企業(yè)工作匯報范文
在學習、工作中，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經(jīng)驗，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？以下是小編幫大家整理的企業(yè)工作匯報范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)工作匯報1
xxxx國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司是經(jīng)xx市人民政府批準設立的，以經(jīng)營管理授權范圍內(nèi)國有資產(chǎn)、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的國有獨資公司。目前，xx公司擁有全資子公司2家，參股子公司7家，受托管理的企業(yè)1家，投資領域涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車零部件、軍工、交通運輸、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。
公司以“提高國有資本運營效益、履行國企社會責任、助推xx經(jīng)濟社會發(fā)展”為使命，充分發(fā)揮了國有資本運營的平臺作用。自xx年11月成立以來，xx公司在市委、市政府的正確領導下，在出資人——市國資委的正確決策和大力支持下，在監(jiān)事會的規(guī)范監(jiān)督下，依靠x萬的開辦費和x億元的政策性貸款開始負債經(jīng)營，通過收購、清收和處置不良金融債權實施資本營運。公司上下團結奮斗、克難攻堅、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過七年的不懈努力，在化解地方政府債務、推進市直國企改革、維護社會穩(wěn)定、促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展中起到了了不可替代的作用。
xx公司從最初艱難的條件下走到今天，能夠取得這樣的`成績，得益于在發(fā)展過程中，我們始終堅持了誠信、依法、規(guī)范經(jīng)營。xx年，公司迎來了經(jīng)營發(fā)展的轉型——努力將公司發(fā)展成為具有較強投資能力和資本運營能力，實力雄厚、功能完善、機制順暢、運營高效、具有活力的集團化公司。在這一特殊的歷史時期，堅持誠信守法經(jīng)營顯得更為重要。
xx公司作為國資企業(yè)，不僅肩負著相應的經(jīng)營任務，更承擔著社會責任——不僅是公益、就業(yè)、稅收、環(huán)保等公共責任，也同樣承擔了對社會、對國家的信用責任。為了履行這一責任，唯有堅持不懈做到誠信守法、堅定不移起好示范作用，創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”�，F(xiàn)就創(chuàng)建誠信守法企業(yè)的工作匯報如下：
一、加強規(guī)章制度建設，完善企業(yè)制度體系
（一）制度建設公司建立以來，始終堅持以依法治企為理念、機制創(chuàng)新為基礎、管理創(chuàng)新為目標，制定了一系列的公司管理制度，涵蓋財務管理、項目管理、人力資源管理等企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的20多個方面。為順應新的發(fā)展時期，實現(xiàn)公司又快又好發(fā)展，在今年，又專門制定了《高級管理人員聘用及考核管理辦法》、《內(nèi)部控制管理規(guī)定》等14項管理制度。同時，為更好實現(xiàn)公司轉型，逐步摒棄傳統(tǒng)國有企業(yè)的管理觀念，公司對一部分制度進行了修改，此外另有9項新的制度正在討論制定中。在公司發(fā)展建設過程中，根據(jù)實際需要，不斷完善制度體系建設。
�。ǘ┳龊闷占霸诮衲�，為了深入貫徹市國資系統(tǒng)“六五”普法相關精神，公司專門組織員工學習公司規(guī)章制度和《公司法》、《國資法》、“三重一大”、“廉潔風險防控”等一些法律、法規(guī)知識，提高員工法律知識水平和運用水平。在組織學習過程中，繼續(xù)推進“誠信守法企業(yè)”的創(chuàng)建工作，不斷深化“法律進企業(yè)”的理念，努力營造“法律至上、誠實守信、合規(guī)經(jīng)營”的良好氛圍。
�。ㄈ┘毣芾碓谥贫�、修改公司管理制度的基礎上，今年又進一步細化了公司管理機構，明確了各部門的管理職能，各司其職、各負其責、嚴格分工，把管理制度落到實處。另外，進一步健全完善了公司事務公開、職工代表大會和其他形式的企業(yè)民主管理制度，提高了公司依法經(jīng)營、依法管理的水平和能力。
二、完善企業(yè)法律風險防控機制，健全風險防控措施
所謂法律風險，是以可能導致法律責任為主要特征。法律風險分布廣泛，但就xx公司的實際情況看，主要集中在交易、權屬和監(jiān)管領域。xx年是xx公司轉型發(fā)展的關鍵時期，我們在注重提高全員防控法律風險的同時，重點在容易引起法律責任的關鍵領域，加強防控機制建設，取得了明顯效果。主要做法是：
（一）強化重大經(jīng)營項目的法律參與機制
近年來，公司強化了在項目決策和運作過程中的法律法務咨詢機制，努力從源頭上防范和控制法律風險。一是在重大經(jīng)營、投資項目決策和運作之前，跟蹤國內(nèi)法律環(huán)境變化，根據(jù)項目的特點，在項目前期就重大法律問題主動提出研究論證意見，為項目決策提供支持。二是在資產(chǎn)運營項目操作過程中，對項目運作模式、責任分擔以及協(xié)議合同框架設計等有關方面作出系統(tǒng)論證和設計，作為項目洽談和運作的基本依據(jù)。
�。ǘ┩晟瀑Y本市場法律風險防范機制
xx公司作為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，著力完善資本市場法律風險防控機制、法律顧問制度和法律管理工作體系，公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的法律審核率達到100%。在今后逐漸的轉型過程中，還要不斷增強資本市場法律風險防范意識、不斷提高法律風險防控水平，堅持依法治企，防范法律風險。
�。ㄈ﹫猿忠婪Q策機制
一是建立了董事會、經(jīng)理辦公會議，出臺了各種規(guī)章管理制度。二是堅持法律顧問議事制度，公司重大決策事項在召開董事會時，法律顧問參與決策。三是堅持決策監(jiān)督機制，充分發(fā)揮監(jiān)事會、黨外監(jiān)督員的作用。
三、堅持落實科學發(fā)展，積極履行社會責任
xx年以來，公司通過不良金融債權處置，化解了市財政及市直行政事業(yè)單位x億元的債務，歸還了政策貸款本金x億元和商業(yè)貸款x萬元，支付利息x萬元。xx公司始終堅持誠信經(jīng)營，依法納稅，上交稅收共計x萬元。
公司通過對不良資產(chǎn)的運作和處理，有效化解了我市財政、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)債務，維護了地方政府信譽，更好促進了“兩個中心、四個xx”建設。這一切的工作，正是xx作為國資公司應履行的責任與義務。
市委十二屆七次全體（擴大）會議召開后，xx公司及時組織班子成員認真學習會議精神，就貫徹落實意見進行了研究討論并達成共識：在全市經(jīng)濟發(fā)展新時期，要結合公司實際，定坐標、找位置，狠抓落實，進一步明確公司功能定位：國有資本運營平臺、投資平臺和不良資產(chǎn)處置平臺。進一步明確公司任務使命：經(jīng)營管理市政府和國資委授權管理的國有資產(chǎn)，提高國有資本運營效益；代表市政府對先導性等項目進行投資，發(fā)揮政府投資導向作用；代表市政府收購和處置不良資產(chǎn)，化解市財政、行政事業(yè)單位和國有企業(yè)債務。
xx公司自創(chuàng)建以來始終依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營：按時歸還銀行政策性貸款和商業(yè)貸款，支付相應利息；依法繳納各項稅收，無偷稅、漏稅情況發(fā)生；依法與員工簽訂勞動合同，按時發(fā)放工資，按時繳納社會保險和住房公積金；誠信履約，承諾踐諾，無主動違約情況發(fā)生。xx公司認真開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，深入學習市國資委“六五”普法精神，在實際工作中貫徹落實誠信守法理念，做好標兵、樹好形象，在今后的工作中更上一層樓。
企業(yè)工作匯報2
強化管理源頭把關當好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的參謀今年以來，設計院按照勘探局、分公司提出的創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)要求，在工程勘察設計工作中，從前期抓起，優(yōu)化方案，優(yōu)化設計，把投資控制工作貫穿于建設項目勘察設計的全過程，從源頭上有效地控制了工程建設的規(guī)模和標準，在河南油田創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中發(fā)揮了參謀和智囊作用。
一、注重源頭治理，完善投資控制管理體系
建設項目設計的合理性決定著該項目從建設、投產(chǎn)到報廢整個壽命周期費用的高低。因此，設計階段是建設項目能否實現(xiàn)降本增效的關鍵和源頭。年初，根據(jù)勘探局、分公司20xx年降本增效目標要求，該院對基建投資控制工作進行了認真的分析研究，從強化內(nèi)部管理入手，突出源頭控制，加強對建設項目勘察設計各環(huán)節(jié)的控制與管理。
一是加強對設計人員的教育，引導設計人員在工程設計工作中牢固樹立成本觀念和節(jié)約意識。
二是制定了覆蓋全體設計人員和所有建設工程的投資控制點。結合開展產(chǎn)能建設投資控制管理效能監(jiān)察工作，該院組織有關專家對各專業(yè)投資控制工作的重點部位進行深入分析，把方案、流程、設備選型、材料選用、概預算編制等作為控制重點，使投資控制點覆蓋工程設計全過程和20xx年大部分勘察設計項目；
三是建立設計方案和投資控制評審機構。成立了院、專業(yè)室兩級設計方案和投資控制評審組，評審組成員由院專家、室主任工程師、項目負責人、專業(yè)負責人、審核人等組成，對列入院、室級評審的建設項目實行兩級評審。通過評審，優(yōu)化方案，優(yōu)化設計，在確保滿足油田生產(chǎn)要求的前提下，控制工程建設規(guī)模和標準。
二、突出工作重點，扎實搞好方案審查階段的審查與控制
在建設工程勘察設計工作中，該院把搞好設計方案審查作為建設項目降本增效、節(jié)約投資的重點環(huán)節(jié)，從項目前期工作抓起，把重點放在設計方案評審上，將方案評審納入該院質(zhì)量管理體系運行，并與日常質(zhì)量管理結合起來，堅持開好“兩個評審會”，做到“兩個不放過”。“兩個評審會”，即：
一是開好設計項目室級評審會，由各專業(yè)室技術負責人召集設計人、校對人、專業(yè)負責人、項目負責人對每個擬評審項目進行室級評審，指出存在問題和缺陷，提出整改措施和評審意見。在“BQ10注汽站注汽鍋爐柱塞泵改造工程可行性研究”中，熱機室評審組通過技術經(jīng)濟分析論證，采用國產(chǎn)的柱塞泵替代原擬采用的進口設備，節(jié)約工程投資47萬元。
二是開好設計項目院級專家評審會，由院技術管理部門召集專家組成員，對列入院級評審的項目，從技術方案、初步設計方案到施工圖設計，分階段進行審查評議。在新莊油田BQ94區(qū)塊6號、7號計量站的.設計中，經(jīng)過院專家組評審，將原設計采用的100m3原油儲罐改為臥式緩沖罐，減少了占地面積，共節(jié)約投資20萬元；通過專家參與方案評審，不僅有效控制了項目的建設投資，而且使方案更加完善，提高了建設項目的設計質(zhì)量和技術水平�！皟蓚�不放過”，即：
一是對建設項目概算投資額超過經(jīng)批復的控制投資額的項目，沒有進行專題分析找出超投資原因的不放過，不進行下一階段的設計工作，不把缺陷帶入下道工序；
二是對施工圖預算額超過概算投資的項目不放過，圖紙不予存檔，已存檔的不發(fā)圖，不讓不合格產(chǎn)品流入施工階段。通過項目評審，促進了設計優(yōu)化，保證了設計項目在滿足功能要求和操作運行安全的前提下，把建設投資控制在最低水平。
三、全方位控制，把降本增效節(jié)約工程建設投資落到實處
在實施建設項目投資管理的過程中，該院把實施投資控制、降本增效納入生產(chǎn)運行計劃，限額設計控制指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同步實施、同步考核。同時，該院還在全院職工中組織開展了以“優(yōu)化設計、投資控制、降本增效”為主題的勞動競賽活動，鼓勵設計人員在工程勘察設計中，推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，提高設計質(zhì)量，提高投資效益，節(jié)約建設成本。
今年1－7月份，設計院先后組織召開投資分析會8次，組織召開院級項目評審會16次，各專業(yè)室累計進行室級項目評審74次，抽查施工圖21項，圖紙172.375標準張，文字資料220頁，發(fā)現(xiàn)各類問題52個。
審查概預算項目118項，審查設計變更86項。通過對“稠聯(lián)改造工程”、“安棚聯(lián)合站注水改造工程”等90項前期項目方案優(yōu)化，“井樓八區(qū)注水工程”、“王集西產(chǎn)能建設工程”等153項施工圖設計項目設計優(yōu)化，提高了設計質(zhì)量，控制了建設成本，為油田節(jié)約建設投資1500多萬元。
企業(yè)工作匯報3
建設學習型城市活動開展以來，市總工會作為建設學習型企業(yè)的牽頭部門，立即組織有關責任部門召開了協(xié)調(diào)會，認真學習了市委建設學習型城市有關指示精神，研究制定了實施方案，成立了工作組織機構，并深入企業(yè)進行了工作調(diào)研，分別組織召開了由8家骨干企業(yè)負責人參加的創(chuàng)建學習型企業(yè)座談會和由10家骨干企業(yè)工會組織負責人參加的創(chuàng)建學習型企業(yè)推進會，確定出了創(chuàng)建工作示范點，使我市創(chuàng)建學習型企業(yè)工作全面展開，穩(wěn)步推進。
一、前段工作情況
建設學習型企業(yè)，是建設學習型城市的重要組成部分，在創(chuàng)建工作中，我們立足于提高職工綜合素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新實踐載體，完善推進機制，積極開展創(chuàng)建活動。首先，我們在協(xié)調(diào)有關部門成立了創(chuàng)建工作組織機構、制定了創(chuàng)建工作實施方案后，就深入明月集團、瑯琊臺集團、環(huán)球集團等骨干企業(yè)進行了認真調(diào)研，進一步征求了企業(yè)對創(chuàng)建工作的意見和建議，并對企業(yè)干部職工學習培訓情況和職工書屋等文化陣地建設情況進行了重點調(diào)研，了解了企業(yè)現(xiàn)狀和創(chuàng)建基礎，為確定創(chuàng)建工作示范點提供了參考依據(jù)。然后我們于3月9日組織召開了由我市10家骨干企業(yè)工會組織負責人參加的創(chuàng)建學習型企業(yè)推進會，會上各企業(yè)就學習型企業(yè)創(chuàng)建工作進行了匯報交流，總的看，各企業(yè)思想上高度重視，措施上認真落實，取得了良好的階段性成果，主要具有以下幾個特點：
一是認識到位，組織健全。各企業(yè)能夠按照《創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》的總體要求，認真開展學習型企業(yè)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建學習型企業(yè)，培養(yǎng)知識型職工作為提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略措施來抓，將創(chuàng)建學習型企業(yè)列入重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，大部分企業(yè)成立了學習型企業(yè)創(chuàng)建工作領導機構和組織機構，還結合企業(yè)自身實際，制定出了切實可行的'創(chuàng)建工作實施方案，為創(chuàng)建工作的順利推進提供了堅實的組織保證。
二是宣傳引導，完善機制。市政公用事業(yè)總公司、雙星輪胎公司、雙星機械總工司、明月海藻集團、瑯琊臺集團、海王紙業(yè)集團、環(huán)球集團等企業(yè)充分利用各種會議、文體活動、黑板報、宣傳欄、企業(yè)報刊、公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)等方式方法進行廣泛宣傳發(fā)動，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)建學習型企業(yè)的積極性和主動性，同時建立健全各項學習培訓規(guī)章制度、計劃和措施，通過持證上崗、專業(yè)技能競賽和考試考核來檢驗職工的學習成果，并與上崗、轉崗、職務職稱評聘、工資待遇等掛鉤，建立了職工學習培訓激勵約束機制和長效機制。
三是強化培訓，建設陣地。各企業(yè)結合自身實際，大力強化對企業(yè)員工的教育培訓力度，通過創(chuàng)新學習培訓方式，使企業(yè)員工對待學習由“要我學”逐漸轉變?yōu)椤拔乙獙W”，學習主動性和積極性得到進一步提高，專業(yè)技術人員持證上崗率也越來越高。明月海藻集團、瑯琊臺集團、海王紙業(yè)集團、環(huán)球集團、天一集團、雙星機械總公司等企業(yè)通過編寫培訓教材，聘請講師授課，舉辦了職工業(yè)校和各類培訓班，培養(yǎng)企業(yè)所需的各類專業(yè)技術人才；市政公用事業(yè)總公司、華海環(huán)保工業(yè)公司等企業(yè)給職工贈送書籍和學習資料，鼓勵和引導職工通過學習完善自我，自學成才；環(huán)球集團、市政公用事業(yè)總公司等企業(yè)通過開展技術比武、職業(yè)技能競賽和培養(yǎng)“多面手”活動，樹立技術標兵，進行典型帶動，提高了廣大職工學知識、學技術，學先進、趕先進的積極性；天一集團還通過對管理人員和一線職工進行半軍事化、封閉式輪訓，學理論、學管理、學知識、學技術、學操行，增強團隊凝聚力，提高員工整體素質(zhì)；市政公用事業(yè)總公司組織各類管理人員、專業(yè)技術人員外出學習培訓，消化吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗和做法，提高自身管理水平和專業(yè)技能；雙星機械總公司在市勞動和社會保障局的支持下，建立了“金藍領培訓基地”，下設7個實訓基地，全面對職工進行崗位技能培訓。
部分企業(yè)在強化職工學習培訓的同時，也投入了大量資金用于職工文化陣地建設，新建或配套完善了職工公寓、職工俱樂部、職工書屋、音像室、職工網(wǎng)吧等文體娛樂設施，把創(chuàng)建書香企業(yè)作為創(chuàng)建學習型企業(yè)的一項重要內(nèi)容來抓，通過職工文化陣地建設進一步豐富了學習型企業(yè)的創(chuàng)建內(nèi)容和形式。通過調(diào)研和匯報交流，我們最終確定樹立明月集團、瑯琊臺集團、雙星輪胎公司、南涯電子公司四家企業(yè)為我市創(chuàng)建學習型企業(yè)示范點，其中南涯電子公司作為外資企業(yè)創(chuàng)建示范點。通過示范點建設進行典型帶動，進而推動我市學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的全面展開。
二、下步打算
一是籌備開好創(chuàng)建學習型企業(yè)工作例會，與各責任部門、各企業(yè)共同商討創(chuàng)建學習型企業(yè)下步工作計劃、分工和實施細則。
二是切實搞好四個創(chuàng)建學習型企業(yè)示范點的建設工作，并從中培植一個召開現(xiàn)場會的企業(yè)，將其好的經(jīng)驗和做法在全市各級各類企業(yè)中予以推廣，以達到以點帶面，指導創(chuàng)建工作的目的。
三是利用電視臺、《市訊》等媒體平臺大力宣傳報到創(chuàng)建活動示范帶頭企業(yè)的創(chuàng)建亮點，用以指導和推動全市各級各類企業(yè)的創(chuàng)建工作，進而推進我市建設學習型企業(yè)工作再上新水平，為建設學習型城市貢獻力量。
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