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設(shè)備管理辦法（精選22篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的設(shè)備管理辦法，希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備管理辦法 1
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范公司閑置設(shè)備管理，提高閑置設(shè)備管理的水平，保障公司各項(xiàng)設(shè)備管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司閑置設(shè)備的管理。
第三條 本辦法所稱閑置設(shè)備，是指根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)及地域特點(diǎn)、修理間隔期以及停廠修理期所確定的設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)以外的多余設(shè)備；因生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)工藝改變或其它原因，連續(xù)停用一年以上及新購進(jìn)二年以上未能投產(chǎn)使用設(shè)備。
第四條 公司閑置設(shè)備管理辦法效力等級(jí)由高至低依次為：公司設(shè)備管理規(guī)章、部門閑置設(shè)備管理規(guī)定。公司設(shè)備管理規(guī)章由公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)其他主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定，以公司名義發(fā)布實(shí)施；部門閑置設(shè)備管理規(guī)定由部門主要負(fù)責(zé)人組織制定，以部門名義發(fā)布實(shí)施。
第五條 制定公司閑置設(shè)備管理辦法應(yīng)當(dāng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人組織。
第六條 公司閑置設(shè)備的管理：
（一）閑置設(shè)備的.資產(chǎn)管理
1、閑置設(shè)備由設(shè)備管理部門與財(cái)務(wù)部門共同管理，建立閑置設(shè)備臺(tái)賬，作到賬物相符，底數(shù)清楚。
2、各基層單位，每年底對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行一次清理，按設(shè)備A、B、C分類，摸清其技術(shù)狀況并按規(guī)定的內(nèi)容于下年度初向生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科上報(bào)閑置設(shè)備
3、技術(shù)科向公司設(shè)備管理處、財(cái)務(wù)處上報(bào)閑置設(shè)備報(bào)表。
4、經(jīng)公司核定的閑置設(shè)備，可按規(guī)定不提折舊。
（二）閑置設(shè)備的封存
1、各基層單位應(yīng)建立設(shè)備庫，為閑置設(shè)備的封存提供條件。條件不具備的也應(yīng)該集中封存并落實(shí)專人保管。但屬精密易損設(shè)備，儀器必須入庫封存。
2、閑置設(shè)備封存前，必須做好保養(yǎng)工作。
�。�1） 對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、防腐。
�。�2） 內(nèi)燃設(shè)備必須放凈發(fā)動(dòng)機(jī)及水箱的冷卻水。
�。�3） 卸掉電瓶并妥善保養(yǎng)。
�。�4） 對(duì)易銹蝕部位做好防腐工作，所有敞口應(yīng)嚴(yán)密封堵，防止異物進(jìn)入。
3、閑置設(shè)備封存應(yīng)做到分類保管，擺放整齊、上蓋下墊。
4、閑置設(shè)備封存后應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)、（轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在封存期間應(yīng)定期將轉(zhuǎn)動(dòng)部位換向，以防轉(zhuǎn)子變形）。
5、閑置設(shè)備封存后，不準(zhǔn)隨意啟用或拆卸另部件。
（三）閑置設(shè)備的啟用
1、閑置設(shè)備應(yīng)做到完好進(jìn)庫，完好出庫。成套設(shè)備必須做到成套進(jìn)出。
2、因生產(chǎn)變化需要重新啟用時(shí)，必須由使用單位提出申請(qǐng)，由生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科批準(zhǔn)并辦理資產(chǎn)變更手續(xù)方可使用。
3、設(shè)備啟用前，應(yīng)進(jìn)行全面檢查與保養(yǎng)，做好除銹去污工作。在沒有確認(rèn)其技術(shù)狀況完好前，不準(zhǔn)投入正常運(yùn)行。
�。ㄋ模╅e置設(shè)備的轉(zhuǎn)讓與租賃
1、閑置設(shè)備的轉(zhuǎn)讓與租賃本著先內(nèi)后外的原則并按照嚴(yán)格的審批程序進(jìn)行。
2、閑置設(shè)備實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓租賃，其收益由公司相關(guān)部門掌握，用于設(shè)備的更新改造。
3、閑置設(shè)備轉(zhuǎn)讓的價(jià)額，一般根據(jù)設(shè)備的凈值并結(jié)合其技術(shù)狀況由轉(zhuǎn)讓單位作價(jià)報(bào)油田公司設(shè)備管理處審定。
4、閑置設(shè)備的租賃應(yīng)先報(bào)油田公司設(shè)備管理處、財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)，租賃雙方必須簽訂租賃合同．合同應(yīng)做到內(nèi)容具體，責(zé)任明確。
5、設(shè)備出租一股期限為一年，期滿后，承租單位要求繼續(xù)租賃可以重新簽約．
6、無論轉(zhuǎn)讓與租賃都必須先付款、后轉(zhuǎn)讓（租賃）。
第三章 處 罰
第七條 本辦法為公司設(shè)備管理的項(xiàng)目，同時(shí)為公司設(shè)備考核、生產(chǎn)考核、公司雙文明考核的內(nèi)容。
第八條 違反本辦法第六條中的任一條，扣設(shè)備管理分0.1分，超過5條，扣1分。
第四章 附 則
第九條 本辦法由技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。
第十條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
設(shè)備管理辦法 2
1、目的和范圍
為加強(qiáng)對(duì)大型、精密、貴重、重點(diǎn)設(shè)備（簡稱關(guān)鍵設(shè)備）的管理，以確保關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本辦法。 本辦法適用于關(guān)鍵設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及日常檢查、考核等各項(xiàng)管理。
2、制訂依據(jù)
《中國南車股份有限公司設(shè)備管理規(guī)定》
3、具體條款
3.1關(guān)鍵設(shè)備的選定是根據(jù)在生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、交貨期等諸方面影響的設(shè)備，將設(shè)備劃分為A、B、C三類，A類為關(guān)鍵設(shè)備，是重點(diǎn)管理和維護(hù)、維修的對(duì)象，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防維護(hù)、維修、管理；B類為主要生產(chǎn)設(shè)備，也應(yīng)執(zhí)行預(yù)防維護(hù)、維修、管理；C類為一般設(shè)備，可以實(shí)行事后維修。(具體見附件《關(guān)鍵設(shè)備選定依據(jù)》）。
3.2關(guān)鍵設(shè)備由運(yùn)營管理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)，應(yīng)單獨(dú)建立關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)帳。關(guān)鍵設(shè)備必須嚴(yán)格管理，在設(shè)備醒目處訂上標(biāo)示牌，每年年終進(jìn)行清查核實(shí)。
3.3關(guān)鍵設(shè)備必須認(rèn)真做好“四定”：定使用人、定維修人、定規(guī)程制度、定備件。
3.4關(guān)鍵設(shè)備的操作工人，必須熟知設(shè)備的使用要求及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，領(lǐng)取操作證以后才能上崗位操作。
3.5關(guān)鍵設(shè)備操作者變動(dòng)，在經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批并報(bào)運(yùn)營管理部，經(jīng)考試合格取得操作證后方準(zhǔn)變動(dòng)，變動(dòng)情況記入設(shè)備檔案內(nèi)。
3.6為了確保關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理儲(chǔ)備關(guān)鍵設(shè)備的易損、易耗件和主要配件，運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)易損、易耗件和主要配件的計(jì)劃、采購、儲(chǔ)備工作，及時(shí)做好備件的使用、儲(chǔ)備記錄。
3.7關(guān)鍵設(shè)備必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)設(shè)備管理規(guī)定外還要遵守下列要求：
3.8關(guān)鍵設(shè)備只允許按其規(guī)定用途使用，絕對(duì)禁止粗加工和超負(fù)荷使用，工件的重量、規(guī)格不許超過使用說明書的'規(guī)定，加工余量應(yīng)為最小量。
3.9運(yùn)營管理部應(yīng)對(duì)每臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備編制潤滑卡片，關(guān)鍵設(shè)備的潤滑必須按潤滑卡片的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，加入前必須過濾。
3.10維修人員每天要檢查關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要建立專門的檢查記錄簿，要定期檢查校正精度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。設(shè)備工程師每周至少要對(duì)設(shè)備的交接，運(yùn)車、記錄檢查一次，掌握好使用情況和機(jī)床的技術(shù)狀態(tài)。
3.11關(guān)鍵設(shè)備的檢修必須嚴(yán)格按照修理周期來執(zhí)行，一經(jīng)列入計(jì)劃，不許隨意更改。修理內(nèi)容及配件更換情況，及時(shí)記入設(shè)備履歷表中。
3.12關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)鑒定每年一次，設(shè)備工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行鑒定，維修人員、操作人員配合，鑒定結(jié)果記錄于《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定表》中。
3.13關(guān)鍵設(shè)備的管理實(shí)行以下優(yōu)先：
3.13.1優(yōu)先安排修理計(jì)劃及配備檢測工具。
3.13.2優(yōu)先保證備件供應(yīng)，包括預(yù)檢備料。
3.13.3優(yōu)先落實(shí)修理、改造、更新費(fèi)用。
3.13.4優(yōu)先配備技術(shù)資料，修理圖紙。
3.13.5優(yōu)先培訓(xùn)操作人員和維修人員。
3.14關(guān)鍵設(shè)備管理的現(xiàn)場記錄資料，包括：
1）《設(shè)備鑒定表》
2）《設(shè)備履歷表》
3）《關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)帳》
4）《關(guān)鍵設(shè)備維修記錄本》
4、支持文件與記錄
1.《設(shè)備管理程序》
2.《設(shè)備管理辦法》
3.《設(shè)備考核管理辦法》
4.《設(shè)備事故處理管理辦法》
設(shè)備管理辦法 3
為維護(hù)本院資產(chǎn)，避免公有財(cái)產(chǎn)的流失，并逐步改善我院的工作條件，提高儀器設(shè)備費(fèi)和儀器設(shè)備的使用效益，不斷提高辦事效率。特制定本暫行辦法。
一、按本院規(guī)定，凡購置的固定資產(chǎn)，或者是捐贈(zèng)、無償調(diào)入而增加的固定資產(chǎn)，其資產(chǎn)的所有權(quán)均歸屬本院。本院的各類儀器設(shè)備和辦公用品系本院公有財(cái)產(chǎn)，使用者應(yīng)愛護(hù)和有效利用。所有儀器設(shè)備（用品）的使用和管理須遵守本院的有關(guān)規(guī)章制度。
二、本院的儀器設(shè)備日常管理由辦公室負(fù)責(zé)。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理，主要職責(zé)為擬訂儀器設(shè)備增添、更新、購置計(jì)劃，組織購買，儀器設(shè)備日常管理和協(xié)助維護(hù)，日常辦公用品的添置和分發(fā)，督促落實(shí)本院的儀器設(shè)備管理和使用等方面的政策，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)全本院的儀器設(shè)備做出調(diào)配和安排。
三、儀器設(shè)備（辦公用品）的管理和使用實(shí)行統(tǒng)籌安排，“誰使用、誰保管、誰維護(hù)、誰負(fù)責(zé)”的原則。
四、儀器設(shè)備的配備以適用為主要原則，添置、更新等要考慮工作需要、使用效益和辦公經(jīng)費(fèi)情況，在條件許可的情況下可優(yōu)先解決特殊崗位的需要。
五、儀器設(shè)備的添置要有計(jì)劃，每年各單位要擬定儀器設(shè)備（辦公用品）添置計(jì)劃書，由辦公室匯總提交院長辦公會(huì)議研究決定年度儀器設(shè)備添置（更新）計(jì)劃。
六、儀器設(shè)備和辦公用品一般由辦公室統(tǒng)一采購。不允許擅自購買儀器設(shè)備，尤其是計(jì)劃外的.，違反者，如無充足理由，不能列入辦公經(jīng)費(fèi)報(bào)銷范疇。如需自行購買，應(yīng)征得辦公室主任同意，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行和按規(guī)定辦理報(bào)增、報(bào)銷等有關(guān)手續(xù)。所購儀器設(shè)備須經(jīng)驗(yàn)收和履行登記。
七、各部、室因特殊原因需臨時(shí)動(dòng)議購買單件價(jià)格在5000元以上的儀器設(shè)備須經(jīng)院長辦公會(huì)討論決定；5000元以下須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)院長批準(zhǔn)；500元以下的須經(jīng)所在部、室負(fù)責(zé)人和辦公室主任同意；日常辦公用品的購買一般由辦公室統(tǒng)一采購分發(fā)。
八、不得利用所使用和保管的本院固定資產(chǎn)（儀器設(shè)備）私自對(duì)外進(jìn)行經(jīng)營性活動(dòng)，亦不得私自轉(zhuǎn)借予其他單位或個(gè)人。所有辦公儀器設(shè)備應(yīng)用于工作和辦公，不得擅自占用，不準(zhǔn)將辦公儀器設(shè)備帶回家作為私用或占為己有。
九、因特殊情況借用儀器設(shè)備。須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)、儀器設(shè)備管理員同意，并辦理有關(guān)借用手續(xù)和履行規(guī)定的職責(zé)。對(duì)外單位實(shí)行有償借用方式，誰借出誰負(fù)責(zé)。
十、調(diào)離本院工作的人員離開時(shí)要及時(shí)辦理個(gè)人經(jīng)管的物資儀器設(shè)備移交手續(xù)和清還個(gè)人保管使用的辦公用品。不得帶走，更不得占為己有，如有違反，將視情節(jié)輕重追究相應(yīng)的責(zé)任。
十一、擬離退休人員應(yīng)向有關(guān)部門移交本人在崗時(shí)購買、管理、使用的本院資產(chǎn)后方可辦理離退休手續(xù)。其他事宜按有關(guān)規(guī)定辦理。
十二、儀器設(shè)備損耗、更新?lián)Q代、更換配件、報(bào)廢等變動(dòng)情況應(yīng)在固定資產(chǎn)卡上作好登記，并交由辦公室按本院規(guī)定處理，不得占為已用，擅自處理。
十三、為充分發(fā)揮物資儀器設(shè)備的作用，各種閑置、積壓的物資儀器設(shè)備應(yīng)交給辦公室調(diào)劑處理，不得擅自處理。
十四、因意外或其他原因造成儀器設(shè)備損壞、遺失的，應(yīng)向辦公室儀器設(shè)備管理員提供損壞或遺失情況，經(jīng)同意方可更換或補(bǔ)購。
十五、領(lǐng)取辦公儀器設(shè)備和用品應(yīng)履行登記簽領(lǐng)手續(xù)。
十六、辦公室應(yīng)定期向院長辦公會(huì)匯報(bào)儀器設(shè)備管理有關(guān)情況。
十七、全院工作人員應(yīng)當(dāng)配合和支持儀器設(shè)備管理工作。儀器設(shè)備、辦公用品管理辦法
設(shè)備管理辦法 4
(一)消防中控室門禁制度
1、消防控制中心內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員逗留。
2、外單位人員進(jìn)入控制中心須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同或批準(zhǔn)(消防部門人員除外)，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)入本中心。
3、外單位人員進(jìn)入中心須進(jìn)行登記。
4、相關(guān)單位或部門進(jìn)入消防控制中心須由中心負(fù)責(zé)人許可，否則一律不準(zhǔn)入內(nèi)。
(二)監(jiān)控中心管理制度
1、保安監(jiān)控室實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制。
2、保安監(jiān)控室值班人員應(yīng)熟悉掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作。在使用中如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知維修人員維修。
3、室內(nèi)保持良好的通風(fēng)及干燥環(huán)境。值班人員對(duì)機(jī)房及設(shè)備每日清潔一遍。
4、監(jiān)控中心設(shè)備除值班人員外、其他人不得操作，無關(guān)人員不得進(jìn)入監(jiān)控中心。
5、值班人員應(yīng)定期對(duì)畫面進(jìn)行錄相，錄相帶應(yīng)保存不少于1個(gè)月，值班人員如在畫面上發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班前去查看。
6、監(jiān)控設(shè)備由弱電工每日檢查是否正常并做運(yùn)行記錄，如不正常及時(shí)處理，遇重大問題及時(shí)上報(bào)管理處工程部經(jīng)理。
7、監(jiān)控設(shè)備由管理處弱電工負(fù)責(zé)定期維護(hù)、保養(yǎng)，定期做維護(hù)保養(yǎng)記錄。
8、對(duì)講、報(bào)警系統(tǒng)實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制；值班人員熟練掌握設(shè)備的操作方法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，及時(shí)報(bào)告。
(三)值班制度
1、用現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)手段二十四小時(shí)不間斷進(jìn)行整個(gè)大廈的安全防范監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑，確保大廈安全。
2、監(jiān)控中，時(shí)刻保持高度警惕性和責(zé)任心，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程及性能，做到操作自如，準(zhǔn)確無誤。
3、負(fù)責(zé)整個(gè)大廈電子保安的設(shè)定與解除，與巡邏隊(duì)緊密配合，及時(shí)準(zhǔn)確地處理異常報(bào)警，做到萬無一失。
4、在閉路監(jiān)控中，認(rèn)真操作與觀察，發(fā)現(xiàn)可疑、重大事件、火災(zāi)等在及時(shí)錄相取證的同時(shí)立即通知警衛(wèi)隊(duì)前往現(xiàn)場處理，并上報(bào)保安部。
5、認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，做到盤帶登記清楚，便于查找可疑，做好上傳下達(dá)。
6、保持監(jiān)控室和監(jiān)控設(shè)備衛(wèi)生，做到干凈整潔，遇有設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)工程部或有關(guān)單位修理，不得拖延，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、對(duì)錄像中的可疑情況及上級(jí)要求保安秘密，嚴(yán)禁外傳，遵守保密守則十項(xiàng)。
(四)檔案管理制度
1、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，如需查閱須到負(fù)責(zé)人處簽字領(lǐng)取鑰匙。
2、檔案管理員應(yīng)熟悉各業(yè)主檔案存放的.位置，便于查閱。
3、查閱檔案時(shí)，查閱人應(yīng)按順序查找所需資料，查閱后將檔案放回原位，并及時(shí)鎖好檔案柜，將鑰匙交還負(fù)責(zé)人。
4、如需借閱檔案資料，借閱人應(yīng)到負(fù)責(zé)人處簽字登記，并注明借閱時(shí)間，檔案歸還時(shí)登記歸還時(shí)間。
5、檔案借出后，如已到借閱時(shí)間，檔案負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)督促借閱人歸還檔案。
6、檔案負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對(duì)業(yè)主檔案進(jìn)行檢查，定期清理作廢檔案，保證業(yè)主檔案的完整。
設(shè)備管理辦法 5
第一章總則
第一條為加強(qiáng)高耗能特種設(shè)備節(jié)能審查和監(jiān)管，提高能源利用效率，促進(jìn)節(jié)能降耗，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱高耗能特種設(shè)備，是指在使用過程中能源消耗量或者轉(zhuǎn)換量大，并具有較大節(jié)能空間的鍋爐、換熱壓力容器、電梯等特種設(shè)備。
第三條高耗能特種設(shè)備生產(chǎn)（含設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修，下同）、使用、檢驗(yàn)檢測的節(jié)能監(jiān)督管理，適用本辦法。
第四條國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局（以下簡稱國家質(zhì)檢總局）負(fù)責(zé)全國高耗能特種設(shè)備的節(jié)能監(jiān)督管理工作。
地方各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)高耗能特種設(shè)備的節(jié)能監(jiān)督管理工作。
第五條高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)督管理實(shí)行安全監(jiān)察與節(jié)能監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制。
第六條高耗能特種設(shè)備的生產(chǎn)單位、使用單位、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，履行節(jié)能義務(wù)，做好高耗能特種設(shè)備節(jié)能工作，并接受國家質(zhì)檢總局和地方各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。
第七條國家鼓勵(lì)高耗能特種設(shè)備的生產(chǎn)單位、使用單位應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，提高特種設(shè)備能效水平。對(duì)取得顯著成績的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章高耗能特種設(shè)備的生產(chǎn)
第八條高耗能特種設(shè)備生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的高耗能特種設(shè)備符合能效指標(biāo)要求。
特種設(shè)備生產(chǎn)單位不得生產(chǎn)不符合能效指標(biāo)要求或者國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的高耗能特種設(shè)備。
第九條高耗能特種設(shè)備的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)在設(shè)備結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、材料選用、工藝制定、計(jì)量與監(jiān)控裝置配備等方面符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能要求。
第十條高耗能特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，按照有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行鑒定，方可用于制造。未經(jīng)鑒定或者鑒定不合格的，制造單位不得進(jìn)行產(chǎn)品制造。
第十一條高耗能特種設(shè)備制造企業(yè)的新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行能效測試。未經(jīng)能效測試或者測試結(jié)果未達(dá)到能效指標(biāo)要求的，不得進(jìn)行批量制造。
鍋爐、換熱壓力容器產(chǎn)品在試制時(shí)進(jìn)行能效測試。電梯產(chǎn)品在安全性能型式試驗(yàn)時(shí)進(jìn)行能效測試。
第十二條特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)接到高耗能特種設(shè)備制造單位的.產(chǎn)品能效測試申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行測試，并出具能效測試報(bào)告。
第十三條特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對(duì)高耗能特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修過程進(jìn)行安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)按照有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，對(duì)影響設(shè)備或者系統(tǒng)能效的項(xiàng)目、能效測試報(bào)告等進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督檢查。
未經(jīng)節(jié)能監(jiān)督檢查或者監(jiān)督檢查結(jié)果不符合要求的，不得出廠或者交付使用。
第十四條高耗能特種設(shè)備出廠文件應(yīng)當(dāng)附有特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品能效測試報(bào)告、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文件和操作說明等文件。
第十五條高耗能特種設(shè)備的安裝、改造、維修，不得降低產(chǎn)品及其系統(tǒng)的原有能效指標(biāo)。
特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)能效項(xiàng)目不符合相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知高耗能特種設(shè)備安裝、改造、維修單位。被告知單位應(yīng)當(dāng)依照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行評(píng)估或者能效測試，符合要求后方可交付使用。
第十六條高耗能特種設(shè)備安裝、改造、維修單位應(yīng)當(dāng)向使用單位移交有關(guān)節(jié)能技術(shù)資料。
第三章高耗能特種設(shè)備的使用
第十七條高耗能特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保設(shè)備及其相關(guān)系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
高耗能特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、能效計(jì)量監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)、能效考核等節(jié)能管理制度和崗位責(zé)任制度。
第十八條高耗能特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用符合能效指標(biāo)要求的特種設(shè)備，按照有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或者出廠文件的要求配備、安裝輔機(jī)設(shè)備和能效監(jiān)控裝置、能源計(jì)量器具，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。
第十九條高耗能特種設(shè)備使用單位辦理特種設(shè)備使用登記時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，提供有關(guān)能效證明文件。對(duì)國家明令淘汰的高耗能特種設(shè)備，不予辦理使用登記。
第二十條高耗能特種設(shè)備安全技術(shù)檔案至少應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）含有設(shè)計(jì)能效指標(biāo)的設(shè)計(jì)文件；
（二）能效測試報(bào)告；
（三）設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文件和操作說明書；
�。ㄋ模┤粘＿\(yùn)行能效監(jiān)控記錄、能耗狀況記錄；
（五）節(jié)能改造技術(shù)資料；
（六）能效定期檢查記錄。
第二十一條對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，將節(jié)能管理知識(shí)和節(jié)能操作技能納入高耗能特種設(shè)備的作業(yè)人員考核內(nèi)容。
高耗能特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的節(jié)能意識(shí)和操作水平，確保特種設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。高耗能特種設(shè)備的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和節(jié)能管理制度。
第二十二條鍋爐使用單位應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐水（介）質(zhì)處理，接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施的水（介）質(zhì)處理定期檢驗(yàn)，保障鍋爐安全運(yùn)行、提高能源利用效率。
第二十三條鍋爐清洗單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)鍋爐進(jìn)行清洗，接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施的鍋爐清洗過程監(jiān)督檢驗(yàn)，保證鍋爐清洗工作安全有效進(jìn)行。
第二十四條特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)在特種設(shè)備定期檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)高耗能特種設(shè)備使用單位的節(jié)能管理和設(shè)備的能效狀況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)不符合特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的，應(yīng)當(dāng)要求使用單位進(jìn)行整改。當(dāng)檢查結(jié)果異�；蛘咂x設(shè)計(jì)參數(shù)難以判斷設(shè)備運(yùn)行效率時(shí)，應(yīng)當(dāng)由從事高耗能特種設(shè)備能效測試的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行能效測試，以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)其能效狀況。
第二十五條高耗能特種設(shè)備及其系統(tǒng)的運(yùn)行能效不符合特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的，使用單位應(yīng)當(dāng)分析原因，采取有效措施，實(shí)施整改或者節(jié)能改造。整改或者改造后仍不符合能效指標(biāo)要求的，不得繼續(xù)使用。
第二十六條對(duì)在用國家明令淘汰的高耗能特種設(shè)備，使用單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)予以改造或者更換。到期未改造或者更換的，不得繼續(xù)使用。
第四章監(jiān)督管理
第二十七條高耗能特種設(shè)備節(jié)能產(chǎn)品推廣目錄、淘汰產(chǎn)品目錄，依照《中華人民共和國節(jié)約能源法》制定并公布。
設(shè)備管理辦法 6
設(shè)備點(diǎn)檢制，是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的管理，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確�！鞍病⒎�(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，并結(jié)合我廠開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際，重新制定本規(guī)定。
XX公司XX項(xiàng)目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度，巡檢時(shí)間分別為上午8：00，下午2：00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護(hù)時(shí)間的增長，維護(hù)深度的加深，鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全，設(shè)備檔案（TPM設(shè)備履歷）內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號(hào)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護(hù)總結(jié)等，設(shè)備檔案的建立對(duì)設(shè)備維護(hù)起到了很好的指導(dǎo)作用，有利于下一步預(yù)知維修工作的開展。
一、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則，必須達(dá)到以下基本要求：
1. 定部位。要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容；
2. 定方法。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具；
3. 定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)；
4. 定人員。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；
5. 定周期。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。
二、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。
1．設(shè)備運(yùn)行期間的檢查；
2．設(shè)備停機(jī)過程中的檢查；
3．設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；
4．設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。
三、檢查類別的劃分內(nèi)容
1．日常點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期在24小時(shí)內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查；
2．定期點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備在線運(yùn)行期間的`檢查；
3．定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。
四、檢查人員的劃定
全廠各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護(hù)包機(jī)制”，一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查到位，并按規(guī)范的要求填寫《點(diǎn)檢檢查記錄》。
1．鉗工，是指雁翔機(jī)電動(dòng)設(shè)備維護(hù)人員；
2．電氣，是指雁翔機(jī)電電氣維護(hù)人員；
3．儀表，是指雁翔機(jī)電儀表維護(hù)人員；
五、設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程：
六、關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備(A、B類) “點(diǎn)檢”管理規(guī)定
為了加強(qiáng)關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障，保證設(shè)備安全長期運(yùn)行，特制定本制度。
1．鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點(diǎn)檢，不得遺漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。
2．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。
3．按照《狀態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定》要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織專業(yè)人員到現(xiàn)場分析原因，及時(shí)處理，確保安全運(yùn)行。
七、設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)
1.嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和點(diǎn)檢。
2.點(diǎn)檢時(shí)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)并做好記錄，對(duì)已處理的設(shè)備問題要反映在點(diǎn)檢記錄里。
3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員或主管匯報(bào)并記錄情況。
4.及時(shí)清理設(shè)備衛(wèi)生，保持良好的設(shè)備面貌，如看窗、油標(biāo)看不清，臺(tái)板積油等。
5.攜帶必要的工具，對(duì)簡單的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行處理。
6.在巡檢過程中，對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作要及時(shí)處理，并開好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)操作人員匯報(bào)。
7.空冷風(fēng)機(jī)每周巡檢一次，并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。
8.疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。
9.對(duì)剛檢修完的設(shè)備，巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的，需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。
10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行，巡檢時(shí)勞保穿戴要齊全。
11.進(jìn)裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。
12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行參數(shù)，了解設(shè)備故障診斷常識(shí)，正確判斷設(shè)備運(yùn)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》。
13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。
14.每天不少于兩次巡檢，除運(yùn)行的設(shè)備外，對(duì)備用的設(shè)備也要進(jìn)行檢查。特護(hù)設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。
15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測儀器。
16.每月將巡檢記錄交項(xiàng)目部存檔。
17.對(duì)剛切換運(yùn)行的設(shè)備，如錯(cuò)過巡檢時(shí)間，需額外對(duì)其進(jìn)行巡檢并做好記錄。
18.檢查運(yùn)行及備用的柱塞泵時(shí)，著重注意它的油位、油質(zhì)、運(yùn)行聲音及閥門開度。
19.對(duì)剛檢修過的設(shè)備，在運(yùn)行之后的1～2天內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn)，無任何問題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字（簽字者為維護(hù)裝置責(zé)任人）。
八、巡檢質(zhì)量保證措施
1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，效能良好，結(jié)構(gòu)完整，主體整潔，零附件齊全好用。
2.變壓器運(yùn)行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計(jì)齊全無損，指示正確。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度，杜絕誤操作事故發(fā)生。
4.搞好文明施工，把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。
5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺(tái)帳，做好各種記錄，為每份設(shè)備安全運(yùn)行提供最完善資料。
6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產(chǎn)。
設(shè)備管理辦法 7
勘測設(shè)計(jì)院精密儀器設(shè)備管理辦法精密儀器設(shè)備是本院開展科研項(xiàng)目、承接勘測設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高科研水平、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段，為了滿足科研和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，開展協(xié)作共用，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)我院精密儀器設(shè)備的管理。根據(jù)國家科委《精密儀器管理暫行辦法》，結(jié)合我院實(shí)際情況，制訂本辦法。
一、管理范圍：
（一）還屬于成套購置或需要配套使用的勘測儀器設(shè)備，整套價(jià)格超過或達(dá)到5萬元的儀器設(shè)備；單臺(tái)單價(jià)在2萬元以上的電腦及輔助設(shè)備；電腦軟硬件以及購置儀器設(shè)備的配套使用資料。
二、購置、驗(yàn)收
1、凡屬本辦法管理范圍儀器設(shè)備的購置，必須由使用單位提出技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性論證報(bào)告，詳細(xì)填寫《申請(qǐng)購置論證表》，說明申購理由（包括工作任務(wù)的必要性與緊迫性及工作量、主要用途、利用率、設(shè)備效益的預(yù)測等）和人員配備、技術(shù)力量、購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、房屋條件等。
2、購置大型精密儀器設(shè)備的審批程序：由使用單位將有本單位負(fù)責(zé)人簽字的可行性論證報(bào)告送交學(xué)校實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處審核，并組織有關(guān)部門逐項(xiàng)評(píng)審，提出具體意見，報(bào)主管校長審定。
3、購置計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)與國內(nèi)外供應(yīng)單位逐項(xiàng)簽訂合同，此項(xiàng)合同主管部門指派專人管理，督促執(zhí)行。執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，按國家公布的《合同法》等有關(guān)政策、法令處理。
4、大型精密儀器設(shè)備到貨后，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處及時(shí)約請(qǐng)使用單位組成驗(yàn)收小組，共同開箱驗(yàn)收，驗(yàn)收工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，驗(yàn)收合格后，應(yīng)作詳細(xì)記錄，并寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。參加驗(yàn)收人員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽名。
5、有關(guān)憑證和技術(shù)資料不齊全，不予驗(yàn)收，驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)貨、短缺、損壞等情況，應(yīng)妥善保管，并抓緊辦理補(bǔ)、退和索賠手續(xù)。
6、設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入帳建卡手續(xù)，使用單位應(yīng)抓緊安裝調(diào)試，如系外商負(fù)責(zé)安裝，使用單位應(yīng)派專人協(xié)助，并注意把好質(zhì)量關(guān)。
三、管理、使用、維護(hù)
1、實(shí)行專人管理制度，專管人員由使用單位提名，經(jīng)院（系）、所負(fù)責(zé)人審核同意，報(bào)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處備案，專管人員一經(jīng)確定后，不要輕易改動(dòng)。
2、專管人員應(yīng)是思想作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和操作技能，或經(jīng)培訓(xùn)考核后，能達(dá)到所管設(shè)備的要求。應(yīng)鼓勵(lì)水平較高的教師和技術(shù)人員到實(shí)驗(yàn)室從事實(shí)驗(yàn)技術(shù)和設(shè)備開發(fā)研究工作，以提高儀器設(shè)備的綜合效益。
3、大型精密儀器設(shè)備單獨(dú)設(shè)卡管理，并建立完整的技術(shù)資料檔案（包括申請(qǐng)表、合同書、裝箱單、合格證、使用說明書、維修說明書、圖紙等），使用單位可辦理長期借用手續(xù)，但一定要妥善保管好，當(dāng)設(shè)備轉(zhuǎn)交他人管理時(shí)，資料要隨機(jī)辦理接交手續(xù)。
4、大型精密儀器設(shè)備應(yīng)逐臺(tái)建立使用維修記錄，由儀器管理人員隨時(shí)將運(yùn)行情況、使用時(shí)間、承擔(dān)任務(wù)及結(jié)果、故障過程、定期檢查或校驗(yàn)情況、功能開發(fā)情況等如實(shí)記錄，并定期歸入技術(shù)檔案。使用維修記錄采用統(tǒng)一格式，由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)換發(fā)和定期檢查核實(shí)。
5、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)大型精密儀器設(shè)備逐臺(tái)制訂《安全操作規(guī)程》和《維修保養(yǎng)制度》及《管理崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度。實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處應(yīng)定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。嚴(yán)禁違章操作和儀器設(shè)備帶病運(yùn)行。
6、進(jìn)行較大的`設(shè)備改造工作，應(yīng)事先制訂出最佳的設(shè)計(jì)方案，提出物資計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)辦理改動(dòng)設(shè)備卡、帳和增值手續(xù)，做好技術(shù)資料的入檔工作。
7、大型精密儀器設(shè)備一般不許借出校外使用，必須借出時(shí)，應(yīng)由院（系）、所、處負(fù)責(zé)人提出，報(bào)主管校長批準(zhǔn)，按時(shí)歸還，借出和收回時(shí)都應(yīng)立帳立據(jù)，嚴(yán)格交接驗(yàn)收。調(diào)進(jìn)、調(diào)出、贈(zèng)送或接受贈(zèng)送大型精密儀器設(shè)備，都要報(bào)主管校長批準(zhǔn)；教育部所管的設(shè)備還應(yīng)報(bào)教育部批準(zhǔn)。
8、允許用戶自己操作使用的大型精密儀器設(shè)備，所在單位應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)地舉辦用戶培訓(xùn)班或技術(shù)講座。經(jīng)過培訓(xùn)和考核，證明其確已掌握儀器性能和操作技能，可發(fā)給“使用證”，允許單獨(dú)或在專人協(xié)助下使用。
9、按照設(shè)備說明書的要求，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備經(jīng)常處于完好備用狀態(tài)。要重視設(shè)備的檢修和定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞，要及時(shí)查明原因，抓緊修復(fù)，大修應(yīng)提出詳細(xì)計(jì)劃包括原材料和經(jīng)費(fèi)，經(jīng)院（系）、所主任批準(zhǔn)，報(bào)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處審核。
10、為了充分發(fā)揮大型精密儀器設(shè)備的作用，設(shè)備所在單位要堅(jiān)持實(shí)行“專管共用”的管理辦法，反對(duì)單位或個(gè)人所有的做法。在完成教學(xué)、科研任務(wù)的前提下，可向校內(nèi)外單位開展有償服務(wù)，不斷提高設(shè)備利用率和經(jīng)濟(jì)效益。
11、發(fā)生設(shè)備損壞事故，專管專用人應(yīng)盡快報(bào)告所在單位領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處，查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。根據(jù)不同情節(jié)，給予批評(píng)教育、行政處分，或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。凡隱瞞不報(bào)者，要加重處分。不管是自然事故或人為事故，都要記錄入檔。
12、確已失去使用價(jià)值的設(shè)備，可予報(bào)廢，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員做好技術(shù)鑒定，填寫申請(qǐng)報(bào)廢表，經(jīng)院（系）、所、處負(fù)責(zé)人審核同意，報(bào)主管校長批準(zhǔn)。教育部管的設(shè)備還應(yīng)報(bào)教育部批準(zhǔn)。精度明顯下降或型號(hào)落后，但仍可使用的設(shè)備，可降為一般設(shè)備，降級(jí)的處理程序同上。
四、效益、獎(jiǎng)懲
1、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處每兩年對(duì)大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益進(jìn)行一次使用效益評(píng)估，其評(píng)估內(nèi)容：
（1）教學(xué)、科研及對(duì)外服務(wù)等項(xiàng)工作中開機(jī)使用的有效時(shí)數(shù)；
�。�2）取得的教學(xué)科研成果、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益；
（3）原有的功能利用和新功能的開發(fā)數(shù)，技術(shù)改造項(xiàng)目數(shù)；
�。�4）實(shí)驗(yàn)環(huán)境、技術(shù)條件的良好程度及儀器完好率；
（5）使用和管理制度的建立和執(zhí)行情況；
�。�6）技術(shù)檔案的建立和管理情況；
（7）原材料、元器件、配件的管理情況。
2、獎(jiǎng)懲辦法
（1）對(duì)大型設(shè)備管理好、保養(yǎng)好、使用效率和經(jīng)濟(jì)效益高，完成任務(wù)成績顯著的單位或個(gè)人，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）在大型儀器申請(qǐng)購置、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、專管共用、資源共享等方面有突出貢獻(xiàn)，獲得校內(nèi)外單位一致好評(píng)的單位和個(gè)人，學(xué)校將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�3）對(duì)儀器使用效益低、專管共用開展不好的單位，除進(jìn)行批評(píng)外，還應(yīng)交納一定的設(shè)備占用費(fèi)，或由設(shè)備主管部門收回進(jìn)行重新分配。
五、附則
本規(guī)定從下達(dá)之日起執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法 8
第一條為加強(qiáng)重要特種設(shè)備及其事故隱患的整治監(jiān)控，有效實(shí)施特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》），特制定本辦法。
第二條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)全市重要特種設(shè)備及其事故隱患監(jiān)督管理工作，特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)（以下簡稱安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)）具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)（以下簡稱檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)）應(yīng)全力予以配合。
第三條本辦法所稱重要特種設(shè)備是指涉及生命安全，危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施、電梯、客運(yùn)索道。
�。ㄒ唬╁仩t：大型鍋爐（額定蒸汽壓力≥2.45Mpa，額定蒸發(fā)量≥20t/h）以及人口密集區(qū)在用鍋爐；
�。ǘ〾毫θ萜鳎簹馄砍溲b單位儲(chǔ)存容器，液化氣體、低溫液體、永久氣體罐車，盛裝毒性介質(zhì)的壓力容器，高壓、超高壓容器，醫(yī)用氧艙，安全等級(jí)定為三級(jí)以上的壓力容器（不含三級(jí)）；
�。ㄈ〾毫艿溃簭S區(qū)范圍內(nèi)輸送有毒、易燃介質(zhì)的高壓管道；
�。ㄋ模┢鹬貦C(jī)械：75t及以上起重機(jī)；
�。ㄎ澹┐笮陀螛吩O(shè)施：觀覽車類、滑行車類、架空游覽車類、自控飛機(jī)類、小火車類、碰碰車類；
�。╇娞荩簩W(xué)校、醫(yī)院、商場、賓館等人口密集區(qū)域內(nèi)在用電梯；
�。ㄆ撸┛瓦\(yùn)索道：旅游景點(diǎn)的客運(yùn)架空索道。
第四條重要特種設(shè)備存有下列情形之一的，可以認(rèn)定為重大事故隱患。
（一）無證設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造的；
�。ǘ]有辦理使用登記的；
�。ㄈ┨胤N設(shè)備作業(yè)人員無證上崗操作的；
�。ㄋ模┪催M(jìn)行定期檢驗(yàn)的；
�。ㄎ澹┏瑓�(shù)規(guī)定使用的；
（六）設(shè)備存有缺陷，影響正常使用的；
（七）安全裝置不全、失靈的；
�。ò耍┦褂冒踩芾磉_(dá)不到《條例》相應(yīng)要求的；
�。ň牛┦褂脝挝晃唇⑻胤N設(shè)備事故應(yīng)急救援措施的。
第五條任何單位和個(gè)人都有權(quán)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告或者舉報(bào)特種設(shè)備事故隱患，電話：xx，接到報(bào)告或者舉報(bào)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，應(yīng)當(dāng)立即組織調(diào)查并按照規(guī)定職責(zé)進(jìn)行處理或向有關(guān)部門報(bào)告。
第六條監(jiān)督管理：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)本市重要特種設(shè)備及其事故隱患情況，本著有利于對(duì)重要特種設(shè)備及其事故隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督監(jiān)控管理的原則，按照行政區(qū)域分級(jí)分類劃分市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督管理范圍；并制訂現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度和管理措施，建立責(zé)任制度，逐項(xiàng)落實(shí)監(jiān)督單位和責(zé)任人。監(jiān)督管理落實(shí)情況報(bào)當(dāng)?shù)卣?/p>
第七條監(jiān)督檢查：市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重要特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，每年對(duì)重要特種設(shè)備巡查不少于4次。
�。ㄒ唬z查的內(nèi)容：使用登記、定期檢驗(yàn)、作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)檔案、維護(hù)保養(yǎng)、警示標(biāo)志、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急救援措施等，重點(diǎn)對(duì)事故隱患整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。根據(jù)社會(huì)舉報(bào)或上級(jí)要求，可隨時(shí)組織現(xiàn)場檢查。督促重要特種設(shè)備使用單位建立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材與工具，并督促定期進(jìn)行演練。
�。ǘz查要求：現(xiàn)場監(jiān)督檢查由有資格的特種設(shè)備安全監(jiān)察員（以下簡稱監(jiān)察員）實(shí)施，監(jiān)察員對(duì)重要設(shè)備現(xiàn)場檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做出現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄，填寫特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表，并由實(shí)施檢查的監(jiān)察員和被檢查單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見后歸檔。特種設(shè)備事故隱患單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，監(jiān)察員應(yīng)在特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表中詳細(xì)注明，并將特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表抄送當(dāng)?shù)卣，F(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查者有違法行為時(shí)，需要做出相應(yīng)的具體行政行為的`，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政案件規(guī)定的程序辦理。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)全力協(xié)助安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)做好監(jiān)督檢查工作，提出事故隱患治理的建議，提供技術(shù)支持，依法對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性檢驗(yàn)。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)的過程中，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在事故隱患，應(yīng)立即通知特種設(shè)備使用單位，并向特種設(shè)備所在地的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。
�。ㄈ┵|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)做好特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)的維護(hù)、更新工作，及時(shí)將現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況、已做出的行政處罰決定、行政處罰執(zhí)行情況、特種設(shè)備狀況等，錄入特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)。安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)特種設(shè)備事故隱患已消除和報(bào)廢的，動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)變更。
第八條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)各區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重要特種設(shè)備監(jiān)督管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第九條質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門工作人員因失職、瀆職、徇私舞弊或?yàn)E用職權(quán)，造成重大事故隱患監(jiān)控失誤，導(dǎo)致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
設(shè)備管理辦法 9
為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育工程管理，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔(dān)任電教辦公室主任，負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、教師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學(xué)校，應(yīng)將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學(xué)校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源共享的優(yōu)勢。應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理制度》及《計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》等要求，確保設(shè)備的使用壽命和安全。按時(shí)接收遠(yuǎn)程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個(gè)不少，及時(shí)入庫，隨時(shí)整理，學(xué)校資源庫每學(xué)年積累資30g以上。結(jié)合實(shí)際，突出實(shí)效，培訓(xùn)面達(dá)100%。不斷提高管理水平。
二、榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)暢通，做到早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)12小時(shí)教育qq群在線，做好信息處理，及時(shí)上傳下達(dá)。
三、甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的`教學(xué)工作；引導(dǎo)學(xué)員有針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺(tái)教育資源。禁止學(xué)生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應(yīng)自覺加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期參加集體學(xué)習(xí)10次以上，達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開展媒體教學(xué)的目標(biāo)。
五、在崗教師每天瀏覽并儲(chǔ)存?zhèn)�人資源1m以上，每周運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開展教學(xué)活動(dòng)1節(jié)。
六、加強(qiáng)檢查，不斷推進(jìn)應(yīng)用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應(yīng)用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工作檢查范疇。
七、 遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的管理和應(yīng)用由校長李xx負(fù)責(zé)。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞，由當(dāng)事人自己承擔(dān)；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴(yán)追究責(zé)任，嚴(yán)重者可責(zé)令待崗處理。
設(shè)備管理辦法 10
一、設(shè)備安裝和使用
為了保證計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，防止意外事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)設(shè)備的使用管理，建立嚴(yán)密的設(shè)備操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
(一)設(shè)備的配備。各部門每年根據(jù)業(yè)務(wù)需求，向辦公室審報(bào)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備需求申請(qǐng)。設(shè)備領(lǐng)回后，登記入庫，并根據(jù)實(shí)際領(lǐng)回的數(shù)量，分配給各單位或部門。設(shè)備下發(fā)時(shí)，登記出庫手續(xù)。
(二)設(shè)備的安裝調(diào)試必須嚴(yán)格按照相應(yīng)設(shè)備的安裝指南進(jìn)行，大型及關(guān)鍵設(shè)備的安裝應(yīng)在廠商或代理商的指導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后方可投入使用。關(guān)鍵大型設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行，要進(jìn)行一定時(shí)間的跟蹤監(jiān)視。
(三)運(yùn)行操作必須按操作手冊(cè)進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知辦公室，經(jīng)維護(hù)正常后繼續(xù)使用。
(四)不得隨意變更計(jì)算機(jī)設(shè)備使用地點(diǎn)、增減或拆卸，如必須更改地點(diǎn)和配置，應(yīng)報(bào)辦公室并指定專人操作。
二、設(shè)備的維修和保養(yǎng)
(一)各部門每年定期組織兩次設(shè)備保養(yǎng)活動(dòng)，即春、冬季各一次，以保障設(shè)備的良好狀態(tài)。
(二)設(shè)備的維修保養(yǎng)要嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求進(jìn)行，保證人身及設(shè)備的安全。
(三)要認(rèn)真做好設(shè)備維修記錄，及時(shí)記載設(shè)備故障修復(fù)、部件更換情況。
(四)備件、消耗品由專人保管，建立臺(tái)帳，完善入、出庫手續(xù)。
(五)設(shè)備文檔是設(shè)備使用、維護(hù)等工作的真實(shí)記載。對(duì)所有機(jī)型的.設(shè)備文檔，辦公室均保管一份。
三、設(shè)備報(bào)廢管理
(一)對(duì)于使用年限超過折舊期的設(shè)備，可根據(jù)具體情況進(jìn)行報(bào)廢處理。不滿折舊期的設(shè)備原則上不能報(bào)廢，已滿折舊期但仍能使用的設(shè)備應(yīng)繼續(xù)使用。
(二)設(shè)備報(bào)廢應(yīng)履行相應(yīng)手續(xù)，由辦公室牽頭，將報(bào)廢設(shè)備型號(hào)、名稱、配置、使用年限及報(bào)廢原因記入設(shè)備臺(tái)帳，會(huì)同計(jì)財(cái)部門及固定資產(chǎn)管理部門共同提出報(bào)廢設(shè)備實(shí)物和帳務(wù)處理意見，根據(jù)設(shè)備報(bào)廢權(quán)限經(jīng)審批并獲批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、設(shè)備的環(huán)境管理
(一)機(jī)房建設(shè)應(yīng)符合有關(guān)部門規(guī)定的《計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)規(guī)范》要求。
(二)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境必須滿足產(chǎn)品安裝運(yùn)行手冊(cè)的要求。應(yīng)定期對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行檢查(電源電壓、地線、溫度、濕度、電磁干擾等)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(三)加強(qiáng)機(jī)房管理，建立機(jī)房管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法 11
為加強(qiáng)自控設(shè)備的管理與維護(hù)，減少自控設(shè)備的故障率及故障恢復(fù)時(shí)間，特制定本維護(hù)管理辦法。
一、自控設(shè)備的范圍
自控設(shè)備包括儀表、工控機(jī)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、帶PLC等控制系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備。
二、維護(hù)、管理辦法
1、自控設(shè)備責(zé)任人
所有的自控設(shè)備都要指定相應(yīng)的責(zé)任人。責(zé)任人要有能夠獨(dú)立完成自控設(shè)備維護(hù)、維修的技術(shù)人員擔(dān)任。
2、自控設(shè)備資料管理
自控設(shè)備資料包括控制程序安裝光盤、監(jiān)控程序安裝光盤、系統(tǒng)說明書、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)、使用說明書、合格證、電氣原理圖、電氣接線圖、控制原理圖、設(shè)備廠家及廠家人員聯(lián)系方式等自控設(shè)備所帶的所有資料。
責(zé)任人負(fù)責(zé)將自控設(shè)備資料收集齊全份。資料原件由檔案室負(fù)責(zé)保管，自控設(shè)備責(zé)任人保存復(fù)印件進(jìn)行維護(hù)、維修工作，資料原件有2份以上的責(zé)任人可保存元件。
3、自控設(shè)備責(zé)任人的職責(zé)。
(1）責(zé)任人要熟練掌握所管理自控設(shè)備的動(dòng)作及控制原理、結(jié)構(gòu)、接線、協(xié)議等內(nèi)容。
(2）負(fù)責(zé)解決所管理自控設(shè)備自控方面存在的難題。
(3）負(fù)責(zé)對(duì)所管理自控設(shè)備自控系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查。
(4）積極采用新技術(shù)、提高所管理自控設(shè)備的自動(dòng)化水平。
(5）參與相關(guān)所管理自控設(shè)備事故的`分析和考核。
(6）對(duì)所管理自控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，根據(jù)工藝需要修改或增加相關(guān)控制、組態(tài)或部件。
(7）負(fù)責(zé)大檢修時(shí)所管理自控設(shè)備檢修方案、校驗(yàn)內(nèi)容的審核。
(8）參與新建項(xiàng)目的建設(shè)并提供改進(jìn)方案
(9）負(fù)責(zé)所管理自控設(shè)備技術(shù)員級(jí)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
(10）跟蹤同行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，不斷提高所管理自控設(shè)備技術(shù)水平。
(11）建立所管理自控設(shè)備技術(shù)資料、改造紀(jì)錄的匯總。
設(shè)備管理辦法 12
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備和車輛的安全管理，確保車輛和設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全，制訂本辦法。
一、機(jī)械設(shè)備操作人員和車輛駕駛員是機(jī)械設(shè)備和車輛安全使用的第一責(zé)任人，必須在獲得相應(yīng)的資格證書后方能上崗。進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的安全使用和日常保養(yǎng)。
三、機(jī)械設(shè)備和車輛不得帶病作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)應(yīng)停止使用，立即報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。小型機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)由施工科室承擔(dān)，其余的省撥設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)由機(jī)料科負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修事宜。
四、所有設(shè)備和車輛嚴(yán)禁酒后操作。嚴(yán)禁對(duì)處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)。在非生產(chǎn)時(shí)間，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備和車輛。
五、操作人員和駕駛員須相對(duì)穩(wěn)定，以便于定期對(duì)設(shè)備和車輛進(jìn)行保養(yǎng)。操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，每天認(rèn)真填寫使用和保養(yǎng)記錄表，每月初將上月的使用和保養(yǎng)記錄表報(bào)機(jī)料科。
六、進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班的`主要內(nèi)容如下：交清本班任務(wù)、技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)；交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問題；交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的清潔衛(wèi)生。
七、機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。
八、需要定期檢驗(yàn)和年審的機(jī)械設(shè)備和車輛要及時(shí)進(jìn)行，不得漏審?fù)蠈�。年審和檢驗(yàn)工作由機(jī)料科負(fù)責(zé)。
九、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時(shí)，必須及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
十、本辦法自20xx年5月9日起試行。
設(shè)備管理辦法 13
多媒體設(shè)備作為學(xué)�，F(xiàn)代化教育教學(xué)手段，已經(jīng)在我校廣泛應(yīng)用，發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，由于操作和管理不當(dāng)，導(dǎo)致部分多媒體設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞，造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失，給教育教學(xué)帶來了不利影響。為了加強(qiáng)管理，規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任，提高學(xué)校多媒體設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備使用壽命，使多媒體設(shè)備更好地為教育教學(xué)服務(wù)，特制定我校多媒體設(shè)備管理辦法如下：
一、管理范圍
1、班級(jí)多媒體設(shè)備。
2、學(xué)校專用教室、報(bào)告廳多媒體設(shè)備。
3、辦公室電腦辦公系統(tǒng)。
二、管理責(zé)任
1、班級(jí)多媒體設(shè)備班主任為責(zé)任人，班主任可指定一名管理責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任管理員，全體學(xué)生共同監(jiān)督。
2、實(shí)驗(yàn)樓五樓報(bào)告廳、藝體樓五樓視頻教室和多媒體教室由信息中心指定專人為專業(yè)責(zé)任人；藝體樓一、二樓多媒體音樂教室由特長部指定專人為專業(yè)責(zé)任人；高三學(xué)年多媒體階梯教室由高三學(xué)年指定專人為專業(yè)責(zé)任人。
3、各處室電腦辦公系統(tǒng)由各處室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，教師辦公室軟件系統(tǒng)由教務(wù)處指定專人為責(zé)任人。
4、多媒體設(shè)備硬件故障的檢查、維護(hù)與更換由信息中心負(fù)責(zé)。
5、多媒體設(shè)備損壞的責(zé)任認(rèn)定由學(xué)校多媒體設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。
三、管理要求：
1、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門對(duì)本管理辦法的實(shí)施和落實(shí)，信息中心每學(xué)期末要對(duì)各班級(jí)、專用教室及報(bào)告廳的多媒體設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，畢業(yè)班級(jí)要在畢業(yè)前進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后將多媒體柜鎖好，鑰匙回收到信息中心。設(shè)備驗(yàn)收和交接時(shí)必須有多媒體設(shè)備管理辦公室成員、班主任或?qū)I(yè)責(zé)任人共同簽字后方可生效。
2、信息中心負(fù)責(zé)對(duì)新入校學(xué)年各班級(jí)多媒體設(shè)備管理員進(jìn)行《實(shí)驗(yàn)中學(xué)班級(jí)多媒體使用管理規(guī)程》的培訓(xùn)。
3、各任課教師在使用班級(jí)多媒體教學(xué)設(shè)備時(shí)要提前與班主任及管理員取得聯(lián)系，在使用過程中要嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行操作，如發(fā)現(xiàn)硬件故障、損壞、漏電等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取措施，關(guān)閉系統(tǒng)，并迅速向班級(jí)管理員說明，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，防止損失擴(kuò)大甚至發(fā)生安全事故。
4、任何人不得擅自挪用、濫用多媒體設(shè)備，未經(jīng)允許不得擅自拆裝多媒體設(shè)備，不得重裝或更改計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和設(shè)置，不得擅自使用多媒體設(shè)備進(jìn)行非教學(xué)性質(zhì)的'活動(dòng)，播放與教育教學(xué)無關(guān)的節(jié)目(學(xué)校統(tǒng)一安排的除外)。
5、嚴(yán)禁搬移、撞擊、踩踏多媒體講臺(tái)或在講臺(tái)上放置物品；嚴(yán)禁在多媒體柜內(nèi)堆放物品；嚴(yán)禁碰撞或任意調(diào)節(jié)投影機(jī)；嚴(yán)禁任意插拔各種接頭；嚴(yán)禁損毀設(shè)備線路和壓線槽板；嚴(yán)禁在多媒體講臺(tái)上使用充電器、收錄機(jī)等電子設(shè)備。
6、班級(jí)和專用教室要保持多媒體設(shè)備清潔，做好防塵、防水、防潮、防震等日常管理，在多媒體講臺(tái)上不能放置粉筆、黑板擦等，防止粉塵對(duì)設(shè)備造成損害。
7、任課教師在使用多媒體設(shè)備后應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)并正常退出計(jì)算機(jī)，等投影機(jī)散熱后關(guān)閉電源并鎖好柜。要切實(shí)做好防火和防盜工作。
四、賠償原則：
1、丟失多媒體設(shè)備按價(jià)賠償。
2、使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的視損壞程度和相應(yīng)折舊程度進(jìn)行賠償。
3、人為惡意破壞設(shè)備的除按價(jià)賠償外，還要給予相應(yīng)的處罰。
4、多媒體設(shè)備因已到使用壽命或非人為因素而意外出現(xiàn)的損壞不在賠償范圍之列。
五、賠償方式：
1、對(duì)出現(xiàn)多媒體設(shè)備損壞，丟失等造成損失的由責(zé)任人(個(gè)人或集體)負(fù)責(zé)賠償。班級(jí)和專用教室、報(bào)告廳的多媒體設(shè)備可由班主任或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人與學(xué)校簽訂協(xié)議書擔(dān)保；各辦公室電腦辦公系統(tǒng)由責(zé)任人與學(xué)校簽訂協(xié)議書擔(dān)保。
2、賠償金額須經(jīng)學(xué)校多媒體設(shè)備管理委員會(huì)認(rèn)定后方可賠償，賠償金額參照市場價(jià)格和實(shí)際情況作價(jià)。
3、賠償款由責(zé)任人或?qū)I(yè)責(zé)任人統(tǒng)一上交到學(xué)校財(cái)務(wù)室，作為購買學(xué)校多媒體設(shè)備零部件的專項(xiàng)資金。
六、組織機(jī)構(gòu)：
為了加強(qiáng)多媒體設(shè)備管理和對(duì)設(shè)備損壞賠償?shù)恼J(rèn)定，學(xué)校成立多媒體設(shè)備管理委員會(huì)。
主任：x
副主任：x
成員：xx
下設(shè)多設(shè)備媒體管理辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)校多媒體設(shè)備日常管理。
辦公室主任：x(兼)
副主任：x
成員：信息中心全體人員
七、本管理辦法自xx年3月1日起執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法 14
一、設(shè)備采購
1、選型
從生產(chǎn)需要出發(fā)，遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、能源消耗少、滿足生產(chǎn)需要的原則。完成選型的設(shè)備填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理審批，并對(duì)購置情況進(jìn)行匯報(bào)。
2、驗(yàn)收
開箱驗(yàn)收一般應(yīng)檢查以下內(nèi)容：
�。�1）設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無損傷；
�。�2）零件、備件、附件是否與裝箱單相符；
（3）技術(shù)文件是否齊全等。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門開箱驗(yàn)貨并予以記錄。開箱驗(yàn)收合格的設(shè)備出據(jù)《設(shè)備認(rèn)定報(bào)告書》后，交付使用部門安裝使用；開箱驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)部及時(shí)處理缺損或索賠等事宜。
3、品質(zhì)認(rèn)定
為了認(rèn)定生產(chǎn)出來的產(chǎn)品或材料的品質(zhì)能否符合要求，新置的生產(chǎn)設(shè)備及認(rèn)為有必要進(jìn)行品質(zhì)認(rèn)定的輔助設(shè)施，在正式啟用前，要進(jìn)行“品質(zhì)認(rèn)定試驗(yàn)”，由生產(chǎn)部技術(shù)保證組負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。如果試驗(yàn)的結(jié)果判定為合格時(shí)，對(duì)象設(shè)備即可投入使用。但若不合格時(shí)，其設(shè)備絕對(duì)不能使用。另外，對(duì)不合格之處要迅速作出處置對(duì)策，處置完成后必須要再接受認(rèn)定試驗(yàn)。
有關(guān)合格與否的判定，原則上必須要符合以下條款：
�、僦破坊虿考显O(shè)計(jì)上的規(guī)格。
�、谝獙⒂嘘P(guān)對(duì)象設(shè)備的管理方法、使用說明書等文件準(zhǔn)備齊全，確立今后能繼續(xù)維持系統(tǒng)運(yùn)行。
�、劢共少徲嘘P(guān)法律法規(guī)命令禁止和淘汰的設(shè)備
4、資料保管
采購、改造設(shè)備的合同、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、圖紙及說明書交辦公室存檔，各部門保留復(fù)印件。
二、設(shè)備管理
1、編號(hào)綜合部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，便建立設(shè)備臺(tái)賬，確保賬物合一，編號(hào)方法如下：PCSB（生產(chǎn)部設(shè)備）-01（設(shè)備順序號(hào)，從01開始編號(hào)，依此類推）
2、操作文件生產(chǎn)部協(xié)同有關(guān)部門為現(xiàn)有設(shè)備制作操作規(guī)程，交辦公室存檔，并將復(fù)印件下發(fā)到有關(guān)部門，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)。
3、監(jiān)督機(jī)制將設(shè)備承包到人，不同工段設(shè)備由相關(guān)人員負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，制定時(shí)間表（附錄一）并嚴(yán)格執(zhí)行，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，出現(xiàn)設(shè)備事故及時(shí)通報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處置。不同工段的維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施由相應(yīng)班組長進(jìn)行監(jiān)督，班組長接受設(shè)備廠長監(jiān)督，最終由設(shè)備廠長負(fù)責(zé)。
三、設(shè)備保養(yǎng)
1、保養(yǎng)計(jì)劃
生產(chǎn)部每月制定基礎(chǔ)設(shè)施《設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)計(jì)劃》，各崗位工人嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，并在有需要時(shí)進(jìn)行額外保養(yǎng)維護(hù)，確保完好，使其性能與精度符合生產(chǎn)工藝要求。
2、保養(yǎng)實(shí)施
�。�1）班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和潤滑；
�。�2）班內(nèi)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，并注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有小故障時(shí)，及時(shí)排除，及時(shí)調(diào)整緊固松動(dòng)的機(jī)件；
�。�3）下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，對(duì)各部件進(jìn)行擦拭和注油。
（4）加熱爐組、軋機(jī)組、精整組對(duì)相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)檢查均記錄入《車間設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢、交班、接班記錄》，并由檢修人員簽字。
3、日常點(diǎn)檢
�。�1）點(diǎn)檢的分類
①崗位點(diǎn)檢：設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中由操作工靠“五感”對(duì)本崗位設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的外觀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異�，F(xiàn)象。
②專業(yè)點(diǎn)檢：由維修人員靠“五感”及簡單工具、儀器對(duì)設(shè)備仔細(xì)地進(jìn)行靜（或動(dòng)）態(tài)的檢查，預(yù)測設(shè)備工作情況。
③專項(xiàng)點(diǎn)檢：由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行的檢查、檢測設(shè)備精度及重大隱患。
�。�2）點(diǎn)檢的范圍
�、賺徫稽c(diǎn)檢由使用人負(fù)責(zé)觀察本崗位設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況：如振動(dòng)、異響、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、泄漏等，以防止避免設(shè)備在非正常狀態(tài)下工作，點(diǎn)檢周期為每班一次。
②專業(yè)點(diǎn)檢由相關(guān)車間指定具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的維修人員，對(duì)本車間轄區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備按點(diǎn)檢表的'內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，周期為每日一次。
③專項(xiàng)點(diǎn)檢：專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的重要部位進(jìn)行的檢查，檢查周期為每月一次。
（3）點(diǎn)檢資料及收集
①點(diǎn)檢表由綜合部編制，各崗位按要求點(diǎn)檢并填寫《生產(chǎn)設(shè)備日點(diǎn)檢表》，需要維修填寫《維修記錄》。
�、谠谌粘｜c(diǎn)檢過程中其基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)異常，使用部門不能自行修理的情況下，應(yīng)與設(shè)備管理負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并填寫《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書》。
四、設(shè)備檢修
1、生產(chǎn)部編制設(shè)備檢修計(jì)劃，確定檢修的日期、內(nèi)容和人員，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢。閱讀設(shè)備說明書，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能；進(jìn)行外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，找出存在的問題。
3、生產(chǎn)部提供檢修所需材料、配件等。
4、檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理。
5、生產(chǎn)部會(huì)同車間進(jìn)行驗(yàn)收并予以記錄。驗(yàn)收合格的設(shè)備，方可投入使用。
6、設(shè)備檢修記錄由綜合部存檔。
五、設(shè)備改造
1、有必要進(jìn)行改造時(shí)，要按照本公司財(cái)務(wù)規(guī)程所定的手續(xù)進(jìn)行。
2、對(duì)其基礎(chǔ)和環(huán)境設(shè)施的改造，需經(jīng)設(shè)施管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、設(shè)施管理負(fù)責(zé)人需根據(jù)的要求對(duì)已修理、改造的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。
4、使用負(fù)責(zé)人要將其“修理?改造”填入《設(shè)備履歷表》。
六、事故管理
1、維修點(diǎn)檢工發(fā)現(xiàn)重大隱患及險(xiǎn)情應(yīng)立即采取措施，同時(shí)報(bào)告當(dāng)班調(diào)度，調(diào)度應(yīng)立即安排處理，并及時(shí)上報(bào)分廠主管領(lǐng)導(dǎo)，點(diǎn)檢人員做好點(diǎn)檢工作和維修記錄。
2、發(fā)現(xiàn)一般隱患，但不影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)功能和造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)本車間，由車間在調(diào)度會(huì)申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
3、設(shè)備事故發(fā)生后，要立即組織力量積極搶救和搶修，縮小事故范圍。保障人身安全，盡速恢復(fù)生產(chǎn)，把損失減少到最低限度。
4、事故發(fā)生后，事故所在部門應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部和廠領(lǐng)導(dǎo)；涉及人身傷亡事故，還應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門，并保護(hù)好現(xiàn)場。
5、一般設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)在一天內(nèi)由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析和處理。重大設(shè)備事故，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析和處理。涉及人身傷亡的重大惡性設(shè)備事故，按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、處理設(shè)備事故應(yīng)做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過。
七、設(shè)備報(bào)廢
1、符合下列情況之一的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢：
（1）超過使用年限的老、舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重?fù)p壞，不能修復(fù)及修復(fù)費(fèi)用大于或接近新置費(fèi)用者；
�。�2）因自然災(zāi)害或事故損壞致使無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過大者；
�。�3）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)繼續(xù)使用將嚴(yán)重危及安全并隨時(shí)可能引起嚴(yán)重事故，而且無法修復(fù)或不經(jīng)濟(jì)者；
（4）機(jī)型陳舊、效率低、能耗大、影響產(chǎn)品質(zhì)量、備品配件困難的雜舊設(shè)備。
2、使用部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施報(bào)廢。
3、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
(1）設(shè)備主要精度性能達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其它精度和性能滿足合同生產(chǎn)工藝要求。
(2）各傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，變速齊全。
(3）各操作系統(tǒng)、操作靈敏可靠，滑動(dòng)部位運(yùn)動(dòng)正常，安全防護(hù)裝置齊全。
(4）潤滑系統(tǒng)齊全可靠，管道完整，油路暢通，油標(biāo)醒目。
(5）電器系統(tǒng)裝置齊全，管線安全，性能靈敏，運(yùn)行安全可靠。
(6）各滑導(dǎo)部位及零部件無嚴(yán)重的拉、研、碰傷。
(7）備內(nèi)外清潔，無油污，無銹蝕，油質(zhì)符合要求。
(8）制動(dòng)裝置安全可靠，控制裝置齊全。
(9）基本無漏油漏水現(xiàn)象。
(10）零部件完整，隨機(jī)附件基本齊全，保管妥善。
設(shè)備管理辦法 15
第一章 總則
第一條：為加強(qiáng)設(shè)備管理、提高公司設(shè)備技術(shù)裝備水平和實(shí)現(xiàn)設(shè)備保值增值，盤活設(shè)備資產(chǎn)，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，特制定本辦法。
第二條：本辦法適用于公司數(shù)控精密類構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。
第三條：數(shù)控精密設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命周期綜合管理，確保設(shè)備資產(chǎn)保值增值、設(shè)備技術(shù)水平不斷提高，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。
第四條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要重視和加強(qiáng)數(shù)控精密設(shè)備管理與維修、維護(hù)。各單位要明確把保持設(shè)備完好、滿足生產(chǎn)需要作為本單位管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第五條：公司建立以公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)控精密設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)。
第六條：公司數(shù)控精密設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。生產(chǎn)準(zhǔn)備室是公司數(shù)控精密設(shè)備管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備全壽命周期的綜合管理以及維護(hù)維修，各使用車間是執(zhí)行單位。
第七條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室管理職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)數(shù)控精密設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，制定本單位的數(shù)控精密設(shè)備管理規(guī)章制度，建立和健全本單位各類人員數(shù)控精密設(shè)備管理崗位責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常故障維修、聯(lián)系工作，保證及時(shí)、高質(zhì)量完成設(shè)備日常故障修理工作，填寫好各種記錄和驗(yàn)收憑證，達(dá)到設(shè)備完好率要求。
3、負(fù)責(zé)數(shù)控精密設(shè)備備件計(jì)劃的編制、采購供應(yīng)和日常管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備管理工作的考核和獎(jiǎng)懲工作，負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備的技術(shù)資料管理。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司數(shù)控精密設(shè)備的合理使用，教育職工遵守設(shè)備管理的規(guī)章制度和制止違章操作，參與調(diào)查處理設(shè)備事故，組織完成公司數(shù)控精密設(shè)備的日常保養(yǎng)和周、季保養(yǎng)工作，認(rèn)真保養(yǎng)、維護(hù)好數(shù)控精密設(shè)備。
9、配合完成新增數(shù)控精密設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和前期管理工作。
10、負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備操作者上崗前的實(shí)際操作、理論培訓(xùn)及考核。
第八條：使用車間職責(zé)：
1．須持證上崗。
2．按照數(shù)控精密設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程認(rèn)真履行職責(zé)。
3．作好數(shù)控精密設(shè)備的故障卡、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢卡的填寫工作。
第三章：數(shù)控精密設(shè)備業(yè)務(wù)管理程序
第九條：新購進(jìn)數(shù)控精密設(shè)備完成安裝調(diào)試工作并驗(yàn)收合格后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備室會(huì)同技術(shù)部和財(cái)務(wù)部門辦理驗(yàn)收移交生產(chǎn)的各種手續(xù)，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。
第十條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)數(shù)控精密設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案的管理，每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物相符。
第十一條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)數(shù)控、精密設(shè)備的分類管理。
第十二條：設(shè)備封存。需封存的設(shè)備由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)公司生產(chǎn)工藝技術(shù)部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)準(zhǔn)備室按規(guī)定辦理報(bào)批封存手續(xù)。設(shè)備封存以前由生產(chǎn)準(zhǔn)備室進(jìn)行一次全面檢修保養(yǎng)，達(dá)到完好并實(shí)施防塵、防銹、防潮。封存設(shè)備原車間科室指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
第十三條：封存設(shè)備的啟用。由使用單位申請(qǐng)并辦理設(shè)備啟用手續(xù)，公司及上級(jí)業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí)，由使用單位同生產(chǎn)準(zhǔn)備室對(duì)啟封設(shè)備進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)完好方可使用。
第十四條：數(shù)控精密設(shè)備的調(diào)撥和外借。各車間科室一律不準(zhǔn)私自外調(diào)和外借公司設(shè)備。公司各類生產(chǎn)設(shè)備確需調(diào)撥和外借的應(yīng)由需方提出設(shè)備借調(diào)申請(qǐng)報(bào)公司生產(chǎn)科，生產(chǎn)科會(huì)同技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、設(shè)備使用單位審核后報(bào)公司，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由公司生產(chǎn)科與需方辦理設(shè)備移交手續(xù)后方可將設(shè)備交需方。
第十五條：數(shù)控精密設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢由使用單位提出申請(qǐng)上報(bào)生產(chǎn)科，經(jīng)生產(chǎn)科會(huì)同技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，生產(chǎn)準(zhǔn)備室辦理報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行報(bào)廢。在設(shè)備報(bào)廢審批工作未落實(shí)，新購置的設(shè)備未安裝調(diào)試合格交付使用之前，使用單位原則上仍使用原設(shè)備，不得私自報(bào)廢、拆除和改裝報(bào)廢設(shè)備。報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一由生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)處置。
第十六條：設(shè)備事故。由于人為責(zé)任原因造成的故障，使設(shè)備或其零部件的機(jī)能損失或喪失、不能正常運(yùn)行、技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者稱為設(shè)備事故。
出現(xiàn)事故后要立即(1小時(shí)之內(nèi))上報(bào)有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場。及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，做到三不放過(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)事故責(zé)任者按責(zé)任大小和情節(jié)輕重，分別依據(jù)公司設(shè)備管理考核辦法，做出相應(yīng)的處罰。觸犯法律者要依法制裁，對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人依據(jù)公司設(shè)備考核管理辦法進(jìn)行處理。
第十七條：數(shù)控精密設(shè)備故障維修。操作者在數(shù)控精密設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，自己不能解決要按要求填故障修理卡報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備室，故障排除后，辦理驗(yàn)收手續(xù)。
第十八條：數(shù)控精密備件業(yè)務(wù)程序。生產(chǎn)準(zhǔn)備室要認(rèn)真組織好本單位的數(shù)控精密設(shè)備材料、備件的'計(jì)劃、采購工作，備件、材料的型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要符合要求。
第四章 數(shù)控精密設(shè)備的使用、維護(hù)和修理
第十九條：操作人員的培訓(xùn)、操作證。
1、操作人員在使用設(shè)備前，由技術(shù)室生產(chǎn)準(zhǔn)備室組織進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，方可辦理設(shè)備操作證。操作者必須憑證操作設(shè)備。
2、一人操作多臺(tái)設(shè)備，在操作證上要注明主要操作設(shè)備和兼操作設(shè)備，每個(gè)操作者只允許配置一臺(tái)主要操作設(shè)備其它為兼操作設(shè)備。
第二十條：多班制生產(chǎn)設(shè)備操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度。
第二十一條：操作人員應(yīng)掌握三好四會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的四項(xiàng)要求五項(xiàng)紀(jì)律(見附錄)。
第二十二條：操作人員要嚴(yán)格遵守?cái)?shù)控精密設(shè)備操作規(guī)程，保證安全、合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用、超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備，如遇有關(guān)人員強(qiáng)令操作人員超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，公司及生產(chǎn)準(zhǔn)備室有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕，并可越級(jí)報(bào)告實(shí)際情況，并對(duì)違章指揮者追究責(zé)任。
第二十三條：數(shù)控精密設(shè)備使用單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度即日保、周保、季保和其它設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，按要求完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容；各單位須按規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)設(shè)備，確需變更保養(yǎng)時(shí)間，須提前辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。如保養(yǎng)不合格，按照公司設(shè)備管理制度做出相應(yīng)的處理。
第二十四條：數(shù)控精密設(shè)備使用單位要確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。不得隨意拆除設(shè)備原配的零部件和元器件，不得隨意對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝和改造，如確實(shí)需要改裝和改造，按照相關(guān)條款辦理手續(xù)。
第二十八條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室要認(rèn)真組織搞好本公司數(shù)控精密設(shè)備的巡回檢查，計(jì)劃檢修和故障修理、聯(lián)系工作，并做好各項(xiàng)修理記錄；對(duì)上級(jí)管理部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和三級(jí)保養(yǎng)完成情況做好記錄和統(tǒng)計(jì)，并作為考核依據(jù)；對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。
第三十一條：設(shè)備故障的修理
數(shù)控精密設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員要及時(shí)通知生產(chǎn)準(zhǔn)備室，說明故障原因以及故障發(fā)生的詳細(xì)時(shí)間，并且填寫好故障卡。生產(chǎn)準(zhǔn)備室接到機(jī)床故障通知后，立即通知維修中心。并做好時(shí)間記錄。如維修中心不能解決，生產(chǎn)準(zhǔn)備室有權(quán)按照維修合同扣除固定收費(fèi)后。通知主管經(jīng)理，聯(lián)系廠外或其他社會(huì)力量進(jìn)行修理。
第五章 附則
第三十三條：本管理辦法的有關(guān)規(guī)定與公司文件相矛盾時(shí)，以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。
本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)準(zhǔn)備室。
設(shè)備管理辦法 16
第一章 總則
第1條 為規(guī)范辦公用品及設(shè)備的采購、領(lǐng)取、使用、保管與維修，使之管理有序，責(zé)任明確，以便更好地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作和降低辦公用品及設(shè)備的使用經(jīng)費(fèi)，特制定本辦法。
第2條 本辦法適用于公司辦公用品及設(shè)備的管理。所指辦公用品及設(shè)備包括：文具、紙張、文件夾等文案用品，辦公桌椅、檔案柜等辦公用具，電話、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器具設(shè)備，電視、空調(diào)、風(fēng)扇、取暖器等家電設(shè)備。
第3條 主要職責(zé)。
1.集團(tuán)行政管理中心主任：審核采購預(yù)算計(jì)劃；監(jiān)督指導(dǎo)集團(tuán)總部物資用品的發(fā)放、保管和使用；審批、控制物資的采購、報(bào)廢，確保符合采購流程與標(biāo)準(zhǔn)。
2.集團(tuán)采購主管：組織實(shí)施日常辦公用品的采購及預(yù)算計(jì)劃；采購總部打印機(jī)、復(fù)印機(jī)耗材等各類辦公用品。
3.集團(tuán)前臺(tái)/后勤管理員：負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、廚房用品、清潔用品的采購工作，并做好采購記錄；負(fù)責(zé)對(duì)各類用品的領(lǐng)用、發(fā)放；建立各類用品管理臺(tái)賬并及時(shí)更新，保證賬物相符。
4.集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心：負(fù)責(zé)審批采購計(jì)劃和采購費(fèi)用報(bào)銷并監(jiān)督采購。
第二章 辦公用品及設(shè)備的計(jì)劃管理
第4條 行政管理中心根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的辦公用品及設(shè)備年度采購預(yù)算及各單位實(shí)際情況，分解并下達(dá)各部門年度辦公用品及設(shè)備費(fèi)用計(jì)劃。
第5條 各部門依據(jù)行政管理中心提供的明細(xì)清單填寫《辦公用品及設(shè)備采購明細(xì)表》，并于每月3號(hào)前(放假順延三天)報(bào)行政管理中心。各部門要對(duì)申領(lǐng)人所需增配辦公用品數(shù)量進(jìn)行檢查，不合規(guī)定或超出標(biāo)準(zhǔn)的予以駁回。
第6條 行政管理中心于每月5號(hào)前(放假順延三天)對(duì)各部門的《辦公用品及設(shè)備采購明細(xì)表》匯總、審核，形成集團(tuán)辦公用品月度采購計(jì)劃并據(jù)此實(shí)施采購。
第三章 辦公用品及設(shè)備的.采購
第7條 采購人員根據(jù)采購計(jì)劃采購物品，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持物美價(jià)廉，貨比三家。在入庫之前，確保物品的完好無損。如有損壞，屬對(duì)方原因負(fù)責(zé)退還，屬自身原因自行賠償。
第8條 供應(yīng)商的選擇。按照公平、公正的原則，采取公開比質(zhì)、比價(jià)等方式擇優(yōu)確定供應(yīng)商。
1.為保證集團(tuán)以較低的價(jià)格獲得高質(zhì)量的辦公用品及設(shè)備，集團(tuán)將先行擇優(yōu)選取2~3家實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商經(jīng)過同類(種)產(chǎn)品比質(zhì)、比價(jià)后，各自提供其最具競爭力的產(chǎn)品品種及服務(wù)。
2.引入競爭機(jī)制，要求供應(yīng)商每季(月)提供最新的產(chǎn)品報(bào)價(jià)及樣品，集團(tuán)集中評(píng)定后及時(shí)調(diào)整各供應(yīng)商的采購品種與數(shù)量。條件成熟時(shí)，再確定長期供應(yīng)商。
3.行政管理中心負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購及服務(wù)協(xié)議。
4.對(duì)于零星、低價(jià)用品，按便利原則擇近、擇優(yōu)購買。
第9條 采購。
1.采購申請(qǐng)流程。
�、賳蝺r(jià)<500元的：
1.集團(tuán)總部：員工發(fā)起→集團(tuán)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批→行政管理中心主任審批→采購主管采購、分發(fā)→財(cái)務(wù)管理中心備案→行政管理中心歸檔。
2.區(qū)域公司：辦公室/綜合部發(fā)起→區(qū)域公司負(fù)責(zé)人審批→區(qū)域公司辦公室采購、分發(fā)→區(qū)域公司財(cái)務(wù)部核查、備案→財(cái)務(wù)管理中心備案→行政管理中心歸檔。
�、趩蝺r(jià)≥500元的：
1.集團(tuán)總部員工發(fā)起或區(qū)域公司辦公室/綜合部發(fā)起→集團(tuán)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批或區(qū)域公司負(fù)責(zé)人審批→集團(tuán)行政管理中心主任審批→集團(tuán)行政副總審批→集團(tuán)總裁審批→采購主管采購、分發(fā)→財(cái)務(wù)管理中心備案→行政管理中心歸檔。
2.單價(jià)超過1000元的辦公用品及設(shè)備實(shí)行采購小組采購制度。采購小組由行政管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、申購部門各派一人組成，原則上不少于兩人。采購申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由采購小組按照貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則負(fù)責(zé)采購。
3.采購的物品到貨后，由采購主管持采購計(jì)劃和購貨發(fā)票連同采購的物品送交行政管理中心主任驗(yàn)收，驗(yàn)收無誤后，填寫一式三聯(lián)的入庫單，其中存根聯(lián)由行政管理中心留存，記賬聯(lián)交付采購主管用于報(bào)銷，回執(zhí)聯(lián)由前臺(tái)/后勤管理員用于登記庫房臺(tái)賬。
4.采購的物品驗(yàn)收入庫后，前臺(tái)/后勤管理員應(yīng)按其類別、品名分門別類碼放整齊，并負(fù)責(zé)物品的完好無損，如有非正常情況的損壞，自行賠償。
5.各部門需自行購置一些急需的單價(jià)超過500元或者采購總額超過500元的辦公用品，在征得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行，購置后報(bào)銷前到行政管理中心簽字登記。
第四章 辦公用品及設(shè)備的領(lǐng)取
第10條 集團(tuán)的辦公用品統(tǒng)一由行政管理中心保管和發(fā)放，各部門需使用辦公用品的可按領(lǐng)用規(guī)定到行政管理中心前臺(tái)/后勤管理員處領(lǐng)取。
第11條 使用部門領(lǐng)用常規(guī)性辦公用品應(yīng)以舊換新，填寫辦公用品《領(lǐng)料單》(詳見附件1)，辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)后，方可領(lǐng)取。
第12條 辦公用品應(yīng)為辦公所用，不得據(jù)為己有，挪用私用，隨意丟棄廢置；嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出公司私用。
第13條 使用辦公用品應(yīng)以室為家，在日常工作中，提倡節(jié)約作風(fēng)，物盡其用，不要大材小用，努力降低辦公成本。
第14條 精心使用辦公設(shè)備，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，使用后及時(shí)關(guān)閉電源，避免人為對(duì)各種設(shè)備的損害。
第15條 凡屬各部門或部門內(nèi)員工共同使用的辦公用品和設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，員工使用時(shí)應(yīng)作借用、歸還登記。
第16條 員工離職，必須在離職前向行政管理中心或區(qū)域公司辦公室/綜合部移交在用的辦公用品，辦理歸還手續(xù)(指固定資產(chǎn)、計(jì)算機(jī)等非易耗品)。
第17條 集團(tuán)信紙、信封、檔案袋、名片等由行政管理中心負(fù)責(zé)印制，各部門按需領(lǐng)用，行政管理中心負(fù)責(zé)登記工作。各部門專用資料如需印制，由部門提出需求及樣式交行政管理中心落實(shí)印制，行政管理中心印制完畢后通知相關(guān)領(lǐng)用并登記。
第五章 辦公用品及設(shè)備的保養(yǎng)維修
第18條 各部門按照設(shè)備的操作規(guī)程要求，對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，做好清潔保養(yǎng)工作。
第19條 電話、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備出現(xiàn)故障或維護(hù)(加碳粉、換墨盒)時(shí)，由使用部門向行政管理中心提出維修維護(hù)申請(qǐng)，填寫《辦公設(shè)備維修申請(qǐng)單》(詳見附件2)，由行政管理中心聯(lián)合企業(yè)技術(shù)中心統(tǒng)一安排維修。
第20條 企業(yè)技術(shù)中心每季度定期組織對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)辦公設(shè)備使用與維修情況。
第21條 經(jīng)鑒定屬下列情況造成損壞或遺失的，由責(zé)任者按物品的購置價(jià)格和使用時(shí)間、新舊程度折價(jià)賠償。(詳見附件3《物品損壞賠償折價(jià)表》)。
1.人為物理損壞或使用不當(dāng)；
2.私自拆裝辦公用品與設(shè)備；
3.安裝非工作所必須的軟件所引起的故障；
4.保管不善造成物品遺失的；
5.其他的人為因素造成的損壞。
第六章 辦公用品及設(shè)備的盤點(diǎn)與報(bào)廢處理
第22條 盤點(diǎn)的組織管理。由行政管理中心和財(cái)務(wù)管理中心，組織各中心、區(qū)域公司對(duì)辦公用品和設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)。
第23條 盤點(diǎn)頻度與要求。每半年盤庫結(jié)算一次，要做到賬賬相符、賬物相符。對(duì)壞賬部分查明原因并追究相關(guān)人員責(zé)任。
第24條 報(bào)廢處理。凡屬正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個(gè)人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用者/保管人填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》(詳見附件4)，說明原因和理由；報(bào)廢手續(xù)完成后，及時(shí)辦理補(bǔ)充新品的領(lǐng)用手續(xù)。
報(bào)廢流程：使用者/保管人申請(qǐng)→責(zé)任中心主任審批→行政管理中心主任審批→財(cái)務(wù)總監(jiān)審核→行政副總或總裁簽批→財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行賬務(wù)處理。
第七章 辦公用品及設(shè)備的監(jiān)督控制
第25條 行政管理中心對(duì)各部門所擁有的辦公用品易耗品(主要指打印耗材與印刷制品)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與調(diào)查。每月10日前對(duì)上一月各中心辦公用品的領(lǐng)用量、余量做統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，上報(bào)行政副總和總裁。
第26條 行政管理中心對(duì)各部門辦公設(shè)備維修與保養(yǎng)做統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月上報(bào)行政副總和總裁，進(jìn)一步控制設(shè)備維修費(fèi)用。
第27條 各中心根據(jù)辦公需求，制定本中心的月度辦公用品預(yù)算，報(bào)行政管理中心，行政管理中心據(jù)此對(duì)辦公用品的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制辦公用品經(jīng)費(fèi)。
第28條 財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品與設(shè)備的購置、維修、報(bào)廢等程序進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)管理中心對(duì)列屬固定資產(chǎn)的辦公用品與設(shè)備的狀態(tài)及變更程序進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督審計(jì)中心負(fù)責(zé)對(duì)各部門的管理行為進(jìn)行監(jiān)督。
第八章 附則
第29條 本辦法由集團(tuán)行政管理中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。
第30條 本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營班子會(huì)議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第31條 附件：
(1)辦公用品領(lǐng)用單；
(2)辦公設(shè)備維修申請(qǐng)單；
(3)物品損壞賠償折價(jià)表；
(4)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單。
設(shè)備管理辦法 17
為進(jìn)一步加強(qiáng)我局密碼設(shè)備的管理、及時(shí)、妥善處置突發(fā)性涉密問題，防止失、泄密事件的發(fā)生，根據(jù)《保密法》和上級(jí)行有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立密碼設(shè)備管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)密碼設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、委員會(huì)職責(zé)
1、及時(shí)召開會(huì)議學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)密碼設(shè)備管理工作的文件，總結(jié)研究部署密碼設(shè)備管理工作。
2、定期或不定期對(duì)我局密碼設(shè)備的使用情況、管理工作開展情況進(jìn)行檢查，查找隱患、堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)，確保密碼設(shè)備的絕對(duì)安全和正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)密碼隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)密碼設(shè)備管理人員的'政治思想教育和保密意識(shí)教育，定期地向全局干部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，努力做到不出現(xiàn)失、泄密事故。
三、具體要求
1、涉密部門應(yīng)由專人保管密碼設(shè)備，做到責(zé)任到人。
2、涉密部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，履行密碼設(shè)備使用手續(xù)，按規(guī)定權(quán)限使用設(shè)備，注意保密。
3、涉密部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)密碼設(shè)備、密押印文及一切有關(guān)國家機(jī)密文件、電報(bào)、函件、資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字的保密，嚴(yán)禁攜帶回家或在外出時(shí)對(duì)外泄露。
4、當(dāng)密碼設(shè)備發(fā)生技術(shù)故障時(shí)，設(shè)備所屬部門應(yīng)及時(shí)與密碼設(shè)備管理委員會(huì)報(bào)告，委員會(huì)將應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)行進(jìn)行設(shè)備維修或更換。
5、涉密部門發(fā)生密碼設(shè)備丟失、密碼設(shè)備被盜失控、密碼丟失、密碼被竊失控可能造成國家損失的緊急涉密事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即、及時(shí)將情況上報(bào)密碼設(shè)備管理委員會(huì)，支行密碼設(shè)備管理委員會(huì)通過檢查現(xiàn)場、詢問相關(guān)人員等方式及時(shí)查清情況，并報(bào)上級(jí)主管單位。
6、本辦法所指密碼設(shè)備為密押機(jī)、密押卡、帶有轉(zhuǎn)字密碼的保險(xiǎn)庫（箱）、涉及使用密碼的電子計(jì)算機(jī)設(shè)備等。
7、本辦法所指涉密部門為擁有、使用密碼設(shè)備的部門。
設(shè)備管理辦法 18
一、設(shè)備安裝和使用
為了保證計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，防止意外事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)設(shè)備的使用管理，建立嚴(yán)密的設(shè)備操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
(一)設(shè)備的配備。各部門每年根據(jù)業(yè)務(wù)需求，向辦公室審報(bào)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備需求申請(qǐng)。設(shè)備領(lǐng)回后，登記入庫，并根據(jù)實(shí)際領(lǐng)回的數(shù)量，分配給各單位或部門。設(shè)備下發(fā)時(shí)，登記出庫手續(xù)。
(二)設(shè)備的安裝調(diào)試必須嚴(yán)格按照相應(yīng)設(shè)備的安裝指南進(jìn)行，大型及關(guān)鍵設(shè)備的安裝應(yīng)在廠商或代理商的指導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后方可投入使用。關(guān)鍵大型設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行，要進(jìn)行一定時(shí)間的跟蹤監(jiān)視。
(三)運(yùn)行操作必須按操作手冊(cè)進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知辦公室，經(jīng)維護(hù)正常后繼續(xù)使用。
(四)不得隨意變更計(jì)算機(jī)設(shè)備使用地點(diǎn)、增減或拆卸，如必須更改地點(diǎn)和配置，應(yīng)報(bào)辦公室并指定專人操作。
二、設(shè)備的維修和保養(yǎng)
(一)各部門每年定期組織兩次設(shè)備保養(yǎng)活動(dòng)，即春、冬季各一次，以保障設(shè)備的良好狀態(tài)。
(二)設(shè)備的維修保養(yǎng)要嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求進(jìn)行，保證人身及設(shè)備的安全。
(三)要認(rèn)真做好設(shè)備維修記錄，及時(shí)記載設(shè)備故障修復(fù)、部件更換情況。
(四)備件、消耗品由專人保管，建立臺(tái)帳，完善入、出庫手續(xù)。
(五)設(shè)備文檔是設(shè)備使用、維護(hù)等工作的真實(shí)記載。對(duì)所有機(jī)型的設(shè)備文檔，辦公室均保管一份。
三、設(shè)備報(bào)廢管理
(一)對(duì)于使用年限超過折舊期的設(shè)備，可根據(jù)具體情況進(jìn)行報(bào)廢處理。不滿折舊期的`設(shè)備原則上不能報(bào)廢，已滿折舊期但仍能使用的設(shè)備應(yīng)繼續(xù)使用。
(二)設(shè)備報(bào)廢應(yīng)履行相應(yīng)手續(xù)，由辦公室牽頭，將報(bào)廢設(shè)備型號(hào)、名稱、配置、使用年限及報(bào)廢原因記入設(shè)備臺(tái)帳，會(huì)同計(jì)財(cái)部門及固定資產(chǎn)管理部門共同提出報(bào)廢設(shè)備實(shí)物和帳務(wù)處理意見，根據(jù)設(shè)備報(bào)廢權(quán)限經(jīng)審批并獲批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、設(shè)備的環(huán)境管理
(一)機(jī)房建設(shè)應(yīng)符合有關(guān)部門規(guī)定的《計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)規(guī)范》要求。
(二)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境必須滿足產(chǎn)品安裝運(yùn)行手冊(cè)的要求。應(yīng)定期對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行檢查(電源電壓、地線、溫度、濕度、電磁干擾等)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(三)加強(qiáng)機(jī)房管理，建立機(jī)房管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法 19
為了加強(qiáng)辦公自動(dòng)化設(shè)備管理，保證機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化設(shè)備的正常運(yùn)行，制定如下辦法。
一、局信息中心（后勤服務(wù)中心）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行和管理；負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；根據(jù)工作需要提出辦公自動(dòng)化設(shè)備的配置方案。
二、各處室的自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)放置在通風(fēng)干燥處，并采取必要的防護(hù)措施。
三、微機(jī)中安裝的軟件由局信息中心（后勤服務(wù)中心）統(tǒng)一配置，不得隨意卸載。不得隨意在微機(jī)中安裝與工作無關(guān)的軟件，不能隨意使用外來軟盤，以免感染病毒。
四、配置給個(gè)人的微機(jī)僅供本人工作使用，不得轉(zhuǎn)借他人。工作人員應(yīng)熟練掌握操作規(guī)程，合理使用辦公自動(dòng)化設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、配置給處室的打印機(jī)、碎紙機(jī)、復(fù)印打印一體機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音設(shè)備等供處室工作或機(jī)關(guān)大型活動(dòng)（會(huì)議）使用，不得用作他用。如確需外借，需處室負(fù)責(zé)人同意。數(shù)碼照片一般不作沖洗，儲(chǔ)存電腦備用，確需沖洗的由分管副局長審批。
六、辦公自動(dòng)化設(shè)備在使用過程中遇到故障，要及時(shí)與局信息中心（后勤服務(wù)中心）聯(lián)系，不得在故障未排除前繼續(xù)操作，更不得自行拆卸，以免造成資料丟失或設(shè)備損壞。經(jīng)局信息中心（后勤服務(wù)中心）檢查需要修理的，由局信息中心（后勤服務(wù)中心）負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員修理。
七、各處室工作人員要樹立高度的`保密意識(shí)，履行保密職責(zé)。微機(jī)設(shè)備上應(yīng)設(shè)置個(gè)人密碼口令，要定期不定期更換口令。
八、離休干部信息庫、機(jī)要室、檔案室、文印室等涉密微機(jī)嚴(yán)禁聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)，其他微機(jī)未經(jīng)同意也不得聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)。
九、嚴(yán)禁在微機(jī)上玩電子游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、上網(wǎng)聊天和進(jìn)行與工作無關(guān)的操作。
十、各處室要指定專人對(duì)處室的自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行管理。各處室的處長、主任作為第一責(zé)任人，對(duì)辦公自動(dòng)化設(shè)備的使用、維護(hù)和管理負(fù)總責(zé)。
十一、局信息中心（后勤服務(wù)中心）對(duì)機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、使用及保養(yǎng)情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定，情節(jié)較輕的，通報(bào)批評(píng)；情節(jié)較重或造成重大損失的，對(duì)責(zé)任人及處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
本辦法從印發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法 20
1.目的作用
為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，通過綜合管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用壽命延長和綜合效能的提高，能夠更好地為產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，特制定本辦法。本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備（含形成固定資產(chǎn)的工裝，下同）的控制管理。
2.職責(zé)
2.1設(shè)備管理部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理，負(fù)責(zé)公司其他能形成固定資產(chǎn)的設(shè)備資產(chǎn)的統(tǒng)一建賬及管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)指導(dǎo)和巡查考核。
2.2質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備中配套零部件加工質(zhì)量及其控制系統(tǒng)的管理。
2.3質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備上自帶的計(jì)量或測試系統(tǒng)的歸口管理。
2.4配套部門負(fù)責(zé)設(shè)備備件的定點(diǎn)及采購，并對(duì)采購備件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.5各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門所管轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)和管理。各部門應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)及設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和運(yùn)行情況，設(shè)置相應(yīng)的專／兼職設(shè)備管理員，其職責(zé)：
2.5.1負(fù)責(zé)組織本部門的設(shè)備管理工作，對(duì)本部門設(shè)備的開工率計(jì)劃指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.5.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備使用準(zhǔn)佳護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)本部門設(shè)備資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)。
2.5.3負(fù)責(zé)對(duì)部門有關(guān)設(shè)備管理制度的培訓(xùn)及執(zhí)行情況的監(jiān)督考核工作。
2.5.4在業(yè)務(wù)上服從設(shè)備管理部門的管理和指導(dǎo)。
2.5.5按月度提出本部門維修備件的采購計(jì)劃。
3.設(shè)備的使用
3.1管理原則：誰使用，誰管理。
3.2日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行。設(shè)備使用與維護(hù)、操作規(guī)程和關(guān)重設(shè)備交班記錄等規(guī)定由設(shè)備管理部門制定，部門主管審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由設(shè)備管理部門組織貫徹和監(jiān)督檢查。
3.3設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立定期定人檢修制度，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。
3.4使用設(shè)備前，必須對(duì)操作者進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)，關(guān)重設(shè)備操作者需經(jīng)過考核合格后方可獨(dú)立上崗操作。
3.4.1使用前應(yīng)檢查確認(rèn)所用設(shè)備及工裝是合格有效的。
3.4.2遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理操作設(shè)備，禁止“精機(jī)粗用”；對(duì)違章指揮，有權(quán)拒絕使用設(shè)備。
3.4.3嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超規(guī)定和違章運(yùn)行工作。
3.4.4應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”要求。三好指：管好、用好、維修好；“四會(huì)”指：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
3.4.5做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。
4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
4.1日常保養(yǎng)（既例保）操作人員上班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定加潤滑油，下班前15分鐘對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃擦拭涂油。周末和節(jié)假日前，操作人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃，并對(duì)工作場地進(jìn)行清理和清掃。
4.2設(shè)備潤滑設(shè)備潤滑要按《潤滑管理制度》執(zhí)行，由相應(yīng)部門堅(jiān)持五定（定人、定點(diǎn)、定期、定質(zhì)、定量）
4.3應(yīng)用新技術(shù)積極推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)、新材料和裝置，把潤滑工作與節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)有機(jī)地結(jié)合起來。
4.4定期檢查定期檢查由使用部門的維修人員進(jìn)行，完成后須填寫設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量情況反饋單給設(shè)備管理部門。
4.5定期維修設(shè)備管理部門應(yīng)按《設(shè)備維修程序》對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防、改善和事后維修，并須認(rèn)真填寫維修報(bào)告單。
4.6備件計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)各部門檢修計(jì)劃，每月對(duì)無維修能力的部門或需對(duì)外聯(lián)系處理的故障，提出備件計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交物資供應(yīng)部門采購。
4.7日常點(diǎn)檢設(shè)備由操作人員按《巡回點(diǎn)檢制度》進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫設(shè)備日常點(diǎn)檢表，以達(dá)到質(zhì)量要求的精度。
5.設(shè)備維修
5.1設(shè)備在使用期間，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)、精度、性能等問題，使用部門應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)備管理部門，由其組織處理。
5.2為了提高設(shè)備的使用壽命和提高生產(chǎn)效率，設(shè)備使用人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防、維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)設(shè)備管理部門也應(yīng)按《設(shè)備維修程序》對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、修理，并認(rèn)真填寫好維修報(bào)告單，設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備定期檢查，以保證達(dá)到質(zhì)量要求精度。
6.設(shè)備認(rèn)可
必要時(shí)，為驗(yàn)證設(shè)備保證質(zhì)量和生產(chǎn)能力，由需了解的部門（技術(shù)／生產(chǎn)等）提出要求，明確具體的認(rèn)可項(xiàng)目，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行認(rèn)可，認(rèn)可后設(shè)備管理部門出具認(rèn)可報(bào)告，返回提出單位。
7.設(shè)備事故管理
7.1設(shè)備事故分類：一般事故、重大事故、特大事故。按性質(zhì)分為：責(zé)任事故、自然事故、質(zhì)量事故。
7.2事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，除不及時(shí)搶救會(huì)增大損失外，必須保留現(xiàn)場，立即上報(bào)，設(shè)備管理部門在得到報(bào)告后要立即派人到現(xiàn)場檢查，作出臨時(shí)處理（停機(jī)、組織分析、修復(fù)等）重大事故應(yīng)報(bào)告分管設(shè)備領(lǐng)一導(dǎo)和總經(jīng)理，特大事故24小時(shí)內(nèi)要報(bào)主管部門及分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。
7.3事故發(fā)生后，必須及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行分析。一般事故由使用部門召集本部門有關(guān)人員參加，并通知設(shè)備動(dòng)力科參加。重大事故由設(shè)備動(dòng)力科召集，并邀請(qǐng)有關(guān)部門和分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。
7.4對(duì)設(shè)備事故應(yīng)按“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)肅處理。三不放過指：不找出事故原因不放過；不對(duì)責(zé)任者作出處理不放過；不制定出防范措施不放過。
7.5發(fā)生事故應(yīng)在3-7天內(nèi)填定事故報(bào)告單，作好一切原始一般事故由使用部門作結(jié)論交設(shè)備管理部門檢查，重大事故由設(shè)備管理部門作結(jié)論交分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批，特大事故由公司作結(jié)論報(bào)總經(jīng)理審批。
7.6事故責(zé)任者的處理
7.6.1對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，分別給予批評(píng)教育、檢討、扣發(fā)獎(jiǎng)金、賠償、記過、開除直到追究刑事責(zé)任。
7.6.2損失費(fèi)用在100元以內(nèi)的事故，應(yīng)作認(rèn)識(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或檢討；一般責(zé)任事故，責(zé)任人應(yīng)賠償損失費(fèi)10％～30％；情節(jié)惡劣故意造成設(shè)備事故者應(yīng)視其情節(jié)賠償損失費(fèi)的30％～100％。
7.7事故的統(tǒng)計(jì)事故處理后，按事故的性質(zhì)、類別、停機(jī)臺(tái)時(shí)、損失費(fèi)用等資料按規(guī)定統(tǒng)計(jì)填表分級(jí)上報(bào)，各部門至少留一份存檔備查，以作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)防范工作的借鑒。
8.設(shè)備的'資產(chǎn)管理
8.1設(shè)備的臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)
8.1.1移交驗(yàn)收后的設(shè)備應(yīng)編號(hào)進(jìn)人設(shè)備臺(tái)賬，并在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
8.1.2設(shè)備動(dòng)力科每月對(duì)使用部門設(shè)備臺(tái)賬、標(biāo)識(shí)進(jìn)行抽查，如有變動(dòng)或誤差應(yīng)予以糾正并考核。
8.2設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理
8.2.1設(shè)備的封存
A.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場由于開工不足或設(shè)備性能落后而不使用的或連續(xù)停用三個(gè)月以上的設(shè)備，實(shí)行就地封存。程序：設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，填報(bào)閑置設(shè)備封存通知單，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行封存標(biāo)識(shí)并通知相關(guān)部門，設(shè)備管理部門還應(yīng)作好登記。
B.一年或一年以上不需使用的設(shè)備應(yīng)報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)，列為閑置設(shè)備封存。封存前，須經(jīng)鑒定設(shè)備的完好程序，清點(diǎn)所有附件，擦拭干凈，采取防銹、防潮、防塵等措施，進(jìn)行封閉保管和標(biāo)識(shí)，并填報(bào)封存通知單一式三份，交設(shè)備管理部門轉(zhuǎn)公司主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。
8.2.2設(shè)備的起封使用部門申請(qǐng)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可起封，起封由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織，起封后應(yīng)行檢修，合格后才能交使用部門使用，并辦理相應(yīng)的手續(xù)，必要時(shí)，報(bào)公司批準(zhǔn)或備案。
8.2.3設(shè)備的報(bào)廢由于種種原因，設(shè)備需報(bào)廢（包括淘汰）的，由使用部門或設(shè)備管理部門申請(qǐng)，設(shè)備管理部門組織驗(yàn)證，分析說明原因（屬于非正常報(bào)廢的，還應(yīng)提出對(duì)責(zé)任者的處理意見），簽署意見后報(bào)公司主管審批，公司有規(guī)定的還應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，之后由設(shè)備管理部門組織處理報(bào)廢設(shè)備并通知有關(guān)部門調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。工裝報(bào)廢，由使用部門提出書面申請(qǐng)，部門主管審核，技術(shù)改造管理部門確診，公司主管審定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
8.2.4設(shè)備的移裝和調(diào)撥
A.設(shè)備移裝是指設(shè)備在工廠內(nèi)部的調(diào)動(dòng)或安裝位置的移動(dòng)，在公司凡已安裝并列人固定資產(chǎn)的設(shè)備，使用部門不得擅自移位和調(diào)動(dòng)，設(shè)備的移裝必須經(jīng)設(shè)備管理部門同意后，并由調(diào)入部門、調(diào)出部門、設(shè)備管理部門主管審核，公司主管批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行移裝。
B.設(shè)備的調(diào)撥是指企業(yè)之間的設(shè)備調(diào)入與退出，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
8.2.5設(shè)備的借用
A.設(shè)備的借用是指企業(yè)內(nèi)部部門之間設(shè)備的借用。
B.在公司形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序：填寫設(shè)備借用單，經(jīng)設(shè)備管理部門同意，公司研究決定后實(shí)施。對(duì)沒有形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序：填寫設(shè)備借用單，經(jīng)設(shè)備使用部門主管批準(zhǔn)及雙方部門同意后實(shí)施。精、大、稀及重點(diǎn)設(shè)備原則上不得借用。
9.檢查與考核
9.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行檢查、考核。其中計(jì)算機(jī)由信息控制中心管理部門負(fù)責(zé)。
9.2設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備行使管理及使用和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)制止違章使用設(shè)備，對(duì)不聽勸阻者可追究其責(zé)任。
9.3設(shè)備管理部門須定期或不定期對(duì)設(shè)備使用部門的設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行抽查，每季組織一次在全公司組織設(shè)備定期保養(yǎng)檢查。
10.附件，設(shè)備管理職責(zé)及工作流程圖。
設(shè)備管理辦法 21
為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育工程管理，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔(dān)任電教辦公室主任，負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、教師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學(xué)校，應(yīng)將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學(xué)校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源共享的優(yōu)勢。應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理制度》及《計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》等要求，確保設(shè)備的'使用壽命和安全。按時(shí)接收遠(yuǎn)程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個(gè)不少，及時(shí)入庫，隨時(shí)整理，學(xué)校資源庫每學(xué)年積累資30g以上。結(jié)合實(shí)際，突出實(shí)效，培訓(xùn)面達(dá)100%。不斷提高管理水平。
二、榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)暢通，做到早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)12小時(shí)教育qq群在線，做好信息處理，及時(shí)上傳下達(dá)。
三、甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的教學(xué)工作；引導(dǎo)學(xué)員有針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺(tái)教育資源。禁止學(xué)生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應(yīng)自覺加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期參加集體學(xué)習(xí)10次以上，達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開展媒體教學(xué)的目標(biāo)。
五、在崗教師每天瀏覽并儲(chǔ)存?zhèn)�人資源1m以上，每周運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開展教學(xué)活動(dòng)1節(jié)。
六、加強(qiáng)檢查，不斷推進(jìn)應(yīng)用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應(yīng)用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工作檢查范疇。
七、 遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的管理和應(yīng)用由校長李敏負(fù)責(zé)。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞，由當(dāng)事人自己承擔(dān)；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴(yán)追究責(zé)任，嚴(yán)重者可責(zé)令待崗處理。
設(shè)備管理辦法 22
1、目的
1.1有效管理、充分利用、細(xì)心維護(hù)、及時(shí)修復(fù)機(jī)械設(shè)備，精確計(jì)算機(jī)械設(shè)備租賃和成本核算，最大化發(fā)揮機(jī)械的效能，不斷提升施工機(jī)械化水平，以高質(zhì)量、高效率、低資源消耗完成生產(chǎn)任務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的首要目標(biāo)。
1.2通過采取一系列技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全面管理，確保機(jī)械技術(shù)狀況始終保持良好狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)和提升項(xiàng)目的技術(shù)裝備水平，從而取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3通過加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極提升機(jī)械管理水平和技術(shù)素養(yǎng)，努力培養(yǎng)一支思想覺悟高、技術(shù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)械管理專業(yè)隊(duì)伍。
2、適用范圍
適用于各項(xiàng)目的大型機(jī)械、特種機(jī)械、車輛設(shè)備。
3、職責(zé)
3.1機(jī)械管理采用了“公司設(shè)備部整體領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則。根據(jù)此原則，公司設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)特種機(jī)械、大型機(jī)械及租賃設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度。同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備的日常出勤、維修保養(yǎng)等工作負(fù)責(zé)，并實(shí)行二級(jí)管理制度，確保設(shè)備管理的高效運(yùn)行。
3.2項(xiàng)目機(jī)械部門的主要工作職責(zé)
3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理辦法、操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)配或租賃的進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收工作，包括對(duì)新購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，以及協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)備驗(yàn)收的工作。
3.2.3執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃、冬季設(shè)備維護(hù)計(jì)劃以及項(xiàng)目工程竣工后設(shè)備整修計(jì)劃，加強(qiáng)例行設(shè)備保養(yǎng)工作，并實(shí)施強(qiáng)制保養(yǎng)制度（即定期保養(yǎng)日制度）。
3.2.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)的完好移交，做好各種移交記錄。
3.2.5掌握機(jī)械的使用狀況，做好各項(xiàng)原始記錄以及統(tǒng)計(jì)資料的積累和分析，建立并完善機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案；準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.2.6負(fù)責(zé)操作工與維修工的技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全教育和安全檢查，調(diào)查處理一般機(jī)械事故，并向公司及時(shí)報(bào)備。
4、工作流程
見附表
5、規(guī)定和要求
5.1機(jī)械設(shè)備的購置及購置程序
5.1.1機(jī)械選型原則：公司購置機(jī)械時(shí)，必須按照適用、先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的原則，對(duì)特種設(shè)備和大型設(shè)備必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性論證。
5.1.2采購權(quán)限：公司設(shè)備部負(fù)責(zé)或委托項(xiàng)目進(jìn)行購置構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備的訂貨采購事項(xiàng)，各項(xiàng)目無權(quán)進(jìn)行訂貨采購。
5.1.3設(shè)備購置計(jì)劃申請(qǐng)：公司設(shè)備部根據(jù)承接項(xiàng)目工程施工要求統(tǒng)籌調(diào)劑后，填寫設(shè)備購置計(jì)劃申請(qǐng)表，報(bào)公司審批。
5.2機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收
5.2.1新購機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械主管主持并會(huì)同有關(guān)部門隨時(shí)安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。
5.2.2驗(yàn)收程序：
5.2.2.1根據(jù)合同核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、品種規(guī)程和價(jià)格，按貨運(yùn)單初步檢查包裝完整情況和件數(shù)是否相符。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向承運(yùn)單位及生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢索賠或拒付貨價(jià)款。
5.2.2.2進(jìn)行開箱檢查，開箱后根據(jù)裝箱單、說明書、合格證核實(shí)所有物品的種類、規(guī)格、數(shù)量以及外觀質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記，并及時(shí)向公司和生產(chǎn)廠或供貨單位提出質(zhì)詢或索賠。
5.2.2.3在必要和可能時(shí)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題做出記錄，提出索賠或退貨。
5.2.3索賠：新購機(jī)械設(shè)備在驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)品種規(guī)格、數(shù)量與合同不符（按合同核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單）或質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)作好詳細(xì)現(xiàn)場記錄和照片資料等證據(jù)，及時(shí)向公司設(shè)備部報(bào)告，并向制造單位或供應(yīng)商反饋。
5.3機(jī)械的建帳立卡、技術(shù)檔案和履歷書
5.3.1機(jī)械設(shè)備內(nèi)部管理號(hào)碼的編制
主要施工機(jī)械、車輛由公司統(tǒng)一編號(hào)管理。機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收試驗(yàn)完畢后，及時(shí)報(bào)公司，由公司統(tǒng)一編號(hào)。
5.3.2機(jī)械設(shè)備的建帳立卡
公司機(jī)械管理部門對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都要建帳（臺(tái)帳）立（固定資產(chǎn)卡片）卡，包括機(jī)械總臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片。
5.3.3機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案
機(jī)械設(shè)備檔案是在設(shè)備的規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試、使用和維修過程中逐漸積累形成的，是一臺(tái)設(shè)備整個(gè)壽命周期中所有活動(dòng)的反映，是記錄一臺(tái)設(shè)備從采購、安裝、調(diào)試、使用、維修、調(diào)撥、調(diào)動(dòng)到報(bào)廢的整個(gè)過程，不僅具有憑證的作用，而且是對(duì)設(shè)備進(jìn)行考察、評(píng)估和技術(shù)研究，為以后購置設(shè)備的選型所不可缺少的依據(jù)，設(shè)備部要建立設(shè)備技術(shù)檔案，按照設(shè)備分類及編號(hào)一機(jī)一檔的原則建立。
5.3.3.1技術(shù)檔案內(nèi)容
1）設(shè)備選型審批意見；
2）設(shè)備的購置合同；
3）原機(jī)技術(shù)文件，機(jī)械設(shè)備的使用及維修、保養(yǎng)說明書，零配件目錄，出廠合格證；
4）設(shè)備的裝箱清單及開箱檢驗(yàn)記錄，隨機(jī)附屬裝置，隨機(jī)工具、備品和備件登記表；
5）自制設(shè)備的有關(guān)設(shè)計(jì)資料、圖紙、可行性報(bào)告、竣工驗(yàn)收、鑒定記錄；
6）設(shè)備安裝調(diào)試記錄，設(shè)備的驗(yàn)收記錄；
7）固定資產(chǎn)驗(yàn)收單；
8）設(shè)備開動(dòng)記錄、初期使用記錄（磨合期）；
9）設(shè)備的調(diào)撥、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)讓、租用、封存變動(dòng)記錄、設(shè)備交接單；
10）設(shè)備的改造、改裝的批準(zhǔn)文件，圖紙及技術(shù)鑒定記錄；
11）設(shè)備的履歷書（維修保養(yǎng)記錄）；
12）設(shè)備照片；
13）其它記實(shí)性資料；
5.3.3.2技術(shù)檔案從固定資產(chǎn)登記開始，直到該設(shè)備調(diào)出或報(bào)廢為止，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)填寫，填寫要認(rèn)真、正確、及時(shí)、連貫，每年定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查。設(shè)備調(diào)動(dòng)的同時(shí)，相關(guān)資料可隨機(jī)同行。
5.4機(jī)械的調(diào)動(dòng)和移交
5.4.1機(jī)械調(diào)動(dòng)的種類和管理
機(jī)械調(diào)動(dòng)公司各項(xiàng)目之間的機(jī)械轉(zhuǎn)移，由公司機(jī)設(shè)備部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5.4.2調(diào)動(dòng)手續(xù)：各項(xiàng)目機(jī)械的調(diào)出、調(diào)入，由公司設(shè)備部辦理固定資產(chǎn)調(diào)動(dòng)命令單，項(xiàng)目部按照“機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)移交管理辦法”相關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。
5.4.3公司不定期平衡公司各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備，調(diào)劑余缺。各項(xiàng)目根據(jù)工程施工要求，向公司報(bào)送“多余、閑置主要機(jī)械申報(bào)表”。
5.5機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢
5.5.1機(jī)械設(shè)備符合下列情況之一者，而又無修復(fù)改造價(jià)值者，可申請(qǐng)報(bào)廢。
5.5.1.1主要總成件損壞到不堪使用和不能保證安全生產(chǎn)的。
5.5.1.2修理費(fèi)用過大，在經(jīng)濟(jì)上不合理的。
5.5.1.3已超過使用規(guī)定年限，技術(shù)性能已達(dá)不到國家規(guī)范和規(guī)程要求，危及安全的。
5.5.1.4因意外災(zāi)害或突然事故，受到嚴(yán)重?fù)p害的`。
5.5.1.5自制的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證不能使用且無法改造的。
5.5.1.6國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
5.5.1.7結(jié)構(gòu)性能有嚴(yán)重缺陷無法恢復(fù)的。
5.5.2大型關(guān)鍵機(jī)械報(bào)廢要嚴(yán)肅對(duì)待，由公司設(shè)備部組織技術(shù)人員和主管機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)簽定和經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)后，填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司審批后執(zhí)行，未經(jīng)公司審批不得解體處理。
5.5.3報(bào)廢審批權(quán)限：申請(qǐng)報(bào)廢或提前報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，需由項(xiàng)目方向公司機(jī)械主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)過審核后提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，經(jīng)審批通過后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。
5.5.4經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械，在可以利用的材料和零部件方面應(yīng)該充分加以利用，而不能利用的部分則應(yīng)交給金屬回收公司進(jìn)行回收處理。對(duì)于報(bào)廢的車輛，不得改變其所有權(quán)并進(jìn)行變賣。
5.5.5機(jī)械設(shè)備報(bào)廢所得殘值收入必須用于機(jī)械設(shè)備改造和更新。
5.6機(jī)械使用
機(jī)器的使用必須兼顧管用與結(jié)合，人與機(jī)器之間需要有固定的協(xié)作模式，同時(shí)要合理使用機(jī)器、安全操作，并由正確的指揮進(jìn)行控制。此外，還要以熱心服務(wù)為宗旨，遵守定機(jī)、定人、定崗位（簡稱三定）制度。
5.6.1所有機(jī)械設(shè)備都必須指定專人負(fù)責(zé)保管，5.6.2機(jī)上駕駛?cè)藛T由設(shè)備部負(fù)責(zé)配備，各項(xiàng)目機(jī)械部門可推薦合適人選，機(jī)上駕駛?cè)藛T一經(jīng)選定，不得隨意更換。實(shí)行“定機(jī)定人”制。
5.6.3機(jī)械調(diào)動(dòng)（公司內(nèi)部）和租賃時(shí)，駕駛員必須隨機(jī)調(diào)動(dòng)
由公司設(shè)備部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，做到人隨機(jī)走。
5.7機(jī)械的保養(yǎng)和維修
5.7.1機(jī)械保養(yǎng)的種類和內(nèi)容
5.7.1.1例行保養(yǎng)：指機(jī)械在班前班后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員按規(guī)定完成。
5.7.1.2定期保養(yǎng)是指根據(jù)規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。不同類型的機(jī)械設(shè)備有不同級(jí)別的保養(yǎng)，內(nèi)燃機(jī)械實(shí)行一、二、三級(jí)保養(yǎng)，其他機(jī)械實(shí)行一二級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)主要側(cè)重于清潔、潤滑和緊固工作，二級(jí)保養(yǎng)主要是檢查和調(diào)整工作，三級(jí)保養(yǎng)則著重于解體檢查和排除潛在問題。一級(jí)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，而二級(jí)和三級(jí)保養(yǎng)則由專業(yè)保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)，操作人員需要配合并協(xié)助進(jìn)行保養(yǎng)工作。
5.7.1.3停放保養(yǎng)：指停放及封存機(jī)械的保養(yǎng)，重點(diǎn)是清潔、防腐，每月一次。內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)定期發(fā)動(dòng)，特別潮濕的地區(qū)每半個(gè)月發(fā)動(dòng)一次，封存機(jī)械由機(jī)務(wù)部門指定保修人員進(jìn)行保養(yǎng)。
5.7.1.4走合期保養(yǎng)是指在機(jī)械設(shè)備剛開始投入使用時(shí)以及剛完成走合期后進(jìn)行的保養(yǎng)措施。這些措施包括減少負(fù)荷、限制速度、選擇高質(zhì)量的潤滑油，并且提前更換潤滑油等。
5.7.1.5換季保養(yǎng)是指在季節(jié)更替時(shí)進(jìn)行的保養(yǎng)措施，主要包括更換適應(yīng)新季節(jié)的燃料和潤滑油品，調(diào)整電瓶液的比重，并采取防寒降溫措施。
5.7.2機(jī)械修理的要求
5.7.2.1項(xiàng)目設(shè)備部要加強(qiáng)管理，面向施工，努力提高修理質(zhì)量，修舊利廢，降低成本。
5.7.2.2項(xiàng)目機(jī)械部門要及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備故障進(jìn)行檢修和恢復(fù)，不得拼設(shè)備。
5.8機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定
機(jī)械設(shè)備租賃采取對(duì)內(nèi)租賃和對(duì)外租賃的方式，具體按照“機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法執(zhí)行”。
5.9技術(shù)考核和上崗證管理
機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T，要經(jīng)過公安交警部門考試合格，發(fā)給駕駛證方可單獨(dú)駕駛機(jī)動(dòng)車輛。
工程機(jī)械設(shè)備操作人員需要通過職業(yè)技能鑒定考試合格，并獲得機(jī)械設(shè)備操作上崗證，方可獨(dú)立進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作。若未獲得上崗證，項(xiàng)目機(jī)械部門將提供崗前技能培訓(xùn)和考核，合格后可作為副操作手，在機(jī)長的指導(dǎo)下協(xié)助操作，并向公司工程管理部匯報(bào)，以便公司進(jìn)行集中培訓(xùn)并辦理上崗證。另外，操作人員也可以自行參加社會(huì)學(xué)習(xí)，并辦理上崗證。
5.10機(jī)械臺(tái)班的管理
1）外租設(shè)備出勤管理
所有外租設(shè)備進(jìn)場需經(jīng)過簽訂租賃合同方可使用。根據(jù)公司的規(guī)定，我們要求現(xiàn)場設(shè)備管理人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行考勤，并填寫設(shè)備作業(yè)單。只有在現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽字后，這些記錄才會(huì)生效（包括設(shè)備故障維修的時(shí)間）。另外，在月底或設(shè)備退場時(shí)，我們還需要填寫設(shè)備決算單，并將其上報(bào)給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行處理。請(qǐng)大家按照以上要求進(jìn)行操作，并確保相關(guān)記錄的準(zhǔn)確性。
2）自家設(shè)備管理
我們將自家設(shè)備的管理方式與外租設(shè)備采用相同的管理方式。在每天的施工過程中，我們會(huì)要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤，并簽字確認(rèn)工作完成情況。而在月底，我們會(huì)填寫決算單，并將其上報(bào)給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核和記錄。
6、附則
6.1本辦法修訂權(quán)、解釋權(quán)屬機(jī)物部。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
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