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湖屯鎮(zhèn)小學(xué)教研室2011-2012上學(xué)期教研工作計(jì)劃：夯實(shí)基礎(chǔ)，打造精品，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
夯實(shí)基礎(chǔ)，打造精品，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量--湖屯鎮(zhèn)小學(xué)教研室2011-2012上學(xué)期教研工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想：
全面落實(shí)全國第四次全教會精神，落實(shí)《泰安市教育局質(zhì)量效益雙高工程》，落實(shí)肥城市教研室教研工作會精神，落實(shí)湖屯小學(xué)教研室"三三五"教研路線：實(shí)施三大提高工程，即"實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提高工程、實(shí)施教師素質(zhì)提高工程、實(shí)施學(xué)生素養(yǎng)提高工程"，做好"規(guī)范與創(chuàng)新、人文關(guān)懷與剛性管理、減負(fù)與增效"的三篇文章；實(shí)施五大行動策略，即"落實(shí)教學(xué)規(guī)范、強(qiáng)化有效管理、加強(qiáng)校本教研、開展生本研究、突出特色發(fā)展"；開展"教學(xué)質(zhì)量提升年"活動，全面提高湖屯鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)：
1、學(xué)校教學(xué)常規(guī)實(shí)現(xiàn)"規(guī)范化"。
2、學(xué)校教學(xué)管理實(shí)現(xiàn)"有效化"。
3、學(xué)校校本教研實(shí)現(xiàn)"實(shí)效化"。
4、學(xué)校生本研究實(shí)現(xiàn)"課程化"。
5、學(xué)校發(fā)展實(shí)現(xiàn)"特色品牌化"。
三、行動研究策略：
(一)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提高工程--抓實(shí)常規(guī)，夯實(shí)基礎(chǔ)，打牢教育教學(xué)生命線。
1、狠抓教學(xué)常規(guī)規(guī)范，關(guān)注教學(xué)常規(guī)細(xì)節(jié)，使每一天、每一節(jié)、每一本、每一次都規(guī)范、有效，夯實(shí)打牢質(zhì)量的基礎(chǔ)。做好"規(guī)范與創(chuàng)新"的文章。
(1)備課：實(shí)行電子備課、手寫備課、教參備課、課本備課并存，突出實(shí)效。推行電子備課，各校在保證質(zhì)量、條件允許的前提下，實(shí)施無紙化電子備課。
--在語文、數(shù)學(xué)、英語、品德、地方課程學(xué)科實(shí)施電子備課，科學(xué)學(xué)科實(shí)行教參備課，其他學(xué)科實(shí)行手寫備課。
--電子備課的使用要求：一要加強(qiáng)同年級同學(xué)科集體研究(即集體備課)，重點(diǎn)放在課件制作、思維訓(xùn)練點(diǎn)設(shè)計(jì)；二要建立教師教學(xué)資源庫，在教師機(jī)中要有電子版"電子教案"、"教學(xué)課件"、"遠(yuǎn)程教育資源""試題資源""學(xué)生質(zhì)量監(jiān)控檔案"等等。三要強(qiáng)化監(jiān)管，探索實(shí)施電子備課網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
(2)課堂教學(xué)：按照市教研室"剔除無效、減少低效、增加有效、倡導(dǎo)高效"的"四效原則"，實(shí)施"雙主體、互動式有效課堂"(簡稱1246)教學(xué)研究，各校確立有效課堂教學(xué)研究重點(diǎn)，大力推行計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)，遠(yuǎn)程教育輔助教學(xué)，實(shí)現(xiàn)"堂堂清"。
--各校要制定"班班通"使用制度，設(shè)置班班通使用記錄，學(xué)校檢查記錄，切實(shí)加強(qiáng)"用"的研究，讓多媒體課堂教學(xué)成為"常態(tài)課"。
--各校要制定業(yè)務(wù)干部"推門聽課"制度，聽中看使用多媒體使用，聽后查"電子備課"備教一致情況。并將該聽課情況記入學(xué)校常規(guī)"課堂教學(xué)"檢查。建立一票否決制度，不備就上、備教不一等情況，課堂教學(xué)一票否決。
(3)作業(yè)布置與批改：各校要采取"靈活、實(shí)際、實(shí)用、有效"的原則，加大對作業(yè)布置、批改的研究力度。
--各校要加強(qiáng)作業(yè)設(shè)置和批改的研究力度，實(shí)行"分層作業(yè)""作業(yè)超市"制度，設(shè)立相應(yīng)的檢查制度，一查備課，二查作業(yè)。
--各位教師要設(shè)置作業(yè)封面寄語、師生留言臺。批改采用"等級加評語"。
--每位學(xué)生要設(shè)置作業(yè)錯(cuò)題檔案本，加強(qiáng)反思性學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
(4)輔導(dǎo)：強(qiáng)化"培優(yōu)輔弱"，采取抓邊緣策略，定對象、定內(nèi)容、定措施，讓每一個(gè)學(xué)生都進(jìn)步，做好記錄。做好家校結(jié)合，共同培養(yǎng)。
--每位教師設(shè)置"培優(yōu)輔弱"計(jì)劃、記錄，平時(shí)注意抓好培養(yǎng)學(xué)優(yōu)生、輔導(dǎo)"學(xué)困生""潛力生"的工作。
--做好"愛心橋"家校聯(lián)系卡的使用，實(shí)現(xiàn)"家校教育一體化"，共同促進(jìn)學(xué)生成長。
(5)考試：加強(qiáng)課堂達(dá)標(biāo)測試、單元測試題的使用。
--各校要建立單元過關(guān)監(jiān)控制度，同年級同學(xué)科必須做到"四統(tǒng)一"：統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一測試、統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量分析。學(xué)校教導(dǎo)處建立單元測試題使用申請、監(jiān)控制度，建立學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控檔案，要有全體學(xué)生單元測試成績、成績分析檔案。
--每位教師對單元測試做到"五有"標(biāo)準(zhǔn)：有成績(按ABCD四個(gè)等級)、有試卷評語、有講評教案、有百分卷、有統(tǒng)一的補(bǔ)償練習(xí)。實(shí)現(xiàn)"單元清"。
--肥城市教研室加強(qiáng)對學(xué)生的抽測，鎮(zhèn)小學(xué)教研室加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度，加大平時(shí)抽測力度，加大期末統(tǒng)考抽測力度。凡市鎮(zhèn)抽測一律記入學(xué)校成績考核。
2、狠抓教學(xué)管理規(guī)范，注重真實(shí)有效，做到管理真、真管理，領(lǐng)導(dǎo)干部做到五帶頭"帶頭兼課、帶頭上示范課研究課、帶頭參與教研活動、帶頭執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度、帶頭提高質(zhì)量"，帶動、帶領(lǐng)教師沉下心來抓教學(xué)。
(1)加強(qiáng)教研組織建設(shè)。
--實(shí)行年級組與教研組并存，實(shí)行"領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制"，根據(jù)實(shí)際、方便、實(shí)效原則，設(shè)置"合理有效"的教研組，便于集體備課、便于課堂攻關(guān)、便于教學(xué)研一體。
(2)進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。
--進(jìn)一步修訂完善師德承諾制度、集體備課制度、教學(xué)常規(guī)檢查制度、教研活動制度、聽評課制度、教學(xué)反思制度、教學(xué)基本功訓(xùn)練制度、網(wǎng)絡(luò)教研制度等，突出"實(shí)際、細(xì)化、可操作性、有效"。堅(jiān)決杜絕"拿來主義、本本主義"。
--各校要層層簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，建立"教學(xué)質(zhì)量一票否決制度"，所教學(xué)科中，有一科不達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)，不得享受任何榮譽(yù)。要高舉"質(zhì)量是生命線"的大旗，建立健全各項(xiàng)制度，用制度來約束。
(3)實(shí)行"周計(jì)劃、日檢查、月總結(jié)"制度。
--周計(jì)劃：每周提前下發(fā)本周教學(xué)教研工作。
--日檢查：每天要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部日查、級部日查。
--月總結(jié)：每月要對備課、作業(yè)、作業(yè)批改、單元測試、聽評課、教研活動、業(yè)務(wù)筆記、基本功訓(xùn)練、培優(yōu)輔弱、網(wǎng)絡(luò)教研(教師教學(xué)資源庫建設(shè))、班班通課堂教學(xué)使用等內(nèi)容總結(jié)量化通報(bào)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)常抓。注重量化與質(zhì)性評價(jià)相結(jié)合、注重檢查考核與促進(jìn)提高相結(jié)合、查后反饋、矯正、整改、復(fù)查。做好每月《教學(xué)教研月總結(jié)》，發(fā)揮其導(dǎo)向、考核的作用，成為教學(xué)管理有效載體。做好"人文關(guān)懷與剛性管理"的文章。
--各校要制定每項(xiàng)常規(guī)的規(guī)范，于每月結(jié)束后一周內(nèi)上傳《教學(xué)教研月總結(jié)》電子稿，教研室仍將把此項(xiàng)工作作為常規(guī)管理重要環(huán)節(jié)和重要指標(biāo)，將采用下級部對照調(diào)查的方式檢查此項(xiàng)工作。
(4)實(shí)行"問題研究"制度。
--建立教學(xué)教研問題檔案，實(shí)行"教學(xué)管理反饋卡制度"，具體到人、具體到事，確定整改措施、明確責(zé)任人、限定整改期限，跟蹤檢查，掛賬銷號。
(二)實(shí)施教師素質(zhì)提高工程--創(chuàng)新校本教研方式，促進(jìn)教師成長發(fā)展，讓每一位教師找到教育幸福的支點(diǎn)。
1、抓校本教研有效性，突出真、實(shí)、有效，做到"教研真、真教研"，采取一次教研解決一個(gè)具體問題、采取"菜單式"教研形式，真正讓老師受益。
(1)聚焦"課堂教學(xué)"。學(xué)校的中心工作在教學(xué)，教學(xué)的中心工作在課堂教學(xué)。
--推行"1246有效課堂教學(xué)"，開展有效課堂教學(xué)的研究。通過開展"名師講堂"、"三課兩評一反思"、"同課異構(gòu)"、"名師會診"、"解剖課堂"、"循環(huán)跟進(jìn)""磨課"等研究方式，打造"高效"課堂。本學(xué)期以"課例打磨"和"網(wǎng)絡(luò)參與"為主，開展課堂教學(xué)研究。
(2)創(chuàng)新校本教研活動。
--各校開展"主題菜單式"校本教研活動，將本學(xué)期的教研活動分到月、分到天。
--開展"教研沙龍"、"有效教學(xué)論壇"、"教學(xué)五項(xiàng)全能比武"、"班主任論壇"、"優(yōu)秀備課作業(yè)展評"、"優(yōu)秀成果展示"、"讀書交流"、"案例剖析"、"教學(xué)反思征集"、"專家對話"、"專家講座"等活動，創(chuàng)新活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式、讓教師樂于參加，積極參與。
(3)建設(shè)"教研平臺"。
--充分利用人力、物力資源，編印教學(xué)研一體的師生教研刊物。
--建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教研平臺，積極開展網(wǎng)絡(luò)教研。建設(shè)網(wǎng)站、博客、圈子、QQ群、網(wǎng)校等網(wǎng)絡(luò)教研平臺，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)下的教研方式，進(jìn)行集體備課、說課、在線研討、教育敘事、原創(chuàng)博文評比等，提高微機(jī)利用率，提高教師計(jì)算機(jī)能力，做好"減負(fù)與增效"的文章。
--研究"數(shù)字化校園"的建設(shè)，開展教師信息技術(shù)培訓(xùn)、開展計(jì)算機(jī)技能比武、自制課件評比等。
2、抓聯(lián)片教研的實(shí)效性。
--聯(lián)片教研工作繼續(xù)落實(shí)"中心輻射、四面開花"的精神，開展以"有效課堂教學(xué)""網(wǎng)絡(luò)教研""生本活動"為重點(diǎn)的研討、培訓(xùn)、對抗賽、互助式學(xué)習(xí)，包片包校教研員以自身學(xué)科為重點(diǎn)，開展重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，杜絕走過場，弄虛作假。
3、建立"陶山名師工作室"，實(shí)施"名師培養(yǎng)計(jì)劃"。
--鎮(zhèn)教研室建立"陶山名師工作室"，組織起我們自己的"土專家"隊(duì)伍，形成各學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)，給其引路子(確定目標(biāo))、開方子(規(guī)劃路線)、厚底子(培訓(xùn)學(xué)習(xí))、壓擔(dān)子(給予任務(wù))、架梯子(架設(shè)臺階)、搭臺子(創(chuàng)設(shè)舞臺)，共同研究、跟蹤培養(yǎng)，確定攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，促其盡快成長。
--各學(xué)校建立"名師培養(yǎng)工作室"，培養(yǎng)后備力量，培養(yǎng)名師隊(duì)伍，用名師撐起名校，用名師培養(yǎng)名生。
(三)實(shí)施生本素養(yǎng)提高工程，開展生本活動，豐富學(xué)生校園生活，讓每一個(gè)學(xué)生找到成功的源泉。
1、創(chuàng)新"生本活動內(nèi)容"，落實(shí)三個(gè)"全面"，把時(shí)間、健康、能力全面還給學(xué)生，實(shí)施生本活動專題化、系列化、課程化，真正達(dá)到"一生一特長"。
--建設(shè)學(xué)校、班級文化環(huán)境，文化長廊、黑板報(bào)、宣傳欄，手抄報(bào)
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