有關信息科工作計劃四篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的信息科工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
信息科工作計劃 篇1
為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水平,在醫(yī)院信息化建設領導小組帶領下,根據20xx年信息科工作完成情況,結合醫(yī)院實際工作情況,特制定本工作計劃。
一、軟件建設
1、做好醫(yī)院LIS系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設備,聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口,保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求。
2、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的準備、安裝、培訓工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題,進行及時的'維護修改。
3、實現醫(yī)院門診一卡通就診,極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。
4、做好醫(yī)院信息日常維護工作,定期殺毒軟件更新,定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數據庫運行、備份情況,保證醫(yī)院業(yè)務正常穩(wěn)定的運行。
二、硬件建設
1、對醫(yī)院現有信息系統(tǒng)工作站進行升級、更新工作。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快,對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數據安全要求也越來越高,20xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的需要。
2、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷、LIS系統(tǒng)使用,同時購買相應的一套UPS長延時型電源用于需要,以保證醫(yī)院停電對服務器不會造成影響。
3、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現的硬件問題,做好定期除塵工作,以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行。
20xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設核心是建立病人和臨床為中心的數字化醫(yī)院,實現病人信息的共享,報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享,醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權益、提高質量、改善服務、降低成本的基礎上,走質量效益型的內涵性發(fā)展模式;重點要在優(yōu)質,高效,低消耗的模式下,重復利用信息系統(tǒng)的現代管理手段實現資源配置最優(yōu)化。
信息科工作計劃 篇2
20xx已在眼前,“發(fā)展”會成為我院永恒的主旋律。醫(yī)療環(huán)境的改善、高端人才的引進、設備的更新、開放病床數的增加,一切都預示著我院即將面臨前所未有的發(fā)展機遇。在這個特殊的歷史時期,信息科作為醫(yī)院的一份子,理應為醫(yī)院做出更大的貢獻。為了繼續(xù)做好院領導、科室的助手,更是為了配合醫(yī)院新形勢下發(fā)展的需要,我科將在20xx年重點從如下方面入手,力求開創(chuàng)信息科工作的新局面。
一、抓好病案管理工作不放松。
1、認真做好病案回收、歸檔、保管工作。
病案是醫(yī)院的重要信息資源,是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案,是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎資料,是醫(yī)院進行醫(yī)療、教學、科研的寶貴財富。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險等多方面起著重要作用。為此:
(1)認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,端正工作作風,樹立服務一線的思想。
(2)保質保量做好病案回收、整理、編目、錄入、上架工作。
(3)安排專人負責病案庫日常管理工作,確保每一份病案無損壞、無丟失,為下一步病案服務打下堅實基礎。
2、樹立人性化服務思想,完善病案服務環(huán)節(jié)。如何做好病案服務人性化是我們面臨的新課題。人性化服務不是口號,不是僅憑熱情就可以做到的,它不僅需要優(yōu)質的病案基礎,更需要有為社會服務的愿望。在開展人性化服務中,我們要堅持把服務質量放在核心的地位。沒有優(yōu)質的服務,人性化服務就是一句空話。為此,我科將從以下方面入手,竭力做好病案服務工作:
(1)組織全科人員加強專業(yè)知識學習,努力提高自身水平和素質,從根本上提高病案管理的水平。
(2)定期安排人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經驗,以開闊眼界并擴充和更新專業(yè)知識。
(3)從病人實際需要出發(fā),減化病案調閱、復印環(huán)節(jié)。
(4)堅決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調閱、復印制度》的規(guī)定,按章辦事確保病案流通安全。
二、努力提高醫(yī)院信息化水平,提升醫(yī)院整體形象。
醫(yī)院信息化程度代表醫(yī)院現代化管理水平高低和服務能力的多少。因此,在新的一年里我們要把信息化建設作為工作重點,力求全院信息化水平取得更大地突破。
1、繼續(xù)加強對我院全體工作人員進行計算機操作技能普及性培訓。主要培訓方案:
(1)督促人員自學電腦操作技能。
(2)在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導,同時醫(yī)院定期考核。
2、安排專人負責做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的`日常維護工作,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。
3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,為領導科學決策提供可靠依據。
4、加強與上級主管部門及兄弟醫(yī)院的交流,及時更新信息化知識和經驗。
軟件方面
1、做好醫(yī)院網站信息發(fā)布維護工作。
2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。
3、對接區(qū)衛(wèi)生局,按照要求完成區(qū)域醫(yī)療接口、遠程診斷接口、遠程影像中心接口的工作。
4、做好血庫軟件采購前調整及實施工作。
5、做好體檢中心網上查詢的功能,做到能夠實時網上查詢,網上實時查詢檢查、化驗,包括檢驗單指數的下載與打印。
6、采購并實施急診留觀系統(tǒng)、門診皮試系統(tǒng)、科教科系統(tǒng)、護理部系統(tǒng)、院感科系統(tǒng)。
7、做好新增設備PACS,LIS接口的功能。
8、全院實現自助掛號、查詢、取單的一體化功能。
硬件方面
1、做好醫(yī)保、新農合線路整改的維護工作。
2、做好各項軟件所需硬件平臺調研和維護工作。
3、機房硬件擴容的相關調研工作。
4、組織全院智能化、信息化驗收工作。
三、提高醫(yī)學圖書館整體服務水平,力求館藏圖書效用最大化。
醫(yī)學圖書館是醫(yī)學知識聚集中心,是醫(yī)院信息化系統(tǒng)重要的組成部分。我院醫(yī)學圖書館不僅是為醫(yī)療、教學、科研、管理和繼續(xù)教育服務,未來還將承擔為社會化的信息交流、網絡協(xié)調、資源共享等方面任務和要求,這是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要支柱和保證力量。
1、加強醫(yī)學文獻信息資源建設。根據我院學科建設特色,收錄與之相匹配的專業(yè)性強、使用率高、時效性好的文獻信息資源。
2、開發(fā)知識資源,提高醫(yī)護人員素質。圖書館通過努力幫助我院全體醫(yī)護人員提高對文獻信息的檢索、開發(fā)和利用能力,同時引導他們利用館藏知識提高語言表達能力和道德修養(yǎng),培養(yǎng)他們高尚的醫(yī)術情操和優(yōu)秀的道德品質。樹立正確的人生觀和價值觀,正確地處理好醫(yī)患關系,更好的為病人服務。
3、提高醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、管理與服務質量。
(1)為院領導決策服務,完善決策信息的收集、加工和提供能力。
(2)及時掌握國內外醫(yī)學科研的進展和成功經驗,避免我院科研資金浪費和科研人員重復勞動。
(3)當醫(yī)護人員在臨床工作中遇到疑難雜癥時,及時提供相關文獻資料。
4、做好網絡醫(yī)學信息導航和知識信息提供。隨著互聯(lián)網的普及和醫(yī)院更好地服務于社會的需要,我們在做好院內服務的同時,加大服務社會的投入。
(1)及時對網絡醫(yī)學信息進行收集、整理、加工為廣大人民群眾提供正確的醫(yī)學常識。
(2)做好對社會上關注的疾病知識的收集、提供,減少人民群眾的緊張情緒。
但是我們堅信在院領導的正確領導下、在全科人員的共同努力下,科室一定能夠勝利完成各項工作任務,在這個足以載入院史的一年里寫下濃墨重彩的一筆。
信息科工作計劃 篇3
1、加強思想教育,認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,端正工作作風,樹立服務一線的思想,及時解決計算機、打印機硬件故障,確?剖夜ぷ黜樌M行。
2、認真學習較好的
上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院總結的醫(yī)院信息化建設的`先進經驗。
3、繼續(xù)加強對我院專業(yè)技術人員進行計算機操作技能培訓。
主要培訓方案:
督促人員自學電腦操作技能,在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導,同時醫(yī)院定期考核。
4、在臨床路徑方面的工作重點:
、贁U大病種數量。
、诶^續(xù)優(yōu)化路徑。
、奂哟蟊O(jiān)管力度,提高納入率。
、鼙WC醫(yī)療質量,提高服務效率,控制醫(yī)療費用。
、萏岣咝畔⒒郊皟(yōu)化統(tǒng)計方式。
5、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,為領導科學決策提供可靠依據。
6、緊密配合“綜合支付制度”改革,及時統(tǒng)計所需數據。
7、認真執(zhí)行國家價格政策,及時調整醫(yī)療收費價格信息。
8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。
9、考察遠程會診系統(tǒng),力爭XX年底實現遠程會診。
信息科工作計劃 篇4
在過去的20xx年上半年,在院領導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現將工作總結如下:
信息科始終以維護各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,在20xx年上半年,信息科共接到各科室電話7000余次,排除維修電腦故障100余次,打印機故障1000余次,軟件問題700余次,排除網絡故障200余次,排除服務器故障10次,安裝或重裝應用終端300余臺次,有效提高了職工和患者對信息科服務的滿意度。
一、通過與醫(yī)保接口對接順利完成醫(yī)保、新農合系統(tǒng)合并與HIS系統(tǒng)的調整工作,順利完成第三代醫(yī)?▓箐N程序和硬件的升級,使門診、住院患者實時通過HIS系統(tǒng)結算,極大的方便了患者及時兌現醫(yī)療補償費用,暢通就診渠道。
二、結合醫(yī)院先有信息系統(tǒng)(HIS)與建行合作推出醫(yī)院自助服務設備,可以滿足病人對于醫(yī)院的自助掛號、自助預約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢打印、信息查詢等需求,減少病患排隊時間,幫助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務流程,提升醫(yī)院日常營運效率和服務質量,有效緩解排隊問題、改善患者體驗。
三、順應工會要求,為職工謀福利,上線食堂刷卡系統(tǒng),方便本院職工解決吃飯問題,同時改善了食堂管理,得到了食堂和本院職工的一致好評。
四、各科室全面啟用二級材料庫,很好地滿足了醫(yī)院管理工作的需要,有效地控制了常見的關于醫(yī)療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現象,有效的控制了成本,減少醫(yī)院支出,又控制了衛(wèi)生材料收費中“少用多收”現象,降低了病人醫(yī)療費用,使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實現了統(tǒng)一,確保了每一件材料的來源、去向明確,更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理,提高了醫(yī)院的管理水平。
五、完成啟陽院區(qū)病房樓四樓機房的改造。隨著數據量的'增加和技術發(fā)展,老院區(qū)四樓原機房已不能滿足病房樓的需求,通過重新規(guī)范布線和機柜的更換,地面鋪設實現機房的整體改造,滿足病房樓科室的網絡需求,也使信息科對機房的管理方便有序。
下半年工作計劃:
一、上線績效考管理系統(tǒng)。計算機技術快速發(fā)展,信息化管理的進 程加快,結合審計科,財務科需求用先進的績效管理理設計績效管理信息系統(tǒng),以實現醫(yī)院對職工績效的信息化管理.從而充分發(fā)揮醫(yī)院各科室效能,增強個人積極性,提高醫(yī)院競爭力。
二、推出微信預約掛號等在線服務,實現患者利用微信遠程預約掛 號,檢驗、體檢報告的查詢住院費用的查詢,提升患者就醫(yī)體驗,有效改善我院就醫(yī)流程,減少病患排隊時間,全面提升我院醫(yī)療服務水平和競爭力,后續(xù)將開放職工微信,實現院內通知、工資查詢等功能,推進醫(yī)院無紙化辦公的進程。
三、實現啟陽院區(qū)病房樓的無線的改造。啟陽院區(qū)無線由于設備陳舊等原因無線信號差強人意,為徹底解決這一問題,將于下半年進行無線信號設備的更換,及無線AP的檢修、替換和增加,為臨床科室無線查房提高更好的技術支持。
在今后的工作中,信息科要繼續(xù)提高認識,增強自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。
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