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安全生產(chǎn)“晨會”管理辦法

時間:2023-05-29 12:37:04 管理辦法 我要投稿
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安全生產(chǎn)“晨會”管理辦法

  為貫徹落實《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會”制度規(guī)范(試行)》的通知,進一步推行安全生產(chǎn)晨會工作,防范化解安全隱患點,督促企業(yè)員工繃緊安全弦,最大限度的消除“人的不安全行為”,提升全員安全生產(chǎn)意識,制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)“晨會”要求

  1、所有作業(yè)人員必須按時按點參加安全生產(chǎn)“晨會”并由本人在會議記錄上簽名。

  2、參會作業(yè)人員要著裝整齊、隊形整齊有序,精神飽滿。

  3、參會作業(yè)人員不得遲到、更不可無故缺席。如特殊情況不能參加者,需提前向班組長或帶班負責人請假,獲批準后方可。

  5、“晨會”過程中作業(yè)人員不可接打電話、交頭接耳,不可做影響會議的事情。

  6、“晨會”根據(jù)工作特點,以班組為單元,由班組長或帶班負責人主持召開。

  7、“晨會”可在會議室、值班室召開,也可在能夠保障安全的車間等場所召開,時間一般不少于5分鐘。

  二、安全生產(chǎn)“晨會”內(nèi)容

  1、組織會前點名。由班組長或帶班負責人具體組織人員,應對當班作業(yè)人員進行點名,確保無錯漏。

  2、檢查與會人員狀態(tài)。通過觀察和詢問,了解上崗人員身體、心理和情緒狀況,排查安全生產(chǎn)不放心人員。對排查出的不放心人要有管理措施,安排幫扶人員和頂崗人員。

  3、安排安全工作部署任務。傳達貫徹上級、企業(yè)有關文件、會議精神和安全生產(chǎn)安排,布置當班工作任務。

  4、組織教育培訓。結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況,針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應急措施和整改辦法。

  5、強調(diào)注意事項。結(jié)合當班工作任務,針對當前安全生產(chǎn)重點工作、崗位注意事項、應知應會知識、工作任務、工藝參數(shù)、防護裝備配戴、應急裝備使用等重點內(nèi)容,結(jié)合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。

  6、整理資料。安全生產(chǎn)“晨會”主要內(nèi)容、員工簽到等資料應齊全并存檔備查。

  三、將“晨會”納入安全生產(chǎn)會議制度體系,將“晨會”制度落實納入全年安全生產(chǎn)工作重點內(nèi)容,將“晨會”制度落實情況納入職工考核。

  四、公司由制造室督促落實安全生產(chǎn)“晨會”制度,并將落實情況納入日常安全檢查和事故倒查內(nèi)容。

  五、考核

  1、所有應參會作業(yè)人員,無故不參加晨會者,每次考核50元/人;

  2、晨會時手機每響一次,每發(fā)現(xiàn)一人次考核30元;

  3、晨會時不服從主持人安排,私下小聲說話或交頭接耳、隨意走動、做與晨會無關的事項者,每發(fā)現(xiàn)一次考核20元。

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