醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告范文

醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告

根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關于開展2016年委預算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成2016年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了2016年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務部、醫(yī)學裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學裝備保障部王溪主任主持。

會上，張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展2016年國有資產(chǎn)清查工作作了布置。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關組織開展2016年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。

會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的相關要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。

附：醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案

醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案

根據(jù)地礦總公司印發(fā)的《關于開展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20xx]27號文件)的精神，結(jié)合我院實際，特制定如下方案：

一、工作目標

(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。

(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進行處理，夯實國有資產(chǎn)。

(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導意見在全面總結(jié)、認真分析的基礎上，提供相應整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。

二、資產(chǎn)清查基準日

此次我院資產(chǎn)清查基準日為20xx年6月30日。

三、工作原則和方法

我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務情況、資產(chǎn)情況進行清查，由財務部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。

經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設奠定基矗

四、工作內(nèi)容和步驟

根據(jù)有關規(guī)定，結(jié)合我院實際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：

(一)準備階段(10月11日10月14日)

1.組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確責任，人員和分工。

2.組織有關資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報表等業(yè)務培訓。

(二)實施階段(10月15日11月10日)

1.開展自查，錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。

2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，在11月10日前報總公司。

(三)總結(jié)階段

根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。

五、組織機構(gòu)

為切實加強領導，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進行，成立院資產(chǎn)清查工作機構(gòu)。工作機構(gòu)下設辦公室，具體負責組織開展資產(chǎn)清查工作。

資產(chǎn)清查工作機構(gòu)由院長直接領導。院財務、資產(chǎn)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門組成。

六、工作要求

在院長直接領導下，精心組織，做到責任到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，按時完成工作任務。

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