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建筑業(yè)工作計劃合集5篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的建筑業(yè)工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。
建筑業(yè)工作計劃 篇1
實際上由于我自身工作能力并不算強的緣故才會才平時的工作之中比較注重基礎(chǔ)工作能力的訓(xùn)練,因此我應(yīng)該將這份嚴謹?shù)臅嫻ぷ鲬B(tài)度帶到下半年工作中并繼續(xù)發(fā)揚,當(dāng)自己做完了手頭的那份工作之后才能夠沉下心來學(xué)習(xí)一番,至少我一直都認為現(xiàn)在的積累也是為了更為美好的明天而做著準(zhǔn)備,所以在下半年的時候我可以多看一些建筑業(yè)方面的書籍并以此觸類旁通,畢竟如果在建筑業(yè)公司擔(dān)任會計的話可不能夠?qū)ψ约核诘男袠I(yè)一點都不了解,每天在不影響自己工作的情況下稍微涉獵一番一定會在將來的某一天應(yīng)用得到這些知識。
考慮到上半年銀行這邊的匯率波動略大的緣故讓我明白自己關(guān)于憑證方面的知識可不能夠全部遺忘,而且有時間的話我也可以多回顧往年整理的一些帳單資料,畢竟會計的工作職責(zé)所在導(dǎo)致自己必須要時時刻刻保持自己所處理的數(shù)據(jù)不能夠出現(xiàn)差錯,而且有時候一個人的努力說不定還會存在著些許不足的地方,我打算在下半年的工作中處理好與同事之間的關(guān)系,這樣一來當(dāng)自己在工作之后出現(xiàn)什么錯誤的話也能夠在同事的提醒之下及時地糾正過來,而且我覺得隨著這樣的時間長了以后一定能夠更加適應(yīng)這里的工作進度。
不過現(xiàn)在讓我感到困惑的還是如何根據(jù)上半年工作之中的不足來改善自己的工作狀態(tài),畢竟如果改進的'速度過于緩慢的話還是會對自己平時工作的積極性造成一定的困擾,不過我個人建議還是應(yīng)該要剔除一部分對于公司的發(fā)展不是很實用的設(shè)定,這樣的話也能夠簡化一下自己從事會計工作的流程以及可能遇到的難題,如果能夠成功改進的話說不定能夠提高自己的工作效率也是有可能的,不過對比這些我更加關(guān)注的是現(xiàn)實中能夠?qū)崿F(xiàn)的事情。
雖然說此刻的自己對于下半年的工作還隱約有著一絲期待與迷惑,但是我也明白只有完成自己樸實無華的工作才能夠得到心靈上的升華與蛻變,這一切都是建立在自己好好完成屬于自己的會計工作的基礎(chǔ)之上的。
建筑業(yè)工作計劃 篇2
在建筑行業(yè)進行工作可是自己還在大學(xué)期間就擁有的夢想,而且當(dāng)時自己考慮到還有學(xué)長學(xué)姐在這邊以后就更想為公司付出努力了,只不過自我進入公司以來才發(fā)現(xiàn)有些時候會計工作并非自己想象得那么簡單,至少在過去的歲月里因為自己的一些疏忽導(dǎo)致太多的機會就這樣白白流失在我的眼前,適逢第四季度的到來讓我認識到可不能再輕易放過這樣一個來之不易的機會了,因此我打算根據(jù)第四季度的建筑業(yè)會計職責(zé)制定一份工作計劃。
在當(dāng)前能夠確定的便是自己身上的一些浮躁情緒必須要得到克制才行,一旦想到過去因為自己的種種行為所造成的過失以后難免會因此感到有些內(nèi)疚,所以說在第四季度的.初期我應(yīng)該要盡量改變身上一切不符合會計工作的性格要素,有一個需要解決的問題則是自己身上實踐經(jīng)驗不夠的惡性循壞,尤其是自己急于做出一番成就的時候這樣的矛盾就顯得有些更加難以調(diào)和了,因此我應(yīng)該在第四季度中多虛心請教那些老會計才能夠找出解決當(dāng)前問題的辦法。
在關(guān)于過去財務(wù)報表的整理自己務(wù)必要做到非常嚴謹才能夠確保不產(chǎn)生錯誤,無論是其他部門公費進行的報銷還是相應(yīng)的發(fā)票憑據(jù)都應(yīng)該找準(zhǔn)每一次消費的來源,尤其是涉及到金額比較大的票據(jù)則必須要核實進行消費的時間地點以及相應(yīng)的原因才行,在做好以上工作以后才能夠在之后的財務(wù)統(tǒng)計工作中將每一筆支出都能找準(zhǔn)相應(yīng)的來源,至少當(dāng)前我應(yīng)該以盡可能做到以自身所在財務(wù)部門的集體利益為主才能夠騰出手來處理自己的工作。
在進行會計工作的時候我應(yīng)該認識到在這個部門得罪人是很常見的事情,因此我必須要做到公正無私才能夠很好地處理好工作中出現(xiàn)的一些難題,尤其是關(guān)于以往財務(wù)的整理以及當(dāng)前會計憑證的核實工作必須要做好才行,如果能夠?qū)栴}一次性解決的話也就避免了以后簡單的工作變得繁瑣的情況發(fā)生,至少在第四季度的時候我應(yīng)該要認識到這樣一個時間點對自己的會計工作是多么重要,尤其是年末的那段時間必須要將今年的各項數(shù)據(jù)都進行相應(yīng)的整理才不至于影響到明年的工作。
當(dāng)自己選擇成為建筑業(yè)的會計之時就表明了想要腳踏實地進行工作的決心,至少在這里和大家相處總能夠令自己感受到那種最為真摯的情感,也正因為如此我才不能在會計工作中因為任何的疏忽導(dǎo)致其他人的利益受到影響,我希望在第四季度的時候自己的會計工作能夠在解決以往不足的同時有著一個全新的提升。
建筑業(yè)工作計劃 篇3
一、分公司財務(wù)科工作計劃:
財務(wù)科負責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。
1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責(zé),制定并落實部門工作計劃。
2、負責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。
3、負責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。
4、負責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理()。配合項目部工程價款回收工作。
5、負責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。
9、負責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。
二、對項目部的資金有償使用管理:
分公司與項目部及經(jīng)營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計算。
1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的.利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施:
為了強化財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
四、“備用金”管理辦法
根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:
1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
建筑業(yè)工作計劃 篇4
在新的XX年里,為了公司更好的發(fā)展,也為了自己更好的.明天,我會繼續(xù)努力,堅守自己崗位,完成公司交待任務(wù)。
這就需要我時刻做到對專業(yè)知識熟知、廣知,我會嚴格要求自己。
同時,我好好運用我所會的魯班軟件,無論是在土建方面還是安裝方面的預(yù)算水平都更加完善。認認真真地做好萬業(yè)世紀(jì)廣場的相關(guān)事項。
認真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的理論知識,查缺補漏,爭取獨立完成高層復(fù)雜結(jié)構(gòu)的預(yù)算工作 理論聯(lián)系實際,多到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí),全面提高自己,努力考取相關(guān)職稱,充實自己,生活上關(guān)心他人,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。
另外在已有的學(xué)歷上,努力考取成人本科。
建筑業(yè)工作計劃 篇5
近年來,我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作,在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設(shè)備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績,但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距,專項治理工作仍需加大力度。今年
我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作,F(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○xx年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》,結(jié)合我市實際,提出以下工作意見:
一、進一步提高認識,加強對安全生產(chǎn)專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)
扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎(chǔ)性工作,各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強領(lǐng)導(dǎo),針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題,加強研究,制訂切實可行的計劃,突出工作重點,集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設(shè)備,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、明確工作重點,繼續(xù)深化專項整治工作
20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外,還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨
時用房和市政工程的專項治理工作。重點為:一是塔吊、龍門架等垂直運輸設(shè)備的安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,實行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設(shè)計拆模強度要求;三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的`覆蓋面;四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房的安全管理,工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監(jiān)管,要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。
三、實施綜合治理,堅持做到“四個結(jié)合”
專項治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合,將專項治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進行層層分解,落實到相應(yīng)崗位和責(zé)任人,確保專項治理工作落到實處;二是要與工程開工前的安全報監(jiān)相結(jié)合,將專項治理的工作計劃、工作內(nèi)容、工作重點和責(zé)任人落實等作為安全報監(jiān)審查的一項重點內(nèi)容;三是要與施工現(xiàn)場安全達標(biāo)相結(jié)合,將專項治理工作的落實情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)專項治理工作不落實的,一律不得申報創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”;四是要與事故管理工作相結(jié)合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
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