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人力資源管理培訓(xùn)
一、人力資源規(guī)劃
（一）設(shè)置和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)
1、能夠?qū)Σ煌问降慕M織機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較研究
2、能夠運(yùn)用科學(xué)的方法，分析本組織現(xiàn)狀，起草分析報(bào)告
1、組織機(jī)構(gòu)分析知識(shí)
2、戰(zhàn)略管理和組織機(jī)構(gòu)有效性知識(shí)
3、組織機(jī)構(gòu)外部環(huán)境知識(shí)
4、組織機(jī)構(gòu)基本原理
（二）制定崗位、人員計(jì)劃
1、能夠根據(jù)組織機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)，制定長(zhǎng)期崗位設(shè)置、人員配置計(jì)劃
2、能夠根據(jù)組織機(jī)構(gòu)發(fā)展要求，運(yùn)用人員供需預(yù)測(cè)方法，編制人員供需平衡計(jì)劃
3、能夠組織編制勞動(dòng)定額定員
1、人力資源規(guī)劃知識(shí)
2、工作設(shè)計(jì)原理
3、勞動(dòng)組織知識(shí)
（三）規(guī)劃實(shí)施條件
1、根據(jù)組織客觀環(huán)境的變化，分析人力資源政策、現(xiàn)狀，提出人力資源政策制定、調(diào)整、廢止的建議
2、根據(jù)主管項(xiàng)目工作需要，編寫經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、產(chǎn)業(yè)政策分析知識(shí)
2、勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)知識(shí)
3、人力資源費(fèi)用數(shù)據(jù)類型
4、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算知識(shí)
二、招 聘 與 配 置 （
一）起草招聘和人員配置制度 能夠及時(shí)提出組織招聘和人員配置方面的制度修訂方案 招聘環(huán)境和人員狀況分析知識(shí)
（二）招聘準(zhǔn)備
1、能根據(jù)工作分析的目的，選擇正確的方法與程序開展工作分析，進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)，編寫崗位描述書
2、能夠根據(jù)崗位要求，提出有助于完成崗位職能的任職條件
3、能根據(jù)組織需要和目標(biāo)，選擇正確的招聘策略，制定招聘實(shí)施方案
4、能綜合分析各種招聘渠道的優(yōu)劣，確定適合不同招聘對(duì)象的招聘渠道
1、崗位描述書編寫知識(shí)
2、招聘策劃知識(shí)
3、招聘渠道分析知識(shí)
（三）招聘實(shí)施
1、能夠正確運(yùn)用人員選拔方法，分析應(yīng)聘者的素質(zhì)，選出組織所需要的人員
2、能夠在應(yīng)聘者供不應(yīng)求的情況下，提出應(yīng)變方案
3、能夠執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策，對(duì)特殊群體就業(yè)者進(jìn)行適當(dāng)配置
1、心理測(cè)試知識(shí)
2、結(jié)構(gòu)化面試知識(shí)
3、工效學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
（四）勞務(wù)外派與引進(jìn) 能夠根據(jù)勞務(wù)外派、引進(jìn)項(xiàng)目的需要，制定外派、引進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施 經(jīng)濟(jì)合同知識(shí) （
五）離職面談
1、能夠掌握離職面談的技巧，了解離職原因
2、能夠根據(jù)員工離職原因，提出降低員工流失的措施
1、離職面談知識(shí)
2、降低員工流失的策略
三、培 訓(xùn) 與 開 發(fā)
（一）建立培訓(xùn)制度 能夠根據(jù)企業(yè)的情況，用準(zhǔn)確的文字、規(guī)范的體例，起草、解釋各項(xiàng)培訓(xùn)制度，并能夠及時(shí)提出修訂方案 崗位培訓(xùn)制度
（二）制定培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)助其他部門制定員工發(fā)展規(guī)劃，并確定培訓(xùn)目標(biāo)
2、能夠根據(jù)組織發(fā)展需要及員工績(jī)效與能力，提出確定培訓(xùn)對(duì)象的基本原則
3、能夠編寫員工培訓(xùn)需求分析報(bào)告
4、能夠根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象和企業(yè)培訓(xùn)資源，提出培訓(xùn)方法的建議
5、能夠起草培訓(xùn)規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、新員工培訓(xùn)需求分析知識(shí)
2、培訓(xùn)需求分析知識(shí)
3、職業(yè)管理原理
4、任務(wù)分析知識(shí)
5、能力與績(jī)效考核知識(shí)
6、培訓(xùn)方法分析知識(shí)
7、教育管理學(xué)相關(guān)知識(shí)
8、人才學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
（三）培訓(xùn)管理
1、能夠?qū)Ω黝惻嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析篩選，確定適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
2、能夠制定培訓(xùn)管理制度，組織、協(xié)調(diào)課程設(shè)置、教材選擇、教師選聘，實(shí)施培訓(xùn)管理
（四）培訓(xùn)質(zhì)量與效果評(píng)估
1掌握評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果的方法
2、能夠起草培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告 培訓(xùn)評(píng)估知識(shí) 四、考 核 與 評(píng) 價(jià)
（一）考核的組織與實(shí)施
1、能夠籌劃、組織考核活動(dòng)，提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議
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