【精華】職責工作計劃3篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的職責工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
職責工作計劃 篇1
1、直接向注塑部經(jīng)理/主管負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。
2、嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。
3、負責注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排,并合理排機。
4、跟進注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進度的完成情況,出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的情況時,需立即向注塑部經(jīng)理/主管反映,產(chǎn)協(xié)助其處理。
5、跟進“急件”生產(chǎn)的`原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。
6、做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作,并及時向PMC部提交“注塑部生產(chǎn)日報表”。
7、工作需認真負責,熟悉有關生產(chǎn)要素(如:模具、機器、原料、品質狀況),根據(jù)注塑部的實際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計劃。
8、做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報表的管理工作,確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準備性。
9、積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。
職責工作計劃 篇2
1.根據(jù)主生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,并對物料計劃的執(zhí)行情況進化監(jiān)督和控制
2.對缺料進行有效跟蹤,確保生產(chǎn)計劃按時完成
3.負責超計劃用料的初審,并向上級提供相關分析報告
4.負責物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析,查找原因并制定解決辦法
5.監(jiān)控庫存水平,保證一定的`存貨周轉率
6.負責物料供應的批次安排以及倉庫存量的控制
7.負責各種物料安排,統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理
8.完成領導安排的其他工作
職責工作計劃 篇3
1. 綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等,預先建立主生產(chǎn)計劃,準確預測和確定生產(chǎn)計劃的需求。
2. 編制主生產(chǎn)計劃,將預留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位,確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。
3. 在ERP系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉換為物料清單的最終品目,維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標,確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5. 充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6. 跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護安全庫存。
7. 通過原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。
8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫存水平。
9. 根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的.確定、通知單、更改單內容表述的共識(特急單、急單、近交期單)及時對生產(chǎn)計劃進行調整并進行監(jiān)控,不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。
10. 與銷售,工藝技術、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
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