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車間安全工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-30 06:37:15 工作計(jì)劃 我要投稿

車間安全工作計(jì)劃(15篇)

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的車間安全工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

車間安全工作計(jì)劃(15篇)

車間安全工作計(jì)劃1

  1)輕微傷安全事故為零。

  2)每周進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀(jì)。對甲乙丙三個(gè)班組進(jìn)行測評,并列入優(yōu)秀班組評選標(biāo)準(zhǔn)。

  3)加大隱患查處力度,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患98%整改,及時(shí)整改率達(dá)到100%以上;

  4)應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):定于20xx年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次,每月進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練。

  5)車間每月對本轄區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行兩次檢查并記錄。

  6)對員工和新進(jìn)公司員工的.三級安全教育,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。

  7)加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工自身素質(zhì),員工間相互配合工作,執(zhí)行好互聯(lián)保制度,班長班員間相互提醒;班后相互提醒道路交通安全,杜絕交通事故。

  8)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

  項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  9)開展安全檢查,嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞上崗、睡崗、脫崗、玩手機(jī)等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起處理一起;對第二次發(fā)現(xiàn)的加倍處理,第三次發(fā)現(xiàn)的交廠部處理。

車間安全工作計(jì)劃2

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

  安全生產(chǎn)方針:

  以人為本安全第一 預(yù)防為主

  全員動(dòng)手綜合治理 科學(xué)管理

  改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

  安全生產(chǎn)目標(biāo):

  不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來

  抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部

  門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

  2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的`安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

車間安全工作計(jì)劃3

  一、總體思路

  按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于2xxx年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的要求,認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理,全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

  二、工作目標(biāo)

  1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報(bào)率達(dá)100%,其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報(bào)任務(wù);

  2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;

  3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;

  4、對新建項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評價(jià)率基本達(dá)100%;

  5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。

  三、工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn),以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會(huì)、勞動(dòng)等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報(bào)“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位,努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會(huì)氛圍。

  2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn),6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展職業(yè)健康培訓(xùn)。

  3、第二季度會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報(bào)的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)情況,對已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)可靠,對未申報(bào)的`企業(yè)開展申報(bào)工作。第四季度對已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核查,逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。

  4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項(xiàng)治理行動(dòng),從職業(yè)安全健康管理、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理,確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

  5、會(huì)同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個(gè)人防護(hù)用品,會(huì)同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項(xiàng)目開展職業(yè)危害預(yù)評價(jià),對新建項(xiàng)目形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

  6、對列入《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的10個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

車間安全工作計(jì)劃4

  今年6月份是全國統(tǒng)一開展的第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),根據(jù)煉鋼廠《 關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我車間實(shí)際,經(jīng)研究,決定在全車間開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

  一、總體要求

  牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想,深入貫徹“大安全觀”,以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為載體,扎實(shí)做好以開展的第五階段安全意識教育、危險(xiǎn)源量化檢查、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化深化落實(shí)為主的“三結(jié)合”等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供保障。

  二、活動(dòng)主題和時(shí)間

  活動(dòng)主題:強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。 活動(dòng)時(shí)間:6月1日至30日。

  三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對活動(dòng)的督促指導(dǎo),車間成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:韓凱

  副組長:李瑞峰 方紅旗

  成 員:苗在壘 莊重 馬洪林 楊曉峰 王秋霞

  李樹先 陳廣濤 郭向軍

  領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織實(shí)施和指導(dǎo)工作。

  四、活動(dòng)安排

  (一)大力營造濃厚活動(dòng)氛圍。

  本著“科學(xué)、實(shí)用、節(jié)約”的`原則,在既合適又醒目的場所,出一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為主題內(nèi)容黑板報(bào),通過宣傳櫥窗開展一次安全漫畫展,營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 苗在壘。

  完成時(shí)間:20xx年6月1日。

 。ǘ┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹“大安全觀”。

  各班組要在5月份學(xué)習(xí)“大安全觀”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引導(dǎo)職工開展交流研討性的學(xué)習(xí);車間于6月份組織職工針對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次考試,通過學(xué)習(xí)、考試等形式讓職工牢固掌握“大安全觀”的內(nèi)容;7月份,各班組要組織職工開展一次“大安全觀”討論,討論重點(diǎn)突出職工對“大安全觀”的認(rèn)識及其具體內(nèi)容要求,一是對照“大安全觀”審視自己對安全的認(rèn)識,二是對照“大安全觀”的具體內(nèi)容審視自己在安全上的做法。要通過對“大安全觀”的研討學(xué)習(xí),在安全認(rèn)識上有所提高和拓展,在安全工作上領(lǐng)悟出有效的管理方法。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責(zé)任人

  完成時(shí)間:6——7月份。

 。ㄈ┡e辦安全警示教育周活動(dòng)。

  國家確定6月份第一個(gè)星期為安全警示教育周。各班組要結(jié)合本班組安全生產(chǎn)特點(diǎn),突出對高溫環(huán)境作業(yè)、煤氣、行車及設(shè)備點(diǎn)檢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查,要利用廠內(nèi)編制的警示教育片組織職工觀看學(xué)習(xí)、召開事故反思會(huì)和安全宣誓等形式,對各類事故案例進(jìn)行深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識,提高遵章守紀(jì)的自覺性。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責(zé)任人。

  完成時(shí)間:6月9日前。

 。ㄋ模﹨⒓影踩幕麄髦芑顒(dòng)。

  按照全國統(tǒng)一部署,開展第二個(gè)安全文化周活動(dòng)。車間將組織人員參加廠文化宣傳活動(dòng),推進(jìn)安全文化建設(shè)。組織觀看廠安全生產(chǎn)影像視頻活動(dòng),參加安全文化書畫攝影作品征集、展覽活動(dòng)。各宣傳委員要積極撰稿,主動(dòng)宣傳我車間開展安全活動(dòng)的情況,營造活動(dòng)氛圍。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責(zé)任人。

  完成時(shí)間:6月10日——16日。

 。ㄎ澹╅_展“夏季四防”專項(xiàng)檢查和隱患排查整治活動(dòng)。 各班組要按照車間夏季“四防”工作部署要求,組織全員針對夏季“四防”重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位等每周進(jìn)行一次排查,尤其要做好防暑降溫的檢查、雷雨天氣漏雨點(diǎn)的檢查,要認(rèn)真做好“夏季四防”各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責(zé)任人。

  完成時(shí)間:6——9月份。

 。╅_展應(yīng)急救援預(yù)案演練周活動(dòng)。

  第三周為應(yīng)急預(yù)案演練周。各班組要結(jié)合實(shí)際情況,在管理薄弱環(huán)節(jié)上細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,針對區(qū)域管理的重點(diǎn),從高溫天氣、煤氣、跳電等有可能引發(fā)突發(fā)事件的環(huán)節(jié)入手,有針對性地重點(diǎn)開展事故應(yīng)急演練。要求全員全面系統(tǒng)地掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,關(guān)鍵崗位上的人員要能熟練運(yùn)用應(yīng)急措施。演練結(jié)束要及時(shí)對演練情況進(jìn)行總結(jié),查找不足,細(xì)化措施,填寫演練記錄表存檔保存。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責(zé)任人。

  完成時(shí)間:6月17日——23日。

 。ㄆ撸﹨⒓影踩a(chǎn)主體責(zé)任知識競賽。

  以新近頒布的《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府260號令)為主,包括職業(yè)病防治、交通消防安全等有關(guān)法律法規(guī)知識,配合“全省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”活動(dòng),組織人員參加廠開展的知識競賽活動(dòng)。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 各班組第一責(zé)任人。

  完成時(shí)間:以廠文件為準(zhǔn)。

 。ò耍╅_展事故隱患自查自糾、集中整治活動(dòng)。

  各班組要按照車間要求,一是要組織全員開展班組級安全隱患自查活動(dòng),以“不放過每一個(gè)工序、不放過每一個(gè)崗位、不放過每一臺設(shè)備”的工作要求,全面排查起重設(shè)備、煤氣、電氣等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全狀況;二是車間利用周二專項(xiàng)檢查時(shí)間,組織各班組長對班組自查情況進(jìn)行復(fù)查和重點(diǎn)檢查,對檢查出的問題下發(fā)整改單,督促各班組及時(shí)糾正和解決存在的各種問題和隱患,切實(shí)把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責(zé)任人。

  完成時(shí)間:6月30日前。

  (九)開展班組安全建設(shè)活動(dòng)。

  各班組要以落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為主題,通過班前會(huì)、演講比賽、崗位技能比武等形式,加強(qiáng)班組交流,發(fā)揮班組、班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。車間利用每周一安全管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)間,對各班組安全建設(shè)情況進(jìn)行檢查,鞏固提高班組安全建設(shè)成果。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責(zé)任人。

  完成時(shí)間:6月30日前。

 。ㄊ╅_展全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

  各班組要在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,結(jié)合第五階段安全意識教育,組織全體職工按照崗位工作需要,通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)等形式,開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng),車間將根據(jù)各班組培訓(xùn)情況記入個(gè)人安全培訓(xùn)檔案。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責(zé)任人。

  完成時(shí)間:6月30日前。

  (十一)開展安全生產(chǎn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化深化執(zhí)行年”活動(dòng)。 按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化深化執(zhí)行年”活動(dòng)要求,扎實(shí)開展以管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)場深化執(zhí)行活動(dòng),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

  責(zé)任人:韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責(zé)任人。

  完成時(shí)間:6月30日前。

 。ㄊ╅_展安全文化建設(shè)示范班組創(chuàng)建活動(dòng)。

  各班組要深入貫徹實(shí)施《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)準(zhǔn)則》,積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。以安全理念凝聚人心,落實(shí)安全責(zé)任,細(xì)化防范措施,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,通過創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化安全意識和素質(zhì),努力打造本質(zhì)型安全班組。

車間安全工作計(jì)劃5

  根據(jù)集團(tuán)公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神,結(jié)合水電運(yùn)行工作實(shí)際,就做好運(yùn)行車間今冬明春安全生產(chǎn)工作,做如下安排:

  一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識、學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議精神

  組織生產(chǎn)運(yùn)行班組,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》,領(lǐng)會(huì)文件精神。準(zhǔn)確把握今冬明春安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體目標(biāo)、工作內(nèi)容和措施要求。進(jìn)一步落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)副總石衛(wèi)平在集團(tuán)公司今冬明春安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話,對照集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)存在的不足,我們要采取有力應(yīng)對措施,認(rèn)真加以解決。冬季風(fēng)雨雪極端天氣頻發(fā),極易發(fā)生各類火災(zāi)等人身傷害事故和設(shè)備安全事故。因此,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

  二、預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、全力做好今冬明春安全生產(chǎn)工作

  1、“五防”工作。針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),防火、防電、防盜、防投毒、防破壞“五防”工作,重點(diǎn)做好對班組職工的“五防”警示教育,廠房及職工宿舍采暖保溫、用火用電安全教育,違章使用電器的清查工作。

  2、城市供水及設(shè)備運(yùn)行安全。

  3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以加強(qiáng)運(yùn)行班組職工安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)為切入點(diǎn),積極組織,結(jié)合崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)》、《運(yùn)行操作規(guī)程》,強(qiáng)化安全防范措施,使廣大職工牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識。

  我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,振奮精神,統(tǒng)籌兼顧,以更大的`決心,更扎實(shí)的工作,確保全年安全目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

  二〇xx年十一月八日

車間安全工作計(jì)劃6

  在全球金融危機(jī)的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20NN年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。

  一、安全生產(chǎn)

  全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  主要措施:

 。1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長。中。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。

  (2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

  (3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的`減少潛在的危險(xiǎn)因素。

  (4)制定《安全生產(chǎn)手冊》和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。

 。5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

  二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定

  定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

  主要措施:

 。1)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。

 。2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。

 。3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

 。4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。

 。5)建立機(jī)臺操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

  (6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

  (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩,工序無遺漏。

  (8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  全年目標(biāo):

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  主要措施:

 。1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,

 。2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

 。3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工。

  (4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

 。5)定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺故障率。

 。6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

  (7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

車間安全工作計(jì)劃7

  為了進(jìn)一步提高員工的安全知識、意識以及技能水平,做到全員參與、持續(xù)改進(jìn),推動(dòng)車間安全工作;提升工作質(zhì)量,完成公司下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將車間20xx年度安全活動(dòng)及技能培訓(xùn)計(jì)劃制定如下:

  一、 活動(dòng)形式

  活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)、宣傳文件等形式進(jìn)行。

  二、 活動(dòng)計(jì)劃

  1、安全活動(dòng)計(jì)劃

  2、技能培訓(xùn)計(jì)劃

  三、 活動(dòng)要求

  1、各工段每月至少進(jìn)行一次安全活動(dòng)

  2、各工段要按計(jì)劃內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中可按各班組具體情況增加活動(dòng)內(nèi)容,本計(jì)劃規(guī)定的`內(nèi)容不得刪減,如遇特殊情況需變

  動(dòng),報(bào)車間審核后方可對計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行變動(dòng)

  3、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄交給安全員存檔(活動(dòng)記錄表見附件)

  4、 車間主任應(yīng)對班組活動(dòng)提出相關(guān)評價(jià)和建議 5、 活動(dòng)相關(guān)資料由安全員每月第一周整理下發(fā)。 四、 管理要求

  安全活動(dòng)由工段長組織,可由班長主持,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí),并將結(jié)果列入工段長管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核

  贛北鎢業(yè)有限公司

  APT車間

  20xx年02月10日

  班組安全活動(dòng)記錄表

車間安全工作計(jì)劃8

  一、建立健全安全勞動(dòng)管理職責(zé)

  1、為了安全生產(chǎn),區(qū)區(qū)有人管,事事有人抓,從車間員工、庫房主管、檢驗(yàn)主管及辦公室人員簽訂安全責(zé)任書,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度作業(yè)。

  2、組建安全管理網(wǎng)絡(luò),做到分區(qū)分片的綜合管理。

  組長:xx。

  副組長:xx、xx。

  庫房區(qū):xx、xx。

  檢驗(yàn)區(qū):xx、xx。

  辦公區(qū):xx、xx。

  二、管理責(zé)任

  1、傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的'安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)職工安全教育,堅(jiān)持每周安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施。

  3、重點(diǎn)防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。

  4、配電柜、閘刀、流水線、臺鉆、油壓機(jī)、砂輪機(jī)等電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器、防護(hù)網(wǎng),堅(jiān)持手持式電動(dòng)工具月度絕緣測試,防止觸電事故發(fā)生。

  5、強(qiáng)化勞保用品穿戴。

  6、加強(qiáng)內(nèi)場定置管理,保持消防通道暢通。

  三、安全、消防指標(biāo)

  1、工亡事故為零。

  2、重大火災(zāi)事故為零。

  3、重大機(jī)損事故為零。

  4、重大環(huán)境污染事故為零。

  5、重傷指標(biāo)為零。

  6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。

  7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。

  四、安全教育及培訓(xùn)

  組織參加應(yīng)急預(yù)案演練,提高自救能力。

車間安全工作計(jì)劃9

  一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動(dòng)的意義,明確開展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識。

  二是車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。在六月初,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動(dòng)中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),開展了“怎樣開展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動(dòng)中,班長準(zhǔn)備充分,針對習(xí)慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的'話,足以看出班組每一個(gè)成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開展得更深入更細(xì)致,針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,現(xiàn)場進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,,同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項(xiàng),認(rèn)識到了過去巡查時(shí)走過場帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。

  由于車間采取的措施得當(dāng),班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果,真正體現(xiàn)了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng);⒊志没厝粫(huì)確保車間安全生產(chǎn),促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展,推動(dòng)公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。

  1、 方便統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量:

  2、 方便物料管控,良品+不良=投入

  3、 有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),要求員工作業(yè)據(jù)實(shí)際參數(shù)填寫作業(yè);且針對上工作之不良,下工位員工可以據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)及實(shí)際填寫參數(shù)作互檢動(dòng)作;同時(shí)推行‘使用者付費(fèi)’觀念;

  4、 針對出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!

  針對重點(diǎn)工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn),要求關(guān)注重點(diǎn)工位,班長及上級管理加強(qiáng)對重點(diǎn)工位的管控;且對重點(diǎn)工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓(xùn),一段時(shí)間加強(qiáng)督促后,再加理論及現(xiàn)場操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工來源自上班工作認(rèn)真表現(xiàn),且頭腦反應(yīng)較快有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力者,人員將由班長推薦產(chǎn)生

車間安全工作計(jì)劃10

  20xx年四月焦?fàn)t試產(chǎn)成功,20xx年將是個(gè)事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期,所有的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn),為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理,提高電氣、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量,電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉焦、化產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排:

  1、利用班前會(huì)、車間及班組組織的安全學(xué)習(xí)、閱讀安全報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)查尋安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工的安全意識和臨場應(yīng)急時(shí)的心理素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工的安全教育工作。

  3、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開展的'“反三違”、“安全活動(dòng)月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動(dòng),做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

  4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

  5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定整改期限。

  6、電儀車間的安全目標(biāo)是:

  (1)、全年無死亡,工傷、重傷及多人中毒事故為零

 。2)、重大設(shè)備、操作事故為零

  (3)、重大火災(zāi)、交通事故為零

 。4)、重大環(huán)境污染事故為零

  7、根據(jù)慶華集團(tuán)及煤化公司的有關(guān)要求,繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺帳、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。

  8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況,著力抓好電氣運(yùn)行工、電氣維修工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為煤化公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育,對全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)措施,讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識。

  10、全力以赴,打好電儀檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強(qiáng)化電儀檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

  11、教育好車間員工做好登高時(shí)的安全防護(hù)工作,加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理;強(qiáng)化員工的安全意識。

  12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,對裝置區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

  13、加強(qiáng)對電氣、儀表的校驗(yàn)及檢定工作,對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗(yàn)并出據(jù)校驗(yàn)單,每塊合格的儀表要貼合格證,并能體現(xiàn)檢定結(jié)果、檢定日期及檢定人等內(nèi)容,臺帳、校驗(yàn)單、合格證要做到一一對應(yīng)且具有追溯性。

  14、做好安環(huán)保工作。按照生產(chǎn)技術(shù)部的要求,采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處,并做好相應(yīng)的配套具體工作。

  15、做好安全隱患的檢查及整改,按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時(shí)間予以解決,并做好記錄,對無法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào),并制定出相應(yīng)的整改計(jì)劃。

  16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。

  煤化電儀車間

  20xx年5月4日

車間安全工作計(jì)劃11

  20xx年,車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,特對20xx年度安全工作作如下安排:

  1、利用各種形式和渠道,加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對公司、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作。

  3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng),做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

  4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

  5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定整改期限。

  6、根據(jù)廠部安全目標(biāo),制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;并層層分解,最終落實(shí)到班組,落實(shí)到每位員工。

  7、根據(jù)國家和云南省及公司、工廠的有關(guān)要求,完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  9、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識。

  10、全力以赴,打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場用電、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強(qiáng)化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強(qiáng)對現(xiàn)場的.監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

  11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識。

  12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度。

  13、加強(qiáng)對危化品的安全管理。

  14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  15、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

  16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。

車間安全工作計(jì)劃12

  一、全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大險(xiǎn)肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

  二、指導(dǎo)思想:

  以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo),以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、安全防護(hù)重點(diǎn)及部位:

  轉(zhuǎn)爐爆炸事故,噴火事故,鋼包車漏鋼事故,混鐵爐灑鐵事故,轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

  四、主要工作措施和安排:

  1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動(dòng),同時(shí)抓好調(diào)入工人的教育。

  2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感,重點(diǎn)是操槍、搖爐、開車、爐前工等,不定時(shí)檢驗(yàn)對突發(fā)事故的.處理方法。

  3、對各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,對煤氣法門作好遮擋,提示檢修、施工人員注重安全,教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

  4、加強(qiáng)安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。經(jīng)車間研究決定,制定20xx年安全措施。

  5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向,重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,麥秋兩季農(nóng)村工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

  6、建立健全安全防護(hù)組織,對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整,不負(fù)責(zé)的撤換,對個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核,要求跟班、值班人員,對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。

  7、解決職工具體生活問題,及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,爐前、精煉爐崗位配備微波爐,解決職工熱飯問題,夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

  8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。

  9、對各工長及全體工人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)押金制度,簽定安全合同,認(rèn)真兌現(xiàn)。

  10、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

車間安全工作計(jì)劃13

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  一、車間安全管理人員安全職責(zé)

  2.1 車間主任安全職責(zé)

  2.1.1 車間主任是本車間的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,各車間設(shè)主管安全副主任一名,協(xié)助車間主任管理本車間內(nèi)的`安全工作;

  2.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市各級政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)及公司的安全管理制度;

  2.1.3 檢查本車間區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;發(fā)現(xiàn)危及生產(chǎn)安全的重大隱患,立即向公司主管部門匯報(bào);

  2.1.4 對本車間安全設(shè)施依據(jù)《安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇》落實(shí);

  2.1.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場,制止違章作業(yè),違章指揮,遇有險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū),及時(shí)排除險(xiǎn)情,對于不能處理的險(xiǎn)情,立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人處理;

  2.1.6 組織員工進(jìn)行車間級安全教育及培訓(xùn),如實(shí)記錄培訓(xùn)情況;會(huì)同有關(guān)部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能;

  2.1.7 組織和調(diào)查分析本車間所發(fā)生事故的原因,并采取有效的防范措施;

  2.1.8 對各級領(lǐng)導(dǎo)在危險(xiǎn)點(diǎn)查出的問題,要盡快組織相關(guān)方進(jìn)行整改,短時(shí)間內(nèi)整改不了的項(xiàng)目,要組織相關(guān)人員制定有效的防范措施;

  2.1.9 負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間保健、護(hù)具按標(biāo)準(zhǔn)正確發(fā)放。

  2.2 車間安全員職責(zé)

  2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市各級政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)及公司的安全管理制度;

  2.2.2車間安全員對本車間的勞保、工藝設(shè)備、勞動(dòng)組織、文明生產(chǎn)、防火防爆的安全負(fù)管理責(zé)任;

  2.2.3 對本車間安全設(shè)施依據(jù)《安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇》落實(shí);

  2.2.4 建立項(xiàng)目車間安全管理臺賬,如實(shí)填寫;

  2.2.5 組織或者參與車間級安全教育及培訓(xùn),如實(shí)記錄培訓(xùn)情況;會(huì)同有關(guān)部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能;

  2.2.6 有權(quán)制止嚴(yán)重違反制度的行為,并視情節(jié),可令其停止操作;

  2.2.7 監(jiān)督檢查員工勞防用品(工作服、工作帽、工作鞋等)穿戴情況;

  2.2.8 組織或參與調(diào)查分析本車間發(fā)生事故的原因和采取有效防范措施;

  2.2.9 負(fù)責(zé)監(jiān)督勞保用品的正確填報(bào)和發(fā)放,護(hù)具正確使用。

  2.3 班組長(安全員)安全職責(zé)

  2.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市各級政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)及公司的安全管理制度;

  2.3.2組織班組成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程;遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);

  2.3.3 組織班組級安全教育,教育班組成員遵章守紀(jì),杜絕違章行為,負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行崗位安全教育;

  2.3.4 檢查崗位各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,做好安全巡回檢查工作,并做好記錄;

  2.3.5 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,并有權(quán)制止違章作業(yè),落實(shí)本崗位特種作業(yè)的安全措施,確保安全生產(chǎn);

  2.3.6 堅(jiān)持進(jìn)行崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除,并報(bào)告上級。發(fā)生事故后要立即報(bào)告,并及時(shí)組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。參加事故調(diào)查分析,落實(shí)防范措施;

  2.3.8 發(fā)生工傷事故,要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào),詳細(xì)記錄,并組織全班組工人認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施;

  2.3.9 督促教育班組成員合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品,正確使用各種防護(hù)器材和消防器材,組織本班組成員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

  2.3.10 做好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,對安全工作中的好人好事及時(shí)表揚(yáng),并報(bào)告上級。

車間安全工作計(jì)劃14

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,科學(xué)合理安排職工生產(chǎn)任務(wù),確保公司生產(chǎn)的安全有序。

  2、協(xié)作辦公室做好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作,提高職工的安全生產(chǎn)操作水平。

  3、認(rèn)真組織開展車間班組安全活動(dòng),強(qiáng)化職工的安全素質(zhì)和安全意識。

  4、認(rèn)真做好公司的風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和落實(shí)相關(guān)的`安全控制措施。

  5、認(rèn)真組織公司各項(xiàng)安全檢查,對查出的各種安全隱患認(rèn)真整改。

  6、組織開展各種應(yīng)急預(yù)案的演練和評審工作。

  7、完成公司安排的其他安全工作。

  深圳市丑石文化傳播有限公司

  20xx年8月2日

車間安全工作計(jì)劃15

  一、安全教育與培訓(xùn):

  安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點(diǎn),根據(jù)班組實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn) .

  1. 加大宣傳力度:通過安全會(huì)、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳,盡可能地讓職工時(shí)時(shí)刻刻心中有安全意識,讓“高高興興上班,平平安安回家”這句話落到實(shí)處。

  2. 自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了一起學(xué)習(xí)安全制度、安全文件外,多方面查找安全生產(chǎn)資料,與同事們相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。針對影響安全生產(chǎn)的.設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案,并進(jìn)行事故演練,避免發(fā)生事故時(shí)盲目作業(yè)使事故擴(kuò)**,盡最大努力縮短事故處理時(shí)間,縮小事故對高爐生產(chǎn)的影響。

  二、隱患整改

  1. 定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)自查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,通過現(xiàn)場教育,向職工闡明其可能會(huì)造成的危害,減少作業(yè)中的安全隱患。

  2. 一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如:根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn),以安全會(huì)、班前會(huì)等方式提醒職工注意保暖、防滑,及時(shí)清理現(xiàn)場設(shè)備的積雪,減少及預(yù)防設(shè)備。

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