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固定資產(chǎn)管理工作計劃

時間:2023-04-27 10:09:12 工作計劃 我要投稿

固定資產(chǎn)管理工作計劃

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固定資產(chǎn)管理工作計劃

固定資產(chǎn)管理工作計劃 1

  一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。

  資產(chǎn)的管理實行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,認(rèn)真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。

  校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。

  各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。

  教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

  二、制定管理辦法,了解策略。

  1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

  2、外單位贈送的'物品和獎品,根據(jù)校長室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

  3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。

  4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。

  經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。

  處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。

  5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護(hù)保養(yǎng),該修的要及時修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

  7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經(jīng)予批評。

  管理有顯著成績者,發(fā)給一定數(shù)量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報。

  三、落實盤點制度,實施操作。

  1、自查階段

  各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說明如下:

  (1)、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

 。2)、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

 。3)、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

 。4)、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補足。

  2、復(fù)查階段

 。1)、由財務(wù)處人員會同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核盤點,并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;

 。2)、復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員(包括盤點人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人)簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

  3、總結(jié)階段

  (1)、匯總、核實盤點資料;

  (2)、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

固定資產(chǎn)管理工作計劃 2

  為了加強對固定資產(chǎn)的管理,正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,必須對固定資產(chǎn)的概念、分類、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  (一)固定值產(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn)

  固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在500元以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時,應(yīng)同時滿足以下兩個條件;

 。1)與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。

 。2)該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。

  (二)固定資產(chǎn)的分類

  (1)其他固定資產(chǎn)。

  資產(chǎn)編號(01),它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如:防盜門、熱水器、廚房設(shè)備等。

  (2)一般設(shè)備。

  資產(chǎn)編號(02),它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。

  如:家具類(0201):文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。

  電腦(0202):顯示器、主機、服務(wù)器、硬盤等。

  電視機(0203)

  空調(diào)(0204)

  打印機(0205)

  冰箱/陳列柜(0206)

  其它一般設(shè)備(0207):ups、電源、收款機、汽車等。

 。3)專用設(shè)備。

  資產(chǎn)編號(03),它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

  如:電子設(shè)備(0301):呼吸機、化驗設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等。

  光學(xué)設(shè)備(0302):顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等。

  機械設(shè)備(0303):手術(shù)臺、救護(hù)車等。

  其他專用設(shè)備(0304)不銹鋼治療車、輪椅、病床等。

 。4)房屋及建筑物

  它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。

  (三)固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)

 。1)固定資產(chǎn)的入賬時間

 、僖话愎潭ㄙY產(chǎn)的入賬時間為領(lǐng)用科室的簽收時間。

 、诖笮托璋惭b設(shè)備的入賬時間為投入交付使用日期。

  ③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗收報告》的日期為準(zhǔn)。

 。2)固定資產(chǎn)的入賬計價

  固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實際成本入賬。

  ①按照實際支付的買家和調(diào)撥價及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產(chǎn)按

 、谧灾频墓潭ㄙY產(chǎn),按開支的料、工、費記賬。

 、劢邮站栀浀墓潭ㄙY產(chǎn),按同類固定資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬。

 、鼙P盈的固定資產(chǎn)按重置完全價值記賬。

 。3)固定資產(chǎn)的.入賬操作

 、倜恳豁椆潭ㄙY產(chǎn)入賬時必須輸入制造商、供應(yīng)商、購入時間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價值、折舊方式(平均年限法)、折舊年限、凈殘值率等。

 、谫Y產(chǎn)調(diào)配時,除了輸入具體的調(diào)配科室和開單時間外,如院辦和一些門診科室還需在備注中標(biāo)明具體分到哪個辦公室,為固定資產(chǎn)的清查帶來便捷。

  (四)固定資產(chǎn)的清查

 。1)固定資產(chǎn)的月末核對

  在每個月末對固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單,交由科室負(fù)責(zé)人核對,核對無誤后簽名。

 。2)固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

  固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過一個月需報備總務(wù)倉庫,待歸還時撤銷。

 。3)固定資產(chǎn)的清查

  每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查,以保證固定資產(chǎn)的安全完整。

固定資產(chǎn)管理工作計劃 3

  堅持全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步加強素質(zhì)教育,堅 持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則; 緊密配合新課程改革工作;樹立主人翁思想,發(fā)揮部門的管 理職能,努力提高辦學(xué)條件,為辦出特色學(xué)校而努力。

  一、工作目標(biāo)

  1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設(shè),加大管理力 度,努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度,加強制度落實的檢 查,使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學(xué)這 個中心,改進(jìn)工作作風(fēng),更新觀念,開拓創(chuàng)新,積極參與學(xué) 校管理,努力開創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。

  2、增強服務(wù)意識。樹立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,增 強服務(wù)意識,深化服務(wù)內(nèi)涵,謀劃在先,服務(wù)在前。根據(jù)工 作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工 作,常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系,牢固樹立為師生服務(wù) 的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。

  3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作,加強師 生法制教育和安全教育,創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康 教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強財物管理,竭 盡全力創(chuàng)設(shè)一個安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué) 習(xí)環(huán)境。

  二、工作任務(wù)和措施

  1、加強管理人員的隊伍建設(shè),組織開展政治學(xué)習(xí) 和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)工作人員的主人翁意識,增強凝聚力和戰(zhàn) 斗力。通過學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識到:管理人員不僅是為 教育教學(xué)服務(wù)的.一支生力軍,更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個 戰(zhàn)斗團(tuán)隊。真正發(fā)揮主觀能動性,使部門工作制度化、規(guī)范 化。

  2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度,所有公物分塊落實到 總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制 度。一學(xué)期核對兩次,防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。

  3、 加強綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo), 增強以法治校意識, 把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在 工作的首位。堅持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治的方針,建立安全管 理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),逐級簽訂責(zé)任狀,做到各部門明確責(zé)任,相互 配合,齊抓共管,全員參與,加大安全工作的力度,防患于 未然,爭創(chuàng)“安全、文明校園”。

  4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動的后勤保障 工作。從教室安排、課桌凳的調(diào)配,到教學(xué)儀器設(shè)備的維修 和添置、教具的提供,都及早安排,統(tǒng)籌考慮,確保教學(xué)活 動、教研活動正常開展,把課程改革工作引向深入。

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