城管工作計劃六篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的城管工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
城管工作計劃 篇1
一、加強隊伍建設,完善考核機制。制定了科室內部考核制度,按照實際工作及日常表現(xiàn)進行打分考核;每天上網(wǎng)查看一次隊員到崗定位情況,嚴肅處理擅自離崗現(xiàn)象;配備了高像素執(zhí)法儀,使執(zhí)法工作有理有據(jù),方便快捷;加強隊員的政治思想教育及業(yè)務知識學習,培訓隊員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務的能力。
二、對上一年的工作進行總結梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。
三、嚴控違章建筑,將日常巡查,網(wǎng)格化定崗,村居包片,全民監(jiān)督等有效的結合起來,全年共拆除違章建筑 5300平方米。
四、進一步深化城市管理網(wǎng)格化,將原來一個大片一個街長,劃分為三個大片三個街長,并明確了片長、街長及路段長的工作職責及工作標準,網(wǎng)格化管理工作得到了完善。
五、建立健全數(shù)字化城管快速反應機制,強化數(shù)字化城管隊伍建設,明確職責,按責處置,做到反應敏捷,行動迅速,處置有效,結案及時,工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,按期處置率基本達到100%。
六、繼續(xù)推行城管進社區(qū),改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,安排九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理,各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓以城管身份上崗負責社區(qū)內管理,11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作,加班加點投入到取締廟會的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi)、應急處置等工作,受到領導的好評。
八、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319熱線72件,都得到圓滿的解決,并給予回復。
九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,全部處置完畢,并及時反饋處置結果。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點,疏通了小區(qū)內道路,規(guī)范了經(jīng)營秩序。
十一、對轄區(qū)內4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運電動三輪車,收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治,三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造,使轄區(qū)名片變得更靚。
十六、對轄區(qū)兩個農貿市場周邊環(huán)境進行整治,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規(guī)店招,補助了缺損樹木,對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求,對參創(chuàng)小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治,切實改變了小區(qū)環(huán)境。
十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。
1.制訂了創(chuàng)建方案,分解目標任務,起草創(chuàng)建文件,上傳下達各種會議文件精神,反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬,加班加點搜集材料數(shù)據(jù),建立了一整套創(chuàng)建檔案,同時倡導各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬,并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。
3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動,帶動了各社區(qū)全民的積極參與,收到了預期的效果。
4.積極調度、督導各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進展情況,并上報給辦事處領導。
5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件,收到回復142,有效的促進了創(chuàng)建工作的順利開展。
6.全體隊員按照分工,始終堅守在創(chuàng)建第一線,管好自己的片,看好自己的路段,只要緊急需要,臨時調動打突擊,是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力量。特別在檢查驗收階段,他們不但要做好自己點位上的工作,還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應創(chuàng)建工作時間,早出晚歸,最晚時要堅守到深夜12:00點,由于他們的辛勤勞動,換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營,幾個月的.艱辛奮戰(zhàn),取得的成績有目共睹,得到了上級的好評,贏得了創(chuàng)建任務的圓滿成功。
20xx年工作計劃
一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務知識、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進行強化培訓,全面提升隊伍的整體素質,并進一步加強內務考核機制。
二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡操作技能進行指導,理順關系,發(fā)揮系統(tǒng)的功效,實現(xiàn)四級網(wǎng)絡、三級管理的網(wǎng)絡化格局。
三、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理,加強對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核,建立長效管理機制。
四、繼續(xù)推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建,加大環(huán)境整治力度,進一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設置到位等。積極制止店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的行為,使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。
五、充分調動進社區(qū)城管隊員的積極性,理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關系,使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,牢固樹立執(zhí)法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識,及時有效地組織執(zhí)法行動,做到嚴格依法行政,查出一起違法建設拆除一起,徹底整治各種違法現(xiàn)象。
城管工作計劃 篇2
城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,以創(chuàng)建全國文明城市為契機,以“迎奧運、講文明、樹新風,清潔城市大行動”為抓手,增添措施,精細管理,文明執(zhí)法,惠民為民,為提升我區(qū)城市品質和魅力做出了積極貢獻,F(xiàn)將全年工作總結如下:
目標工作情況
。ㄒ唬┱谓ㄔO穩(wěn)步推進
一是進一步推進規(guī)范化服務型政府建設及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務型政府建設,優(yōu)化行政管理工作流程,開展建章立制、事務公開、優(yōu)化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務對象,提高辦事效率,不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯(lián)、共青團、關工委及老協(xié)的領導,調整了群團組織成員,落實了專門工作經(jīng)費。通過以上舉措,有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設,廉潔奉公,勤儉節(jié)約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次,利用各種會議經(jīng)常個別談話,告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴于律己,奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開,接受職工監(jiān)督;制定了差旅、會務、公務接待及辦公經(jīng)費包干使用規(guī)定,做到民主理財;始終堅持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規(guī)守紀。四是加強干部職工隊伍建設,樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務學習制度,制定紀律作風“六條禁令”(即嚴禁違規(guī)調動執(zhí)法隊員、嚴禁越權執(zhí)法、嚴格強制措施、嚴格執(zhí)法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風),重申執(zhí)法人員《六要六不準》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》,規(guī)范從業(yè)行為,建立快速反應處置機制,堅持惠民為民;充實女子督查中隊,著力提升隊伍素質。
(二)文化建設再創(chuàng)輝煌
一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作,開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動,并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍,該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動,舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術節(jié),達到了凝聚人心,鼓舞士氣,陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”,即辦好環(huán)衛(wèi)工人?、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市在線”欄目,各項工作正順利進行。
。ㄈ┥鐣ㄔO取得實效
一是認真落實組團幫扶工作,積極開展了1+1結對幫扶活動。全年全局機關干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人(次),落實幫扶資金13萬元,向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災活動,有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準,引入bot模式,鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制,城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100%,無害化處理率達90%以上,推動城市管理職能向農村延伸覆蓋,實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋,收運處置率達80%以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區(qū),加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級媒體中的宣傳報道,同時,通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育,使創(chuàng)文明活動深入廣大市民,發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理,不斷提高市民對創(chuàng)建活動的'知曉率,進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,有效預防、及時控制和消除重大自然災害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響,制定了《重大自然災害和突發(fā)性公共事件應急預案》,在年初抗擊雪災和抗震救災活動中取得顯著效果。
城管工作計劃 篇3
城市管理學院團總支學生會科創(chuàng)部 xxxx年3月—xxxx年1月工作計劃 城市管理學院科創(chuàng)部作為院學生會里一個不可或缺的部門,擔負著我院“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽以及創(chuàng)業(yè)計劃競賽的組織與服務工作。在?苿(chuàng)部和院領導的關心下,上學期取得優(yōu)異的成績。為了更好的做好本部門的工作,我部根據(jù)自身的實際情況以及自身的職責,特擬訂以下工作計劃:
一、 常規(guī)工作:
1、根據(jù)辦公室的具體安排派干部到學工辦和1棟200值班,并積極與老師及其他部門人員
交流、學習。
2、每周至少召開二次以上部門會議,加強部門內部成員之間的了解和聯(lián)系,明確分工。 3、每周二我部門干部協(xié)助宿管中心勞衛(wèi)大檢查,到城管院各寢室通知大檢查,并且向各寢室人員闡明具體的評分細則、獎懲制度、獎懲力度。
4、積極配合及協(xié)助城管院各部門及?苿(chuàng)部的工作,發(fā)揮科創(chuàng)部的作用,使同學們的生活豐富多采。
二、活動方面:
xxxx年3月
1、做好上學期舉辦的挑戰(zhàn)杯的收尾工作
在上學期,我們開展了湖南城市學院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽,我們計劃在這學期做好“挑戰(zhàn)杯”的
收尾工作。評出各項獎項,鼓勵他們積極參與以后的各項活動。 xxxx年4月
1、做一期“科技.生活”展板
a) 先積極征求同學們的意見,了解同學們希望知道哪方面的科學技術知識。
b) 利用各種工具,查閱資料,努力使同學們最全面、最新的科學知識內容。向同學們介紹更多關于科技方面的知識。
xxxx年5月
為迎接全校的“五月心晴”活動的舉辦,我部門計劃舉辦一次“技術能手大賽”以此來提高大學生的動手實踐的能力,展示自己的才能;蚺e辦一次“科技創(chuàng)新入門講座”以此來點燃同學們的科創(chuàng)熱情,并且可以為同學們今后的科創(chuàng)活動提供指導與借鑒之處。 xxxx年9月
1、迎接新生進校園
為了使新學期的迎新工作有序的開展,我部門將召開部門會議,對迎新的一些相關事項進行深入的了解,同時將和其他部門進行交流與協(xié)調。真正做到在其位,謀其職。
2、城管院學生會的納新工作
為了補充新鮮血液,在軍訓期間,城管院學生會將進行納新工作。我部門將嚴格把關,認真考核。選出最優(yōu)秀的新干事。
xxxx年10月
1、我部門新干事的培訓
為了讓我部門的新干事認識自己的職責所在,提高干部的素質和辦事效率,我部門將召開一次正式的會議。會議上部長將主要從做人與做事方面闡述三個問題:1)進入學生會的目的。2)我們將要做的工作。3)我們的目標:通過這次培訓,讓部門所有成員都將對生活和工作有新的認識。
2、城管院迎新晚會的開展
為了將今年的迎新晚會舉開辦的成功,在晚會開展前,我們部門將積極參與桌椅、花卉的搬運。在晚會進行中將負責會場次序。與其他部門協(xié)作,為晚會的`圓滿成功貢獻一份力量。
xxxx年11月
1、“挑戰(zhàn)杯”的宣傳與報名
長期以來,挑戰(zhàn)杯都是科創(chuàng)部的重頭戲。為了讓今年的“挑戰(zhàn)杯” 開展得更順利,首先我部門將會將宣傳工作落實到每個班級每個人。以下班宣傳的方式進行系統(tǒng)宣傳,為同學們的報名提供有效的平臺,也是對今后“挑戰(zhàn)杯”順利開展的一種鋪墊。對報名的團隊,我部門將安排相應的干事負責,并協(xié)助他們完成他們的作品。
2、舉辦一場“挑戰(zhàn)杯動員大會”
聯(lián)合其他院系的科創(chuàng)部,舉辦一場動員大會,使參賽者對“挑戰(zhàn)杯”有更深的了解。并且在了解老師以及一些學長介紹的經(jīng)驗后,將有可能激發(fā)參賽者的創(chuàng)新意識。
xxxx年12月
1 確定挑戰(zhàn)杯參賽的各個團體的名稱、主題等確定挑戰(zhàn)杯的參加
團體后,再為各團隊介紹相關的指導老師進行指導,使同學們的作品能完成的更順利,質量更高。
2、 認真做好關于大學生研究性與創(chuàng)新性課題研究申報工作為提高廣大學生的研究性與創(chuàng)新性,我部門將聯(lián)合其他相關部門組織各班一同開展關于大學生研究性與創(chuàng)新性課題研究,爭取突破新型課題研究,為我院增添科技創(chuàng)新氛圍。
xxxx年1月—3月
1、 做好一年一度的學校大學生課題研究項目的申報工作,并加強與老師和其他院系的同學聯(lián)系,力爭我院的課題研究在上基礎上有重大的突破。
2、 策劃、組織一場模擬職場挑戰(zhàn)賽為了讓同學們更加清楚的了解現(xiàn)今的就業(yè)形勢,提升自己的綜合素質,準確認識自我,做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,我部門將聯(lián)合其他部門一起策劃、組織一場模擬職場挑戰(zhàn)賽。
3、 認真做好有關科技創(chuàng)新類型的征文工作為提高廣大學生對科技知識的認識與了解,我部門將聯(lián)合學習部等其他部門進行科技創(chuàng)新類型系列征文比賽活動。
三、其他方面
1、 我部門成員今后的工作應注意合理分配,分工明確,相互配合,以便提高我們的工作效率。
2、 在開展各項工作或活動時,應注意紀律,在做好本職工作的前提下,盡自己最大的能力協(xié)助他人。
3、 在每次工作任務完成或活動結束后,我部門每個人應該進行自我總結,相互交流自己的感受和收獲。
4、 在每次工作中,我們都應該不斷學習、不斷進取、不斷的完善自己,以此來提高自己的工作能力。 以上只是我部門簡約規(guī)劃的年度工作計劃,但實際遠遠不夠,我部門將在這一年認真總結經(jīng)驗,吸取教訓,在實際工作中,積極的參與各項活動,以提升我院的科技氛圍。
城市管理學院團總支學生會科創(chuàng)部
二○一○年一十二月一十五日
城管工作計劃 篇4
新的一年是建設法治政府、法治城管的重要節(jié)點,也是科學城管再上新臺階的關鍵時期。我市城管執(zhí)法工作“基礎良好,任務艱巨,重在項目,難在創(chuàng)新”。我們有信心深度破題科學城管新內涵,緊緊圍繞市委、市政府工作目標,因勢利導,創(chuàng)新求變,強化城市四縱四橫、25條主干道責任包保為內容的`責任管理,以“主干道市主抓,區(qū)為輔;次干道與背街小巷區(qū)主抓,市為輔”的工作前置模式,加大市局班子成員聯(lián)系10街辦的前置牽引力度,全面推進以下十項工作:
1.堅持力度不減,人員不少原則,建立規(guī)劃公共設施配建指標體系,以城市規(guī)劃為指導,大力整治三違,加大處置小產權房力度,堅決扼制違建反彈。
2.以講政治、顧大局的高度,整治河道衛(wèi)生,不讓污水和垃圾進河道,彰顯城管環(huán)衛(wèi)獨有特色,為首都及北方人民潔凈水源。
3.出臺辦法,修訂規(guī)劃,重手整治戶外廣告,到十三五末,消化前20年違規(guī)搭建的戶外廣告,并拍賣廣告資源。
4.強化主干道停車秩序管理,加力整治亂停亂放,力爭建設一批智能刷卡的二手車市場和汽車租賃場。
5.整治建筑立面,拿出辦法管長遠,以社區(qū)為單元,構建現(xiàn)代建筑的文化符號和設計理念。
6.抓好社會亮化,力爭每年有幾棟建筑物成為社會綜合性質的亮化精品項目。
7.整治農貿市場門前三包。把門前三包考評制度與內容、責任落實到位,市場管理要以產權單位為責任主體,重塑運行機制。
8、渣土運輸和環(huán)衛(wèi)實施公司化一刀切,全面啟動渣土封閉運行與環(huán)衛(wèi)設施的更新與維護工作。
9.繼續(xù)整治馬路市場。
10.治理裸露山體,強化城市綠化,庭院綠化,抓實“見縫插綠”的政策配置和行為引導。
全力組織和落實好生態(tài)項目:
一是大力建設以四方山為主體的城區(qū)生態(tài)核心景區(qū),力爭巖洞溝水庫景區(qū)進入新一年政府督辦目標;
二是抓好環(huán)庫區(qū)自行車道、人行道綠道建設項目、南水北調博物館綠化項目、600畝苗圃基地項目、鄖陽新區(qū)天馬大道綠化項目、鄖十一級路游步道建設項目、濱江新區(qū)沿江公園景區(qū)建設項目;42座垃圾中轉站建設要全面完工。
三是做好建設城區(qū)西部廣場(紅衛(wèi)轉盤5100m2、花果路4000m2)建設項目、北京路、浙江路、重慶路、天津路等雙排行道樹綠化升級改造項目的立項與實施工作。以生態(tài)綠色園區(qū)建設為主導、加快道路休閑綠網(wǎng)建設,持續(xù)開展城區(qū)綠化缺失專項治理,完成生態(tài)修復任務,為把建成生態(tài)先行示范區(qū),再做更大貢獻。
城管工作計劃 篇5
下半年,**街道城管科將重點推進垃圾分類工作,加大宣傳力度,逐步推進垃圾分類。根據(jù)文件要求繼續(xù)推進中山路綜合整治工作,務必把相關政策告知樓宇業(yè)主,積極做好溝通交流工作。按照街道民生項目要求,跟進開展“舉手之勞 **更好”**街道垃圾分類民生項目。
保潔中心:
1、繼續(xù)加強道路保潔水平,加大考核管理力度;
2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執(zhí)法組開展轄區(qū)“四小行業(yè)”治污截污排查工作,做好菱池小區(qū)雨污分流工作。
愛國衛(wèi)生:繼續(xù)做好夏、秋季除四害工作,重點完成寧波市除四害先進城區(qū)滅蚊、滅蠅復查;積極參與健康城市建設,按照健康城市創(chuàng)建要求,結合我街道健康街道建設試點單位的實際,積極響應并參與健康城市建設工作。
物管站:
1、推進物居業(yè)黨建聯(lián)建工作,以黨建為龍頭,整合社區(qū)物業(yè)、居委會、業(yè)委會三方力量,提升物業(yè)管理服務水平,形成社區(qū)建設管理的`合力。
2、加強物業(yè)管理服務工作日常監(jiān)督,每月開展專項考核,促進老小區(qū)物業(yè)管理服務水平。
3、進一步加大對老小區(qū)物業(yè)的扶持力度,做好老小區(qū)物業(yè)獎勵補貼申報工作。
4、推進云石小區(qū)綠化帶改造。
5、指導社區(qū)、物業(yè)開展中修以下專項維修資金使用管理相關事項,同時搭好平臺、做好協(xié)調、抓好維修,推動中修以下維修業(yè)務順利開展。
6、指導督促片區(qū)監(jiān)管員、房屋安全員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監(jiān)管工作,做好房屋安全知識宣傳,提升房屋安全網(wǎng)格化管理水平。
城管工作計劃 篇6
優(yōu)化人居環(huán)境為目標,鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動,全面完善組織網(wǎng)絡,切實加強隊伍建設,建立健全管理機制,提高了城鎮(zhèn)管理水平,改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
一、加強隊伍建設,努力提高城管效能
一是加強創(chuàng)優(yōu)領導機構建設。今年以來,成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管城鎮(zhèn)工作領導為副組長,各職能部門負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動領導組,領導組成員單位職責明確,目標明確。二是加強城管專職隊伍建設。組建了鎮(zhèn)城管隊,由機關公務員擔任城管隊隊長,并從機關下屬事業(yè)單位抽調兩名人員充實城管隊伍。加強鎮(zhèn)城管隊思想,組織,作風建設,建立健全城管隊工作制度和工作職責,城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調整,充實了環(huán)衛(wèi)隊伍,F(xiàn)有在崗職工24人,分成4個小組,擔負著建成區(qū)11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務;并推行環(huán)衛(wèi)制度改革,逐人逐崗落實環(huán)衛(wèi)人員責任制,引入競爭機制,逐月考核評比,實行末位淘汰。
二、開展宣傳教育,努力營造城管氛圍
一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮(zhèn)兩街"進行流動宣傳,發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份,同時通過布標,有線廣播電視和會議等形式,讓市民真正了解城管,積極參與城管,為城管工作的順利開展奠定了思想基礎。二是將城管的工作內容公布于眾,虛心接受市民對城管工作的批評,意見和建議。設立城管舉報電話,認真受理各類城管投訴,承諾辦理時限,做到件件有落實,事事有回音。三是每月開展一次機關義務勞動。機關人員掛鉤到39個衛(wèi)生包干責任區(qū),參加每月一次的義務勞動,目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu),樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表,政協(xié)委員和相關職能部門人員組成考評小組,定期和不定期地對勞動情況進行評比,并將評比結果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮(zhèn)人大,紀委還將對單位的考核情況納入XX年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建的內容之一。
三、創(chuàng)新管理舉措,努力改觀城管面貌
1、堵疏結合,以人為本強管理。我鎮(zhèn)多次聯(lián)合工商,公安,衛(wèi)生,交通等部門,加強對戶外廣告,各類經(jīng)營攤點和違章搭建進行治理,堅持以教育改正為先導,對不聽勸告,屢教不改的.,采取強制措施。對一些商家為擴大經(jīng)營場所而任意占道和破壞市容環(huán)境的行為實施堅決的堵,有效制止違章行為;對一些與人民群眾生活息息相關的臨時性攤點實施有效的疏,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,劃行歸市,使一些臨時性的攤點得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解,整治成效顯著。
2、加強配合,秉公執(zhí)法重效益。在城鎮(zhèn)日常管理中,鎮(zhèn)城管隊與駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊密切配合,嚴格執(zhí)法,確保了城鎮(zhèn)整治的效果。平時在做好堵疏結合日常管理的同時,對一些反復違章,不聽勸告的釘子戶等,交由駐鎮(zhèn)城監(jiān)中隊按法律程序嚴肅查處,并把處罰處理結果對全社會特別是對廣大鎮(zhèn)區(qū)居民和經(jīng)營者公開公示,達到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中,鎮(zhèn)城管隊緊緊依靠駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊,始終做到嚴格依法辦事,保證程序合法,文明執(zhí)法,處罰透明,堅持處罰與教育相結合的原則,在熱情服務中做到秉公執(zhí)法,堅決不降低管理標準,從而有效地實現(xiàn)了長效管理,達到了很好的社會效益。
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