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中學校長工作計劃

時間:2023-07-06 23:14:58 工作計劃 我要投稿
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中學校長工作計劃(7篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的中學校長工作計劃,希望對大家有所幫助。

中學校長工作計劃(7篇)

中學校長工作計劃1

  一、指導思想

  堅持育人為本,推進德育創(chuàng)新。在德育的內容上,貼近時代,貼近生活,貼近學生;在德育的渠道和方法上,突出道德體驗,道德實踐,以“關愛、理解、互動”為德育工作思路,抓住德育關鍵,突出德育主體,優(yōu)化德育載體,使學校的德育形成“真情德育、”“愛心德育”、“快樂德育”、“實踐德育”和“全員德育”的特色,讓德育因行動而光芒四射,讓學校因和諧而充滿活力。負責領導和組織學校的思想政治,道德品質和行為習慣的教育工作,

  二、工作思路

  1.樹立一種意識:以學生為主體。

  2.抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。

  3.突出三個重點:通過課堂教育熏陶良好品德,通過常規(guī)管理促進養(yǎng)成教育,通過豐富活動培養(yǎng)能力'寓教于樂。

  三、主要職責

  1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,以德育為先導,認真執(zhí)行上級黨組織、教育行政部門的指示和校黨組織及行政決議。

  2.建立健全校紀校規(guī),加強德育工作的制度建設,制定德育各崗位職責條列和考核措施。

  3.負責學生會、年級組、班主任的領導,經常與他們研究改進對學生的教育、管理工作。

  4.深入學生、了解學生、召開學生座談會或與學生對話,把握學生思想脈搏,有的放矢地對學生進行教育工作,發(fā)現問題,及時解決。

  5.指導和幫助少先隊、關工委、家長委員會開展工作,使學生工作形式生動活撥,健康向上的局面。

  6.發(fā)動全體教師、職工、各部門、學生家長共同做好學生德育工作,保證德育工作的全員性、形成齊抓共管的格局。

  7.指導教師發(fā)揮各學科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生動,全面提高學生的素質。

  8.負責組織德育研究工作,不斷總結德育工作經驗,探索規(guī)律,全面提高學校德育工作質量。

  9.加強學習落實"中小學師德規(guī)范"工作,組織學習有關法律法規(guī),組織開展德育工作研討,交流會議,不斷提高教師隊伍素質。

  10.負責領導學校安全教育、法制教育工作。通過多種形式的教育,增強學生的安全意識和法制觀念,提高學生的防范意識和自我保護能力。

  四、主要工作

  (一)加強校風、學風建設,優(yōu)化育人環(huán)境

  1、加強教師職業(yè)道德建設

  (1)全面深入開展“讓學生喜歡我的課,做學生喜歡的老師”活動。通過開展活動,全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚。通過一系列活動,展示教師新形象,以德育人新風尚。

  (2)從大處著眼,從小事入手,加強班主任隊伍建設。

  2、切實加強德育組織建設

  (1)完善學校少先隊組織建設。大隊委、各中隊干部實行民主選舉和定期輪換制度。要把大、中、小隊建設成“快樂、自主、友愛、向上”的集體。

  (2)規(guī)范班級管理,促使文明行為習慣養(yǎng)成教育落到實處。按照“面向實際,嚴格管理,貴在堅持,重在滲透”的原則,確實加強對班級工作的管理。從常規(guī)工作入手,抓好班級“五個一”的訓練。即整頓“一個陣容”,抓好升旗儀式,課間操的隊列,塑造學生的精神面貌;建立“一種秩序”,即課堂秩序、集會秩序以及課間秩序的文明有序;養(yǎng)成“一種習慣”,做到語言文明、講普通話、待人接物大方禮貌并形成習慣;堅持“一項制度”,室內衛(wèi)生和室外責任區(qū)保潔制度,確保學校環(huán)境的整潔優(yōu)美;樹立“一個觀念”,即遵紀守法,尊老愛幼、團結友善。

  養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,對每位學生提出具體要求,落實“每天十個道德好習慣”:

  早睡早起勤鍛煉,輕松迎接每一天

  整理衣冠講衛(wèi)生,干凈迎接每一天

  主動招呼有禮貌,微笑待人每一天

  物歸原處有收拾,關愛他人每一天

  不吃零食愛糧食,勤儉節(jié)約每一天

  新聞摘要勤了解,關注時事每一天

  學校趣事告家長,親子交流每一天

  學習知識常溫習,自我檢查每一天

  積極勞動樂助人,鄰里友善每一天

  多做好事不留名,快樂健康每一天

  (二)加強校園文化建設,凈化育人環(huán)境。

  學校將繼續(xù)以“圍繞學生的發(fā)展”為主題,營造“書香校園”氛圍,凸現科技教育特色,以“務實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的學校精神為指導,全面推進校園文化建設,努力為學生創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、典雅別致的“校園”,一個朝氣蓬勃、勤奮好學的“樂園”,一個團結友愛、和睦融洽的“家園”。

  1.精心布置宣傳陣地。加強對黑板報、宣傳欄、隊角等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,要力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。

  2.規(guī)范班室布置。各班教室的`布置要體現班室特點,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

  3.加強對學生進行環(huán)境意識教育,在各學科教學中滲透這種意識,讓學生爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”,建設綠色校園,綠色家園。

  4.開展“讀書好、讀好書、好讀書”活動。大力推進“書香校園”進程,提高圖書室、閱覽室的開放率,規(guī)范班級圖書角建設,加強讀書指導,提倡辦好班報,鼓勵師生共讀、親子共讀,營造學習型師生、學習型班級、學習型學校、學習型家庭的良好氛圍。

  (三)拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結合”教育優(yōu)勢。

  1.加強學校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,開展好“千名教師訪萬家”活動。對于自我控制力差的學生、行為習慣較差的學生要定期聯(lián)系,切實做好這些特殊學生的轉化工作。

  2.舉辦好家長學校,加強學校與家長的溝通,及時宣傳學校的教育理念,指導家長搞好家庭教育,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,使孩子在家長的指導下,加快常規(guī)的養(yǎng)成。

  3.認真開展校外德育基地活動,開闊學生視野,豐富學生能力'。對學生進行科技、法制、環(huán)保、尊老、助殘等多方面的教育。

  (四)活動豐富,富有特色

  開展形式多樣的少先隊活動,努力營造隊的濃厚文化氛圍,增強少先隊組織建設的影響力,推進學校少先隊工作的可持續(xù)發(fā)展。

中學校長工作計劃2

  作為一名業(yè)務副校長,深感自己任重道遠,現結合學?傮w工作計劃及本人分管工作,特制定工作計劃如下:

  一、教科研工作。

  1、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理、細致,責任到人。

  2、加大培訓力度。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間,不斷對所有老師進行各方面培訓,爭取使學校早日出現一支師德高尚、業(yè)務精湛的引領團隊。

  3、努力組織好各科教學的優(yōu)質課競賽。結合新教育實驗“構筑理想課堂”的評價標準,客觀、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。

  4、幫助每位老師樹立小課題意識,積極參加上級有關部門的課題申報活動,不斷進行課題研究,并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學之中。

  二、數學、英語教學工作。

  1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時檢查,有紀錄、有評價、有反饋。

  2、認真落實學校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排,做好聽課考勤。

  3、繼續(xù)堅持每月月考制度,從出題、考試到改卷要組織細致、嚴密,考完后要及時評比、反饋,使之能真實有效的促進我們的教學。

  4、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓,及時收集信息、改進方法,多和有關老師交流、探討想法。

  5、認真組織好各種有關數學、英語的競賽活動。

  三、新教育實驗工作。

  1、及時制定總體目標,每學期要有計劃、有落實、有反饋。

  2、及時了解實驗動向,掌握并傳達最新的實驗精神。

  3、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的'各種有關實驗活動。

  5、加強“新教育實驗工作室“的'管理,充分發(fā)揮其榜樣作用,使它真正成為激勵廣大教師、學生奮進的工作室。

  四、自身建設。

  1、加強學習,每天至少讀書半小時,每周至少寫2篇隨筆,不斷提高自身業(yè)務素質,要創(chuàng)造性的去開展各項工作。

  2、團結每位同志,時刻以大局為重,積極為學校的發(fā)展出謀劃策。

  3、做好表率,引領好學校隊伍的建設。

  4、多動腦想辦法調動老師的工作積極性。

  5、樹立服務意識,找準位置,做好校長的助手。

  總之,學校是一個團隊,如何能“人盡其材,物盡其用”,關鍵在于“領頭雁”的引領,作為其中一員,我愿傾我所能、盡我所力,向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗!

中學校長工作計劃3

  根據學校20xx年學校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果,新的一年中還將以學校為中心,以學生為中心的指導思想,緊緊圍繞學校重點工作,結合實際,特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃。

  一、指導思想

  堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹學校工作思路,堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏精神,立足校辦職責,積極開展工作。

  二、主要工作及其基本思路

  1、圍繞學校創(chuàng)建“省四星級高中”工作,開展好相應的協(xié)調、服務。重點是負責組織全校性和其他重要性會議,如安排好學校校務會議、行政會議、學校教職工大會,做好教學工作會議、學校創(chuàng)建等有關材料起草準備及會議有關材料的匯編和記錄工作。

  2、在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領導決策服務。

  3、以良好的素質來發(fā)揮聯(lián)系內外的作用,做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂并落實學校的接待制度。

  4、與時俱進,進一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

  5、完善和加強公文處理工作,文件及時分類和歸檔,對一些重要的文件實行文件傳閱制度,及時收發(fā)處理各種資訊,保持信息渠道的暢通。

  6、強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內信息發(fā)布網絡化,提高工作效率。

  7、完成學!遏哧栐贰返木幱喤c印刷工作,協(xié)助教導處、學生處等部門,及時宣傳我校的.教育改革動態(tài)、成果,尤其是倍受矚目的我校實施創(chuàng)建省四星級高中過程中所取得的教育教學成果,辦好宣傳欄;記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料,做好大事記。

  8、加強檔案室建設工作力度。認真做好人事檔案工作。規(guī)范檔案管理程序。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網絡查詢利用率。

  9、團結進取,努力提高校園信息化建設水平。

  10、進一步理順關系,完善機制,建立目標考核責任制等規(guī)章制度,加強過程管理,在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎上,努力開創(chuàng)工作新局面。

  11、強化責任制,各項主要工作任務到人、責任到人,加強溝通,分工協(xié)作。

中學校長工作計劃4

  為全面落實專家型校長工作室建設工作,切實開展好長工作室各項研學活動,結合工作室實際,特制定校長工作室20xx-20xx學年度工作計劃。

  一、指導思想

  以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發(fā)展診斷為切入口,充分發(fā)揮長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。

  二、工作目標

  借助長工作室這一核心平臺,充分發(fā)揮長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。

  三、工作重點及措施

  1、個人規(guī)劃。工作室成員要根據個人的實際情況,結合工作室兩年規(guī)劃方案,科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。

  2、理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當的圖書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感悟,交流心得體會。

  3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

  4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察等。

  5、課題研究。工作室成員要根據個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二篇教育教學論文,在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,對優(yōu)秀成果工作室予以經濟獎勵。

  四、主要工作時間安排

  1、20xx年7、8月份:添置長工作室辦公設施、設備;起草工作室兩年發(fā)展規(guī)劃、管理制度、學年計劃、主持人和工作室成員崗位責任,并組織通過;

  2、20xx年9月份:討論、研究工作室成員個人發(fā)展規(guī)劃、學年研修計劃、課題研究實驗方案;討論“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”;

  3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的'發(fā)展進行學習調研;

  4、12月份:召開“學校文化與學校特色發(fā)展研討會,工作室中期工作自評總結會;

  5、20xx年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。

  6、20xx年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動

  五、具體要求

  1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。

  2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示范引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理。

  3、工作室成員在本年度內對照長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務,并達到優(yōu)秀以上等次。

中學校長工作計劃5

  一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序,教學副校長工作計劃。

  教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過教務處、教研組研究協(xié)調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共討論如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高

  學期開學,組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

  a. 抓備課

  備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”。

  b.抓課堂

  如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來,工作計劃《教學副校長工作計劃》。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!贝送,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。

  其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的'機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

  c.抓反饋

  如何檢驗一堂課的教學質量。我將在抓作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,定期召開教學質量分析會。由教研組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。

  學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。我在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點做法。

  a、抓培訓,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。

  b、抓學習,我校將在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質。

中學校長工作計劃6

  一、 教學活動安排

  新學期里,本人將繼續(xù)帶領全體教師認真?zhèn)湔n,探索切實可行的教學模式,積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規(guī)章制度,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹的工作態(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,積極努力的準備這一學期的教師匯報課。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責。全心全意地做好本學期的教學工作,做一名合格的`人民教師。

  二、 提高教學質量措施

  1、要加強內部交流與學習。積極參與集體備課活動,積極參與聽課、說課、評課,與其他教師共同探討教學過程中產生的問題,尋找解決方法,從而真正提高自身的教學水平。

  2、在課堂教學中,切實轉變自己的行為,正確把握物理教學的特點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,全面提高學生的物理素養(yǎng)。

  3、積極參加校本教研,按時參加學校和教研組組織的教研學習、聽課、評課、交流、討論、座談等活動,集思廣益,博采眾長。

  4、認真及時反思自己的教學行為,作好總結和課后反思。結合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文。

  三、控輟事宜

  帶領全體教師時刻關注各自包保的學生,了解他們的思想動態(tài),關心他們學習和生活上的情況,盡可能的提高他們的學習水平,讓他們對學習、學校產生興趣,將輟學的念頭消滅在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生思想波動積極與家長和班主任老師進行溝通,掌握產生輟學的原因,并積極予以解決,努力協(xié)助學生完成義務教育學業(yè)。

  四、幫差措施

  1、關心學生多給他們溫暖和愛。對學生一切從愛出發(fā)讓優(yōu)生在享受的同時,能和后進生共同提高,對差生克服嫌棄、厭煩的心理,平等對待,克誠幫助,及時表揚。

  2、幫助差生樹立自尊心,培養(yǎng)榮譽感。對每個學生作全面分析,讓優(yōu)生在看到自己成績的同時也看到自己的不足。讓差生身上的“閃光點”不斷發(fā)揚光大,喚起他們的創(chuàng)造熱情,激發(fā)、奮發(fā)向上銳意進取的心理。

  3、培植學生的自信心增加學習興趣。對學習困難的學生精心輔導,為他們查缺補漏,給他們提供課堂表現的機會,使他們不斷享受到成功的樂趣。

  五、網絡工作及主題教研工作內容

  不斷總結和完善自己的教學方法和教學中的不足,在教學中進行反思,與大家分享教學中的收獲和喜悅。積極配合學校的網絡教研活動,應用網絡教研的廣泛資源不斷提高自己的教學水平。

中學校長工作計劃7

  一、指導思想

  在新的一年,要在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領導下,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現辦學水平的新突破。

  二、工作措施

  (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發(fā)展。

  1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。

  2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

  (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

  1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質的教育服務,限度地發(fā)掘學校的內在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。

  2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的`職業(yè)道德。

  3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務素質。

  (三)堅持德育首位,提高育人實效。

  1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

  2、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質的形成。

  3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,以重大節(jié)日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

  (四)規(guī)范教學管理,提高教學質量。

  1、加強教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

  2、努力提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔,讓學生樂學。

  3、做好畢業(yè)班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創(chuàng)造佳績。

  4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

  總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時俱進,為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。

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