[精華]工作年度計劃6篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下。瓊百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的.供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對
供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
工作年度計劃 篇2
在基礎(chǔ)教育課程改革精神和市教育局開校工作會議精神以及學(xué)校工作要點的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的教育理念,全面貫徹落實素質(zhì)教育和新課程,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)結(jié)合學(xué)校工作實際,擬訂20xx至20xx學(xué)年度教科處工作計劃:
一、指導(dǎo)思想:
以“一切為了每位學(xué)生的發(fā)展”、“教研興教”為指導(dǎo)思想。加強(qiáng)宏觀調(diào)控與微觀量化管理相結(jié)合的教學(xué)管理方式,依托教研教改,探索一條適合時代、關(guān)注學(xué)生發(fā)展的教學(xué)創(chuàng)新之路。
二、工作思路:
狠抓教研教改,以教研課題為手段,促進(jìn)教師對教法的研究,努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提高,努力實現(xiàn)教師從“教書匠”到教育家的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實基礎(chǔ)教育課程改革實驗,努力實現(xiàn)從學(xué)科本位、知識本位向關(guān)注每位學(xué)生的發(fā)展轉(zhuǎn)變,提高他們的素質(zhì),培養(yǎng)他們的能力。繼續(xù)落實教師繼續(xù)教育工程,以“決戰(zhàn)課堂,提高課堂效率”為重點,以“師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能”為主要內(nèi)容的'教師培訓(xùn),從而提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平、研究能力和職業(yè)道德,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、道德水平高的教師隊伍。努力培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),逐步完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,努力實現(xiàn)過去單一以成績?yōu)橹鞯脑u價方式向關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的評價方式轉(zhuǎn)變。切實開展各級各類競賽培訓(xùn),扎實推進(jìn)第二課堂,努力實現(xiàn)以賽促教、以訓(xùn)促研的新思路,為教學(xué)課堂注入新血液。密切配合教務(wù)處抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,加強(qiáng)對教師教育教學(xué)的管理與督察,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
三、工作內(nèi)容及目標(biāo):
1、教研教改:
在每個教研組成立切合實際的研究課題,教師在教研組課題下選擇子課題進(jìn)行研究。除了繼續(xù)開展好已結(jié)題的“中學(xué)作文素質(zhì)訓(xùn)練研究與實驗”、“分層目標(biāo)教學(xué)法”外,語文組成立“閱讀教學(xué)法的研究與實驗”、“傳統(tǒng)文化的資源開發(fā)與寫作”,理化生組成立“師生互動、自主達(dá)標(biāo)”的研究與實驗,英語組成立“初中英語學(xué)習(xí)方法的研究策略”,數(shù)學(xué)組成立“初中數(shù)學(xué)自主型學(xué)習(xí)的情景創(chuàng)設(shè)的探究”,藝體組成立“趣味體育課堂教學(xué)模式的探究”課題,繼續(xù)深化語文數(shù)學(xué)組開展的“生本實驗”。各教師在教研組課題下選擇子課題進(jìn)行研究,逐步形成組組有課題、人人有研究的教學(xué)研究局面。加強(qiáng)對各組課題實驗開展與督查;逐步完善其階段總結(jié),使其實踐上升為理論,更好指導(dǎo)教學(xué)。本學(xué)年努力爭取向市教育局申報1-2個市級課題。
2、基礎(chǔ)教育課程改革實驗:
為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的發(fā)展需要,努力培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展的學(xué)生,轉(zhuǎn)變教師教育觀念,使實驗扎實順利開展,學(xué)校重視教學(xué)反思和實驗總結(jié)。要求教師繼續(xù)按每單元或每課撰寫教學(xué)后記,每周有教學(xué)周記,每月向?qū)W;蚪萄薪M提供一個有價值的課改問題和撰寫一篇教學(xué)典型案例,為改革提供第一手可信資料。教研組認(rèn)真組織實驗,開展課改培訓(xùn)努力轉(zhuǎn)變教師的教法,使實驗不斷上升為理論,指導(dǎo)教學(xué),認(rèn)真研究學(xué)習(xí)20xx版“課程標(biāo)準(zhǔn)”,并把他落實到教學(xué)中。學(xué)校把每周三定為教學(xué)“開放日”,接受社會和家長監(jiān)督。本學(xué)年,力爭全市的基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場會在我校召開,努力使我校成為基礎(chǔ)教育課程改革的示范校。
3、教師繼續(xù)教育工作:
繼續(xù)認(rèn)真開展繼續(xù)教育工作,本學(xué)期主要以“決戰(zhàn)課堂、提高課堂效率”為抓手,以“一德四新”(即師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能)為主要內(nèi)容扎實開展教師培訓(xùn)和教材教法考前培訓(xùn),切實提高教師的理論水平和課堂教學(xué)能力。力爭教師的教材教法考試達(dá)到市教育局相關(guān)要求、合格率達(dá)90%以上。繼續(xù)深化新教師培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)、多媒體教學(xué)培訓(xùn)和教師職業(yè)道德培訓(xùn)。完成好各級骨干教師培訓(xùn),為引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗和理念打下基礎(chǔ)。健全完善教師個人業(yè)務(wù)檔案,堅持繼續(xù)教育常抓不懈,努力為教學(xué)服務(wù)的精神,讓教師牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀。
4、塑名師工程,開展好“以能帶新,以老帶新”工作
塑名師工程是一項關(guān)系教學(xué)質(zhì)量好壞的工作,本學(xué)期繼續(xù)落實開展“五課”活動。老教師必須幫扶新教師上好匯報課,而且必須用新理念上示范課指導(dǎo)新教師,老教師要在課堂上、備課上、課改實驗中、做學(xué)生思想工作上指導(dǎo)好新教師;學(xué)校加大對“探討課”的監(jiān)督力度,促進(jìn)教師相互探討,相互交流,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,使得教師快速健康成長。加強(qiáng)學(xué)校督查組與聽課組的職能作用,開展一幫一的活動,監(jiān)督幫扶好新教師,把他們培養(yǎng)成行家里手,力爭每年培養(yǎng)1-2名教師獲市級優(yōu)質(zhì)課獎。
5、第二課堂的開展:
開展好第二課堂,以達(dá)到,以賽促教,以訓(xùn)促學(xué)的目的。認(rèn)真組織好師生的各種競賽,力爭獲獎率提高到新的水平,加強(qiáng)對師生的各級各類培訓(xùn)輔導(dǎo),不斷給師生們充電、拔高,使他們得到各方面的鍛煉:抓好各學(xué)科興趣小組的建設(shè),建立以優(yōu)生培養(yǎng)和差生轉(zhuǎn)化工作的長效機(jī)制。
6、教學(xué)工作指導(dǎo):
指導(dǎo)好各年級的教學(xué)工作,是教科處的主要任務(wù)。加強(qiáng)對教師教法和學(xué)生學(xué)法的研究和指導(dǎo),不但要求要有新觀念,而且要講求新方法,方法得當(dāng),事半功倍。準(zhǔn)備對合作性學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的教法進(jìn)行研究,加大對備課、上課、初踐活動、聽課、評課、作業(yè)批改等教學(xué)各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督,使得我們的教學(xué)質(zhì)量永保不敗之地。
工作年度計劃 篇3
一、20xx年上半年工作簡要回顧
今年上半年,調(diào)查大隊全體工作人員在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的計生人精神,盡心盡責(zé)扎實工作,圓滿完成了委黨組交給的工作任務(wù),工作取得了顯著成效;仡櫳习肽甑墓ぷ,主要做了以下幾個方面:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高隊伍整體素質(zhì)
調(diào)查大隊全體工作人員,堅持每星期五都要抽出專門時間加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由委分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)查大隊隊長親身授課,努力學(xué)習(xí)人口和計劃生育業(yè)務(wù)知識,不斷提高工作人員的整體素質(zhì),提高執(zhí)法水平和執(zhí)法能力,為全面完成任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
。ǘ┟鞔_責(zé)任,確保工作任務(wù)順利完成
為了使調(diào)查大隊各項工作順利開展,調(diào)查大隊對每位工作人員都明確了各自的職責(zé)、任務(wù),做到責(zé)任明確,任務(wù)量化,分工到人,形成“人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)大家挑”的局面,使每個人都感到有責(zé)任感、壓力感、危機(jī)感,并做到合理分工,使之人盡其才,才盡其用,實行獎優(yōu)罰劣,完成任務(wù)的多少直接與年終評先評優(yōu)掛鉤。對于完不成任務(wù)的副隊長寫出書面檢討,并報請委黨組免去副隊長職務(wù),隊員調(diào)離調(diào)查大隊。對完成任務(wù)好,除進(jìn)行表揚(yáng)外,年終作為評先評優(yōu)主要對象;,對完成任務(wù)特別好的隊經(jīng)濟(jì)上予以重獎。
(三)嚴(yán)明紀(jì)律,確保工作順利開展
調(diào)查大隊全體工作人員,除嚴(yán)格遵守委機(jī)關(guān)制定的各項規(guī)章制度外,我們還制定了嚴(yán)格的工作和考勤紀(jì)律。一是始終堅持定時、不定時電話點名制度。對無故缺勤、早退者,給予點名批評,并由分管領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行單獨談話。二是實行請假制度。請假一天者,必須寫出請假條,交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn);請假兩天或兩天以上者,由委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。隊長、副隊長無權(quán)準(zhǔn)假。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。工作中做到既有分工又有合作,做到互敬、互愛、互幫、互助,做到互補(bǔ)臺而不拆臺,補(bǔ)位而不越權(quán)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)教育,確保依法行政文明執(zhí)法
在辦理案件中,我們經(jīng)常教育調(diào)查隊全體工作人員要嚴(yán)格遵守辦案程序,做到依法辦案、文明執(zhí)法、不徇私情,不接受吃請、不收受禮品禮金,切實做到秉公執(zhí)法、廉潔奉公。對于私自辦案和違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定,造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的,建議委黨組給予辭退;對于收受禮品禮金和接受吃請的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),待崗三個月,停發(fā)工資;對于收款不上繳、不開票據(jù)和收款打白條的,輕者待崗,重者建議委黨組予以開除,并移交紀(jì)檢、司法部門嚴(yán)肅處理。
盡管我們調(diào)查大隊在今年上半年工作中取得了一定成績,但這與委領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求相比還有很大差距,工作中還有很多不足,我們決心在以后的`工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,為使我縣的人口和計劃生育工作上水平、上臺階做出新的貢獻(xiàn)。
二、下半年工作計劃
為進(jìn)一步做好20xx年下半年工作,調(diào)查大隊決心從以下幾個方面深入開展工作:
一是繼續(xù)進(jìn)一步加大對政策外違法生育案件的查處力度,依法足額征收社會撫養(yǎng)費,堅決完成委黨組下達(dá)的工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平,做到文明執(zhí)法,依法行政。
三是按照黨組要求搞好各種調(diào)研活動,為委黨組科學(xué)決策提供參考證據(jù)。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查大隊的組織紀(jì)律,嚴(yán)格遵守委機(jī)關(guān)制定的各項規(guī)章制度。
五是出色完成委黨組交付給的各項工作任務(wù)
工作年度計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
我園堅持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo),根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,進(jìn)一步改善幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓孩子們在愉快的游戲活動中,體驗社會生活,鍛煉交往能力,培養(yǎng)合作精神,從不同層面去促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
二、保教隊伍現(xiàn)狀情況分析
本學(xué)期,在原來各班教師的配備上,又新增了三名新教師,全園教師共計9人。由于教師不穩(wěn)定,我們以老教師為龍頭,“以老帶新”的形式進(jìn)行對新教師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。另外,又任命一名骨干教師為業(yè)務(wù)園長,認(rèn)真細(xì)心抓幼兒保教質(zhì)量。
三、本學(xué)期保教工作重點:
1、開展園內(nèi)教研活動。本學(xué)期將加強(qiáng)教研能力(小學(xué)教科室工作計劃),以評選“優(yōu)秀領(lǐng)域教師”、“藝術(shù)專長教師”等活動來促進(jìn)不同層面教師的的專業(yè)成長體制。
2、有計劃做好不同發(fā)展層次教師的專業(yè)培訓(xùn)工作,對于新上崗教師的培訓(xùn)目標(biāo)是幫助新教師走進(jìn)適應(yīng)性課程、學(xué)習(xí)選擇性活動的組織與實施,熟悉幼兒園一日工作流程及實施細(xì)則,并在教學(xué)實踐中熟悉運用各領(lǐng)域教學(xué)的有效策略與方法。
3、借鑒上學(xué)期早操活動研究的經(jīng)驗,對現(xiàn)在的小小班、小班、中班、大班早操活動進(jìn)行加入晨間游戲活動的編排,以更好的實現(xiàn)早操活動的藝術(shù)性、發(fā)展性、游戲性、自主性。
4、繼續(xù)強(qiáng)化課程理論學(xué)習(xí),提高一日活動質(zhì)量,使課程實施促進(jìn)師幼共同發(fā)展。
5、結(jié)合本學(xué)期各年齡班領(lǐng)域教學(xué)內(nèi)容,有計劃、有重點實施以提高我園教學(xué)科學(xué)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、計劃性。
6、注重教師日常聽課與評課活動的研究性和實效性。引導(dǎo)聽課教師有效記錄幼兒的“學(xué)”和教師的“教”,并著力提高聽課評價的客觀性、具體性和理論性。
7、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作管理,做好傳染病預(yù)防工作。
8、加強(qiáng)幼兒安全教育,開展相關(guān)的教學(xué)活動,做好開學(xué)“安全第一周”活動,寫好安全教育教案。
9、開展多種形式的家長工作,拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系,構(gòu)建良性互動教育網(wǎng)絡(luò)。
10、結(jié)合重大節(jié)日、大型活動,抓住身邊發(fā)生的有教育意義的.熱點事件,開展多種形式的教育教學(xué)活動、
四、具體工作和措施:
(一)加強(qiáng)教學(xué)管理與教研工作,促進(jìn)師幼共同成長。
1、加強(qiáng)保教隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)與能力。
(1)在教研組織形式上,通過不同類型的教研內(nèi)容來提升保教質(zhì)量。
(2)抓教研隊伍建設(shè)。首先,要強(qiáng)化教研組長的“三種意識”——學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、率先意識。要善于管理,以誠待人,能夠?qū)⒔處熅o緊團(tuán)結(jié)在一起,借助教研平臺,滿足不同層次和需要的教師專業(yè)成長需求。其次,要著力提高教研組長在園本教研中的調(diào)查研究能力、決策設(shè)計能力、組織執(zhí)行能力、反思調(diào)整能力,使她們能夠通過廣泛聽取教師意見,梳理有價值的研究問題,自主設(shè)計方案組織教研,并在有效的反思中提高教研有效性。
(3)落實教研管理制度,認(rèn)真落實教師備課、教學(xué)反思、分析、教師觀察記錄、周目標(biāo)計劃,家園聯(lián)系冊等,全面掌握教師一線工作的真實情況做好及時的評價和指導(dǎo)。堅持每周一次的工作例會,在“計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、調(diào)整”的循環(huán)式管理中,確保課程管理質(zhì)效。
(4)量化教研工作目標(biāo),注重中新教師和骨干教師的分類管理。一是要求每位教師每周寫一篇高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記,二篇觀察記錄、每周一篇一日活動反思、分析。在此基礎(chǔ)上,我們還要求骨干教師、新教師每學(xué)期設(shè)計一份優(yōu)秀的活動案例。每學(xué)期有計劃、有總結(jié)、每兩周一次的教研、理論學(xué)習(xí)活動,原始過程資料(錄像、圖片、記錄、教案、說課、聽課、評課、學(xué)習(xí)課件、簽到、反思等)完善。
2、優(yōu)化一日活動質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)課程管理,開展園本研修。
(1)全園教師繼續(xù)以適應(yīng)性發(fā)展課程理論為指導(dǎo),實施幼兒共同性與選擇性活動研究實踐。
我們要求老師在教材實施過程中本著學(xué)習(xí)為先、研究為重的精神,加強(qiáng)課程理論學(xué)習(xí),注重根據(jù)教材和本園的實際情況關(guān)注幼兒興趣與能力發(fā)展需要,合理制定教學(xué)目標(biāo)、計劃和主題,處理好活動和幼兒生成問題的關(guān)系,使主題更好地為孩子發(fā)展服務(wù)。實施中要立足實際,做好幼兒用書和教師指導(dǎo)用書的反饋意見整理。
(2)為教師搭建“領(lǐng)域教師”、“骨干教師”、“潛力教師”等不同發(fā)展規(guī)劃的舞臺。
針對教師有計劃地做好不同發(fā)展層次的專業(yè)培訓(xùn)工作,根據(jù)教師的不同需求提供幫助,建立“師徒式”的培訓(xùn)方式,加強(qiáng)“師徒結(jié)對”工作的指導(dǎo)和管理,制定切實可行的結(jié)對計劃。教師仿效優(yōu)秀案例,邊學(xué)邊思邊做,開展案例討論。每月師徒間互相聽課,新教師聽老教師兩次,老教師聽新教師兩次,并現(xiàn)場說課評課,提高新教師“課例評析”能力。逐步提高教師教學(xué)能力,激發(fā)教師潛力,奠定骨干教師基礎(chǔ)。
(二)堅持保教并重,認(rèn)真做好幼兒身心保健與疾病矯治工作。
1、堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,除在一日活動中做好幼兒的坐、行、跑及閱讀書寫等姿勢培養(yǎng)和幼兒良好大小便習(xí)慣、用眼衛(wèi)生的養(yǎng)成教育,還要結(jié)合幼兒年齡特點開展安全用電、用火、保護(hù)自身安全等的教育,每學(xué)期不少于5次教學(xué)活動內(nèi)容,和一次全園性的幼兒安全自救自護(hù)常識教育及演練活動。
2、把好晨檢第一關(guān),通過晨檢了解幼兒的健康狀況,檢查幼兒的個人清潔衛(wèi)生,做到對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早隔離和早治療。做好五大官的檢查(包括皮膚、精神狀態(tài)、詢問幼兒在家吃飯情況、睡眠、大小便有無異常。檢查幼兒是否攜帶不安全物品來園。做好帶藥登記。另外在季節(jié)傳染病流行期間堅持午檢制度,隨時關(guān)注幼兒健康情況。
3、做好幼兒保健工作的宣傳。通過保健專欄加強(qiáng)幼兒季節(jié)傳染病的防治知識宣傳,幼兒身心保健宣傳與指導(dǎo)。
4、加強(qiáng)季節(jié)性幼兒傳染病的預(yù)防和計劃免疫接種工作,要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度。
5、科學(xué)合理地安排幼兒的作息時間,每天保證2小時的戶外活動,充分利用陽光、空氣、水等自然因素開展豐富多彩的戶外選擇性游戲活動和共同性體育活動,保證運動量,充分鍛煉幼兒機(jī)體,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。
6、注重幼兒心理健康,創(chuàng)設(shè)良好精神環(huán)境,引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。要求教師和幼兒交朋友,形成民主、平等、寬松、愉快的班級氛圍,營造促進(jìn)幼心理健康發(fā)展的良好精神環(huán)境。
(三)開展多種形式的家長工作,拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系,構(gòu)建良性互動教育網(wǎng)絡(luò)。
1、加強(qiáng)家長工作的實效性,提倡個性化指導(dǎo)和服務(wù)。
(1)每月一期的家園欄除“周目標(biāo)計劃”、“溫馨提示”、“今日所學(xué)”、“主題活動”介紹外,各班教師要根據(jù)本班幼兒實際情況,針對家庭親子閱讀理論與實踐指導(dǎo)做一些家教知識的宣傳服務(wù),還可以開設(shè)一些具有班級特色的宣傳欄目,使其成為家園共育的一個重要窗口。
(2)通過“六一”活動搭建起宣傳我園新課程理念,展示教師風(fēng)采、展示幼兒綜合素質(zhì)發(fā)展水平的平臺;
(3)幼兒園除堅持每周五下午的家長接待日服務(wù)工作外,保證隨時接待和解答廣大家長提出的各種問題,包括向家長做耐心細(xì)致的解釋。
工作年度計劃 篇5
為做好我縣20xx年人才引進(jìn)工作,根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,有針對性地引進(jìn)各類管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,為實現(xiàn)思南經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供人才支撐和智力支持。根據(jù)《XX縣引進(jìn)人才試行辦法(修訂)》(思委〔20xx〕1號)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際。經(jīng)研究,特擬定20xx年人才引進(jìn)工作計劃。
一、基本原則
根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才隊伍建設(shè)的需求,堅持黨管人才原則;堅持“政府引導(dǎo)、按需引進(jìn)、講求實效”原則;堅持“凡進(jìn)必考,擇優(yōu)錄用”原則;堅持公開、公平、公正原則。從全國各高等院校、縣外國家機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)等單位引進(jìn)302名我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需人才。
二、引進(jìn)方式
20xx年人才引進(jìn)工作實行批次引進(jìn),具體引進(jìn)時間、地點由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,經(jīng)縣委常委會議審定。
三、引進(jìn)范圍
本縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需緊缺的各類型人才(急需緊缺專業(yè)以20xx年新發(fā)布的急需緊缺專業(yè)范圍為準(zhǔn))。
。ㄒ唬└黝悓<摇0ㄏ硎苁〖壱陨险厥饨蛸N的專業(yè)技術(shù)人員,獲“省管專家”榮譽(yù)稱號的人員,獲省部級科技進(jìn)步三等獎以上科研項目的主要承擔(dān)者,在省內(nèi)外各領(lǐng)域領(lǐng)先的地(市)級以上學(xué)科技術(shù)帶頭人、地(市)管專家。
(二)引進(jìn)取得博士(碩士)學(xué)位研究生或具有正(副)高以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才。
(三)引進(jìn)急需緊缺專業(yè)的全國普通高等院校全日制本科畢業(yè)生。
(四)不具備上述條件,但持有科技項目、發(fā)明專利、專有技術(shù),到思南創(chuàng)辦、合辦、領(lǐng)辦、租賃企業(yè),并產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)和社會效益的人才。
四、條件及要求
引進(jìn)的人才必須符合下列條件及要求:
。ㄒ唬⿲W(xué)歷條件:一是急需緊缺專業(yè)必須是全日制普通高校本科畢業(yè)生;二是碩士研究生學(xué)歷必須是全國高等院校國家計劃內(nèi)招收的碩士研究生,且本科與碩士研究生連讀;三是博士研究生必須是全國高等院校國家計劃內(nèi)招收的博士研究生,且碩士研究生與博士研究生連讀;四是碩士研究生、博士研究生第一學(xué)歷必須是全國普通高等院校全日制大學(xué)本科。
(二)年齡要求:全國高等院校國家計劃內(nèi)招收的博士研究生,具有正高職稱的專家,年齡在45周歲以下;全國高等院校國家計劃內(nèi)招收的.碩士研究生,具有副高職稱的專家,年齡40周歲以下;急需緊缺專業(yè)全日制普通高校本科畢業(yè)生,年齡在35周歲以下。
。ㄈ┥眢w要求:引進(jìn)人才須身體健康。
。ㄋ模┢渌麠l件:見20xx年人才引進(jìn)崗位、計劃及條件一覽表。
五、優(yōu)惠政策
。ㄒ唬⿲σM(jìn)博士研究生、碩士研究生、正高級職稱或任職資格的專家、副高級職稱或任職資格的專家,享受人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策。引進(jìn)急需緊缺專業(yè)的全日制大學(xué)本科應(yīng)(往)屆畢業(yè)生,不享受人才優(yōu)惠政策。
。ǘ⿲σM(jìn)博士研究生、碩士研究生、正高級職稱或任職資格的專家、副高級職稱或任職資格的專家,不受專業(yè)、編制等限制。引進(jìn)急需緊缺專業(yè)的全日制大學(xué)本科應(yīng)(往)屆畢業(yè)生,必須在用人單位編制限額內(nèi),且對應(yīng)符合《XX縣20xx年度急需緊缺專業(yè)引進(jìn)人才范圍》。
。ㄈ┮M(jìn)博士生、正高級職稱或任職資格的專家,年度考核為“優(yōu)秀”等次,一次性發(fā)放政府津貼12000元;引進(jìn)碩士研究生、副高級職稱或任職資格的專家,年度考核為“優(yōu)秀”等次,一次性發(fā)放政府津貼3600元;引進(jìn)屬于我縣急需緊缺專業(yè)的全日制大學(xué)本科畢業(yè)生,年度考核為“優(yōu)秀”等次,一次性發(fā)放政府津貼2000元。
六、報名方式
。ㄒ唬┯煽h人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,采取現(xiàn)場報名方式進(jìn)行,一是分系統(tǒng)報名:綜合類引進(jìn)人才,在XX縣人事勞動和社會保障局報名;教育類引進(jìn)人才,在XX縣教育局報名;衛(wèi)生類引進(jìn)人才,在XX縣衛(wèi)生和計劃生育局報名。二是在引進(jìn)人才所在高校現(xiàn)場報名處報名。
(二)擬引進(jìn)對象須認(rèn)真填寫“引進(jìn)人才報名信息表”,并將“引進(jìn)人才報名信息表”送中共XX縣委人才領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣委組織部人才辦)。
七、引進(jìn)數(shù)量(崗位及資格條件附后)
20xx年全縣擬引進(jìn)人才302人,其中:綜合類70人;教育類132人;衛(wèi)生類100人。
(一)綜合類(70人):縣工業(yè)和商務(wù)局4人,縣農(nóng)牧科技局10人,縣國土局3人,縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局11人,縣交通局10人,縣水務(wù)局2人,縣文化體育廣播電視旅游局7人,縣環(huán)保局3人,縣城管局3人,縣衛(wèi)生和計劃生育局2人,縣統(tǒng)計局2人,縣人事勞動和社會保障局2人,縣投資促進(jìn)局2人,縣發(fā)展和改革局1人,縣林業(yè)局2人,縣財政局2人,貴州思南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2人,縣市場監(jiān)督管理局2人。
(二)教育類 (132人):思中58人,縣民族中學(xué)xx人,縣第六中學(xué)xx人,縣第八中學(xué)17人,縣第九中學(xué) xx人,縣職校12人。
。ㄈ┬l(wèi)生類(100人):縣人民醫(yī)院55人,縣民族中醫(yī)院40人,縣疾控中心2人,縣計婦中心3人。
八、工作要求
。ㄒ唬┯煽h人才辦牽頭,縣人社局、縣教育局、縣衛(wèi)生局分別負(fù)責(zé)綜合類、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)人才的引進(jìn)工作,三家單位按照全縣人才引進(jìn)工作總體安排,履行相關(guān)工作程序,送縣委組織部(縣及人才辦)審定,經(jīng)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并報縣委常委會研究同意,由縣委組織部、縣人力資源和社會保障局按規(guī)定程序行文聘用。
。ǘ20xx年人才引進(jìn)將嚴(yán)格按照引進(jìn)計劃及專業(yè)崗位條件執(zhí)行,按照博士(碩士)研究生、正(副)高職稱專家、全日制本科院校畢業(yè)生,依次逐級引進(jìn)。
。ㄈ20xx年人才引進(jìn)工作將由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施,并嚴(yán)格按照《XX縣引進(jìn)人才辦法試行(修訂)》(思委〔20xx〕1號)文件及相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn),各單位不得擅自引進(jìn)。
工作年度計劃 篇6
保障全體師生的生命安全。本年度我園的安全教育工作以幼兒園的各項工作為中心,以確保幼兒園保教工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點,以提高師生和家長的安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,進(jìn)一步加強(qiáng)各方面安全工作,堅持深入進(jìn)行安全教育及檢查,做到防患于未然。現(xiàn)結(jié)合本園實際,制定本學(xué)期安全教育工作計劃。
一、健立健全制度,加強(qiáng)管理機(jī)制
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè),建立健全安全工作的管理機(jī)制,進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實安全工作責(zé)任。
2、每位教職員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重,是確保幼兒園保教活動正常進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此,全體教職員工必須提高認(rèn)識,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查,做好幼兒園安全教育活動的組織實施,經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施等方面的安全進(jìn)行檢查維修,對幼兒、教師的飲食衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,以及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未燃。
3、繼續(xù)做好與各部門的.安全工作責(zé)任書的逐級簽定工作。進(jìn)一步落實專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作,使安全工作責(zé)任層層分解、責(zé)任到人,形成齊抓共管的良好局面,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的成長環(huán)境。
4、安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要定期布置自查安全工作,實行安全工作自查制度,各部門、各人員要認(rèn)真仔細(xì)地檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告、整改,排除不安全隱患,防止事故發(fā)生,確保幼兒園師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)。同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi),將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。
5、班主任要細(xì)心、耐心呵護(hù)每一個孩子,不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關(guān)注本班幼兒的出勤情況,及時了解情況,關(guān)注幼兒的身體健康情況,對于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥,發(fā)現(xiàn)幼兒身體有異,及時聯(lián)系家長帶回孩子到醫(yī)院就診。
6、加強(qiáng)日常值班和節(jié)假日值班制度,做到定人、定崗、定責(zé)并保持通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快,若發(fā)現(xiàn)不安全事故,應(yīng)及時做好傷口處理,并及時上報、及時與幼兒家長取得聯(lián)系。值班老師在完成自己的工作職責(zé)時要認(rèn)真做好交接班工作,堅決杜絕無人值班的空暇。其余老師要時刻關(guān)注身邊的每一位幼兒,關(guān)注身邊的每一件事,不分你我,共同為園內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
7、“看好自己的門,管好自己的人”。每天值班要老師在幼兒入園、離園開門時要堅守崗位,把好門關(guān),嚴(yán)禁幼兒獨自出門回家,絕不漏放一個孩子。
二、加強(qiáng)安全宣傳教育,開展安全教育活動,提高全體師生安全意識
1、加強(qiáng)安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細(xì)的安全教育計劃。各班開展“安全在心中”主題教育活動,強(qiáng)化班級教師的安全意識,學(xué)習(xí)防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。努力提高師生、家長的安全意識。 2、創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。
2、在活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。
3、積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學(xué)性。
三、創(chuàng)設(shè)平安校園,促進(jìn)健康成長
1、定期維護(hù)園舍設(shè)施,為幼兒園實施安全管理提供保障。
2、嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的炊事員、保育員。
3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。
4、嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。
5、加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。
7、加強(qiáng)幼兒在園服用藥品的管理,根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
四、具體工作安排
九月份:
1、對全園各項設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查,有安全隱患要及時排除。
2、制定安全教育工作計劃
十月份:
1、抓好國慶節(jié)的安全管理和安全教育工作
2、在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。努力提高師生、家長的安全意識。
3、主管領(lǐng)導(dǎo)要做到勤看、勤檢查,并做好記錄。
十一月份:
1、園舍安全檢查,及時消除隱患。
2、幼兒保健知識宣傳教育,做好戶外安全教育。
3、開展消防安全演練。
十二月份:
1、做好戶外安全教育。
2、對幼兒園重點部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。
3、幼兒健康知識宣傳
一月份:
1、做好寒假期間的安全教育工作和安全管理工作。
2、對幼兒進(jìn)行假期前安全防護(hù)教育。
3、安全教育工作總結(jié)
在工作中我們要時刻牢固樹立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識。加強(qiáng)綜合治理工作,依法治園,強(qiáng)化安全措施。不斷深化平安和諧校園創(chuàng)建工作,加強(qiáng)師生安全教育和法制教育,積極開展校園周邊環(huán)境專項整治行動,認(rèn)真排查并及時整改安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),建設(shè)綠色校園,確保校園安全。
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