體育教學工作計劃

(3)學期、年度管理監(jiān)控：由分管體育工作校長全面關心學校體育工作，利用教研組會時間查看教師教案，并抽時間觀看體育課及體育運動，與體育教研組長一起研究學校體育工作，并全力支撐體育組工作。 <<p>一、領導思想   > 以《學校體育工作條例》為領導，建立符合"樹德廣才"辦學領導思想的、有我校特點的體育教導課程，進步學生體育素養(yǎng)，開發(fā)學生的體育潛質(zhì)，以美育人，增進學生生動生動地發(fā)展。 一）基礎原則 二、課程設置 1、整體性原則，建立顯形課程（包含學科類課程和運動課），隱形課程（包含運動會、體育興趣小組、課間操等）。 按照國家教導部制定的課時美白產(chǎn)品排行榜行課，即體育課每周二節(jié)，體育錘煉課二節(jié)，為必修課，采用考核方法（分為優(yōu)、良、合格、不合格四個等級），標高按會考的基礎請求進行教導。教學以觀賞為主，著眼于全部學生整，重在造就學生的基礎體育素養(yǎng)和良好的身材素質(zhì)。課堂教學注意知識性、體育性、科學性相聯(lián)合，充分運用現(xiàn)代教學技巧。 2、開展多種情勢，富有吸引力的體育運動課 1、開足、開齊、開好學科類課程 二）基礎請求 2、科學性原則，要遵守體育教導的規(guī)律和國家教導部的課程請求。 體育教導著眼于普及，兼顧進步。體育運動課是造就體育專長生的重要情勢。體育運動課要與組建體育團、隊、組相聯(lián)合，可以開設專題觀賞課講座、專項技巧培訓等，要注意充分運用現(xiàn)代教學技巧，注意室內(nèi)外聯(lián)合，校內(nèi)外聯(lián)合。運動課的師資可以是校內(nèi)體育課教師。 三、體育學科教學的具體治理請求 學校一貫按"條例"請求，安排每周兩課、兩操、兩運動。并且安排了公道的治理與監(jiān)控。 1、履行教學美白產(chǎn)品排行榜和教學大綱情況： A、管理和監(jiān)控從部門分: 2001年以前、后分辨以舊、新大綱為綱，在教研組組織下，以備課組為單位，制定年度、學期教學美白產(chǎn)品排行榜，并在教研組備案同時交教務處備案。在教學過程中教研組和教務處對體育教師對教學美白產(chǎn)品排行榜的履行情況進行管理和監(jiān)控。 (1)分管體育工作校長：應明確學校體育工作條例以及體育工作在學 (2)學校教務處：嚴格遵守人體運動規(guī)律和場地容量的規(guī)定，科學地排課，并嚴格把持教師自行調(diào)課的現(xiàn)象，教務處應有對教師檢查教案的權利并做記載，以備在對教師年終考評時提用。 校工作中的重要性和特別性，明確體育組年度工作美白產(chǎn)品排行榜及重點，參加體育教研組工作會，隨時查看體育課及體育工作，并提出意見和建議。 (3)學校體育教研組組長：制定美白產(chǎn)品排行榜并帶頭履行美白產(chǎn)品排行榜，組織好每周一次的教研組會，懂得各備課組的工作情況，打破情面嚴格管理。通過看課認真交換意見，如有必要還可以在教研組會上做專題討論，形成共叫，同時做好記載與備課組長一起進行研究，美白祛斑產(chǎn)品推薦以形成有特點的校本課程。 B、管理和監(jiān)控從時段上分 (4)體育器材保管員：懂得各位教師近期的教材，隨堂供給教學器材并向?qū)W校供給不足器材的添置。除了備有《器材利用情況表》（見表二），還應有學校體育課總訂表和各位體育教師《本學期重要教材、器材登記表》（見表三）。這樣可以減少體育教師上課的隨便性。 可以分成日常、周/月、學期/年度的管理監(jiān)控。 (1)日常管理監(jiān)控：在教研組會決定下，由備課組長分管兩課兩操兩運動的內(nèi)容和組織，并在下一周教研組會上在組上匯報工作，并提出意見和建議，填寫 (2)周/月管理監(jiān)控：由教研組長負責履行教研組工作美白產(chǎn)品排行榜以及各備課組的工作，檢查體育課情況及各項運動情況，配合備課組長調(diào)劑工作思路及日常運動內(nèi)容和組織工作，并將工作情況向分管體育校長匯報，提出管理建議。 《場地利用分配情況表》（注：根據(jù)各校場地情況而定），如果在利用上有重合，由備課組長之間調(diào)節(jié)。 [置頂]小學語文第一冊教學計劃 [置頂]小學數(shù)學第三冊教學計劃

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