放射工作計劃匯編5篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的放射工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
放射工作計劃 篇1
醫(yī)院放射科工作計劃一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、基本情況
放射科分為CT室和普放兩個科室,現有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面:CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內外的'業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720
張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,
征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
放射工作計劃 篇2
伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷,標志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經邁開。20xx—20xx年是我院發(fā)展的關鍵性三年,是我院實現二次騰飛的關鍵三年,我們要緊緊抓住這關鍵性的三年,精心謀劃,加快科室發(fā)展。20xx年工作計劃如下:
一、加強內涵建設、增強科室實力
20xx年,我們要加快科室建設,提升整體水平,突出本專業(yè)特色,把握重點技術,以提升經濟效益強化競爭能力。 明年搬入新院引進數字化X光機(DR)、平板數字胃腸機、鉬靶機,從而全面提高醫(yī)院及本學科的綜合實力與競爭力,縮短檢查診斷時間,亦為新技術的開展、提升醫(yī)療質量與服務質量提供有力保證。
我科打算在原有的普放的基礎上,進一步拓展乳腺鉬靶及介入項目,以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術,提高科室的知名度。
二、實施人才戰(zhàn)略、提高員工技能
科室人員梯隊建設仍不合理,繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和梯隊建設,完善人才培養(yǎng)體系。我科現有 主治醫(yī)師3名,醫(yī)師2名,部分人員已成為科室的.青年技術骨干,但后勁不足,望院方為我科引進1-2名優(yōu)秀的大學生,并招聘有專業(yè)特長的實用型技師。實行診斷組、技師組,建立并完善人才梯隊。以適應新院的正常運行。
加大人員培養(yǎng)力度,制定中短期培訓計劃,有計劃地選派學術骨干到省級醫(yī)療單位專項培訓學習。明年派姚克俊同志外出進修。 (如:鉬靶診斷,介入等)。對于新入科的新生力量,除了要加強本科室的相關理論與業(yè)務學習,還要派其到相關科室進行輪轉,并形成制度化。
三、提高科室經濟效益、社會效益
我科經濟收入完成及預計完成情況:
20xx年經濟收入達93,3679元,20xx年經濟收入達到100,2828元,較20xx年增長6%。
20xx年經濟收入按增長6-10%預算達110萬(包括體檢、C型臂)。
四、構建和諧醫(yī)患關系、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全
1、通過改善就診環(huán)境、轉變服務理念、方便群眾就醫(yī), 構建和諧的醫(yī)患關系。
2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及技術規(guī)范,確保技術質量。
3、加強病人的臨床隨訪及危機值報告,并形成制度,由專人負責。同時每月指定專人到臨床科室征求意見,對各科室提出的意見,應與臨床科室進行溝通并做出整改。
總之,經過今年的醫(yī)院學科建設年,我們得到了全面提高,我科室未來發(fā)展仍是一項艱巨的任務。我們每個人都要牢記“院訓”仁愛、盡責、嚴謹、求精!有危機感、責任感、使命感,確定目標,為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現代化科室而努力奮斗!
放射工作計劃 篇3
20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務技能,更新設備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。下面就是一年的工作計劃:
一、科室管理方面
20xx年我科著重加強兩方面工作。
一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務發(fā)展計劃
20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,醫(yī)院放射科把要注意的.問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面,20xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作,20xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面
20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
總之,20xx年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質量的技術;最熱情的服務;團結協作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
放射工作計劃 篇4
20xx年放射科在醫(yī)院的領導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,使科室的兩個效益得到發(fā)展,在新的一年里將繼續(xù)努力, 20xx年工作打算如下:
1、科室管理
強化組織紀律,明確崗位職責,加強勞動紀律管理,繼續(xù)抓好科室安全教育,強化工作人員安全意識,科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。
以團隊精神和業(yè)務素質作為綜合標準,定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。
建立科室的激勵機制,以公平公正為原則,激勵大家積極向上、團結工作,一心一意為患者服務的工作精神。
2、人員培訓計劃
強化人員培訓,并結合綜述開展一些課題講座,通過以練促學的方式,提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。
結合醫(yī)院培訓計劃,選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓。放射科設備配置計劃:
放射科目前使用的.500mA普通透視機,該機是1985年生產,至今近30年,我院于1997年3月,以二手機購買使用18年,按照國家對醫(yī)療設備使用年限規(guī)定和該機目前的實際情況,同時
因電線腐朽,線路老化、外皮脫落,機械部件維修無配件,故障頻發(fā),維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視,胃腸造影,同時影響臨床業(yè)務的拓展,如婦科子宮造影,外科膽道造影,泌尿系造影,周圍血管造影及瘺管造影,骨科部分手術,心血管內科冠脈造影、心臟起搏器植入,以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,使臨床檢查診斷、治療受到限制,病員外流,經科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數字胃腸機。 綜上所述,回顧放射科一年來的發(fā)展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數字II-TV(數字胃腸機)一套。
放射科
二0XX年二月
放射工作計劃 篇5
根據省衛(wèi)生廳《醫(yī)院影像科建設和管理規(guī)范》要求及東衛(wèi)[20xx]117號文件關于《**市一級醫(yī)療機構放射科規(guī)范建設考核標準》的通知,放射科工作人員認真組織學習,逐條對照標準要求制定創(chuàng)建合格放射科工作計劃,現結合我院放射科現狀,作如下匯報:
一、科室醫(yī)技人員結構編制不合理?己藰藴室蠓派溽t(yī)技人員占全院各類技術人員的3.5——4.5%。
二、儀器設備要求不符合,F300maX光機已陳舊老化,攝片透亮度及清晰度差,對比度差,尤其攝腰椎片時更顯嚴重。
三、洗片室設備布局不符合工作流程。其內濕度大,通風差,現感光屏霉變嚴重,嚴重影響膠片質量。
四、攝片室條件差。冬寒夏熱,嚴重影響機器性能的發(fā)揮,同時影響機器球管的.散熱,而且受檢者怨聲較烈。
五、本科室實行主任負責制、全員工作責任制。積極完善各項工作制度,工作人員一律著裝掛牌上崗,一切以患者為中心,認真及時完成門診工作任務,定期進行機器維護保養(yǎng),定期處理醫(yī)療廢棄物品。要求本科室工作人員積極認真參加各類院內外業(yè)務學習、繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷吸取先進經驗,接受最新知識,開展新的診療項目,提高診斷質量,杜絕和減少醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。
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