培訓(xùn)講師課酬管理辦法

公司內(nèi)部專/兼

第一條：目的

為了提高公司內(nèi)部講師培訓(xùn)的積極性，完善公司的培訓(xùn)體系，組建一支科學(xué)有效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍以滿足企業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的需要，特制定本管理辦法。

第二條：適用對象

本辦法適用于所有經(jīng)培訓(xùn)部認(rèn)可的培訓(xùn)體系內(nèi)課程，及公司各層級員工。

第三條：課酬定級

1、榮譽(yù)講師：董事長、總經(jīng)理以上層級擔(dān)任公司榮譽(yù)講師。無課酬獎勵。

2、高級講師：總監(jiān)、副總經(jīng)理以上級別負(fù)責(zé)擔(dān)任。

3、中級講師：部門經(jīng)理、廠長、部長以上級別擔(dān)任。

4、初級講師：各部門主任、主管擔(dān)任。

（培訓(xùn)部人員課酬按夸一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如：講師統(tǒng)一為初級講師，培訓(xùn)主管為中級講師，培訓(xùn)部經(jīng)理為高級講師等。）

5、其他基層兼職內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師：通過公司統(tǒng)一PTT培訓(xùn)，并進(jìn)行課程授權(quán)的基礎(chǔ)人員擔(dān)任。

培訓(xùn)部對內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師施行等級管理的辦法，每年將根據(jù)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師的工作能力以及當(dāng)年培訓(xùn)工作開展情況，進(jìn)行級別評定，分為一星、二星、三星、四星、五星。內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師需具備一定的課程開發(fā)能力，并全年保持一定的課時總量。如全年經(jīng)培訓(xùn)部認(rèn)可的授課時間不得低于10小時，或全年開發(fā)的課程數(shù)量不得小于3門，否則不具備次年晉級資格。

內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師根據(jù)經(jīng)培訓(xùn)部認(rèn)可并備案的授課時間，計發(fā)課酬。其課酬基數(shù)為：

一星50元/小時；二星70元/小時；三星100元/小時；四星150元/

小時；五星200元/小時。

第四條：課酬計算方式

計算公式：

總課酬=課酬基數(shù)×級別系數(shù)×難度系數(shù)×課時系數(shù)×績效系數(shù)

課酬基數(shù)：高、中、初級講師100元/小時；內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師按星級劃分；

級別系數(shù)：初級講師1.0；中級講師1.2；高級講師1.5；內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師1.0

難度系數(shù)：原創(chuàng)課程首次講授1.5；原創(chuàng)課程二、三次講授1.2；其他及非原

創(chuàng)課程1.0

課時系數(shù)：日累計3小時以內(nèi)1.0；5小時以內(nèi)1.2；5小時以上1.5

績效系數(shù)：滿意度＜60%，系數(shù)為0；

60%≤滿意度＜80%，系數(shù)為0.5；

80%≤滿意度＜90%，系數(shù)為1.0；

90%≤滿意度，系數(shù)為1.2；

第五條：

培訓(xùn)部負(fù)責(zé)專兼職講師的授課管理工作，每年對所屬各部門專兼職講師工作進(jìn)行不定期檢查和考評，對考評結(jié)果較差的予以通報批評

第六條：

專兼職講師依職務(wù)所開發(fā)的課件及編寫的教材、講義等除署名權(quán)外，著作權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)等其他權(quán)利均為公司所有。不得私自傳播。

第七條：

所屬各單位、部門應(yīng)參照本辦法實(shí)行。

第八條：

本辦法由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。

第九條：

本辦法自實(shí)施之日起施行。

沈陽西洋生物肥有限公司培訓(xùn)部 2017年1月7日

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