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公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法

時間:2024-02-04 10:16:19 管理辦法 我要投稿

公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法(熱門)

  一、評選目的及原則

公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法(熱門)

  1、客觀、公正,實事求是;

  2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;

  3、評選務求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;

  4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。

  二、評優(yōu)委員會

  公司成立評優(yōu)委員會。

  組長:

  組員:

  日常組織工作由總經(jīng)辦負責。

  三、獎項設立

  (一)集體獎項

  1、最佳團隊獎

  2、最佳服務獎

  (二)個人獎項

  1、優(yōu)秀干部

  2、優(yōu)秀員工

  四、評選范圍及條件

  (一)集體獎

  最佳團隊獎:

  評選范圍:公司業(yè)務部門

  評選條件:

  1、出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;

  2、為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;

  3、工作效率高,工作質(zhì)量好;

  4、部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;

  5、具有團結協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;

  6、能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。

  最佳服務獎:

  評選范圍:公司職能部門

  評選條件:

  1出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;

  2具有良好的團隊精神和服務意識;

  3工作效率高,工作質(zhì)量好;

  4有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。

 。ǘ﹤人獎項

  1、優(yōu)秀干部

  評選范圍:公司中層干部。

  評選條件:

  ①較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;

  ②通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務;

 、圩杂X遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;

  ④部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;

 、菡J真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

  2、優(yōu)秀員工

  評選范圍:主管及所有員工。

  評選條件:

 、贋橥瓿杀静块T二00四年工作計劃做出突出貢獻;

 、诰哂休^豐富的專業(yè)知識,業(yè)務能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;

 、酃ぷ餍矢撸皶r完成領導布置的各項任務;

  ④具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;

 、輫栏褡袷匾(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。

  五、評比方法

  (一)推薦方式

  1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領導推薦;

  2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

  3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。

  (二)評比要求

  1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總人數(shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;

  2、推薦人選時,要嚴格把關,結合年終的考核結果,被推薦人應具有先進性和說服力;

  3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

 。ㄈ┥蠄髸r間

  各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料含電子版上報公司總經(jīng)辦。

  六、獎勵方法

  1、對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟睿?/p>

  2、對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣20xx元。

  沈陽置業(yè)有限公司

  二00四年十月二十七日公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法責任

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