兼職人員管理辦法【薦】
兼職人員管理辦法1
為使海外工作人員安心工作,促進海外業(yè)務長期發(fā)展,規(guī)范對海外機構常駐人員攜帶家屬的管理,特制定本管理規(guī)定。
1、駐外人員允許攜帶家屬的范圍和條件
1.1本管理規(guī)定中駐外機構、常駐人員、家屬的含義如下:
1.1.1駐外機構主要指駐海外地區(qū)部、代表處、合資企業(yè)、獨資企業(yè)等。
1.1.2常駐人員指公司駐外機構的外派常駐人員,不含市場拓展、項目調研、項目工程實施等短期出差人員。
1.1.3本管理規(guī)定中家屬特指配偶與子女。
1.2駐外機構允許攜帶家屬的條件為:
1.2.1可攜帶家屬的常駐人員限于獨資企業(yè)及合資企業(yè)的主管以及特批的業(yè)務骨干;駐外地區(qū)部、代表處的主管及特批的業(yè)務骨干。
1.2.2上述人員在海外工作滿半年后可申請家屬陪同。
1.2.3帶子女先允許代表、副代表,以及合資企業(yè)主管。取得經驗后,再推廣。
2、駐外人員家屬常駐可享受的待遇
2.1醫(yī)療費用及保險駐外人員及家屬在工作所在國的醫(yī)療及保險,由公司代理購買。其本人在公司的醫(yī)療基金個人帳戶不足部分,由公司支付。
2.2家屬探親
有資格攜帶家屬的人員,如其家屬愿前往陪同長駐,家屬的首次出國及歸國機票由公司承擔;如不愿陪同前往,在派遣人員在境外工作滿一年后,家屬可前去探親。每年一次;其往返國際機票由公司承擔。除此之外,海外員工的家屬前往探親或常駐的所有其他費用,由員工本人自理。
家屬出入境的證件由公司外事部統(tǒng)一辦理,回國之后由公司統(tǒng)一管理。
2.3家屬前往探親或常駐,員工允許在當?shù)貑为氉夥浚夥抠M用自理。
3、駐外人員安家費的發(fā)放
3.1對需要在海外工作三年以上的`員工,公司發(fā)給安家費15萬元,出國前一次發(fā)放。
3.2可享受安家費的員工,包括公司任命在海外機構,或派駐海外機構長期工作的一線營銷、用服工程、產品部派往海外長駐的產品人員。
3.3以下人員不享受安家費:公司招聘并派往海外的港籍員工、外籍員工;公司派往海外研究所的研發(fā)人員;公司外派的廚師。短期出國的市場、產品人員(指工作基地在深圳,經常出國和回國的人員)。
3.4以前已出國目前尚在國外工作的員工,公司給予補發(fā)安家費。但以前在國外工作,現(xiàn)已經回國工作的員工,不予補發(fā)。
4、駐外人員及家屬應遵守行為準則
4.1駐外人員應遵守行為準則:
4.1.1不許在外申請境外永久居留權;
4.1.2不向配偶議論業(yè)務情況;
4.1.3不許有違反道德的行為;
4.1.4不許違反中華人民共和國的國家計劃生育政策; 4.2配偶在駐外機構應遵守的行為準則:
4.2.1不干預、不參與、不議論-公司管理及業(yè)務工作; 4.2.2不在所在國同行業(yè)或相關行業(yè)工作;
4.2.3與其它家屬以及員工搞好團結,尊重當?shù)仫L俗習慣,與當?shù)厝擞押孟嗵?
4.2.4不帶子女到駐外機構的辦公場所活動;
4.2.5遵守公司相關制度,遵守中國及當?shù)叵嚓P法律;
對于違反本規(guī)定和上述紀律的配偶,按公司規(guī)定,采取以批評教育或送回國等措施。
5、附則
制度自20xx年11月1日起生效。解釋權歸人力資源部。本制度實施后,公司1998年57號文《華為公司駐外人員攜帶配偶的管理辦法暫行規(guī)定》予以廢止。公司《出差費用管理制度》(華為司發(fā)20xx年54號文)中第2.14條予以廢止。
兼職人員管理辦法2
第一條制定目的
為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化,特制定本規(guī)章。
第二條適用范圍
第三條凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。
第四條權責單位
1、總經辦負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2、總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。
【兼職人員管理辦法】相關文章:
兼職人員管理辦法04-06
兼職人員管理辦法6篇04-14
人員管理辦法06-09
公司人員管理辦法06-09
醫(yī)務人員管理辦法03-21
護士人員管理辦法03-27
人員管理辦法15篇06-09
人員管理辦法(15篇)06-09
服務外包人員管理辦法10-19