劃本學(xué)期開(kāi)展2 ~ 3次交流和研究活動(dòng)。

  (2)區(qū)確定牛塘中心小學(xué)為小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科基地學(xué)校,加強(qiáng)數(shù)學(xué)教學(xué)的研究,

  積累資料和經(jīng)驗(yàn),逐步發(fā)揮示范作用。

 。3)課改基地學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)新課程教學(xué)的管理和研究,定期開(kāi)展教學(xué)研究,進(jìn)行討論與交流,為課程改革的推進(jìn)提供新的經(jīng)驗(yàn)。

 。4)教材實(shí)驗(yàn)樣本班所在各校要繼續(xù)做好教材實(shí)驗(yàn)和教學(xué)資料的積累工作,認(rèn)真開(kāi)展所定教學(xué)專題的研究工作,重視對(duì)教材和教學(xué)的評(píng)價(jià)工作,做好跟蹤調(diào)研工作。

  三、開(kāi)展現(xiàn)行教材的教學(xué)研究活動(dòng)。

  現(xiàn)行數(shù)學(xué)教材的教學(xué),要以《數(shù)學(xué)教學(xué)大綱(試用修訂版)》的精神和新的教學(xué)理念為指導(dǎo),改革課堂教學(xué)。各鎮(zhèn)(小學(xué))要繼續(xù)重視抓好現(xiàn)行教材的課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的水平與質(zhì)量。實(shí)驗(yàn)小學(xué)要力求通過(guò)校本教學(xué)研究,形成本校數(shù)學(xué)教學(xué)特色。本學(xué)期教研室主要做好下列幾項(xiàng)工作:

  1.做好學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)情況的調(diào)研和了解工作,加強(qiáng)與學(xué)校教師的溝通,使教學(xué)研究有基礎(chǔ)、有針對(duì)性。

  2.2月份舉行實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)研究活動(dòng),交流上學(xué)期教學(xué)情況和本學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)改革的思考,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)一步提高課堂教學(xué)水平。

  3.4月份舉行全區(qū)現(xiàn)行教材教學(xué)研究活動(dòng),觀摩和討論數(shù)學(xué)課堂教學(xué),促進(jìn)我區(qū)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的改革。

  4.5月份召開(kāi)畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作會(huì)議,研究畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作。

  四、認(rèn)真抓好課題研究工作。

  教育教學(xué)課題研究有利于加強(qiáng)教師的教育教學(xué)理論基礎(chǔ),提高教師的教學(xué)研究的水平,發(fā)展教師探索教學(xué)規(guī)律的能力,增強(qiáng)教師教學(xué)改革的意識(shí)和自覺(jué)性,促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。

  1.各校努力抓好現(xiàn)有課題的研究,F(xiàn)有課題應(yīng)按照教科室的要求,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)與課題相關(guān)的教育教學(xué)理論,切實(shí)開(kāi)展課題研究活動(dòng),以便探索和總結(jié)教學(xué)規(guī)律,取得預(yù)期成果。

  2.抓好《改善數(shù)學(xué)教師課堂教學(xué)行為的研究》的課題活動(dòng)。本學(xué)期繼續(xù)定期開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和研究活動(dòng),進(jìn)一步探討和研究相關(guān)問(wèn)題。各參加課題研究的學(xué)校和教師要按照選定的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容,制定研究計(jì)劃,分別開(kāi)展研究活動(dòng),并積累研究資料和總結(jié)研究成果。

  五、做好青年教師的培養(yǎng)工作。

  各校要繼續(xù)重視引導(dǎo)青年教師努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,為青年教師提供教學(xué)實(shí)踐的展示機(jī)會(huì),培養(yǎng)青年骨干教師。區(qū)在上學(xué)期各片選出一名青年教師代表的基礎(chǔ)上,本學(xué)期開(kāi)展青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》、《山東省教育廳關(guān)于深化基礎(chǔ)教育課程改革全面 提高教育質(zhì)量的意見(jiàn)》、《博興縣校長(zhǎng)、教師綜合素質(zhì)發(fā)展評(píng)價(jià)實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神,構(gòu)建德育為先的育人體系,深化課程改革,著眼于教師素質(zhì)整體提高, 著眼于課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,著眼于學(xué)生創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的培養(yǎng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  二、背景現(xiàn)狀分析:

  XX年1月16日全省中小學(xué)素質(zhì)教育工作會(huì)議的召開(kāi),把全省推進(jìn)素質(zhì)教育的 基本目標(biāo)概括為"三個(gè)全面"、"三個(gè)還給"即"全面建設(shè)合格學(xué)校""全面貫徹課程方案""全面培育合格學(xué)生"和"把時(shí)間還給孩子""把健康還給孩子""把 能力還給孩子",要嚴(yán)格落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。學(xué)校基本情況:見(jiàn)橋完小現(xiàn)有教師30名,其中小學(xué)高級(jí)教師10名,小學(xué)一級(jí)教師14名,中學(xué)一級(jí)教師1名;中學(xué)二級(jí)教師5名;50周歲以上7名,四十周歲以上6名,四十周歲以下17名;大專以上學(xué)歷27名,中師學(xué)歷3名,F(xiàn)有教學(xué)班12個(gè),學(xué)生392名(其中女生149名)。上學(xué)期取得的成績(jī):在過(guò)去的一年中,學(xué)校"學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)滿意"的辦學(xué)目標(biāo)已成為全體教師理想和人生價(jià)值取向,學(xué)校取得了明顯的發(fā)展:素質(zhì)教育質(zhì)量有了顯著提高,學(xué)校管理機(jī)制日趨完善,學(xué)校特色教育已見(jiàn)雛形。教師的敬業(yè)精神更加凸顯;工作的程序性更加有序;民主管理得到進(jìn)一步落實(shí);部分校舍和辦公設(shè)備得到維修和更換;學(xué)校在發(fā)展程度上上升了一個(gè)位次(全鎮(zhèn)綜合督導(dǎo)評(píng)估列第二名);順利迎接了全市校舍校產(chǎn)優(yōu)秀管理學(xué)校驗(yàn)收。存在的主要問(wèn)題:教師年齡偏大,業(yè)務(wù)優(yōu)秀率低,教研氛圍不夠濃厚,整體素質(zhì)相對(duì)偏低,部分工作的`過(guò)程及細(xì)節(jié)管理不到位,現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備不能滿足工作需要等。

  三、下學(xué)期的工作目標(biāo)是:

  強(qiáng)化常規(guī)管理,積極準(zhǔn)備,爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)德育示范學(xué)校;學(xué)校教學(xué)質(zhì)量要確保繼續(xù)穩(wěn)步提高;學(xué)校特色建設(shè)要進(jìn)一步走向內(nèi)涵發(fā)展。

  四、具體措施:

 。ㄒ唬﹥芍ш(duì)伍建設(shè)

  要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員同志和教職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講實(shí)績(jī),進(jìn)一步服從大局講團(tuán)結(jié),忠誠(chéng)事業(yè)講奉獻(xiàn),立足本職比貢獻(xiàn)。熱愛(ài)事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心集體,少說(shuō)空話,多做實(shí)事。

  中層以上領(lǐng)導(dǎo)要立足本職,勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作。嚴(yán)格要求、敬業(yè)實(shí)干,主動(dòng)服務(wù),勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),勇于爭(zhēng)先。圍繞各自工作目標(biāo),圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)抓出成效。校長(zhǎng)室對(duì)中層以上干部的考評(píng)工作要從嚴(yán)從實(shí)。

  繼續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè),以創(chuàng)文明校風(fēng)、樹(shù)師表形象為重點(diǎn),深入開(kāi)展以“志存高遠(yuǎn)、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。堅(jiān)決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規(guī)定搞有償家教、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象,校長(zhǎng)室將繼續(xù)定期召開(kāi)學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì),聽(tīng)取他們的意見(jiàn),做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。對(duì)于屢禁不止的除教育幫助外,年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛(ài)生精神、敬業(yè)精神、樂(lè)業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,忠于職守,服務(wù)學(xué)生,提高質(zhì)量。

  配合縣局師訓(xùn)辦海選名師工作,加大力度實(shí)施校內(nèi)“名師、骨干教師”工程,對(duì)全體教師進(jìn)行分類定位,導(dǎo)向培訓(xùn),逐步達(dá)標(biāo)。要通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式促進(jìn)我校名師、骨干教師的形成。大力抓好青年教師的培養(yǎng)。

  本學(xué)期繼續(xù)修改完善教師考核方案,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得、責(zé)重多得、獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu)。關(guān)心教職工的工作與生活,繼續(xù)想方設(shè)法改善教師的辦公條件。

  (二)德育工作

  要充分利用晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑有計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育、勞動(dòng)教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和文明禮儀教育,對(duì)全體學(xué)生尤其要突出道德建設(shè)、民族精神及國(guó)家意識(shí)的教育。從增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感做起,弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的偉大民族精神,做到重點(diǎn)清,要求明,措施實(shí),由知到行,環(huán)環(huán)扣緊。要以創(chuàng)建縣級(jí)德育示范學(xué)校為目標(biāo),從規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣做起,培養(yǎng)全體學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為,從提高基本素質(zhì)做起,促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范以及對(duì)班級(jí)日常管理工作的考核要繼續(xù)強(qiáng)化,加大力度,扣緊重點(diǎn),注重實(shí)效。做到要求明、檢查細(xì)、考核嚴(yán)、獎(jiǎng)罰清。德育處繼續(xù)會(huì)同各年級(jí)組有計(jì)劃地分批舉辦行為規(guī)范培訓(xùn)班

年度工作計(jì)劃 篇5

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有"干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑"的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

  俗話說(shuō)"皮之不存,毛將焉附"一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的`發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫(kù)整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

年度工作計(jì)劃 篇6

  新的學(xué)期即將開(kāi)始,時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們即將走完1/2的大學(xué)歷程。在這近兩年的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯(cuò)的成績(jī),班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(zhǎng),我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

  在一個(gè)班級(jí)體中,如果沒(méi)有精神,沒(méi)有集體榮譽(yù)感,沒(méi)有班級(jí)凝聚力,則他將成一盤散沙,毫無(wú)生氣,全無(wú)斗志。正所謂:"人心齊,泰山移。"如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

  鑒于此,我認(rèn)為,班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。

  一、工作目標(biāo)

  我們班委要做的是繼續(xù)保持好的成績(jī)的同時(shí)還要努力爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。今年的總目標(biāo)是:

  1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,加強(qiáng)全班同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

  3、在班委共同努力基礎(chǔ)之上,樹(shù)立班級(jí)形象、增強(qiáng)班級(jí)影響力、爭(zhēng)創(chuàng)校級(jí)、院級(jí)先進(jìn)班級(jí)。

  4、在全班形成求真務(wù)實(shí),勤學(xué)好問(wèn)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  5、盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成績(jī)

  二、工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┮袌(jiān)強(qiáng)的班集體核心。班委要團(tuán)結(jié)一直,密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,深受同學(xué)信任與擁護(hù),有要對(duì)工作忠誠(chéng)的責(zé)任感、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強(qiáng)的熱情,真正成為班級(jí)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束”的核心。

 。ǘ┮獙(shí)行班務(wù)公開(kāi)制度。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次班會(huì)),讓同學(xué)們知道班最近有什么活動(dòng),使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的正確意見(jiàn),集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

 。ㄈ┮泄餐瑠^斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向,它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我班應(yīng)始終把爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)班集體”作為本班的學(xué)年目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),制定班級(jí)總體規(guī)劃,并有計(jì)劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標(biāo),鼓勵(lì)學(xué)生克服困難,團(tuán)結(jié)互助,攜手前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)而努力。

 。ㄋ模┮辛己玫募o(jì)檢制度。我始終認(rèn)為一個(gè)集體的每位成員的自律性強(qiáng)否直接關(guān)系到這個(gè)集體的先進(jìn)性與否。我班的紀(jì)檢工作可以說(shuō)一直做得相對(duì)較好,而大部分同學(xué)的自律性亦都很強(qiáng)。

 。ㄎ澹┮袧夂竦膶W(xué)習(xí)氣氛。班級(jí)成員學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正;遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,熱學(xué)習(xí)方面。同學(xué)們都已知道自己上學(xué)期的考試成績(jī),無(wú)論好壞都已是過(guò)去式,關(guān)鍵在于大家意識(shí)到:在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)依然是最重要的。本學(xué)期要與大家共同努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍愛(ài)所學(xué)習(xí)的專業(yè)并圓滿完成各科學(xué)習(xí)任務(wù);注重是環(huán)節(jié)能力素質(zhì)的培養(yǎng)。發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

 。┰趧趧(dòng)、文娛、體育等各方面,我們一定積極配合學(xué)校和院里的工作,認(rèn)真完成學(xué)校和院里分配下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)。另外,我們也計(jì)劃開(kāi)展一些具有鮮明本班特色的活動(dòng)。本學(xué)期我們計(jì)劃舉辦一些活動(dòng),具體的活動(dòng)內(nèi)容按同學(xué)們的總體意愿以及當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況而論。盡量主辦一兩次大型活動(dòng),務(wù)必人盡其才,盡量使每個(gè)同學(xué)都能夠參與,得到鍛煉。希望通過(guò)各種各樣的活動(dòng),能增進(jìn)老師、同學(xué)彼此之間的感情,給大家?guī)?lái)快樂(lè)。

 。ò耍┌l(fā)揮班級(jí)體的溫暖,向每一位需要幫助的`班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手。由此引申。

  三、重點(diǎn)加強(qiáng)的方面

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)方面

  上學(xué)期班里的考試成績(jī)不很理想,希望這學(xué)期弄夠有所改進(jìn)。

  1、樹(shù)立學(xué)習(xí)第一的觀念,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)年的學(xué)習(xí)重點(diǎn)就是大學(xué)英語(yǔ)四級(jí),目標(biāo)是90%以上同學(xué)通過(guò)。

  2、本學(xué)期課程雖然不多,但學(xué)習(xí)壓力不減,但仍有很多同學(xué)未能重視起來(lái)。針對(duì)這種情況,我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì),號(hào)召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,以及采取一些必要的學(xué)習(xí)措施。使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來(lái),提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,督促大家抓緊課程學(xué)習(xí),避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ǘ┘訌(qiáng)班級(jí)、宿舍管理

  1、嚴(yán)格考勤制度,專人負(fù)責(zé),專人記錄,不走人情,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,必須是導(dǎo)員批假才生效,其他班委無(wú)故不能代批,杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。此項(xiàng)具體由學(xué)習(xí)及紀(jì)檢委員負(fù)責(zé),各個(gè)寢室長(zhǎng)協(xié)助。本學(xué)期將果斷處理曠課次數(shù)達(dá)到學(xué)校要求的同學(xué)。

  2、提高同學(xué)的安全意識(shí),注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時(shí)保持通訊工具暢通。

  3、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,寢室長(zhǎng)盡量能每周進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生清潔。保證良好的作息,杜絕深夜上網(wǎng),原則上要求周日到周四晚上11點(diǎn)必須熄燈、盡早關(guān)電腦、睡覺(jué),因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)需要,可以酌情推遲。生活委員和宿舍長(zhǎng)共同監(jiān)督,爭(zhēng)取每個(gè)宿舍獲得“文明宿舍”的稱號(hào)

  4、生活委員妥善管理班費(fèi),做到收支明細(xì),帳目公開(kāi),合理開(kāi)銷。

  5、建立班級(jí)大事記錄,對(duì)本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。

  6、各寢室長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。若我們的同學(xué)遇到什么困難,解決不了,希望你能說(shuō)出來(lái),大家一起想辦法。

  7、各宿舍記錄同學(xué)們生活上的精彩語(yǔ)句或趣事,和平時(shí)的相片,或個(gè)人文章、雜聊等將統(tǒng)一放到班博客或Q群上,以增加同學(xué)們的生活趣聞。

  8、鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才

  9、多與同學(xué)們接觸,發(fā)掘他們的才華,并適當(dāng)培養(yǎng);還要多余其他班委接觸,了解他們工作情況和建議。

  以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃?偠灾,在這個(gè)學(xué)期,我會(huì)盡我所能,好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

  

年度工作計(jì)劃 篇7

  城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦**年3月成立,主要從事涉農(nóng)工作,為8個(gè)農(nóng)業(yè)村居提供服務(wù),區(qū)里銜接的主要是農(nóng)委口的農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、農(nóng)機(jī),畜牧口的動(dòng)物防疫和畜禽養(yǎng)殖,水務(wù)口的水利建設(shè)和防汛抗旱,林業(yè)口的造林和綠化等,工作內(nèi)容繁雜,工作量大。

  一、**年工作回顧

  1、水利方面:為做好今年的防汛抗旱工作,自部門成立之初,我們就跑遍全街道每段圩堤、每個(gè)泵站、涵閘,了解情況。建立了駱崗街道水利設(shè)施臺(tái)帳;與各村居簽訂了<防汛抗旱責(zé)任書>;成立了駱崗街道防汛抗旱指揮部;添置了防汛儲(chǔ)備物資;檢查發(fā)現(xiàn)隱患18處,下達(dá)整改意見(jiàn)書20多份次,督促施河和北斗架設(shè)5000余米排澇專用線路,督促駱崗社居加固因汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情的汪春圩堤;制定駱崗街道安全渡汛方案和防汛搶險(xiǎn)預(yù)案;對(duì)于難度較大的隱患都報(bào)請(qǐng)區(qū)防指和街道協(xié)調(diào),比如E1路與經(jīng)5路交口的排澇明渠,高王周崗水庫(kù),施河三道閘,駱崗?fù)舸痕综椎痰。下(lián)芰松夏甓葏^(qū)專項(xiàng)排澇費(fèi)8萬(wàn)余元。有重大問(wèn)題及時(shí)向街道辦事處和黨工委反映。為應(yīng)對(duì)**年度較大的汛期,街道及時(shí)撥付應(yīng)急排澇資金12萬(wàn)余元。為徹底解決高王抗旱問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決王小郢一臺(tái)400KVA變壓器架設(shè);解決部分資金,配合官塘社居化解馬廠里抗旱難題;聯(lián)系區(qū)排灌總站,解決陸集、陸大兩村居的抗旱引水問(wèn)題。按區(qū)水利局和財(cái)政局的文件,分3次及時(shí)發(fā)放國(guó)家財(cái)政的240人次的庫(kù)區(qū)移民扶持資金36000余元。

  2、林業(yè)方面:根據(jù)林業(yè)局有關(guān)文件精神,全面落實(shí)集體林權(quán)改制,順利通過(guò)省市抽檢驗(yàn)收;做好全街道范圍內(nèi)的植樹(shù)造林和綠化任務(wù),確保了轄區(qū)內(nèi)林業(yè)、樹(shù)木,綠地及林權(quán)的維護(hù),及時(shí)按照有關(guān)政策核實(shí)**年度退耕還林面積,申報(bào)陸集、陸大、駱崗三社居被租用綠化面積,現(xiàn)正等待資金下來(lái)及時(shí)足額一卡式發(fā)放到群眾戶。

  3農(nóng)經(jīng)方面:立足農(nóng)業(yè),立足服務(wù)農(nóng)民,把黨的惠農(nóng)政策及時(shí)宣傳到農(nóng)戶,發(fā)放到農(nóng)戶。根據(jù)國(guó)家有關(guān)惠農(nóng)政策,我們對(duì)全街道3000余戶補(bǔ)貼對(duì)象,分別摸底造冊(cè),核實(shí)公示,計(jì)發(fā)放糧食直補(bǔ)97025。75元,糧食綜補(bǔ)275798。91元,水稻良種補(bǔ)貼75499。79元,油菜良種補(bǔ)貼44575。93元,發(fā)放增加糧食綜補(bǔ)(農(nóng)機(jī)柴油等)31968。21元。及時(shí)參加**年水稻政策性保險(xiǎn),在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,立即聯(lián)系國(guó)元保險(xiǎn)公司勘險(xiǎn),多方努力后,為4個(gè)村居爭(zhēng)取83166元保險(xiǎn)賠付,近期將一卡式發(fā)放受災(zāi)農(nóng)戶。為參加能繁母豬保險(xiǎn)的兩戶養(yǎng)殖戶,索賠4頭死亡母豬保費(fèi)4000元,使養(yǎng)殖戶享受到政策的優(yōu)惠。服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)4家市級(jí)龍頭企業(yè),爭(zhēng)取市財(cái)政龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)投資補(bǔ)貼40余萬(wàn)元,協(xié)助其中兩家企業(yè)赴上海農(nóng)交會(huì)參展,取得良好表現(xiàn)。維護(hù)農(nóng)民利益,對(duì)侵害農(nóng)民二輪承包土地權(quán)益堅(jiān)決反對(duì)。維護(hù)現(xiàn)有耕地面積,堅(jiān)決與侵占農(nóng)業(yè)用地行為斗爭(zhēng)。做好農(nóng)經(jīng)口各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年報(bào)。

  4農(nóng)技方面:根據(jù)區(qū)農(nóng)技推廣中心的統(tǒng)一安排,及時(shí)安排農(nóng)作物種植,施肥,除草,保溫御寒;及時(shí)做好病蟲(chóng)害預(yù)報(bào);及時(shí)做好新技術(shù)、新品種推廣。動(dòng)員各村居春季施藥,秋季鏟除一枝黃花,街道購(gòu)買藥具1。2萬(wàn)元,施藥人次300,秋季動(dòng)用人工4200人次,大型機(jī)械20臺(tái)次,小型機(jī)械20臺(tái),合計(jì)投入約60萬(wàn)元,很好的維護(hù)了我街道的植物安全,完成了上級(jí)布置的任務(wù)。秸稈禁燒作為艱巨而敏感的年度任務(wù),特別是奧運(yùn)年的**年度,格外受到關(guān)注,我們精心組織,合理安排,早宣傳,廣發(fā)動(dòng),全街上下同努力,確保了秸稈禁燒工作順利完成。組織各村居積極配合,采集具有廣泛地理代表性的215個(gè)土壤樣品,很好地配合了本次測(cè)土配方工作。

  5、農(nóng)機(jī)方面:為廣大農(nóng)業(yè)機(jī)械車輛用戶提供服務(wù),安排年審,申報(bào)柴油指標(biāo),辦結(jié)農(nóng)機(jī)購(gòu)買補(bǔ)貼,組織農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)和上崗證發(fā)放,完成上級(jí)安排的任務(wù),編寫年終報(bào)表。

  6、畜牧方面:組織街道轄區(qū)范圍內(nèi)動(dòng)物養(yǎng)殖工作,計(jì)出欄豬7750頭,羊120頭,家禽近15萬(wàn)只,生產(chǎn)牛奶625噸。做好轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)防工作,與8個(gè)社居、3個(gè)菜市場(chǎng)、一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)簽訂了<動(dòng)防責(zé)任狀>,并做好監(jiān)督檢查。做好春秋兩季動(dòng)物強(qiáng)制免疫工作,僅兩次集中免疫豬瘟、豬口蹄疫、豬藍(lán)耳就有9365頭豬,集中免疫禽流感的雞、鴨7萬(wàn)只。做好241頭能繁母豬登記、造冊(cè)、公示,待資金到位將及時(shí)發(fā)放能繁母豬補(bǔ)貼;發(fā)放國(guó)家財(cái)政的新增奶牛補(bǔ)貼43000元,有力的支持了奶牛養(yǎng)殖。積極協(xié)助有關(guān)部門查處三聚氰氨,對(duì)轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶從飼料源頭加大監(jiān)管,安排專人跟蹤監(jiān)督,確保本轄區(qū)源奶安全。

  7、種植方面:全年種植稻谷562。6公頃,糧食產(chǎn)量4381噸;種植油菜等油料作物432。3公頃,油料產(chǎn)量1653。7噸;種植蔬菜228公頃,蔬菜產(chǎn)量2567噸。

  8清潔家園美化鄉(xiāng)村方面:積極配合上級(jí)有關(guān)部門和街道黨委、辦事處,做好清潔家園,美化鄉(xiāng)村的宣傳發(fā)動(dòng)工作,及時(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)掌握進(jìn)展提供服務(wù)和決策提供依據(jù);積極下各村居檢查,深入到鄉(xiāng)村每個(gè)角落督查,使清潔家園絕不流于形式,真正惠民利民到實(shí)處;

  9其它方面:我們城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦**年度還承擔(dān)了本轄區(qū)的全國(guó)農(nóng)業(yè)污染源普查,三產(chǎn)污染源普查兩項(xiàng)重要工作,在合理安排日常工作的縫隙,先后組織了4次培訓(xùn),通過(guò)廣泛摸底深入調(diào)查認(rèn)真填表,數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì),歷時(shí)3個(gè)月,順利完成兩個(gè)全國(guó)性大型普查,得到有關(guān)部門好評(píng)。擠出時(shí)間和人力,協(xié)助經(jīng)濟(jì)發(fā)展部做好全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,目前已順利完成清查階段工作。

  二、**年工作計(jì)劃

  1水利方面:在做好日常工作,做好防汛抗旱工作的.同時(shí),重點(diǎn)做好近期陸大大填方的冬修工作,年后及時(shí)組織人力物力做好市小二型周崗水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作(已列入省計(jì)劃),積極協(xié)調(diào)好因重慶路建設(shè)而遭破壞的施河、北斗兩村居的水系恢復(fù)工作。

  2、林業(yè)方面:做好日常工作同時(shí),結(jié)合清潔家園,美化鄉(xiāng)村行動(dòng),使我街的村居綠化覆蓋指標(biāo)爭(zhēng)取達(dá)到45%。

  3、農(nóng)經(jīng)方面:加大對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳力度,力爭(zhēng)使農(nóng)戶的種養(yǎng)保險(xiǎn)率達(dá)90%,及時(shí)足額一卡式發(fā)放國(guó)家的惠農(nóng)補(bǔ)貼,繼續(xù)全力維護(hù)農(nóng)民利益,維護(hù)土地家庭承包制這一”農(nóng)”的基石,加大規(guī)模農(nóng)業(yè)和土地流轉(zhuǎn)的推力,繼續(xù)培養(yǎng)和壯大涉農(nóng)的龍頭企業(yè),爭(zhēng)取我街農(nóng)民人均收入走在全區(qū)前列。

  4、農(nóng)技方面:繼續(xù)做好病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)等日常工作,著力推進(jìn)新品種新技術(shù)在我街的推廣,諸如西班牙番茄等的栽種等。

  5、農(nóng)機(jī)方面:加大引導(dǎo)力度,做好宣傳,推進(jìn)節(jié)能低耗農(nóng)機(jī)的推廣,著力淘汰技術(shù)落后,耗能高,效率低的農(nóng)機(jī)。

  6、畜牧方面:繼續(xù)加大動(dòng)防工作力度,重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)地檢疫,從源頭遏制動(dòng)物疫病,確保食品安全。

  7、種植方面:推進(jìn)優(yōu)良品種油麥,引導(dǎo)反季節(jié)新技術(shù)種植,加大種植新技術(shù)培訓(xùn)力度。

  8、清潔家園,美化鄉(xiāng)村方面:將本項(xiàng)工作日;,將耕地保護(hù)、綠化、鄉(xiāng)村道路與此項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)推進(jìn)。

  9、其它方面:按照黨委和辦事處的安排,做好其它各項(xiàng)工作,積極配合其它部門做好關(guān)聯(lián)的工作。

  在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們辦公室三人密切配合下,我們順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但畢竟我們都是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的新兵,我們的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦成立還未滿一周,離優(yōu)秀還有一定的差距。為了更好地完成明年的工作,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作的不足,也希望領(lǐng)導(dǎo)們、同志們多多的幫助我們。

年度工作計(jì)劃 篇8

  結(jié)合“十二五”工作任務(wù),康復(fù)部仍有很多工作亟待完善,20xx年具體計(jì)劃如下:

  一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)

  殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點(diǎn),繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)殘疾少年兒童康復(fù)救助各項(xiàng)工作,在XX市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下,做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),包括康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費(fèi)等各項(xiàng)工作。

  做好20xx-20xx年公益金項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年,市殘聯(lián)公益金項(xiàng)目由各區(qū)實(shí)施完成,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),按照文件精神,確保預(yù)報(bào)名的殘疾兒童享受此項(xiàng)服務(wù)。

  二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。

  1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,學(xué)習(xí)“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,以專業(yè)評(píng)估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶,將各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個(gè)性化需求。

  2、通過(guò)社區(qū)康復(fù)工作自查自評(píng),發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場(chǎng)地局限等問(wèn)題突出,康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,尋求資源解決困難,為社區(qū)康復(fù)工作的開(kāi)展提供硬件上的保證。

  3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái)。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長(zhǎng)培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的.新平臺(tái),為殘疾人提供全方位、個(gè)性化服務(wù)。

  三、 做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。

  1、根據(jù)評(píng)估結(jié)果,組織視障殘疾人由愛(ài)視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計(jì)劃,進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練,尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。

  2、按照《XX市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》,根據(jù)輔具評(píng)估報(bào)告,為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。

  四、做好殘疾人家長(zhǎng)培訓(xùn)工作。

  區(qū)殘疾人家長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別,著力于實(shí)用性和操作性,聘請(qǐng)醫(yī)療專家為殘疾人家長(zhǎng)講授最實(shí)際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識(shí);定期開(kāi)展殘疾人親屬聯(lián)誼活動(dòng),引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會(huì),相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營(yíng)造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長(zhǎng)提供專業(yè)培訓(xùn)、互動(dòng)交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇9

  在20xx年我剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在和客戶交談時(shí)有很多失誤的地方,那是因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)行業(yè)還不熟悉,對(duì)客戶的需求也不是很了解,所以今年我會(huì)加大對(duì)各地經(jīng)銷商的聯(lián)系,了解市場(chǎng)的需求做好14年的工作任務(wù)。

  20xx年的工作計(jì)劃如下;

  一,對(duì)老客戶和重點(diǎn)客戶要經(jīng)常聯(lián)系,在有時(shí)間的情況下送一些小禮品或宴請(qǐng)客戶,和他們搞好關(guān)系。

  二,在擁有老客戶的'同時(shí),不斷地尋找在當(dāng)?shù)刈龅暮玫目蛻暨M(jìn)行合作。

  三,在工作的同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式把業(yè)務(wù)做上去。

  四,今年對(duì)自己的工作要求如下;

  1、每次出差都需要增加3個(gè)新客戶。

  2、每天都要對(duì)自己進(jìn)行反省,每月要認(rèn)真總結(jié),看看工作上有哪些失誤,及時(shí)改正下次不要在犯。

  3、見(jiàn)客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,再做好準(zhǔn)備工作,才能更好的和這個(gè)客戶進(jìn)行合作。

  4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,我們要加大客戶對(duì)我們公司忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。

  5、對(duì)自己要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。

  6、對(duì)所有的客戶都要一樣對(duì)待,給客戶一個(gè)好印象,樹(shù)立好公司的形象。

  7、客戶的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)幫他們解決,不要出了問(wèn)題一拖再拖影響公司信譽(yù),只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產(chǎn)品,從而讓我們更好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  8、自信是非常重要的要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)‘我是最棒的,我是最好的;不要講消極的語(yǔ)言,時(shí)刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度,才能好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  9、在公司要和同事經(jīng)常溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討才能不斷地增漲業(yè)務(wù)技能。

  10、為了今年的銷售任務(wù),我將全力以赴,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),為自己增加收入。

  以上就是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃做的簡(jiǎn)單總結(jié),有不足的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指出。

年度工作計(jì)劃 篇10

  20xx年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是5+7在品牌形象、市場(chǎng)拓展時(shí)機(jī)最為重要的一年。市場(chǎng)部應(yīng)積極做好各方面工作,尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊,任務(wù)艱巨,我們將竭力完成年度工作任務(wù),做好本部門工作,積極配合各部門,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng)部20xx年年度工作總體內(nèi)容如下:

  一、 明確市場(chǎng)部職能,健全市場(chǎng)部規(guī)章制度、工作時(shí)間、工作內(nèi)容。

  一個(gè)部門能夠行之有效的完成工作,必須明確部門職能和工作內(nèi)容。沒(méi)有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費(fèi)資源,浪費(fèi)成本,浪費(fèi)時(shí)間。有目標(biāo),有思路,有方法是市場(chǎng)部門的基本要點(diǎn)。切忌做事雜亂無(wú)章,容易一事無(wú)成。市場(chǎng)部門的作息時(shí)間與餐廳運(yùn)營(yíng)部的工作時(shí)間有所不同,合理的安排工作時(shí)間是提高工作效率的必要條件。

  二、 建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密工作。

  1、 對(duì)周銷售額進(jìn)行分析,根據(jù)一周內(nèi)營(yíng)業(yè)額對(duì)比,做出相應(yīng)措施,盡力使日營(yíng)業(yè)額平衡。

  2、 對(duì)月、季營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比分析,制定淡旺季營(yíng)銷策略,盡力使淡季不淡。

  3、 店內(nèi)營(yíng)業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,禁止對(duì)外傳播,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出對(duì)公司不利舉動(dòng)。

  三、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,必須對(duì)同行業(yè)的信息進(jìn)行分析,做到“你無(wú)我有,你有我優(yōu)”,始終走在競(jìng)爭(zhēng)者的前端,盡可能的搶占市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)者不僅是我們的對(duì)手,更是我們的老師,三人行,必有我?guī)煛D芡祹,?huì)偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

  四、 大力發(fā)展外賣市場(chǎng),從零點(diǎn)外賣到團(tuán)體外賣逐步擴(kuò)展。

  根據(jù)渦陽(yáng)現(xiàn)有條件的限制,渦陽(yáng)餐飲行業(yè)外賣市場(chǎng)一直不景氣。這一現(xiàn)象對(duì)5+7來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn),也是一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)空白市場(chǎng)的進(jìn)軍,不僅需要勇氣,更需要的是毅力。勇氣很多人都有,能否堅(jiān)持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。

  市場(chǎng)部對(duì)外賣市場(chǎng)的開(kāi)拓現(xiàn)分為一下三步:

  1、 首先針對(duì)門店、小區(qū)等零點(diǎn)顧客進(jìn)行宣傳,目的是擴(kuò)散5+7外賣服務(wù)信息,使外賣得到大多數(shù)人的認(rèn)可,同時(shí)也是店內(nèi)員工對(duì)外賣工作的熟悉過(guò)程。

  2、 針對(duì)中小企業(yè)、活動(dòng)團(tuán)體進(jìn)行宣傳,更近一步拓展外賣服務(wù),提升外賣市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額。

  3、 針對(duì)事業(yè)單位、政府行政單位進(jìn)行公關(guān),需要進(jìn)行關(guān)系走動(dòng),可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策。

  以上3步可以餐廳的外賣服務(wù)基本覆蓋各類人群。

  五、 健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng),并使之健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

  隨著時(shí)代的發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球,根據(jù)XX縣城的發(fā)展,80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費(fèi)群體,此年齡段的人群對(duì)電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可。我們必須緊緊抓住這一機(jī)會(huì),迅速占領(lǐng)渦陽(yáng)餐飲行業(yè)電商平臺(tái),并且有效服務(wù)顧客使之達(dá)到一定的滿意度。

  六、 尋找、建立合作伙伴,實(shí)現(xiàn)互利互贏、相互促進(jìn)、市場(chǎng)一體化。

  現(xiàn)代市場(chǎng)早已不在是單打獨(dú)斗的年代,尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當(dāng)務(wù)之急,作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活需求,有著更多的機(jī)會(huì)與其他行業(yè)進(jìn)行合作。“有需求就有合作”,找到利益點(diǎn),就能深入合作。

  七、 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

  1、 根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷活動(dòng)。

  2、 根據(jù)會(huì)員制定會(huì)員活動(dòng)。

  3、 根據(jù)合作單位制定合作活動(dòng)。

  4、 根據(jù)淡旺季制定合理的促銷活動(dòng)。

  5、 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略制定對(duì)抗活動(dòng)。

  6、 根據(jù)營(yíng)業(yè)額的波動(dòng)制定相應(yīng)的促銷活動(dòng)。

  八、 按季度制定季度工作計(jì)劃并進(jìn)行工作總結(jié)。

  按照季度制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,安排具體工作內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作總結(jié),補(bǔ)差補(bǔ)缺,并作出相應(yīng)改變策略,對(duì)后期工作需進(jìn)行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤。

  一、人力資源管理體系建設(shè)的總體目標(biāo):

  1.保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2.持續(xù)提升公司員工人均產(chǎn)出效益;

  3.建立為公司形成價(jià)值創(chuàng)造的人才激勵(lì)機(jī)制。

  二、人力資源管理體系建設(shè)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系:

  綜合未來(lái)3~5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實(shí)際出發(fā),建議公司人力資源管理體系建設(shè)采取“整體把握、分項(xiàng)實(shí)施、一步到位”的發(fā)展模式。

  (一)、公司戰(zhàn)略目標(biāo):

  1. 發(fā)展目標(biāo): 在“十二五”期間,成為一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè),金融貸款服務(wù)和旅游酒店為輔業(yè),具有相當(dāng)品牌知名度的全國(guó)綜合性集團(tuán)。

  2. 成長(zhǎng)規(guī)模: 20xx年上繳國(guó)家利稅1億元,20xx年1.2億元,20xx年1.5億元, 20xx年2億元。

  3. 業(yè)務(wù)模式: 以精品房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心,以高附加值的金融產(chǎn)品和服務(wù)和旅游酒店的開(kāi)發(fā)管理來(lái)滿足廣大客戶的需求。

  (二)、人力資源管理體系建設(shè)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系:

  1.以人力資源管理體系建設(shè)保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并促進(jìn)公司文化建設(shè);

  2.通過(guò)培訓(xùn)持續(xù)提高員工素質(zhì)和職業(yè)化技能,為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級(jí)人才儲(chǔ)備;

  3.通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)促進(jìn)員工的高績(jī)效,增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動(dòng)力。

  4.形成一套科學(xué)合理的人力資源管理制度,有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。

  三、建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系

  用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人,真正做到獎(jiǎng)效掛鉤,績(jī)效決定薪資水準(zhǔn),績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰,一貫地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,并形成為公司創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值的氛圍。建議公司在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),不斷提高精神激勵(lì)的水平,通過(guò)制造一定的差別,保證公司對(duì)員工持續(xù)激勵(lì)。

  通過(guò)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司目標(biāo)是是:“考核什么,就得到什么”。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而言,要的是利潤(rùn);對(duì)管理者來(lái)說(shuō),要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來(lái)說(shuō),要的是個(gè)人發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的'實(shí)現(xiàn)。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,公司對(duì)員工關(guān)鍵績(jī)效的考核,對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定,對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,對(duì)考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想,并直接作用于公司對(duì)員工的激勵(lì)方式。在日常管理實(shí)踐中,我們可以通過(guò)對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效等多方面對(duì)員工進(jìn)行量化考核,規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo),加強(qiáng)考核計(jì)劃與過(guò)程的控制,強(qiáng)化公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的利益分配制度,使之成為公司激勵(lì)員工成長(zhǎng)的重要激勵(lì)制度。

  四、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)體系建設(shè)

  在當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,盡管在組織里面每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求個(gè)人發(fā)展與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是每位員工的終極工作目標(biāo)!因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)和員工夢(mèng)寐以求的福利享受,也是公司義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是公司激勵(lì)員工的最為有效的激勵(lì)手段之一。通過(guò)組織培訓(xùn),公司不僅給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),也是公司挖掘員工潛力,滿足員工需求,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成一個(gè)有著強(qiáng)大文化凝聚力的組織,并滿足公司發(fā)展的要求,是人力資源部本年度的培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)管理制度》,收集各部門的培訓(xùn)需求及公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人力資本要求,建立公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)滿足公司的快速發(fā)展需要。

  五、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度

  本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進(jìn)入公司到上崗工作,從績(jī)效考核到日常管理,從入職到離職等過(guò)程,人力資源部都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進(jìn)行操作,采取對(duì)事不對(duì)人的原則,對(duì)員工提供盡可能的人性化的服務(wù),希望能達(dá)到各項(xiàng)人事工作的原則性、嚴(yán)肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細(xì)節(jié)來(lái)感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項(xiàng)管理制度的人性化設(shè)計(jì)。

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

年度的工作計(jì)劃11-24

年度工作計(jì)劃10-03

年度工作計(jì)劃01-09

年度銷售工作計(jì)劃04-26

年度教研工作計(jì)劃07-18

年度市場(chǎng)工作計(jì)劃08-29

酒店年度的工作計(jì)劃01-15

采購(gòu)年度的工作計(jì)劃12-26

年度保育工作計(jì)劃12-16

企業(yè)年度的工作計(jì)劃12-29