控制霧霾縣衛(wèi)生局控煙工作報告
在當下社會，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的控制霧霾縣衛(wèi)生局控煙工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
控制霧霾縣衛(wèi)生局控煙工作報告1
一、領導重視，職責分明。
我局召開了控煙工作布置會，對各醫(yī)療機構緊急部署，組織成立控煙工作領導小組，明確了各部門的控煙職責。要求各醫(yī)療單位將控煙工作納入發(fā)展規(guī)劃和今年的工作計劃，制訂和下發(fā)了控煙方案、無煙環(huán)境具體實施方案和控煙考評獎懲制度。
二、整體推進，措施得力。
我局要求局機關、疾控中心、農醫(yī)局、衛(wèi)生監(jiān)督所及各醫(yī)療機構進行控煙工作自查和整改，在所屬區(qū)域內放置禁煙牌，設置了吸煙區(qū)。明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務。在控煙檢查中，各行政人員辦公室、醫(yī)生辦公室、值班房等未發(fā)現(xiàn)香煙和煙具。各醫(yī)療部門設有控煙監(jiān)督員，有條件的醫(yī)院還專門設立戒煙門診，對醫(yī)護人員進行控煙知識培訓，讓他們掌握知識方法和技巧，對吸煙者能夠禮貌勸阻和指導，公共場所地面煙頭明顯減少。
三、廣泛宣傳，普及控煙
我局以控煙為契機，加大對城區(qū)居民的宣傳力度，開展多種形式的控煙宣傳和教育，進一步推動控煙工作的開展。4月12日，健康教育所在縣疾控中心五樓會議室對全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康教育兼職人員近150人舉行了一期健康教育知識培訓班，就健康教育、手足口病以及控煙禁煙知識等進行了講解。5月31日“世界無煙日”，我局組織愛衛(wèi)辦、縣直各醫(yī)療機構、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位，在縣二中進行了“拒吸第一支煙，做健康新一代”簽名活動，全校XX余名學生參加了此次活動。活動中張貼了吸煙有害健康宣傳畫、懸掛禁煙宣傳條幅；安排醫(yī)療人員著工作服對吸煙人群的身體健康做義診、現(xiàn)場勸導吸煙人員、指導吸煙人員如何戒煙等等。全天共發(fā)放相關資料3000余份，現(xiàn)場勸導煙民26余人，接受師生咨詢100余人。縣電視臺、中國**網(wǎng)對此次活動進行了新聞報道。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對過往群眾進行衛(wèi)生服務宣傳咨詢講座和禁煙知識宣傳。通過這一系列的活動，營造了較好的禁煙氛圍。
今后，我局將繼續(xù)加大控煙宣傳力度，大力推進控煙健康教育，通過舉辦教育培訓班、散發(fā)宣傳單、懸掛宣傳橫幅等多種形式，向社會各界人士宣傳控煙工作，在全縣營造無煙的健康環(huán)境。
控制霧霾縣衛(wèi)生局控煙工作報告2
20xx年的豐收年已過，迎來了新的一年，我相信在新的一年里，我們公司的業(yè)績會越做越大，在過去的一年里我對金華、麗水、我負責的部分區(qū)域做一下年終總結和明年的計劃。首先是公司把我們調到金華，開發(fā)新的市場，由于種種原因又從金華撤回麗水，回麗水后首先是熟悉客戶、了解市場、對有潛力的客戶做了分析，提高銷售量，同時毛利率也增加了。有些客戶發(fā)展空間還是比較大，下半年的銷量上不去，主要是醫(yī)藥行業(yè)市場的競爭力壓力、另外與我公司醫(yī)藥品種的缺少也有一定的關系。在麗水工作的這段時間，客情關系有了一個很好的提高。20xx年麗水區(qū)銷售逐步在提高，而且客戶流失控制的還是比較好的；中藥、器械的銷售也是逐步在增量、京豐、總代的銷售也是逐步在增加，而且11月份銷售達到了新高
總之，20xx年我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉，在銷售技巧和銷售方法我都得到了一個比較大的提升、承壓能力也較之前更強、處理好和同事之間的關系，責任心也更大
20xx年新的一年也是一個很具有挑戰(zhàn)性的一年，我想在新的一年我應該要從以下幾點出發(fā)，爭取把麗水我所負責的區(qū)域業(yè)務更上一層樓:
1 、市場細分化管理，把麗水有潛力的客戶加強拜訪，做好廠家的分銷，及時處理退貨跟進品種的推廣，提高個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額
2、客戶細分化管理，根據(jù)客戶的合作狀況，對客戶進行分層管理，對潛力比較大的客戶重點關注和最大化的支持，極力培養(yǎng)成我們的忠實客戶，對忠實客戶，我們要進一步維護，使我們***成為麗水市場的主流供貨單位
3 、努力找品種，加強和采購的雙向溝通，針對麗水比較暢銷的品種重點關注，多做市場品種調查，力爭做成麗水市場的最佳服務商
4 、加強個人的業(yè)務知識學習，，提高個人的銷售技巧和銷售能力
20xx的成績已經屬于過去，20xx年已經來臨，讓我們用最大的激情來迎接20xx的到來，我們已經準備好了，相信20xx年將是一個更加豐收的一年
兔年的豐收已過，迎來了龍年的升騰。我相信在明年的業(yè)務中一定會有一個好的收成。一年里我對麗水我負責的區(qū)域做一下總結；
一． 首先說是我們麗水調動幅度比較大，領導換的太勤快，我相信一個團隊沒有一個好的領導者帶不出來一個強的隊伍，一句話說的好將強強一窩，兵熊熊一窩
二． 在負責的客戶剛培養(yǎng)出來客戶關系，人員已經調走。麗水大部分客戶反應業(yè)務員換的太勤，給客戶留下不好的'影響
三． 對有限客戶的銷量比去年有做增加，但銷量不是很大比較平穩(wěn)。毛利率增加比較多比去年已經掙到了錢。有限客戶發(fā)展空間還是比較大，下半年的量上不去對與市場和青田的人又關系，歐元在與人民幣的兌換在不斷的嫌少差價，青田出國的人員在減少，首先說下青田有十分之一的藥品都是出國的人員帶出去國。所以導致銷量下降，當然了也不排除我對工作的不上心，出現(xiàn)的問題
四． 在我負責的區(qū)域開票員在不斷的更換，導致終端客戶與開票員會有一段時間的隔膜，對于銷量有所下降
五． 在我負責的區(qū)域對與維護客戶克勤關系處理的還好，但是與客戶的關系還是不是很鐵。終端客戶由于下半年鴻匯給與客戶的政策比較大還有仁翔醫(yī)藥公司的返利。導致客戶流失還是存在
六． 今年一年里對于客戶開發(fā)還可以，不是很突出，流失客戶不是很多，但是流失客戶找回做的不是很好
上面是我對今年的總結。但是還有一些不足。有待提高。
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