后勤處工作計劃三篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的后勤處工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

后勤處工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　本學期總務處工作主要以學校工作計劃為指導思想，從實際出發(fā)，堅持勤儉辦學、厲行節(jié)約的原則，用好有限的資金，全方位做好教育教學的后勤，并強化常規(guī)管理，牢固樹立與時俱進，開拓創(chuàng)新的觀念，用改革的.思想推動學校總務工作。認真調(diào)查分析，努力把握新形勢下總務工作的規(guī)律，在新的實踐中開創(chuàng)總務工作的新局面，不斷增強巡視服務意識、奉獻意識。牢記“科學管理，勤儉辦事，優(yōu)質(zhì)服務”的工作目標，努力做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。為實現(xiàn)學校工作目標而奮斗。

　　二、工作要點：

　　繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平，實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷打造平安校園，加大學校安全工作的督查力度，對中巴車接送學生、校舍及水電設施定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，及時解決，做到警鐘長鳴；不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，堅持勤儉辦學的方針，嚴格財經(jīng)紀律，做好財務、財物的管理工作。維修保養(yǎng)好校舍校具，做好師生教育教學用品的采購工作和保管工作。結(jié)合本學期學校工作，管理好校園環(huán)境，搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內(nèi)外的布置，樹立良好的服務作風。

　　三、具體工作：（略）

后勤處工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　本學期總務后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學服務，為師生服務”的原則，樹立“服務育人”的宗旨，認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作

　　二、工作目標

　　在學校校長室、黨支部的領(lǐng)導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

　　三、主要工作及措施

　�。ㄒ唬┡�力提高后勤員工的自身素質(zhì)。

　�。ǘ�）組織后勤人員認真學習，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的'業(yè)務素質(zhì)和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學生，努力爭作奉獻。

　�。ㄈ�）進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求。

　　（四）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量

　　1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。

　　2、進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

　　3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　4、本學期我們將在原基礎上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　�。ㄎ澹┻M一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

　　1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作

　　2、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

　　3、認真抓好分部多功能教室裝修工作。

　　四、具體安排（略）

后勤處工作計劃 篇3

　　在短短的四五年的時間里，桃李園學校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人，創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)�體桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學校的穩(wěn)步發(fā)展，進一步提升辦學質(zhì)量，本學期制定如下工作目標:

　　一、完善各項規(guī)章制度，促進后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化。嚴格執(zhí)行各項管理制度，加強管理的力度，公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強對職工隊伍的教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、工作責任感強的職工隊伍。

　　二、合理使用資金，及時采購、維修各種教育教學用品和日常生活用品，保證學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。嚴格遵守采購制度，增強采購物品的`公開度和透明度。大宗物品的采購和定價必須首先報校長批準方可實施。所有的采購行為必須先有校長的批準，然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員（二人以上）外出采購。其它任何部門和個人不能擅自進行任何采購活動。任何購物發(fā)票首先由后勤處簽字核準，然后報校長審核、批準，最后由會計付款報銷。后勤處應該經(jīng)常進行市場調(diào)查研究，掌握市場行情，提高資金的使用效率，盡量節(jié)約開支。

　　三、加強學校財產(chǎn)的管理工作。對科室、班級、公寓和食堂定期進行財產(chǎn)的統(tǒng)計和定額的配發(fā)使用。實行部門財產(chǎn)使用的負責制。各類物品的使用責任到人，嚴格控制使用量，節(jié)約開支。對于嚴重浪費物品和故意損壞物品的，必須堅持按價賠償損失。

　　四、認真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，嚴把采購關(guān)、入庫關(guān)和操作關(guān)，建立建全食品原材料采購臺賬，堅持牛奶、三餐飯菜和晚點的食品留樣工作，力爭杜絕任何食品安全事故。

　　五、加強學校各類倉庫的管理工作，把種類繁多的教育教學用品和日常生活用品分門別類，進行統(tǒng)計核算，做到收支平衡，按月統(tǒng)計上報。

　　六、后勤處人員工作安排：

　　王春林（主任）：負責對外聯(lián)系業(yè)務和大宗物品的采購，負責后勤處的全面管理工作。

　　汪平（總務員）：負責學校日常用品及食堂食品原材料的采購。負責生活服務部的零售工作。負責食堂及倉庫的盤點和日清月結(jié)。

　　阮甲（總務員）：協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學校的采購工作。負責物品的發(fā)放。負責財產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計管理。

　　七、月工作安排：

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