- 相關(guān)推薦
基站工作計劃2篇
日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的基站工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
基站工作計劃1
一、線路基站巡檢—
針對基站必須做到熟悉站房位置，設(shè)備使用情況
二、通信保障方案及預(yù)案—
三、針對人員及車輛管理 —
《1》、始終堅持“預(yù)防為主，安全第一”的—方針，做好安全生產(chǎn)工作。
《2》對全部網(wǎng)絡(luò)加強巡檢、重點對干線和接—點站巡檢、對站房必須加強巡檢到位發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報�！�
《3》、在2—7月之前的`基站備用纖芯測試、�！C纖芯完好，—
《4》、對儀器儀表清理及保養(yǎng)，充分保證備品—備件奇全，做好突發(fā)事件障�！�
《1》、維護人員每天早上8：00點必須打電話問網(wǎng)—管詢問一次并做記錄，晚上20：00點詢問一次并記錄。
—《2》、對處理故障人員進行每半小時進行詢問，—以便了解故障處理的進行情況及人員車輛安全。
《3》、如遇大面積桿路倒塌造成光纜全阻障礙，—則應(yīng)在確保安全的情況下臨時布放光纜，先—熔通在用纖芯，待光路恢復(fù)后再進行修復(fù)。
—《4》、如果只是光纜中部分纖芯發(fā)生故障，備用—纖芯足夠使用，則相關(guān)人員應(yīng)立即在中繼段—
兩端進行調(diào)纖，調(diào)通光路后再視實際情況對—光纜進行修復(fù)。
——《5》、如果光纜發(fā)生全阻障礙，則在找到障礙點—后立即安排搶修施工人員將預(yù)留光纜拉攏或—
重新布放光纜，先熔通在用纖芯，待光路恢—復(fù)后再進行修復(fù)—
《1》、 對維護人員取正向激勵機制，根據(jù)工—程進度、故障時限、業(yè)務(wù)能力等因素，評選—
出月度優(yōu)秀維護人員及半年和年度星級維護—人員，根據(jù)所獲星級標(biāo)在次年給予一定的獎—勵。
《—2》、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，建立一支業(yè)務(wù)能力—強，團隊凝聚力強，能戰(zhàn)斗的隊伍，以理論—知識和實際操作相結(jié)合進行月度的培訓(xùn)學(xué)—習(xí)，半年進行一次業(yè)務(wù)技能考試。
《3》、 建立定期（每月）召開維護工作會議制—度，對在維護工作中發(fā)現(xiàn)的新問題作出分—析，提出有效的解決辦法和整改措施。
《4》、成立安全管理小組負責(zé)灌輸安全防范意—識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)及監(jiān)督安全作業(yè)生產(chǎn)，如—果在遇到有安全事故發(fā)生時的處理。
《5》、在工作（包括值班）期間嚴禁洶酒和醉——酒耍游戲 等。
《6》、維護人員外出搶修，遇到突發(fā)性事件—，必須保持沉著、冷靜，及時匯報給上級領(lǐng)—導(dǎo)同時通知相關(guān)部門，同時要求維護中心及—時上報項目部及{市縣}公司相關(guān)負責(zé)人。
《7》、維護車輛必須由專職駕駛員駕駛，任何——人不得以任何借口使用維護輛，如果 非——專職駕駛員動用車輛事件，項目部將對維護—中心及相關(guān)責(zé)任人做嚴肅處理。
《8》、維護車輛必須由專職駕駛員駕駛，如果—出現(xiàn)非專職駕駛員動用車輛事件，若維護車—輛由非專職駕駛?cè)绯霈F(xiàn)安全事故，其一切責(zé)—任將由專職駕駛員承擔(dān)�！�
基站工作計劃2
一、資源管理系統(tǒng)整治
1、基站資源管理系統(tǒng)準確率差，計劃每天專車負責(zé)此項工作，數(shù)量是3至5個基站。
2、資源數(shù)據(jù)庫信息采集，進站后對所有設(shè)備進行拍照，要求照片顯示拍攝時間。
3、計劃1月份完成現(xiàn)網(wǎng)基站總量的40%，2月份完成20%，3月份完成剩余40%，確保資源管理系統(tǒng)的準確率及宏基站用電模型的建立。
4、宏基站用電模型不夠準確，無法準確核算基站用電量根據(jù)宏基站用電模型到站后進行相應(yīng)數(shù)據(jù)采集，填寫到電子檔表格中（注意根據(jù)開關(guān)電源填寫負載電流值）保證20xx年3月3日完成。
二、春節(jié)網(wǎng)絡(luò)保障
1、節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)運行保障，故障搶修、應(yīng)急擴容必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，每日發(fā)送擴容減容通報，確保節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)暢通。對于突發(fā)性的應(yīng)急擴容必須在2小時內(nèi)完成，隨時上報完成情況。
2、春節(jié)前對對偏遠基站、重要傳輸節(jié)點基站巡視，消除安全隱患，此項工作已制作出計劃，以日報的形式上報，保證20xx年2月8日完成。
三、油機維護
1、因壞油機較多，影響油機使用資源，3月份前完成全部壞油機的維修，使油機使用率達到良性循環(huán)。
2、油機損壞率較大，需加強保養(yǎng)，保障電力部門春季檢修大面積停電發(fā)電工作及汛期應(yīng)急發(fā)電工作。2月份完成50%的油機保養(yǎng)，3月份完成全部保養(yǎng)，并建立油機使用及保養(yǎng)記錄，根據(jù)發(fā)電時長控制油機保養(yǎng)，確保春季檢修時的油機使用率，此項工作有專人負責(zé)，保證20xx年3月3日完成。
四、培訓(xùn)
1、因新入司員工較多，沒有更好的`掌握維護技能，導(dǎo)致維護質(zhì)量下降，成本增高，加強對員工的維護技能培訓(xùn)，掌握多種技能，減少成本的同時提升維護質(zhì)量，駐點安排學(xué)習(xí)時間表。
2、計劃2月份分批次組織維護組長及員工的維護技能培訓(xùn)，3月份組織駐點主任及副主任的管理培訓(xùn)。4月下旬組織筆試及實操考試，獎優(yōu)罰劣，保證20xx年5月1日完成。
五、監(jiān)控梳理
1、基站監(jiān)控中斷告警核實并處理，只有兩處監(jiān)控中斷未處理，去了多次未進入。
2、處基站空調(diào)監(jiān)控失效，核實原因并處理，空調(diào)監(jiān)控失效的原因有空調(diào)故障，市電故障，空調(diào)維修時把監(jiān)控斷開，保證20xx年5月1日完成。
【基站工作計劃】相關(guān)文章：
基站維護崗位職責(zé)04-21
移動基站租賃合同04-11
移動公司基站維護員個人總結(jié)11-23
基站維護年終工作總結(jié)05-23
基站維護年終工作總結(jié)05-24
基站維護年終工作總結(jié)3篇05-23
工作計劃范文年工作計劃12-10
IT工作計劃08-19
工作計劃03-25