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項目工作思路
項目工作思路1
一、20xx年工作情況
1、前期工作
根據(jù)管委會和集團下達的建設任務，在公司領導的指導下，我經(jīng)過不懈地努力，主要完成了生物醫(yī)藥園二期填土工程、定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程和珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程等3個項目各項前期工作的辦理，生物醫(yī)藥園二期填土工程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程已完成施工招標，珠海航空產(chǎn)業(yè)園定家灣南市政配套工程現(xiàn)已達到施工招標的條件。
前期工作主要內(nèi)容為：⑴根據(jù)集團下達的建設任務，開展項目前期土地調(diào)查，走訪國土、規(guī)劃和三灶鎮(zhèn)市政服務中心等部門，了解項目清場完成情況、土地現(xiàn)狀情況、項目范圍城市規(guī)劃和項目范圍土規(guī)等情況，為較好地開展項目前期工作奠定基礎；（2）根據(jù)集團下達的建設任務和關鍵節(jié)點的要求，參與項目前期工作的計劃統(tǒng)籌，編制項目前期工作推進計劃；（3）進行技術服務單位招標，包括招標費用計算、招標文件編制、請示報批招標文件、組織開標和招標過程總體評價等；（4）配合各技術服務單位做好技術文件，跟進和監(jiān)督其實施進度，主要包括帶領踏勘現(xiàn)場、提供規(guī)劃文件、衛(wèi)星圖、項目范圍圖和勘察測量等項目前期資料，以便各技術服務單位編制技術文件；（5）對項目建議書、可行性研究報告和項目概預算等技術文件進行初審，確保技術文件編制更加合理可行，也對相應前期工作較快推進起到一定的作用；（6）負責建議書、可行性研究報告、項目概預算和環(huán)評水保等技術文件的報審報批，參與相應專題的評審（評估）；（7）對相應的前期工作，請示或征詢規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務、管委會、財審中心、住規(guī)建局等部門意見，并保持密切溝通，確保相關事宜較快開展；（8）編制項目進度和投資計劃，參與部門周報、月報和工作總結的編制。
對于項目前期工作的開展，我始終堅持人的主導因素。在遇到的相關阻礙或問題的情況下，我首先分析其原因，主動尋找解決方案，堅持方法總比問題多的觀點。例如，在金灣財審中心對概算審核時間有硬性要求的前提下，對于項目估算價超過1億的項目概算審核時間要求為10個工作日，且金灣財審中心認為我司提供的概算送審資料與估算送審資料一致（因填土項目無進行工程設計），無法受理審核事宜。為加快完成生物醫(yī)藥園二期填土工程和定家灣中工業(yè)區(qū)二期填土工程（兩個項目估算價合計4億左右）的項目前期工作，經(jīng)本人與財審中心溝通，協(xié)商了適宜受理概算審核資料的方法，且兩個項目概算從受理到出具審核意見只用了5個工作日的時間。
2、其它工作
（1）參與編制部門工作指引，本人利用閑暇時間通過總結編制了《珠海市航空產(chǎn)業(yè)園建設項目前期工作辦事指南》，以便鞏固自身專業(yè)技能并為部門工作的順利開展提供幫助;（2）在分管領導和部門經(jīng)理的領導下，參與部門相關制度和業(yè)務流程的編寫；（3）協(xié)助組員開展項目前期工作。
二、20xx年工作思路
在分管領導和部門經(jīng)理的領導下，積極推進本組前期項目的推進，對各項程序做足但不做多，力爭按計劃節(jié)點完成各項工作，我的思路主要如下。
�。ㄒ唬┮陨碜鲃t，注重實效。20xx年新開工項目時間要求相對都比較緊促，項目從籌備立項到完成施工招標的時間要求比以往縮短較大，且大多數(shù)項目存在清場未完成和現(xiàn)狀土地為農(nóng)用地的情況，著實給我們帶來了較大的`壓力和緊迫感。對此，我認為這同時給我們帶來了極大的動力，促使我們及時調(diào)整工作思路，從實際出發(fā)，加強業(yè)務溝通和辦事效率，不讓手頭工作過夜，克服困難，多跑、勤跑，積極催辦。同時，提高辦事預見性，加強工作配合協(xié)調(diào)，確保辦事成效。以此工作態(tài)度帶動組員的熱情，做到每周有計劃，每天有落實。
?(二)加強內(nèi)部聯(lián)系，做好對外協(xié)調(diào)工作。工作及時匯報分管領導和部門經(jīng)理，加強與合約部和工程部等技術部門聯(lián)系，在分工協(xié)作的基礎上，保持良好的協(xié)作關系和愉快的工作氛圍，做好和做快項目前期工作。另外，加強與規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務、管委會、財審中心、住規(guī)建局等相關部門的交流與溝通，確保各項審批（征求意見）事宜較快較好開展。在溝通過程中，注重建立良好的業(yè)務關系，確保辦事渠道和諧暢通，為后續(xù)完成各項工作任務奠定基礎。
�。ㄈ┥朴诳偨Y，加強學習。對階段性工作、特殊事情和新事物，勤于總結；在閑暇之時，加強學習，以提升業(yè)務和技術水平，為工作起到事半功倍的作用。
20xx年的工作會更加緊張和繁忙，我已經(jīng)做好充分準備和計劃，我有信心完成好領導分配給我的任務。
姓名：
xx年xx月xx日
項目工作思路2
**市結控工作在各級黨政的重視、支持和有關部門的密切配合下，按照全球基金《項目實施方案》的要求，我市第一輪、第四輪全球基金結核病控制項目工作和tb/hiv雙重感染防治項目工作進展順利，取得了一定的成績。年初，市衛(wèi)生局組織召開了全市結控項目管理工作會，總結了2009年結核病控制項目工作情況，提出項目工作中存在的問題以及解決問題的辦法，并制定下發(fā)2009年工作計劃，按照《工作計劃》工作得以正常開展，現(xiàn)將全年工作情況總結如下：
一、健康教育工作情況：
按照項目要求，市結控辦與各級各類醫(yī)療機構、教育部門、市婦聯(lián)合作，在全市開展第四輪、第五輪全球基金結核病控制項目有關內(nèi)容的培訓，舉辦培訓班22期，培訓市轄各醫(yī)院分管院長、保健科負責人、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院院長、防保醫(yī)生、各村村醫(yī)、鄉(xiāng)、村、組干部、婦聯(lián)主任、婦女組長、學校教師、校長共計1875人次。同時發(fā)出結核病宣傳資料十萬余份，充分利用電視、報紙等宣傳媒體進行結核病防治宣傳，利用市政府組織的科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，以及“3.24世界結核病日”宣傳活動發(fā)放了大量的有關結核病防治知識和艾滋病防治知識宣傳材料，全年共發(fā)出結核病防治宣傳畫及宣傳資料計10000余份，接受有關結核病咨詢100余人。
二、病人的發(fā)現(xiàn)及轉歸情況：
通過開展多種形勢的宣傳活動和培訓工作，今年各大醫(yī)院轉診的可疑肺結核病人有所增加。全年共免費接診可疑肺結核病人2434人，接診率達到362.38%, 復診肺結核病人1754人次，免費胸透2274人，攝片2324張，其中免費攝片1189張，免費初查痰檢1036人，查出陽性400人，陽性率38.61%；復查痰檢1754人次，合計6616張?zhí)灯２楦喂?608人次，確診并免費治療肺結核病人487例，其中初治涂陽病人334例，復治涂陽病人39例，初治涂陰病人114例。確診并自費治療肺外結核和復治涂陰肺結核病人130例。簽結核病常規(guī)檢查項目知情同意書467人，并對這467人進行hiv篩查 ，結果hiv初篩陽性17人，經(jīng)州cdc確診hiv陽性17人，hiv初篩陽性率3.64%。另外在hiv/aids病人中篩查肺結核，共篩查321人次，確診肺結核5例。目前在接受免費治療的487例肺結核患者中，有22例是tb/hiv雙重感染病人。
全年共發(fā)出免費藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。
病人的歸轉：2009共確診并免費治療肺結核病人509例，其中初治涂陽病人355例、治愈330例、死亡10例、失敗11例、遷出1例、其它3例、治愈率92.96%；治療復治涂陽病人51例，治愈46例，失敗3例，其他2例，治愈率90.19%。治療ii型空洞涂陰病人和初治涂陰病人103例，完成治療98例，死亡1例，遷出2例、其它2例，完成治療率95.14%。達到國家規(guī)定的.指標以上。
三、督導工作：
對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行結核病督導6次，訪視現(xiàn)癥病人435例。結果：有10%的病人無督導醫(yī)生管理，5%的病人服藥不規(guī)則、有漏服和斷藥現(xiàn)象，希望各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）加強結核病人的督導管理工作，確保病人規(guī)則服藥。
四、接受上級主管、業(yè)務部門檢查項目工作情況：
元月份接受了州項目辦組織的全州結核病交叉檢查，4月份接受了省、州項目辦聯(lián)合督導檢查，督導檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查看資、訪視病人后對**市開展的結控項目工作給予充分的肯定和較高的評價。一致認為**市結控項目工作，領導重視、協(xié)調(diào)到位、制度健全、結防機構和艾防機構合作好、工作人員責任心強、業(yè)務素質高、技術操作規(guī)范，達到項目要求。
五、其他：
全年完成工作簡報8期。完成了**市第一輪全球基金結核病控制項目終期評價報告（XX年4月1日——2009年3月31日），追蹤大疫情報告的肺結核病人382例，到位141例，到位率 36.91%。按要求對涂陽病人密切接觸者進行檢查，共檢查1005人，發(fā)現(xiàn)活動性肺結核病人4例，其中傳染性肺結核3例。按時完成各月工作小結、月報、季報工作，并按要求及時上報。藥品管理規(guī)范，做到提前計劃、每月盤點、藥品不短缺、不過期、無霉變。按質按量完成了上級下達的指令性任務。
項目工作思路3
一、建立健全工程項目管理制度，積極探索工程管理新思路。
建立項目全過程管理制度和業(yè)主代表負責制，即從項目立項—前期準備—項目施工—竣工結算—檔案入庫的全過程管理和業(yè)主代表全跟蹤負責。同時，在主管部門和集團工程管理部要求基礎上，創(chuàng)新工程管理新模式，引入信息化、智能化的管理模式。
二、建立一套長效、閉環(huán)的安全生產(chǎn)管理制度。
按月度、季度、年度對各項目、各部門、各子公司進行考核，邀請消防、燃氣、電力等部門參加的安全聯(lián)合大檢查。通過各類檢查發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改方案進行整改，事后重新排查，做到閉環(huán)式安全管理。堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷推進安全生產(chǎn)質態(tài)提升，為實現(xiàn)快速發(fā)展打下堅實的安全生產(chǎn)基礎。
三、繼續(xù)加強維修管理，建立48小時響應的維修機制。
嚴格執(zhí)行《維修維護管理辦法（初稿）》，建立48小時響應的維修機制，即48小時內(nèi)完成受理和進場施工，計劃使年度維修完成率達到80%，合格率達到100%。
四、建立建全招采管理制度，形成規(guī)范、完整的`招采程序。
根據(jù)國家相關規(guī)定和集團相關文件要求，繼續(xù)建立建全招采管理制度，并根據(jù)資產(chǎn)公司實際需求和項目實際情況，形成規(guī)范、完整、多方位的招采制度，完善招采程序。
五、建立工程資料管理合同管理的新“賬本”。
首先，繼續(xù)對目前工程管理部的工程臺賬、合同臺賬、安全臺賬、維修管理等資料進行統(tǒng)一歸檔管理。然后，對現(xiàn)有臺賬和增加臺賬進行精細化管理，使資產(chǎn)內(nèi)容更加詳實更加具體；
最后借助公司智能化信息化平臺，逐步對管理臺賬電子化，提升管理工作效率。
項目工作思路4
XX市結控工作在各級黨政的重視、支持和有關部門的密切配合下，按照全球基金《項目實施方案》的要求，我市第一輪、第四輪全球基金結核病控制項目工作和tb/hiv雙重感染防治項目工作進展順利，取得了一定的成績。年初，市衛(wèi)生局組織召開了全市結控項目管理工作會，總結了20xx年結核病控制項目工作情況，提出項目工作中存在的問題以及解決問題的辦法，并制定下發(fā)20xx年工作計劃，按照《工作計劃》工作得以正常開展，現(xiàn)將全年工作情況總結如下：
一、健康教育工作情況：二、病人的發(fā)現(xiàn)及轉歸情況：全年共發(fā)出免費藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。三、督導工作：
對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行結核病督導6次，訪視現(xiàn)癥病人435
例。結果：有10%的病人無督導醫(yī)生管理，5%的病人服藥不規(guī)則、有漏服和斷藥現(xiàn)象，希望各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）加強結核病人的督導管理工作，確保病人規(guī)則服藥。
四、接受上級主管、業(yè)務部門檢查項目工作情況：
元月份接受了州項目辦組織的.全州結核病交叉檢查，4月份接受了省、州項目辦聯(lián)合督導檢查，督導檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查看資、訪視病人后對XX市開展的結控項目工作給予充分的肯定和較高的評價。一致認為XX市結控項目工作，領導重視、協(xié)調(diào)到位、制度健全、結防機構和艾防機構合作好、工作人員責任心強、業(yè)務素質高、技術操作規(guī)范，達到項目要求。
五、其他：XX市結核病控制項目20xx年工作計劃20xx年我市結核病控制項目工作，主要是按全球基金第一輪、第四輪、第五輪結核控治項目的要求來完成年度目標任務。
一、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬�、繼續(xù)鞏固結核控治項目工作成效，加強第四輪、第五輪全球基金結核病控制項目和第一輪全球基金滾動項目在我市的實施。
�。ǘ@項目實施，開展結核病健康教育，通過普及結核病基本防病知識和“雙免”政策來提高我市各類人群的主動就醫(yī)意識，增強和提高結核病人的發(fā)現(xiàn)能力。
（三）、繼續(xù)開展結防機構與綜合醫(yī)院、市婦聯(lián)等部門之間的合作，提高綜合醫(yī)療機構人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生對肺結核病人的登記、報告、轉診、追蹤、督導等方面的綜合素質。
�。ㄋ模�、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院痰檢點建設。
�。ㄎ澹�、按全球基金第五輪結核病控制項目要求，做好tb/hiv雙重感染防治工作。
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