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施工工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-25 22:41:55 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于施工工作計(jì)劃匯總七篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的施工工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于施工工作計(jì)劃匯總七篇

施工工作計(jì)劃 篇1

  一、組織準(zhǔn)備

  組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,迅速到位展開(kāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊(duì)伍分批進(jìn)場(chǎng),邊開(kāi)工邊根據(jù)需要修建材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備

  進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一籌劃,材料等按平面布置圖進(jìn)行布置,認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施,統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施,以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  1。1勞動(dòng)力組織

  我公司施工的工程質(zhì)量?jī)?yōu)異,與我單位使用的`過(guò)硬隊(duì)伍有關(guān),在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來(lái),并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。 在工程開(kāi)工前對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。

  1。2物資配備

  做好各種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。

  1。3施工設(shè)備

  現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn),結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),以滿足該工程施工中的需要。

  2、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施

  根據(jù)施工的要求,由于該工程場(chǎng)地較好,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)材料庫(kù)12 m2 及機(jī)具倉(cāng)庫(kù)用房等在建筑物附近搭建。

  3、與業(yè)主協(xié)調(diào)

  ①施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信,通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

  ②張貼工序安排通知,使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。

  二、技術(shù)準(zhǔn)備

  1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,委派具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù),完成現(xiàn)場(chǎng)的水、電接通工作。

  2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。

  收到施工圖紙后,預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并注意圖紙上的問(wèn)題,做好記錄,準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審,力爭(zhēng)把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線,質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作,并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃,交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。

  施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并準(zhǔn)備好各種資料表格,以保證資料形成及時(shí)可靠。

  3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。

  材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機(jī)械。

  4、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制,制訂出各項(xiàng)管理制度措施。

  5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí),提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),文明施工意識(shí)。

  6、圖紙審查管理制度:

  6。1收到圖紙后,相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙,并進(jìn)行登記,及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。

  6。2相關(guān)專(zhuān)業(yè)收到圖紙后,認(rèn)真識(shí)圖,對(duì)工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查,凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設(shè)計(jì)圖紙各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄,以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。

  6。3對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問(wèn)及不懂之處,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋,并收集相關(guān)信息,確保工程順利進(jìn)行。

  6。4施工過(guò)程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管,對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。

  6。5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

  7、技術(shù)交底制度:

  技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前,均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。

  8、材料驗(yàn)收制度:

  材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人,嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備,在承租過(guò)程中,應(yīng)派專(zhuān)業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作,防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見(jiàn),凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收,造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失,對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰,并內(nèi)部通報(bào)。

  9、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度:

  為保證工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中,除根據(jù)國(guó)家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn),按照規(guī)范、規(guī)程的要求,分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。

  9。1工程質(zhì)量檢查:

  項(xiàng)目質(zhì)檢員必須對(duì)施工全過(guò)程每道工序進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度,并及時(shí)做好記錄。上級(jí)主管部門(mén)每月對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行不定期分頭巡檢,聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次,對(duì)每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書(shū),現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報(bào)送整改回執(zhí)手續(xù)。

  9。2、質(zhì)量驗(yàn)收制度:

  9。2。1主控項(xiàng)目

  建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

  9。2。1。1返修:

  對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

  9。2。1。2返工:

  對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

  9。2。1。3施工現(xiàn)場(chǎng)

  質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的`施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。

  9。2。1。4建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制

  建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。 9。2。1。5建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收:

 、俟こ淌┕べ|(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

 、诮ㄖこ淌┕(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求。

 、蹍⒓庸こ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

 、芄こ藤|(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

  ⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。

 、拊嚰约坝嘘P(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

 、邫z驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。

  ⑧對(duì)涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

 、岢袚(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

 、夤こ痰挠^感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。

  10、工程技術(shù)檔案制度:

  建立工程技術(shù)檔案,是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類(lèi)整理,以便交工驗(yàn)收后,完整地移交給有關(guān)部門(mén)。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有:施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補(bǔ)救措施;有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定;施工日志以及臨時(shí)設(shè)施施工圖?⒐を(yàn)收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有:竣工驗(yàn)收證明、竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表(竣工工程名稱(chēng)、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等);圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單;材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定和事故記錄;材料試驗(yàn)及檢查記錄;施工和設(shè)計(jì)單位提出的使用注意事項(xiàng)的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。

  11、技術(shù)復(fù)核制度:

  技術(shù)復(fù)核包括技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求的復(fù)核。

  11。1技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)對(duì)其下列內(nèi)容的復(fù)核:各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)間的工藝可行性、各專(zhuān)業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計(jì)有否遺漏、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)間有無(wú)矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。

  11。2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行復(fù)核。

  12、技術(shù)責(zé)任制度:

  建立從總工程師到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各級(jí)技術(shù)責(zé)任制度。以下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)布控指導(dǎo)的工作方法。堅(jiān)持各項(xiàng)技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度,按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織好工程各階段的施工。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

  1施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

  按照建筑總平面圖和建設(shè)方提供的水準(zhǔn)控制基樁以及樁基施工承包方已經(jīng)設(shè)置的本建設(shè)區(qū)域水準(zhǔn)基樁和工程測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行校對(duì)、復(fù)核驗(yàn)收并做好補(bǔ)設(shè),加強(qiáng)保護(hù)工作;按建筑施工平面圖由基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)至龍門(mén)樁,符合施工規(guī)范,經(jīng)驗(yàn)收符合要求后方可開(kāi)工,進(jìn)行土方開(kāi)挖和基坑圍護(hù)等施工工作。

  2“三通一平”準(zhǔn)備

  (1)路通:本工程道路可滿足施工運(yùn)輸要求。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路,在我方進(jìn)場(chǎng)后需對(duì)原樁基承包施工單位設(shè)置的道路,根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、補(bǔ)強(qiáng)、加寬、硬化等工作,場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路位置最好擬利用規(guī)劃總圖上設(shè)計(jì)的永久性道路作為施工通道,若該處土質(zhì)較差,應(yīng)用建筑垃圾回填、夯實(shí), 面鋪碎石(待基層穩(wěn)定后再澆砼地坪),要求場(chǎng)內(nèi)道路四周環(huán)通,為建筑材料進(jìn)場(chǎng)、堆放和施工運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件。

  (2)水通及場(chǎng)地排水:生產(chǎn)和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設(shè)。為避免雨季現(xiàn)場(chǎng)積水,保證正常施工,本方案考慮磚砌排水溝一條沿場(chǎng)地四周布置,為使雨水順利排出,溝底放坡,溝深為40cm,并在場(chǎng)地中設(shè)多條引水溝與環(huán)形排水溝連通,將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網(wǎng)內(nèi),引水溝底根據(jù)實(shí)際情況放坡,在穿越臨時(shí)道路處埋設(shè)有筋水泥管。為保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工,拌灰機(jī)等排放的施工廢水引入排水溝,為防止砂漿沉淀阻塞排水溝,特在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)前設(shè)沉淀池,施工廢水先引入沉淀池,沉淀后將清水引入排水溝排出,隨時(shí)清理沉淀池,保證施工廢水合理排放。

  (3)電通及通訊:按照施工組織設(shè)計(jì)要求,接通電力和通訊設(shè)施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。

  (4)平整場(chǎng)地:本工程場(chǎng)地地坪有高低不平,我方進(jìn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行場(chǎng)地平整工作。

  3 臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備

  現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構(gòu)筑物,施工用的各種倉(cāng)庫(kù)和各種附屬生產(chǎn)加工場(chǎng)、棚(如混凝土攪拌場(chǎng)、機(jī)修間、木工場(chǎng)、鋼筋加工廠等)的建筑,按建設(shè)方審定的`施工總平面布置圖給定的位置搭建,并且為便于現(xiàn)場(chǎng)管理及達(dá)到標(biāo)化的目的,對(duì)重要的臨時(shí)加工場(chǎng)、堆放場(chǎng)和生活區(qū)域、臨時(shí)設(shè)施前人行道路做砼地坪硬化,適當(dāng)空余位置作綠化點(diǎn)綴處理,改善生活、工作環(huán)境。

  4。作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備

  1、本工程一線操作施工作業(yè)層人員基本上以經(jīng)歷過(guò)此類(lèi)項(xiàng)目施工的作業(yè)人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗,二線操作人員如:機(jī)修工、電焊工、大、中、小型機(jī)械操作工、電工等均為經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)上崗人員。

  5。物資準(zhǔn)備

  物資準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是施工機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備。

  施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的先后,安排先用施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),按施工總平面布置進(jìn)行機(jī)械設(shè) 備就位。如砂漿機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等先用機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。為了滿足工程施工要求,決定選擇功能先進(jìn)、性能完。

施工工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,認(rèn)真落實(shí)《全日制義務(wù)教育體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持一切從學(xué)生的終身發(fā)展需要出發(fā),尊重老師和學(xué)生的運(yùn)動(dòng)選擇,激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的鍛煉習(xí)慣,錘煉學(xué)生勇敢頑強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔的'意志品格,促進(jìn)學(xué)生在身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力等方面健康和諧發(fā)展。

  二、活動(dòng)目的

  豐富學(xué)生的課間生活,減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,使學(xué)生在活動(dòng)中陶冶情操,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,鍛煉好身體,樹(shù)立“終身體育”的思想。

  三、活動(dòng)組織

  領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng)

  副組長(zhǎng)

  組員

  組織機(jī)構(gòu)

  教導(dǎo)處處:制定整體活動(dòng)方案

  德育、少先隊(duì)部:各階段詳細(xì)活動(dòng)設(shè)計(jì)

  體育組:課間活動(dòng)的設(shè)計(jì)、指導(dǎo)

  宣傳:活動(dòng)花絮與學(xué)校宣傳圖片的采編

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  每天上午、下午大課間活動(dòng)時(shí)間,各30分鐘。

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、晴天室外項(xiàng)目:

  為廣播體操(雛鷹起飛)和跳長(zhǎng)繩、踢毽子、立定跳遠(yuǎn)、捉迷藏、跳房子、打乒乓球、丟手絹、丟沙包、羽毛球、跳橡皮筋、擲紙飛機(jī)、抓尾巴、閉眼平衡、木頭人、老鷹抓小雞等項(xiàng)目,以及自創(chuàng)自編的項(xiàng)目。

  2、雨天室內(nèi)項(xiàng)目:

  棋類(lèi)、游戲等項(xiàng)目。

  3、下午大課間指定活動(dòng)安排:

  時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容輔導(dǎo)教師

  周一下午大課間班例會(huì)班主任

  周二下午大課間數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)數(shù)學(xué)老師

  周三下午大課間課外活動(dòng)班主任

  周四下午大課間語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)語(yǔ)文老師

  周五下午大課間英語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng)英語(yǔ)老師

  六、活動(dòng)程序:

  上午大課間30分鐘活動(dòng):

  程序:各班集合整隊(duì)——入場(chǎng)——廣播操——自選活動(dòng)——各班集合整隊(duì)——退場(chǎng)

  下午大課間30分鐘活動(dòng):

  程序:各班集合整隊(duì)——指定活動(dòng)——自選活動(dòng)——各班集合整隊(duì)——退場(chǎng)

  七、活動(dòng)注意事項(xiàng)

  1、大課間活動(dòng)時(shí)間不得以任何理由擠占或早退。

  2、室外活動(dòng)時(shí)間班主任教師必須管理到位。

  3、活動(dòng)前和活動(dòng)中要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,落實(shí)好安全防范措施。

  4、廣播操結(jié)束,室外活動(dòng)由班主任教師直接帶至活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)。結(jié)束時(shí),班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不能亂跑。

施工工作計(jì)劃 篇3

  新一年到來(lái)之際自身工作情況我對(duì)工作分析評(píng)定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短為今后改進(jìn)工作方法工作依據(jù)

  一、崗位職責(zé)

  項(xiàng)目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號(hào)長(zhǎng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明:

  1、工程質(zhì)量管理

  望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對(duì)班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎(chǔ)

  4#個(gè)施工單體結(jié)構(gòu)和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見(jiàn)并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來(lái)各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗(yàn)收建設(shè)和監(jiān)理好評(píng)

  2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓管理

  3、班組管理工作

  (1)施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見(jiàn)體現(xiàn)也基層問(wèn)題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個(gè)到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加注重過(guò)程控制對(duì)質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

  (2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問(wèn)大家庭氣氛

  (3)注重對(duì)四個(gè)單體樓號(hào)長(zhǎng)培訓(xùn)在每次會(huì)議上施工問(wèn)題我盡量使每個(gè)同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗(yàn)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面問(wèn)題使整個(gè)班組技術(shù)整體

  4、安全管理工作

  在工作過(guò)程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績(jī)?cè)诩径劝踩珯z查上了1#本項(xiàng)目安全管理示范單體

  5、與建設(shè)、監(jiān)理

  施工管理人員望湖城項(xiàng)目開(kāi)工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議帶頭了建設(shè)和監(jiān)理好評(píng)

施工工作計(jì)劃 篇4

  一、工作目標(biāo)

  加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急值守和訓(xùn)練,提升應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任,加強(qiáng)預(yù)防性安全檢查,加強(qiáng)員工安全管理和教育培訓(xùn),提高事故處置和自救互救能力,確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┩晟拼汗(jié)期間應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急值守。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況和生產(chǎn)安全事故規(guī)律,針對(duì)重要時(shí)段事故風(fēng)險(xiǎn)以及可能出現(xiàn)的低溫、雨雪、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣,辨識(shí)潛在的重特大事故情景,明確任務(wù)分工,完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)重要時(shí)段和重要節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗值班帶班和事故信息報(bào)告制度,保證及時(shí)協(xié)調(diào)處置各類(lèi)生產(chǎn)安全突發(fā)情況。

 。ǘ┰鷮(shí)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。強(qiáng)化落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,堅(jiān)持以應(yīng)急準(zhǔn)備為主、應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急救援相結(jié)合的'理念,研究建立儲(chǔ)備、管理、調(diào)撥和征用應(yīng)急物資的辦法,探索建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè),為有效應(yīng)對(duì)和防范生產(chǎn)安全事故提供物資保障。

  (三)強(qiáng)化教育培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng),緊緊圍繞確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,進(jìn)一步排查各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn),修訂完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案,積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。加強(qiáng)員工特別是重點(diǎn)崗位人員應(yīng)急技能教育培訓(xùn),提高應(yīng)急意識(shí)和防范能力,提高事故初期處置和自救互救能力。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提升應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體制機(jī)制,全面提升應(yīng)對(duì)重特大事故能力。督促我市應(yīng)急救援隊(duì)伍強(qiáng)化技能訓(xùn)練,加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù),確保各類(lèi)應(yīng)急裝備完好,時(shí)刻做好救援準(zhǔn)備,一旦接到應(yīng)急救援指令,能迅速開(kāi)展科學(xué)施救。

  三、工作要求

  (一)保持警覺(jué),提高認(rèn)識(shí)。各單位要切實(shí)認(rèn)清生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)重后果和不利影響,充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化春節(jié)期間應(yīng)急管理工作的重要意義,保持高度警覺(jué),牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí),強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,居安思危,超前謀劃,周密部署,確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

 。ǘ┰鰪(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持常備不懈。各單位、各安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)重要時(shí)段重特大事故風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣,按照“應(yīng)急救援到位”的要求,建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有針對(duì)性的開(kāi)展預(yù)案演練,加強(qiáng)應(yīng)急值守,完善預(yù)警機(jī)制,落實(shí)工作措施,全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

  (三)加強(qiáng)應(yīng)急值守,確保響應(yīng)迅速。春節(jié)期間,安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍要主動(dòng)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),加強(qiáng)值班值守,確保應(yīng)急通信暢通,高度關(guān)注天氣變化和相關(guān)預(yù)警信息,加強(qiáng)分析研判,時(shí)刻做到領(lǐng)導(dǎo)到位、救援人員到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資裝備到位,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上,把損失減小到最低限度。

施工工作計(jì)劃 篇5

  機(jī)關(guān)各部門(mén),各區(qū)域公司,各專(zhuān)業(yè)公司,各項(xiàng)目公司:

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨十八大精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)),公司在二〇xx年度深入開(kāi)展“建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治”工作,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定公司二〇xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

  二、管理目標(biāo)

  1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);

  2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);

  3、杜絕環(huán)境污染事故;

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%,噪聲達(dá)標(biāo)排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。

  三、主要措施和要求

  1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權(quán)、健康權(quán),保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境,堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。

2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

  通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策;區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案,確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求,并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

  3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任

  公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司與區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,并定期進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

  4、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作

  對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[20xx]87號(hào))和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》(建質(zhì)[20xx]254號(hào))的文件要求,確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)動(dòng)態(tài)建立危險(xiǎn)性較大的.分部分項(xiàng)工程(建設(shè)施工危險(xiǎn)源)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

  公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

  5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作

  按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB 50720-20xx)的規(guī)定,明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源,配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材,設(shè)置明顯消防標(biāo)志,定期組織消防培訓(xùn)與演練,提高員工消防意識(shí)和消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度,組織消防檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作

  各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司須安排專(zhuān)人從事區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司機(jī)械設(shè)備管理工作,貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求,對(duì)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài),收集項(xiàng)目部大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,動(dòng)態(tài)建立區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等;強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)供方評(píng)價(jià)審批制度,堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機(jī)械拆裝安全;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上,垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%;開(kāi)展機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),努力消除各類(lèi)機(jī)械設(shè)備事故隱患;具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。

  7、強(qiáng)化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能

  公司適時(shí)組織區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核,堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

  區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況,及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

  區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級(jí)安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作,公司要求各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求推進(jìn)并開(kāi)展此項(xiàng)工作。年初集中開(kāi)展的工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開(kāi)/復(fù)工前結(jié)束,平時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開(kāi)展。

  項(xiàng)目部要切實(shí)開(kāi)展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例,并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng),要注重提高安全教育的實(shí)效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能。

  對(duì)于實(shí)施工程專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包的,區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí),須開(kāi)展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn),年底做好對(duì)各分包單位的安全考核,切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

施工工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  象棋是科學(xué)、文化、藝術(shù)、競(jìng)技融為一體的智力體育項(xiàng)目。有助于兒童智力開(kāi)發(fā),邏輯思維和想象能力的培養(yǎng),分析能力和記憶力的促進(jìn),思維的敏捷性和嚴(yán)密性得以提高。同時(shí)又能培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)勇敢、堅(jiān)毅沉著、機(jī)智靈活、大局觀等優(yōu)秀的意志品質(zhì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)生活中的計(jì)劃性和靈氣性,增進(jìn)友誼,陶冶高尚情操它還能豐富人們的文化生活,增進(jìn)友誼,陶冶高雅情操。

  二、活動(dòng)價(jià)值

  1、教育性:結(jié)合象棋的有關(guān)典故,進(jìn)行民族精神教育,培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義精神。同時(shí)有助于邏輯思維、頑強(qiáng)勇敢、堅(jiān)毅沉著和想象能力的培養(yǎng),分析能力和記憶力的促進(jìn),有利于學(xué)生儒雅、大氣、靈氣、靜心等情操的陶冶。

  2、規(guī)則性:沒(méi)有規(guī)矩難成方圓。象棋的走法具有一定的規(guī)則,評(píng)判一盤(pán)棋的輸贏也符合一定的規(guī)則,你要參與必須遵守它的規(guī)則,學(xué)生在訓(xùn)練、下棋的過(guò)程中潛移默化養(yǎng)成遵守規(guī)則的良好習(xí)慣,對(duì)于學(xué)習(xí)以及今后的社會(huì)生活得以受益。

  3、趣味性:棋類(lèi),對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)本身具有較強(qiáng)的興趣,又有易學(xué)、攜帶方便,不受競(jìng)技場(chǎng)地限制等優(yōu)點(diǎn)。學(xué)校營(yíng)造一些特色的環(huán)境,讓學(xué)生感受到濃厚的'象棋氛圍,使學(xué)生感受到象棋的濃厚興趣。

  4、競(jìng)技性:象棋是一項(xiàng)競(jìng)技項(xiàng)目,對(duì)弈雙方都想贏。而“棋局如人生”,復(fù)雜多變、風(fēng)云突起、難以把握。通過(guò)訓(xùn)練,可以幫助學(xué)生克服急躁和優(yōu)柔寡斷的不良性情,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的意志、毅力和勇氣,培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取、爭(zhēng)強(qiáng)好勝的拼搏精神。

  三、目的及任務(wù)

  1、向小學(xué)生傳授中國(guó)象棋的基本知識(shí)、基本技術(shù)、基本技能和比賽規(guī)則。

  2、豐富小學(xué)生的課余生活,增加其參與社會(huì)活動(dòng)的途徑。

  3、通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和統(tǒng)觀全局的觀念和能力。

  四、組織安排

  1、象棋興趣小組由和德星、李一帆老師輔導(dǎo),活動(dòng)時(shí)間為周六的第六節(jié)活動(dòng)

  2、活動(dòng)的地點(diǎn):班級(jí)的教室。

  五、活動(dòng)對(duì)象

  一到六年級(jí)愛(ài)好象棋的學(xué)生。

施工工作計(jì)劃 篇7

  特級(jí)教師魏書(shū)生教書(shū)經(jīng)歷令人驚訝:他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì)達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jī)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分……面對(duì)這一切,人們不禁要問(wèn):魏書(shū)生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?

  在我們認(rèn)真研究了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),那就是:高效率的班級(jí)管理,是魏書(shū)生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說(shuō),魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級(jí)管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?

  一、競(jìng)賽機(jī)制

  競(jìng)賽機(jī)制是魏書(shū)生班級(jí)管理工作的明顯特點(diǎn)之一。有一次,學(xué)習(xí)委員收書(shū)費(fèi),他要一個(gè)一個(gè)收,魏書(shū)生說(shuō),我沒(méi)有讓你這樣收,你可以用手表啊。學(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說(shuō),同學(xué)們注意了,各小組組長(zhǎng)請(qǐng)站在你們小組的左側(cè),下面我們要開(kāi)展收書(shū)費(fèi)比賽,各就各位,預(yù)備開(kāi)始。書(shū)費(fèi)很快收起來(lái)了。可以想見(jiàn),在魏書(shū)生的班級(jí)管理工作中,小組分得很細(xì),工作講求競(jìng)賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。

  二、代謝機(jī)制

  魏書(shū)生直接參與指導(dǎo)管理活動(dòng),但魏書(shū)生班級(jí)管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(zhǎng)(自報(bào),輪值兩周),值日班長(zhǎng)(按學(xué)號(hào)輪值),這些同學(xué)與常務(wù)班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū),班委會(huì)成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級(jí)各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確。“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。這里的臨時(shí)常務(wù)班長(zhǎng)制,就是所謂的代謝機(jī)制,班長(zhǎng)象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的.循環(huán),常換常新,具有強(qiáng)大的生命力。

  三、協(xié)調(diào)機(jī)制

  魏書(shū)生首先注意到了教學(xué)管理與班級(jí)管理的協(xié)調(diào),通過(guò)完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書(shū)生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級(jí)日?qǐng)?bào)》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系。促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理。內(nèi)外協(xié)調(diào),有序運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可以想到,魏書(shū)生的“協(xié)調(diào)小組”在班委的“執(zhí)法”過(guò)程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。

  四、督導(dǎo)機(jī)制

  魏書(shū)生大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過(guò)程中的學(xué)生民主參與。魏書(shū)生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,做到事事有人管,人人有事管;內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。他通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過(guò)合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關(guān)系;同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。

  在魏書(shū)生的班級(jí)中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?可以想象,一個(gè)“督導(dǎo)組”在對(duì)班委起著規(guī)范,監(jiān)督,制約的作用。

  五、引導(dǎo)機(jī)制

  魏書(shū)生非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。魏書(shū)生在報(bào)告會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生能干的事班委不干,班委能干的事班長(zhǎng)不干,班長(zhǎng)能干的事我不干……曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生說(shuō):“為什么不能?”學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了!”“那我就請(qǐng)副班主任來(lái)管嘛!”學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪?”魏書(shū)生說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書(shū)生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒,極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書(shū)生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫(xiě)“說(shuō)明文”,寫(xiě)“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們?cè)谛睦镏鸬谝坏婪谰,以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過(guò)程中的民主參與,通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過(guò)合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。

  六、監(jiān)控機(jī)制

  魏書(shū)生提出“尊重學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生”的口號(hào),他還擅長(zhǎng)賞識(shí)教育,這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離。他找學(xué)生談話,不管是普通學(xué)生,還是“班官們”,總能得到學(xué)生的真話。這為他能夠有效地對(duì)班級(jí)實(shí)施遙控埋下了重重的伏筆。從而實(shí)現(xiàn)高度自治。

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